1、 4、2年或年B 3年、C1年或 D、年 54年或 D C A 【正确答案】 正确 A 【您的答案】 年或3 5 年。 【答案解析】中期滚动预算的预算编制周期通常为 3、企业可承受的风险水平主要决定因素不包括( )。 、财务实力是否雄厚A 、运营能力是否高效B C、企业员工数量 D、企业营运市场的竞争能力 D B A C C 正确【您的答案】 【答案解析】 企业可承受的风险水平主要决定因素包括: 运 财务实力是否雄厚、 营能力是否高效、企业及品牌声誉是否坚不可摧、企业营运市场的竞争能力等。)。 、企、以下表述中,不正确的是(A4 KPI 分解到各责任部门,再分解到责任团队 业应从最低层开始,将
2、战略 B、每一层级责任部门应向上一层级责任部门提交战略执行报告,以反映战略执行情况,制定下一步战略实施举措 分析偏差, C、企业应根据战略执行报告,将战略执行情况与管控目标进行比对, 及时发现问题,提出解决问题的具体措施和改善方案,并采取必要措施 、达成战略地图上所列的战略目标时,企业一般可考虑适当增加执行难度,提D 升目标水平,按持续改善的策略与方法进入新的循环- D A C B A 【正确答案】 A 【您的答案】正确 【答案解析】 企业应从最高层开始, 将战略 KPI 分解到各责任部门, 再分解到责任团队。5、下列选项中属于零基预算的优点的是( )。 A、预算编制工作量较大 B、预算编制的
3、准确性受企业管理水平和相关标准数据准确性影响较大 、不受历史期经济活动中的不合理因素影响C 、成本较高D D 【您的答案】 【答案解析】零基预算的主要优点:一是以零为起点编制预算, 不受历史期经济活动中的不合理因素影响, 能够灵活应对内外环境的变化,预算编制更贴近预算期企业经济活动需要;二是有助于增加预算编制透明度,有利于进行预算控制。三是零基预算不受历史预算数据的束缚, 便于调动各部门人员参与预算管理的积极性和创造性,开源节流,量入而出,把有限的资金用在最需要的地方。 6、以下不属于企业监督、分析预算情况的途径及形式的是( )。 、会议A B、宣传 C、报告 、调研D 【正确答案】 B 【您
4、的答案】 B 正确 【答案解析】企业应通过信息系统展示、会议、报告、调研等多种途径及形式,及时监督、分析预算执行情况,分析预算执行差异的原因,提出对策建议。 )。 7、以下属于成本信息化的是( 、成本软件A B、信息月报 、成本数据库C D、以上均对 【正确答案】 D 【您的答案】 D 【答案解析】成本信息化包括成本软件、信息月报、成本数据库。8、下列选项中不属于按照增量预算的编制方法和假设编制而成的预算,必然会 出现的危险倾向及结果的是( )。A、每一预算年度开始,各单位或部门均在上年实际支出的基础上,为了自己手 头宽裕,再增列一系列支出, 经巧妙粉饰后作为新计划提交最高预算管理层审批 B、
5、成本下降 C、掌管预算审批的领导,虽知预算中含有“水分”,但因不能透彻辨析各项支 出的合理性,只得不分良莠一刀切去 20%(或更多),随即开始一轮争吵过程 D、大家一同从企业或单位刮取“油水” B 【正确答案】 D 必然会出现以下的危险倾向 【答案解析】按照增量预算的编制方法和假设编制而成的预算, 及结果: 1. 每一预算年度开始,为了自己手头 各单位或部门均在上年实际支出的基础上, 宽裕,再增列一系列支出,经巧妙粉饰后作为新计划提交最高预算管理层审批;但因不能透彻辨析各项支出的合理性,虽知预算中含有“水分”, 2.掌管预算审批的领导, (或更多),随即开始一轮争吵过程;只得不分良莠一刀切去
6、20% 使那些老成的预算起草者有意把预算编造大大超过实际3. 这种不分青红皂白一刀切的作法, 而那些老实巴交的预算初编者则需要, 以便“一刀切”后还能确保本单位或部门支出宽裕;长一智,下期再造预算时就学乖了。结果,不啻是在鼓励下只能在今后吃一堑, 叫苦不迭, 大家一同从企业或单位刮取“油水”。 级欺瞒上级, 、以下属于政治环境的是(9)。 A、方针政策 B、收入水平 C、人口因素 D、城市化水平 B 选项属于经济人口环境。DC、 B【答案解析】、 、以下不属于利润性绩效指标的是(10 A、销售毛利 B、销售毛利率 、营业利润C D、财务费用 D 【正确答案】 D 【您的答案】正确 【答案解析】
7、财务费用属于期间费用,不是利润性绩效指标。 、短期滚动预算以(11 )作为预算滚动频率。A、月度 B、月度、季度 C、季度 D、季度、年度 B 【正确答案】 正确【您的答案】 B 年为预算编制周期, 以月度、季度作为预算1 【答案解析】 短期滚动预算通常以 12、下列选项中不属于预算编制的实质假设的是( )。A、上年的每个支出项目在下一预算期内仍有继续进行的必要。充其量只需对其 中的人工成本和原材料成本做某些调整 B、上年的每个支出项目均为必要,而且都是实现预算目标和任务所必不可少的 C、上年的每个支出项目不是必要的 D、上年的每个支出项目均系以成本效益最大的方式实施的 D B A C 【您的
8、答案】 C 正确 【答案解析】预算编制的实质假设 1.上年的每个支出项目均为必要,而且都是实现预算目标和任务所必不可少的。 上年的每个支出项目在下一预算期内仍有继续进行的必要。充其量只需对其中2. 的人工成本和原材料成本做某些调整。 3.上年的每个支出项目均系以成本效益最大的方式实施的。、关于战略管理的相关内容,以下表述中,不正确的是(13 、企业应根据各业务部门与战略目标的匹配程度进行资源配置A B、企业应将战略目标落实到具体的责任中心和责任人,构成不同层级彼此相连 的战略目标责任圈 考虑不同责任中心业务目标之间的有效协同,加强各部C、企业应以实现战略目标为核心, 、战略管理工具方法,必须单
9、独应用 门之间的协同管理,有效提高资源使用的效率和效果D C B A 【您的答案】 D 【答案解析】战略管理工具方法,可单独应用,也可综合应用,以加强战略管理的协同性。)是指以历史期实际经济活动及其预算为基础,结合预算期经济活动及相关影响因素、14( 的变动情况,通过调整历史期经济活动项目及金额形成预算的预算编制方法。 、增量预算A B、零基预算- C、弹性预算 D、滚动预算 正确【您的答案】 A 增量预算,是指以历史期实际经济活动及其预算为基础, 【答案解析】 结合预算 期经济活动及相关影响因素的变动情况, 通过调整历史期经济活动项目及金额形成预算的预算编制方法。、以下不属于企业实施预算考核
10、原则的是( 15 A、公开 、公平B C、自由 、公正D 正确【您的答案】 C 【答案解析】企业应按照公开、公平、公正的原则实施预算考核。 )组成。、滚动预算一般由( 16 A、中期滚动预算和长期滚动预算 B、中期滚动预算和短期滚动预算 C、中长期滚动预算和短期滚动预算 、以上均不对D 正确 B 【答案解析】滚动预算一般由中期滚动预算和短期滚动预算组成。 、关于预算管理,以下表述中,不正确的是()。17 、预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展,引导各预算责任主体A 聚焦战略、专注执行、达成绩效 、预算管理应以业务为先导、以财务为协同,将预算管理嵌入企业经营管理活B 动的各个领域、层次
11、、环节 C、预算管理应平衡长期目标与短期目标、整体利益与局部利益、收入与支出、 结果与动因等关系,促进企业可持续发展 D、预算管理不能刚性与柔性结合 正确 D 【答案解析】预算管理应刚性与柔性相结合,强调预算对经营管理的刚性约束,又可根据 内外环境的重大变化调整预算,并针对例外事项进行特殊处理。18、( )是指企业在分析业务量与预算项目之间数量依存关系的基础上,分别确定不同业 务量及其相应预算项目所消耗资源的预算编制方法。A、弹性预算 B、零基预算 C、固定预算 D、增量预算 A 【您的答案】 正确 【答案解析】弹性预算,是指企业在分析业务量与预算项目之间数量依存关系的基础上, 分别确定不同业
12、务量及其相应预算项目所消耗资源的预算编制方法。 、联想柳传志谈战略,管理就是做好三件事:(19 )。 A、建班子,定战略,带队伍 B、做计划,定战略,带队伍 、建班子,定战略,干起来C D、以上均不对 【您的答案】 正确 A 【答案解析】联想柳传志谈战略,管理就是做好三件事:建班子,定战略,带队伍。 、风险分析报告的内容一般不包括( )。20 A、企业全面风险管理工作回顾 、内外部风险因素分析B C、主要风险识别与评估 、会计核算D D 【正确答案】 内外部 【答案解析】风险分析报告的内容一般包括企业全面风险管理工作回顾、 风险因素分析、主要风险识别与评估、风险管理工作计划等。 21、()是成本管理者根据预定
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