企业类考试题Word下载.docx
《企业类考试题Word下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业类考试题Word下载.docx（22页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
4、2年或年B
3年、C1年或
D、年54年或
D
C
A【正确答案】]
正确[A
【您的答案】
年或35年。
【答案解析】中期滚动预算的预算编制周期通常为3、企业可承受的风险水平主要决定因素不包括（）。
、财务实力是否雄厚A
、运营能力是否高效B
C、企业员工数量
D、企业营运市场的竞争能力
DB
AC
C
[正确【您的答案】
【答案解析】企业可承受的风险水平主要决定因素包括：
运财务实力是否雄厚、
营能力是否高效、企业及品牌声誉是否坚不可摧、企业营运市场的竞争能力等。
）。
、企、以下表述中，不正确的是（A4
KPI分解到各责任部门，再分解到责任团队业应从最低层开始，将战略
B、每一层级责任部门应向上一层级责任部门提交战略执行报告，以反映战略执行情况，制定下一步战略实施举措
分析偏差，C、企业应根据战略执行报告，将战略执行情况与管控目标进行比对，
及时发现问题，提出解决问题的具体措施和改善方案，并采取必要措施
、达成战略地图上所列的战略目标时，企业一般可考虑适当增加执行难度，提D
升目标水平，按持续改善的策略与方法进入新的循环---
DA
CB
A【正确答案】
[A
【您的答案】正确]
【答案解析】企业应从最高层开始，将战略KPI分解到各责任部门，再分解到责任团队。
5、下列选项中属于零基预算的优点的是（）。
A、预算编制工作量较大
B、预算编制的准确性受企业管理水平和相关标准数据准确性影响较大
、不受历史期经济活动中的不合理因素影响C
、成本较高D
D【您的答案】
【答案解析】零基预算的主要优点：
一是以零为起点编制预算，不受历史期经济活动中的不合理因素影响，能够灵活应对内外环境的变化，预算编制更贴近预算期企业经济活动需要；
二是有助于增加预算编制透明度，有利于进行预算控制。
三是零基预算不受历史预算数据的束缚，便于调动各部门人员参与预算管理的积极性和创造性，开源节流，量入而出，把有限的资金用在最需要的地方。
6、以下不属于企业监督、分析预算情况的途径及形式的是（）。
、会议A
B、宣传
C、报告
、调研D
【正确答案】B
【您的答案】B
[正确]
【答案解析】企业应通过信息系统展示、会议、报告、调研等多种途径及形式，及时监督、分析预算执行情况，分析预算执行差异的原因，提出对策建议。
）。
7、以下属于成本信息化的是（
、成本软件A
B、信息月报
、成本数据库C
D、以上均对
【正确答案】D
【您的答案】D
【答案解析】成本信息化包括成本软件、信息月报、成本数据库。
8、下列选项中不属于按照增量预算的编制方法和假设编制而成的预算，必然会
出现的危险倾向及结果的是（）。
A、每一预算年度开始，各单位或部门均在上年实际支出的基础上，为了自己手
头宽裕，再增列一系列支出，经巧妙粉饰后作为新计划提交最高预算管理层审批
B、成本下降
C、掌管预算审批的领导，虽知预算中含有“水分”，但因不能透彻辨析各项支
出的合理性，只得不分良莠一刀切去20%（或更多），随即开始一轮争吵过程
D、大家一同从企业或单位刮取“油水”
B【正确答案】
D
必然会出现以下的危险倾向【答案解析】按照增量预算的编制方法和假设编制而成的预算，及结果：
1.每一预算年度开始，为了自己手头各单位或部门均在上年实际支出的基础上，
宽裕，再增列一系列支出，经巧妙粉饰后作为新计划提交最高预算管理层审批；
但因不能透彻辨析各项支出的合理性，虽知预算中含有“水分”，2.掌管预算审批的领导，
（或更多），随即开始一轮争吵过程；
只得不分良莠一刀切去20%
使那些老成的预算起草者有意把预算编造大大超过实际3.这种不分青红皂白一刀切的作法，
而那些老实巴交的预算初编者则需要，以便“一刀切”后还能确保本单位或部门支出宽裕；
长一智，下期再造预算时就学乖了。
结果，不啻是在鼓励下只能在今后吃一堑，叫苦不迭，
大家一同从企业或单位刮取“油水”。
级欺瞒上级，
、以下属于政治环境的是（9）。
A、方针政策
B、收入水平
C、人口因素
D、城市化水平
B
选项属于经济人口环境。
DC、B【答案解析】、
、以下不属于利润性绩效指标的是（10
A、销售毛利
B、销售毛利率
、营业利润C
D、财务费用
D【正确答案】
[D
【您的答案】正确
【答案解析】财务费用属于期间费用，不是利润性绩效指标。
、短期滚动预算以（11）作为预算滚动频率。
A、月度
B、月度、季度
C、季度
D、季度、年度
B【正确答案】]
正确【您的答案】B[
年为预算编制周期，以月度、季度作为预算1【答案解析】短期滚动预算通常以
12、下列选项中不属于预算编制的实质假设的是（）。
A、上年的每个支出项目在下一预算期内仍有继续进行的必要。
充其量只需对其
中的人工成本和原材料成本做某些调整
B、上年的每个支出项目均为必要，而且都是实现预算目标和任务所必不可少的
C、上年的每个支出项目不是必要的
D、上年的每个支出项目均系以成本——效益最大的方式实施的
DBAC
[【您的答案】C
正确
【答案解析】预算编制的实质假设
1.上年的每个支出项目均为必要，而且都是实现预算目标和任务所必不可少的。
上年的每个支出项目在下一预算期内仍有继续进行的必要。
充其量只需对其中2.
的人工成本和原材料成本做某些调整。
3.上年的每个支出项目均系以成本——效益最大的方式实施的。
、关于战略管理的相关内容，以下表述中，不正确的是（13
、企业应根据各业务部门与战略目标的匹配程度进行资源配置A
B、企业应将战略目标落实到具体的责任中心和责任人，构成不同层级彼此相连
的战略目标责任圈
考虑不同责任中心业务目标之间的有效协同，加强各部C、企业应以实现战略目标为核心，
、战略管理工具方法，必须单独应用门之间的协同管理，有效提高资源使用的效率和效果D
CBA
【您的答案】[D
【答案解析】战略管理工具方法，可单独应用，也可综合应用，以加强战略管理的协同性。
）是指以历史期实际经济活动及其预算为基础，结合预算期经济活动及相关影响因素、14（
的变动情况，通过调整历史期经济活动项目及金额形成预算的预算编制方法。
、增量预算A
B、零基预算---
C、弹性预算
D、滚动预算
[正确【您的答案】A
增量预算，是指以历史期实际经济活动及其预算为基础，【答案解析】结合预算
期经济活动及相关影响因素的变动情况，通过调整历史期经济活动项目及金额形成预算的预算编制方法。
、以下不属于企业实施预算考核原则的是（15
A、公开
、公平B
C、自由
、公正D
[正确【您的答案】C
【答案解析】企业应按照公开、公平、公正的原则实施预算考核。
）组成。
、滚动预算一般由（16
A、中期滚动预算和长期滚动预算
B、中期滚动预算和短期滚动预算
C、中长期滚动预算和短期滚动预算
、以上均不对D
[正确B
【答案解析】滚动预算一般由中期滚动预算和短期滚动预算组成。
、关于预算管理，以下表述中，不正确的是（）。
17
、预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展，引导各预算责任主体A
聚焦战略、专注执行、达成绩效
、预算管理应以业务为先导、以财务为协同，将预算管理嵌入企业经营管理活B
动的各个领域、层次、环节
C、预算管理应平衡长期目标与短期目标、整体利益与局部利益、收入与支出、
结果与动因等关系，促进企业可持续发展
D、预算管理不能刚性与柔性结合
正确[D
【答案解析】预算管理应刚性与柔性相结合，强调预算对经营管理的刚性约束，又可根据内外环境的重大变化调整预算，并针对例外事项进行特殊处理。
18、（）是指企业在分析业务量与预算项目之间数量依存关系的基础上，分别确定不同业
务量及其相应预算项目所消耗资源的预算编制方法。
A、弹性预算
B、零基预算
C、固定预算
D、增量预算
A
【您的答案】[正确
【答案解析】弹性预算，是指企业在分析业务量与预算项目之间数量依存关系的基础上，分别确定不同业务量及其相应预算项目所消耗资源的预算编制方法。
、联想柳传志谈战略，管理就是做好三件事：
（19）。
A、建班子，定战略，带队伍
B、做计划，定战略，带队伍
、建班子，定战略，干起来C
D、以上均不对
【您的答案】[正确A
【答案解析】联想柳传志谈战略，管理就是做好三件事：
建班子，定战略，带队伍。
、风险分析报告的内容一般不包括（）。
20
A、企业全面风险管理工作回顾
、内外部风险因素分析B
C、主要风险识别与评估
、会计核算D
D【正确答案】]
内外部【答案解析】风险分析报告的内容一般包括企业全面风险管理工作回顾、
风险因素分析、主要风险识别与评估、风险管理工作计划等。
21、（）是成本管理者根据预定
升级会员 