各部门职能及岗位职责与要求Word文件下载.doc

1、B、职责96.3技术设计员岗位职责9C、任职资格106.4 技术试验员岗位职责10A、职权10B、职责10C、任职资格11七、生产部职责及各人员岗位职责117.1 生产部经理工作标准11A、职权11B、职责12C、任职资格127.2 生产部经理助理工作标准12A、职权12C、任职资格137.3 生产部设备管理员（兼安全员）工作标准13A、职权13B、职责13C、任职资格147.4 生产部车间主任工作标准14A、职权14B、职责14C、任职资格15八、质管部职能及各人员岗位职责158.1 质管部经理（副经理）168.2 进货检验员168.3 巡检员178.4 质检员（原材料、半成品及成品）188

2、.5 计量器具管理员188.6 质量管理员工作标准19九、营销部职责及各人员岗位职责209.1营销部经理（营销副总经理）工作标准219.2 营销部经理助理（销售内勤及联络）岗位职责229.3 采购员岗位职责229.4 销售业务员岗位职责239.5 销售内勤岗位职责239.6 外贸业务员岗位职责24十、财务部职能及岗位职责2510.1财务部经理岗位职责2610.2财务会计岗位职责2710.3 出纳员岗位职责28一、基本岗位结构图二、总经理岗位职责职权1、全面负责公司的经营管理工作；2、对下属人员有任命、处分及奖励的权力；3、主持公司日常工作。对副总经理（或部门经理）有工作分配、指挥调度、绩效考核

3、、奖惩建议的权力。3、审核、审批公司经营管理过程中的相关文件、本部门文件报表。4、公司有关管理制度授予的权力职责 1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标。 3、根据市场需求，提出调整经营战略方针、经营计划、投资方案的建议。 4、组织实施年度财务预算方案组织制定公司经营预算方案。 5、拟定公司的基本管理制度。 6、决定公司具体规章制度，组织建立和完善公司的工作程序。 7、按既定模式管理公司，保证公司生产经营管理活动有序进行。 8、建立健全公司质量体系，保证提供符合标准的产品和服务。 9、拟订公司内部管理机构设置方案及人员编制

4、和薪酬方案。 10、提请董事会聘任或解聘公司总监级管理人员（财务总监、生产技术总监除外），并提出总监级管理人员的奖惩建议。 11、决定公司部门经理级管理人员的聘任或解聘事项。 12、定期提出营业太况和财务状况报告。 13、提出重大技术、设备改造更新建议和预算外开支计划。 14、创建公司企业文化。 15、保证公司经营运作的合法性，保证公司、员工安全以及公司、员工的合法权益不受侵犯。 16、在权限内代表公司对外开展商务活动。任职资格1、大专以上学历，具有渊博的专业知识，八年以上管理经历。 2、具备现代企业领导能力，善于激发下属，讲究团队精神，事业心极强。3、极强的工作组织能力，企业长远发展的敏锐能

5、力及分析能力。4、善于企业规划，技术开发，能给企业带来盈利及持续发展。三、副总经理岗位职责1、负责分管生产、质量、技术工作；2、主持生产、技术、质量部门日常工作。对部门员工有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。3、审核、审批生产、技术、质量相关文件、本部门文件报表。1、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作，在总经理不在公司时，代总经理负责公司的全面职责；2、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映、提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手，抓好安全生产；3、具体抓好公司的生产、产品品质、技术工艺执行、物料管理、物料控制、计划、统计及各项指标考核等；4、生产计划安排，实施，及时解决实施中出现

6、的问题；5、跟进工厂、工时定额、物料消耗定额、产品制造过程质量指标、一单一结等管理工作；6、确保各项指标、统计、考核有效切实推行及时准确地完成；7、组织生产例会、协调各部门工作组织；8、担任公司管理者代表，健全实施整个品保体系，确保达到ISO9001要求，并顺利通过ISO9001认证；9、控制好库存动态、确保没有异常库存。10、根据市场需要及公司发展需要，确立产品设计方向，提出计划并实施。10、负责规范化管理工作组织实施和检查、考核工作；11、负责主管部门与其他部门的联系，协助总经理建立全公司统一高效的组织体系和工作体系；12、完成总经理交办的其他任务。1、大专以上学历，五年以上经理级管理以上

7、工作经历。2、有很强的组织生产，管理经验，丰富的产品专业知识。3、具有领导能力，熟悉ISO体系的运用。四、营销副总经理岗位职责1、受总经理委托，组织领导销售与采购工作。2、主持营销部门日常工作。3、审核、审批销售与采购相关文件、本部门文件报表。1、严格带头遵守国家有关法律法规和公司各项规章制度；2、在总经理的直接领导下展开工作，受总经理的委托，全面负责公司营销管理工作，并对总经理负责；3、参与公司重大经营决策，组织制定公司营销发展战略，编制年度营销计划；4、制订年度销售目标、科学分解销售目标、完成销售目标、制订营销管理的各种制度、规定和内部机构设置；5、组建一支有朝气、有活力、有战斗力的营销团

8、队，确保全年销售目标的完成；6、每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况，市场变化、具体业务的进展；7、负责组织对所属部门的营销人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚、解聘与培训；8、负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设，重要客户管理，严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制；9、负责协调销售与财务、生产、品管、物流、行政等部门的相关工作；10、负责审批营销人员的借款、差旅费等；11、组织收集市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析；12、负责组织、推行、检查和落实销售部、市场部各项工作质量与进度；定期和不定期召开各类营销工作会议；13、企业商业机

9、密受国家法律保护，严守公司商业机密是每一位员工的职责，不得将任何情况向外透露，不得将公司客户资料向同行透露或据为己有，如造成公司损失的将追究相关法律责任；14.、按时完成总经理交办的其他临时性工作。1、大专以上文化程度，企业管理等相关专业，规模企业高层管理五年以上工作经验，从事销售管理十年以上实际工作经历，全面系统的企业管理知识；丰富的营销理论和营销实战经验； 2、极强的沟通、协调、决策、应变能力，全局意识，良好的学习能力、创新能力；具有良好团队合作意识、丰富的营销团队建设与管理经验；3、具有良好的职业道德，人格魅力、感召力、影响力，极强的工作责任心和事业心。五、人力资源部（行政部）职能及岗位

10、职责 部门工作职责 1. 负责公司人力资源管理方针、政策和公司组织系统架构、部门职责、岗位职责、人员编制的制定、推行及检讨改善和修订； 2. 制定、推行与修订“员工手册”和其它人事、行政、办公管理规章制度； 3. 办理员工招聘、录用、薪资、保险、迁调、考勤、考绩、奖惩、离职、人事档案等业务事项； 4. 调查、处理各种工作失职、违规违纪案件和劳务纠纷； 5. 制定人力资源招聘调配、培训开发计划并组织实施； 6. 组织督助各部门各种工作计划、工作流程、规章制度的编制并负责监督实施； 7. 综合处理公司各种文件资料、传真和管理公司印信、文印； 8. 负责出入厂管理、警卫、厂区安全维护和异常事件的报告

11、、监控； 9、负责有关企业证照的审办手续；10、负责企业各项科技、品牌、评选等申报工作 11、负责厂区环境清洁及维护； 10. 负责员工宿舍、食堂管理。 岗位职责5.1人力资源部总监/经理 行使对公司人事劳资、行政、后勤、保卫工作的指挥、指导、协调、监督、控制的权力，并承担执行公司有关规程、工作指令的义务；全面负责人事行政部的工作；岗位要求： 1、大专以上文化程度和劳动人事、行政后勤管理知识，熟悉国家有关法律法规和政府办事程序； 2、较强的组织、指挥、沟通、协调能力和较强的文字语言表达能力； 3、思想品质要求公正、正派、认真、负责； 4、28岁以上，三年以上同职系管理经验； 5、人力资源管理专

12、业者优先。5.2 人事主管主要职责1、制度与执行：负责有关人事及宿舍、考勤等制度的编制与执行；2、人事招聘与管理：办理员工招聘、录用、薪资、保险、迁调、考勤、考绩、奖惩、离职、人事档案等业务事项。3、教育培训：负责宣传教育工作，拟定集团公司员工总体培训计划并组织实施；4、后勤：负责考勤、宿舍（包括出租房）、食堂及厂区环境卫生管理；5、安全：负责对门卫室的管理以及防盗、防火、工伤等安全管理工作；6、其它领导交办的工作。5.3 行政主管主要职责负责制定公司文件资料、办公事务、办公用具、机要保密制度、印章印信、出差、提案等管理制度并执行； 2、文秘：收集整理分析各种报表、资料、信息；起草公司文件；文

13、件控制：包括文件的打印、复印制作，审核、校对、编号、传送、催办、整理归档；借出、追收手续的办理、过期文件的收回、作废、销毁及暂留的确认等；各类印章的保管与使用管理。3、办公用品：集团公司消耗性办公用品的采购与管理； 4、接待：负责会议准备、布置、招待等；5、档案管理：负责各公司年度档案体系的规划、建立、维护；6、文化娱乐：负责文体宣传工作，组织筹办员工娱乐联欢活动，办好黑板报、简报；7、证明办理：集团公司证照的办公与管理（包括专利事项）； 8、协助做好人员招聘、考核、奖惩工作； 9、完成领导交办的其它工作。岗位要求 1、中专以上文化程度，文秘、行政管理、企业管理专业； 2、2540岁左右，女性为佳； 3、较强的文字处理、电脑使用、人际关系、协调、指导能力； 4、三年以上同职系工作经验。5.4 网络主管1、办公设备管理：负责集团公司办公设备的采购与管理；2、网络：集团公司网络的管理及日常电脑的简易故障处理；网站日常维护与更新；公用邮件的的收发管理；3、ERP管理：ERP的建立与实施4、ISO9