经营管理部经理岗位说明书.docx

1、经营管理部经理岗位说明书北京公交房产开发有限责任公司职务说明书经营管理部职务说明书经营管理部经理职务说明书岗位名称经营管理部经理岗位编号所在部门经营管理部岗位定员1直接上级经营副总经理所辖人数直接下级工程预决算、招标采购、投资管理、法律事务岗位分析时间2003年7月职责概述：负责组织招标过程和标底的编制负责组织甲供材料、设备采购工作，以及规划设计、施工、勘查等单位的招标组织工作职责与工作任务职责一职责表述：负责公司战略研究工作工作任务负责竞争对手经营模式、资源状况、未来行业发展趋势的研究评估市场和行业，拟定公司经营战略的备选方案负责组织战略的落实和实施中的过程控制与评估工作职责二职责表述：负责

2、公司投资发展，组织投资项目可行性研究工作任务组织投资、合作项目的资料收集、整理、分析、评估工作参加投资项目合资、合作谈判，协调配合有关中介机构开展项目投资专业支持工作负责组织开发项目完成后的评估工作，并负责投资收益部分的测算职责三职责表述：组织制定并落实公司经营计划工作任务根据公司发展战略和年度计划，拟定设备、材料采购工作计划，以及相应的资金计划，报上级审批根据公司的管理现状和战略的要求，提出公司管理提升、变革方案，经批准后负责实施工作职责四职责表述：组织调查甲供材料、设备的市场行情，收集设计院、建筑公司、监理公司和供应商的信用、产品资料等信息，建立相关的数据库工作任务组织调查建筑工程材料、设

3、备的市场行情，并及时进行记录收集设计院、建筑公司、监理公司和供应商的资质、实力、信誉等信息，建立合格供应商数据库职责五职责表述：组织规划设计、建筑施工、监理和甲供材料、设备采购招投标工作工作任务根据项目开发计划要求，拟订勘查、规划设计、建筑施工、工程监理、材料设备采购招投标工作计划负责组织协调招标文件的编制工作，准备材料，报招标评审小组评审负责与投标单位联系接洽，向投标单位发放招标书、设计图纸、技术资料，组织现场踏勘和答疑负责组织开标和评标工作参与评审投标文件，办理并发送中标通知书组织与中标单位的商务洽谈工作组织拟定合同文本，并组织合同的会签工作职责六职责表述：组织办理甲供材料、设备采购事宜工

4、作任务根据项目计划要求，拟定甲供材料、设备的采购计划、资金配套需求计划负责调查甲供材料、设备的市场行情，对甲供材料、设备的技术质量指标、价格、售后服务等各方面进行分析和比较负责组织并参与采购洽谈，拟订甲供材料、设备采购合同负责办理材料、设备采购事务，并保证及时供应到位负责协调处理甲供材料、设备采购合同变更、质量纠纷等事务职责七职责表述：负责部门的组织管理工作工作任务负责经营部工作任务分派，指导下属完成各项工作负责下属员工的绩效考核和评价帮助解决下属工作中的困难，协调处理下属之间的工作纠纷负责下属员工职业生涯指导、能力开发指导和培训安排负责制订经营部费用预算计划，审核和控制费用开支协调经营部与其

5、它部门的关系职责八职责表述：完成直接上级交办的其他任务权力：公司经营状况的分析权的发展战略的建议权投资项目可行性研究的组织权招投标工作的组织协调权预算内部门费用的使用权对下级工作的检查权和工作中争议的裁判权对下属员工的聘用、调岗、晋升、辞退有建议权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系内部协调关系公司内各部门外部协调关系材料供应商、设备供应商、设计院、建筑公司、监理公司任职资格教育水平大学本科及以上学历专业要求工民建、企业管理相关专业培训经历房地产开发、招投标管理、房地产有关法律培训工作经验3年以上房地产开发工作经验，2年以上管理经验个人素质人际交往能力、沟通能力、商务谈

6、判能力、计划和执行能力；很高的职业道德水平知识与技能具有房地产开发专业知识、招投标、法律等知识，了解建筑材料、施工基本知识，掌握商务谈判技巧，能够使用等办公软件，具备基本的网络知识其它使用工具/设备电话、传真机、计算机、打印机、网络工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记录文档备注预算工程师职务说明书岗位名称预算工程师岗位编号所在部门经营管理部岗位定员直接上级经营管理部经理所辖人员无直接下级无岗位分析日期2003年7月职责概述： 负责具体实施工程预结算管理和审核工作；负责合同管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责建立合同数据库；对工程合同进行统一管理工作任务负责统一管理将工

7、程合同，维护合同数据库参与本公司工程建设中所发生的所有委托调研、建设用地、委托设计、工程承包、监理及材料设备采购等合同或协议的谈判审核工程建设合同监督合同的执行，与计划财务部协作，保证工程建设合同的财务履约职责二职责表述：负责工程预结算、决算工作工作任务与相关单位、部门合作编制工程概、预算和决算负责办理征地、拆迁、规划设计、建安、监理、材料设备采购等工作的预结算，监督预算的执行对经济洽商、索赔进行备案职责三职责表述：负责经济分析和成本核算工作任务负责编制投资项目的前期预测对工程图纸进行经济分析，参与相关图纸会审工作分解编制工程建设资金的使用计划进行项目成本核算，向财务部门提供分析数据，并保证其

8、真实性职责四职责表述：参与工程招投标工作工作任务根据预算，向设备材料部提供材料设备的规格、型号、数量、参考价格，以编制材料设备采购标底与相关单位、部门合作编制建设开发用地、设计、施工、监理及材料采购的招标文件 参与开标、评标、定标等工作职责五职责表述：完成直接上级交办的其他工作任务权力：工程项目预结算审核权投标文件的审核权、标底的编制权开标、评标、定标工作参与权工程合同或协议的审核权对部门工作的建议权工作协作关系：内部协调关系办公室、计划财务部、项目部、工程管理部等相关部门外部协调关系市建委造价管理处、招标办、各合同单位任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业工民建、工程造价、房地产等相关专业

9、培训经历概预算业务培训、房地产业务培训、工程技术培训、合同管理培训、谈判技巧培训等经验3年以上工程预算工作经验知识和技巧具备概预算、合同管理、房地产开发、工程建筑等知识；具有识图技能，熟练使用等办公软件能力有一定的沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、网络、一般办公设备（电话、传真机、打印机、复印机）等工作环境办公场所与施工现场 工作时间特征正常工作时间，按工作需要加班所需记录文档预算文件、结算文件、图纸、经济分析报告、资金使用计划、建安、市政等招投标文件、合同等备注： 招标采购岗职务说明书岗位名称招标采购岗位编号所在部门经营管理部岗位定员直接上级经营管理部经理所辖人数直接下级无岗

10、位分析时间2003年7月职责概述负责调查甲供材料、设备市场行情，协助上级开展商务洽谈和采购工作，办理有关招投标具体事务职责与工作任务职责一职责表述：调查甲供材料、设备的市场行情，收集设计院、建筑公司、监理公司和供应商的信用、产品资料等信息，建立相关的数据库工作任务组织调查建筑工程材料、设备的市场行情，并及时进行记录收集设计院、建筑公司、监理公司和供应商的资质、实力、信誉等信息，建立合格供应商数据库职责二职责表述：负责办理甲供材料、设备采购供应事务工作任务根据项目计划要求，拟定甲供材料、设备的采购计划、资金配套需求计划负责调查甲供材料、设备的市场行情，对甲供材料、设备的技术质量指标、价格、售后服

11、务等各方面进行分析和比较参与采购洽谈，拟订甲供材料、设备采购合同办理材料、设备采购事务，并保证及时供应到位协调处理甲供材料、设备采购合同变更、质量纠纷等事务职责三职责表述：办理规划设计、建筑施工、监理和甲供材料、设备采购招投标事务工作工作任务参与招标文件的编制工作与投标单位联系接洽，向投标单位发放招标书、设计图纸、技术资料，组织现场踏勘和答疑办理并发送中标通知书参与与中标单位的商务洽谈工作草拟合同文本办理合同公证职责四职责表述：完成直接上级交办的其他任务权力：选择供应商和材料设备价格和质量的建议权招投标工作的实施权公司项目、采购物品等业务信息的知情权对部门工作的建议权工作协作关系：内部协调关系

12、公司各个部门外部协调关系市建委造价管理处、招标办、材料供应商、设备供应商、规划设计、施工单位、各合同单位任职资格教育水平中专、高中及以上学历专业要求工民建相关专业培训经历招投标管理、法律培训工作经验1年以上相关工作经验个人素质性格外向；较强的人际交往能力、沟通能力、判断能力、计划和执行能力；正直，良好的职业道德知识与技能具有房地产开发、招投标、法律等知识，了解土木建筑基本知识，掌握商务谈判技巧其它使用工具/设备电话、传真机、计算机、打印机、网络工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记录文档调查信息、资料发放清单、合格供应商数据库、招标文件、洽谈意向记录、合同备注投资管理职务说明书

13、岗位名称投资管理岗位编号所在部门经营管理部岗位定员直接上级经营管理部部长所辖人数直接下级无岗位分析时间2002年12月职责概述：负责收集和分析国家宏观经济信息、行业市场状况，作出公司投资计划，负责对投资公司进行管理制度执行情况的检查监督；负责组织对投资控股公司的审计监督和财务检查职责与工作任务职责一职责表述：负责制定公司投资计划，组织投资项目的可行性分析论证工作任务根据公司发展规划、土地市场信息、合作机会，研究公司房地产投资方向和机会，制定公司投资计划协调组织投资估算、收益和融资能力分析和技术分析，进行投资项目的初步可行性研究和详细可行性研究，提供决策支持数据和信息职责二职责表述：对公司的开发项目进行投资分析工作任务根据市场部的项目研究和策划方案，进行投资收益分析协助领导选择外部单位，与外部单位接洽，对项目总体规划方案进行设计，包括市场分析、目标客户、市场定位、设计定位等等组织对开发项目组织总设计方案进行评审和论证组织对营销部提出的项目总体营销策划方案进行评审组织开发项目完成后的评估工作，并负责投资收益部分的测算职责三职责表述：对公司非开发项目的投资进行分析，并提出建议工作任务