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1、 4、2年或年B 3年、C1年或 D、年 54年或 D C A 【正确答案】 正确 A 【您的答案】 年或3 5 年。 【答案解析】中期滚动预算的预算编制周期通常为 3、企业可承受的风险水平主要决定因素不包括（ ）。 、财务实力是否雄厚A 、运营能力是否高效B C、企业员工数量 D、企业营运市场的竞争能力 D B A C C 正确【您的答案】 【答案解析】 企业可承受的风险水平主要决定因素包括： 运 财务实力是否雄厚、 营能力是否高效、企业及品牌声誉是否坚不可摧、企业营运市场的竞争能力等。）。 、企、以下表述中，不正确的是（A4 KPI 分解到各责任部门，再分解到责任团队 业应从最低层开始，将

2、战略 B、每一层级责任部门应向上一层级责任部门提交战略执行报告，以反映战略执行情况，制定下一步战略实施举措 分析偏差， C、企业应根据战略执行报告，将战略执行情况与管控目标进行比对， 及时发现问题，提出解决问题的具体措施和改善方案，并采取必要措施 、达成战略地图上所列的战略目标时，企业一般可考虑适当增加执行难度，提D 升目标水平，按持续改善的策略与方法进入新的循环- D A C B A 【正确答案】 A 【您的答案】正确 【答案解析】 企业应从最高层开始， 将战略 KPI 分解到各责任部门， 再分解到责任团队。5、下列选项中属于零基预算的优点的是（ ）。 A、预算编制工作量较大 B、预算编制的

3、准确性受企业管理水平和相关标准数据准确性影响较大 、不受历史期经济活动中的不合理因素影响C 、成本较高D D 【您的答案】 【答案解析】零基预算的主要优点：一是以零为起点编制预算， 不受历史期经济活动中的不合理因素影响， 能够灵活应对内外环境的变化，预算编制更贴近预算期企业经济活动需要；二是有助于增加预算编制透明度，有利于进行预算控制。三是零基预算不受历史预算数据的束缚， 便于调动各部门人员参与预算管理的积极性和创造性，开源节流，量入而出，把有限的资金用在最需要的地方。 6、以下不属于企业监督、分析预算情况的途径及形式的是（ ）。 、会议A B、宣传 C、报告 、调研D 【正确答案】 B 【您

4、的答案】 B 正确 【答案解析】企业应通过信息系统展示、会议、报告、调研等多种途径及形式，及时监督、分析预算执行情况，分析预算执行差异的原因，提出对策建议。 ）。 7、以下属于成本信息化的是（ 、成本软件A B、信息月报 、成本数据库C D、以上均对 【正确答案】 D 【您的答案】 D 【答案解析】成本信息化包括成本软件、信息月报、成本数据库。8、下列选项中不属于按照增量预算的编制方法和假设编制而成的预算，必然会 出现的危险倾向及结果的是（ ）。A、每一预算年度开始，各单位或部门均在上年实际支出的基础上，为了自己手 头宽裕，再增列一系列支出， 经巧妙粉饰后作为新计划提交最高预算管理层审批 B、

5、成本下降 C、掌管预算审批的领导，虽知预算中含有“水分”，但因不能透彻辨析各项支 出的合理性，只得不分良莠一刀切去 20%（或更多），随即开始一轮争吵过程 D、大家一同从企业或单位刮取“油水” B 【正确答案】 D 必然会出现以下的危险倾向 【答案解析】按照增量预算的编制方法和假设编制而成的预算， 及结果： 1. 每一预算年度开始，为了自己手头 各单位或部门均在上年实际支出的基础上， 宽裕，再增列一系列支出，经巧妙粉饰后作为新计划提交最高预算管理层审批；但因不能透彻辨析各项支出的合理性，虽知预算中含有“水分”， 2.掌管预算审批的领导， （或更多），随即开始一轮争吵过程；只得不分良莠一刀切去

6、20% 使那些老成的预算起草者有意把预算编造大大超过实际3. 这种不分青红皂白一刀切的作法， 而那些老实巴交的预算初编者则需要， 以便“一刀切”后还能确保本单位或部门支出宽裕；长一智，下期再造预算时就学乖了。结果，不啻是在鼓励下只能在今后吃一堑， 叫苦不迭， 大家一同从企业或单位刮取“油水”。 级欺瞒上级， 、以下属于政治环境的是（9）。 A、方针政策 B、收入水平 C、人口因素 D、城市化水平 B 选项属于经济人口环境。DC、 B【答案解析】、 、以下不属于利润性绩效指标的是（10 A、销售毛利 B、销售毛利率 、营业利润C D、财务费用 D 【正确答案】 D 【您的答案】正确 【答案解析】

7、财务费用属于期间费用，不是利润性绩效指标。 、短期滚动预算以（11 ）作为预算滚动频率。A、月度 B、月度、季度 C、季度 D、季度、年度 B 【正确答案】 正确【您的答案】 B 年为预算编制周期， 以月度、季度作为预算1 【答案解析】 短期滚动预算通常以 12、下列选项中不属于预算编制的实质假设的是（ ）。A、上年的每个支出项目在下一预算期内仍有继续进行的必要。充其量只需对其 中的人工成本和原材料成本做某些调整 B、上年的每个支出项目均为必要，而且都是实现预算目标和任务所必不可少的 C、上年的每个支出项目不是必要的 D、上年的每个支出项目均系以成本效益最大的方式实施的 D B A C 【您的

8、答案】 C 正确 【答案解析】预算编制的实质假设 1.上年的每个支出项目均为必要，而且都是实现预算目标和任务所必不可少的。 上年的每个支出项目在下一预算期内仍有继续进行的必要。充其量只需对其中2. 的人工成本和原材料成本做某些调整。 3.上年的每个支出项目均系以成本效益最大的方式实施的。、关于战略管理的相关内容，以下表述中，不正确的是（13 、企业应根据各业务部门与战略目标的匹配程度进行资源配置A B、企业应将战略目标落实到具体的责任中心和责任人，构成不同层级彼此相连 的战略目标责任圈 考虑不同责任中心业务目标之间的有效协同，加强各部C、企业应以实现战略目标为核心， 、战略管理工具方法，必须单

9、独应用 门之间的协同管理，有效提高资源使用的效率和效果D C B A 【您的答案】 D 【答案解析】战略管理工具方法，可单独应用，也可综合应用，以加强战略管理的协同性。）是指以历史期实际经济活动及其预算为基础，结合预算期经济活动及相关影响因素、14（ 的变动情况，通过调整历史期经济活动项目及金额形成预算的预算编制方法。 、增量预算A B、零基预算- C、弹性预算 D、滚动预算 正确【您的答案】 A 增量预算，是指以历史期实际经济活动及其预算为基础， 【答案解析】 结合预算 期经济活动及相关影响因素的变动情况， 通过调整历史期经济活动项目及金额形成预算的预算编制方法。、以下不属于企业实施预算考核

10、原则的是（ 15 A、公开 、公平B C、自由 、公正D 正确【您的答案】 C 【答案解析】企业应按照公开、公平、公正的原则实施预算考核。 ）组成。、滚动预算一般由（ 16 A、中期滚动预算和长期滚动预算 B、中期滚动预算和短期滚动预算 C、中长期滚动预算和短期滚动预算 、以上均不对D 正确 B 【答案解析】滚动预算一般由中期滚动预算和短期滚动预算组成。 、关于预算管理，以下表述中，不正确的是（）。17 、预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展，引导各预算责任主体A 聚焦战略、专注执行、达成绩效 、预算管理应以业务为先导、以财务为协同，将预算管理嵌入企业经营管理活B 动的各个领域、层次

11、、环节 C、预算管理应平衡长期目标与短期目标、整体利益与局部利益、收入与支出、 结果与动因等关系，促进企业可持续发展 D、预算管理不能刚性与柔性结合 正确 D 【答案解析】预算管理应刚性与柔性相结合，强调预算对经营管理的刚性约束，又可根据 内外环境的重大变化调整预算，并针对例外事项进行特殊处理。18、（ ）是指企业在分析业务量与预算项目之间数量依存关系的基础上，分别确定不同业 务量及其相应预算项目所消耗资源的预算编制方法。A、弹性预算 B、零基预算 C、固定预算 D、增量预算 A 【您的答案】 正确 【答案解析】弹性预算，是指企业在分析业务量与预算项目之间数量依存关系的基础上， 分别确定不同业

12、务量及其相应预算项目所消耗资源的预算编制方法。 、联想柳传志谈战略，管理就是做好三件事：（19 ）。 A、建班子，定战略，带队伍 B、做计划，定战略，带队伍 、建班子，定战略，干起来C D、以上均不对 【您的答案】 正确 A 【答案解析】联想柳传志谈战略，管理就是做好三件事：建班子，定战略，带队伍。 、风险分析报告的内容一般不包括（ ）。20 A、企业全面风险管理工作回顾 、内外部风险因素分析B C、主要风险识别与评估 、会计核算D D 【正确答案】 内外部 【答案解析】风险分析报告的内容一般包括企业全面风险管理工作回顾、 风险因素分析、主要风险识别与评估、风险管理工作计划等。 21、（）是成本管理者根据预定