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酒店经营研究分析报告Word文档格式.docx

1、C、与去年同期相比(含同期月份及截止同期月份地累计)上升及下降原因分析:D、未完成指标下一步准备采取哪些措施(以下措施下个月要分析成果):E、尚需要酒店管理公司及集团其他部门配合地工作: DXDiTa9E3d1/12二、直接营业成本(毛利率) RTCrpUDGiT百分比):项目 7 月份 本月指标 本月完成 本年指标 本年累计完成 去年同期 差异毛利率2、分析(要求:由酒店总办牵头营业部门作出分析,要求简单、清晰,每个分析不能超过三个小点,特殊地可以另行报告) 5PCzVD7HxA2/12D、未完成指标地下一步准备采取哪些措施(以下措施下个月要分析成果):三、税金项目本月指本月完本月完成本年指

2、本年累计完去年同期累7 月份成率标成率增长率计税款由财务部进行分析)A、已完成指标采取过哪些有效措施:B、未完成指标原因分析:C、与去年同期相比(含同期及年累计)上升及下降原因分析:3/12D、在未完成指标地情况下,下一步准备采取哪些措施(以下将作为下个月分析重点):四、能源本年累计全年能耗比截止本月能去年同期能本年指标完成指标耗比差异能源额人民币万元,百份比):2、经营分析(要求:由酒店总办牵头各能源责任部门作出分析,要求简单、清晰,每个分析不能超过三个小点,特殊地可以另行报告) jLBHrnAILgA、节能降耗采取哪些措施:B、能耗超标原因分析:4/12D、下一步节能降耗采取哪些措施(以下

3、将作为下个月分析重点):五、工资本月指 本月完 本年累计 全年工资比 截止本月工 去年同期工项目 7 月份 本年指标 差异标 成 完成 指标 资比 资比工资额由酒店总办牵头各责任部门作出分析,要求简单、清晰,每个分析不能超过三个小点,特殊地可以另行报告) xHAQX74J0XA、工资控制采取过哪些措施:B、超指标原因分析:5/12D、在超指标地情况下,下一步准备采取地措施(以下将作为下个月分析重点):六、福利费全年福利比截止本月福去年同期福利比福利费由酒店总办牵头责任部门(包括饭堂费用及社保费用)作出分析,要求简单、清晰,每个分析不能超过三个小点,特殊地可以另行报告) LDAYtRyKfEA、

4、完成指标采取哪些有效地措施:6/12D、未完成指标,下一步准备采取哪些有效措施(以下将作为下个月分析重点):七、销售费用全年费用比截止本月费去年同期费用比销售费用由酒店总办牵头销售部门作出分析,要求简单、清晰,每个分析不能超过三个小点,特殊地可以另行报告) Zzz6ZB2LtkA、完成指标采取过哪些有效地措施:7/12B、未完成指标地原因分析:D、未完成指标,下一步准备采取哪些有效地措施(以下将作为下个月分析重点):八、低值易耗品本月指 本月完 本年累计 全年费用比 截止本月费 去年同期费标 成 完成 指标 用比 用比低值易耗品过三个小点,特殊地可以另行报告) dvzfvkwMI18/12A、

5、完成指标采取过哪些有效措施:九、营业利润本月指 本月完 本年累计 全年利润比 截止本月利 去年同期利标 成 完成 指标 润比 润比营业利润9/12由酒店总办牵头各部门作出分析,要求简单、清晰,每个分析不能超过三个小点,特殊地可以另行报告) rqyn14ZNXID、未完成月利润指标,下一步准备采取哪些有效地措施(以下将作为下个月分析重点):版权申明本文部分内容,包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理 .版权为个人所有This article includes some parts, including text, pictures,10/12and design. Copyright is p

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