仓储物流部薪酬绩效管理方案文档格式.doc

1、4、对于提成计算的工作岗位考核不直接与考核工资挂关系，而是跟整体的业绩完成状况挂关系，更加督促员工完成及时、按质按量地完成工作任务。三、薪资组成：基层员工岗位薪资构成=岗位基本薪资+岗位补贴薪资+提成/考核薪资 +奖励+其他福利四、岗位基本薪资：仓储物流根据不同岗位设置不同职等和职级，不同职等和职级浮动范围根据具体情况设置，分级共设置三个员工级、组长、主管级不同职等，同一职务等根据不同的工作表现分为一级、二级、三级、四级、五级五个不同职级薪资。具体标准见表1 仓储物流基本工资与职等对应表。五、岗位补贴：仓储物流仓储主管、仓管组长、配货组长五种岗位设置岗位补贴，具体标准见表2 仓储物流岗位工资组

2、成表。六、提成薪资：有提成薪资=实际岗位完成量设定单位岗位项金额考核分数相应的系数无提成薪资：考核薪资=设定岗位考核工资金额考核分数/100（考核分数相应的系数表见表3 仓储物流考核分数相应系数）七、奖励：仓储物流设置奖励项目：优秀员工奖、合理化建议奖、质量监督奖、荣誉奖励、其他奖励等，各种奖项根据重要程度设置不同奖励标准，具体奖励标见表4仓储物流奖励标准表。实施奖励根据奖励条件申报、批准，具体见表5员工奖励申报表。八、福利：公司规定其他福利事项津贴。九、修订、完善与解释：仓储物流部负责该制度的修订、完善与解释工作。十、实施：本制度从公布之日起开始执行。附录：表1 仓储物流基本工资与职等对应表

3、薪级职等一级二级三级四级五级级差主管1200元1320元1440元1560元1680元120元组长1000元1100元1300元1400元100元员工级1080元1160元1240元80元表2 仓储物流岗位工资组成表序号岗位名称基本薪资提成/考核薪资岗位补贴奖励任务量岗位单位提成单位考核工资考核分1仓储主管见表11000100300元见奖励标准表2仓管组长900200元3仓管员8004配货组长0.04元每项2200项/天5配货员6检查员0.02元3500项/天7包装员0.10元每单800单/天8出单员0.05元1500单/天注：有提成的岗位提成薪资=实际岗位完成量无提成的岗位为考核薪资=设定岗

4、位考核工资金额表3 仓储物流考核分数相应系数系数95100分1.18085分0.860分以下0.49095分1.07080分0.78590分0.96070分0.6表4 仓储物流奖励标准表序号奖励项目奖励金额优秀员工奖月度优秀员工。150元月度优秀组长、主管。合理化建议奖积极为公司、部门事务提出合理化建议，如果被采纳的，根据经济效益奖励。按照为公司降低成本金额10%比例予以奖励，最少50元/次。特别重大的，追加记功一次。质量监督奖积极发现与处理不同部门、环节工作出现的差错的，为公司、部门挽救损失，根据经济效果奖励。按照为公司节省成本的10%比例予以奖励，最少5元/次。荣誉奖励受到客户、相关业务部门、政府机构表扬或奖励的，为公司、部门挣得荣誉的。50100元/次。表5 员工奖励申报表奖励种类优秀员工奖 合理化建议奖 质量监督奖 其他奖励 _ _获奖人姓名奖励日期填表人制表日期奖励原因及凭证奖励依据及标准部门主管意见部门经理人力资源部十一、本方案自公布之日起实施。十二、本方案最终解释权归XXXX有限责任公司仓储物流部所有。 XXXX有限责任公司 仓储物流部 二零一二年五月二十日