绿化监理大纲文档格式.docx

1、十三、工程质量控制程序166第四章 工程进度控制十四、工程进度控制目标179十五、进度控制的方法与措施179十六、违约承诺182第五章 安全监理工作内容及措施十七、安全生产文明施工监理工作目标182十八、安全监理控制要点182十九、安全生产及文明施工的监理措施182二十、违约承诺184第六章 工程的造价控制二十一、造价控制目标184二十二、工程计量、计价控制方法184二十三、工程款的支付185二十四、竣工结算与索赔控制措施185二十五、违约承诺185第七章 工程合同、档案及其他事项的管理二十六、档案及合同管理186二十七、档案及合同管理主要控制措施187第八章 组织协调及合理化建议二十八、监理

2、工作中的组织协调188二十九、合理化建议191第一章 工程概况一、工程概况1、 工程名称：*绿化工程监理 2、 工程地点：* 3、 建设单位：*4、 工程规模：* 二、工程特点、难点经过对招标文件的分析，本工程特点和难点如下： 本工程特点：1、本工程包括道路绿化工程、公园绿化工程、校园绿化工程、照明工程、修建观景平台、广场、停车场及登山路径等工程等，施工面积大、线路长、范围广、工期短。 2、施工项目多，可能包括挡土墙、泄水槽、祼岩防护绿化、园林小品绿化、照明、观景平台、广场、停车场及登山路径修建、道路绿化等。涉及的专业相对较多。3、绿化种植工程：树木、草坪等的种植和养护，一应俱全。 涉及到的乔

3、灌木花草有美国红枫、樱花、黄金槐、银杏、造型花卉、草坪、行道树等。4、绿化养护工程：本工程养护期较长为三年，对工程须作一级养护管理。5.公园景观工程：观景平台、广场、停车场、登山路径等。6.道路及公园照明工程：路灯、公园照明。本工程的难点：1、 工期短、范围广、施工线路长，涉及的专业较多，管理难度较大。2、 绿化方面：苗木品种多且多为名贵树种，栽植难度大，保证达到合格的成活率难度大。三、监理工作重点1、按图监理、确保与设计相符、确保成活率。整地、客土、挖种植穴、修剪枝、浇水、施肥、大树的支架防护、防虫每一项都是保证苗木成活的关键工序，也都是监理工作的重点。我们一定会派出最强的监理人员、充足的人

4、员力量，把好每道关。2、工期保证 由于建设单位对完工日期有严格要求，并且由于绿化工程具有季节性强的特点，故工期只能提前，不能拖延。施工过程中难免会出现这样和那样的困难，甚至会出现难已想象的问题,监理机构应考虑周全，做出相应的预控措施，避免工期拖延。 3、安全监理与环保 该工程施工现场人员的人身安全、文明施工、噪音、卫生环境等，都是工程要严加控制的难点工作，这都需要监理工作全面考虑，严格控制的重点，避免给工程带来不利影响。四、监理范围及内容：1、监理工作范围为2011年绿化工程（沙河口区所属部分）施工及保修阶段监理与相关服务，具体包括：道路绿化、挡土墙、泄水槽、祼岩防护绿化、园林小品绿化、公园景

5、观、道路及公园照明等。2、监理工作内容：1）协助业主提出下阶段招标工作工程技术要求。2）协助业主审查承包商编写的开、竣工申请报告 。3）协助业主组织并参加图纸会审及技术交底。4）进行施工监理，搞好质量检查和验收，形成检验结果存档。5）审查承包商编制的施工组织设计，施工技术方案和进度计划安排，提出修改意见，下达单位工程施工开工令，并监督实施。6）审查承包商提出的建筑材料，设备的采购清单和设备配件及所列的数量、规格与质量标准，对不合格产品有权禁止使用。7）检查并验收工程使用的辅助材料、物件、设备的规格和质量。8）监督检查工程质量、验收签证隐蔽工程和分部分项工程，对分部分项工程量的确认，实行全过程监

6、理。9）主持协商业主和设计单位或承包商提出的设计变更（申请），对工程造价和工期有影响的变更事先应取得业主的同意。10）掌握工程的实际进度，对进度滞后的原因进行分析，提出赶工措施，上报业主并督促承包商实施。11）检查验收隐蔽工程和分部分项工程的工程质量。12）核查承包商完成的工程量，对已完成工程并达到相应质量要求，签署工程过程付款凭证。13）监督管理工程施工合同的履行，调解合同双方的争议，协调工地各方的关系，正确处理索赔事项。14）监督承包商搞好安全生产和施工现场管理，做到安全、文明施工；15）参与工程质量事故的处理，监督事故处理方案的执行。16）督促、审查承包商按工程进度整理施工文件，确保承包

7、商整理的工程技术档案资料及时、准确、真实、完整。17）参加工程竣工验收。18）监理资料的整理： 编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等。合同完成时交给建设单位。五、监理工作目标1、监理工作目标：（1）投资控制目标：施工合同所确定的工程造价为投资控制目标。（2）进度控制目标：以施工合同确定的工期目标为准。（3）质量控制目标：合格工程 （4）文明施工、安全施工目标：达到文明优良工地标准。2、监理目标的实现 本工程虽然难点较多，但我们有信心、有能力在建设方大力支持下，依照建设监理合同、施工承包合同、材料设备采购合同、所有工程设计技术文件和附件，以及国家颁布的与本工程建设有关的法规、

8、规章和技术规范、规程、标准和国家颁布的建设监理规范，通过合同管理、通过监理工程师的协调操作、通过实践总结制定的监理操作程序，利用现代信息手段，理顺建设参与各方的关系，调动建设参与各方的能动力，全面努力实现投资控制、质量控制、进度控制目标及安全生产文明施工的目标。六、监理依据中华人民共和国建设部、国家质量监督检验检疫总局联合发布的、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001及相应配套的专业施工质量验收规范。1、中华人民共和国建筑法。2、中华人民共和国建设工程质量管理条例国务院第279号令。3、中华人民共和国安全生产法。4、建设工程安全生产管理条例。5、中华人民共和国建设部、国家质量技术

9、监督局发布的建设工程监理规范GB50319-2000。6、辽宁省地方标准建筑工程施工质量验收实施细则DB21/1234-2003。7、全国造林技术规程（GB/T15776-1995）8、城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）9、城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗（DB11/T211-2003）10、城市园林绿化养护管理标准（DB11/T213-2003）11、城市道路照明工程施工及验收规范CJJ89200112、建筑施工工程安全技术规程（国务院）13、建筑工程施工现场管理规定（建设部七号令）14、建筑机械使用安全技术规程（JGB33-86）15、建筑施工安全检查标准（JGJ59-9

10、9）16、辽宁省建筑工程文件编制归档规程DB21/T1342-2004。17、辽宁省建筑工程竣工技术档案编制办法2001年2月沈阳。18、辽宁省地方标准建设工程监理档案编制规程DB21/T1212-2001。19、国家、辽宁省、大连市有关工程建设监理法规及规定。20、国家或辽宁省颁布的定额和取费标准。21、建设单位与工程参建单位签署的工程施工合同文件。22、建设单位与监理单位签署的建设工程委托监理合同文件。23、经有关审批部门批准的设计文件和设计变更。七、项目监理机构的组织形式及人员配备我公司高度重视本工程监理投标工作，拟派现场监理组织配备稳定、专业齐全，总监及半数以上的监理人员有类似工程监理

11、的经验，且对本工程全程负责，不再兼任其它工程的监理工作，并将建立健全各项合理并行之有效的规章制度，有规范化的图文、表格、现场有计算机等办公设备和必须的试验、检测设备。监理人员将做到清正廉洁、工作严谨、科学管理、兢兢业业。项目监理部将按照国家现行的技术规范和要求，对监理范围内的成品、半成品进行严格的监测、鉴定和质量把关。 针对本项目工程特征，拟组建如下适应本项目特点的以总监负责的监理班子。各专业组的监理工程师在进行质量控制的同时，还负责本专业进度及投资方面的控制。根据工程进展情况，将进行适当的补充和调整。1、项目监理机构的组织形式本工程采用直线式监理组织形式，设总监理工程师、专业监理工程师、监理

12、员四个岗位。具体形式见下图：组织协调2、项目监理机构人员配备计划职务姓名职称学历执业或职业资格证明证书名称级别证号专业身份证号总监理工程师市政监理工程师造价工程师绿化监理工程师安全员档案管理八、 监理人员岗位职责1、 总监理工程师职责：（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监 理机构的日常工作；（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调 配，对不称职的人员应调换其工作；（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故的调查；（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专