7.客户抱怨、退货处理办法Word下载.doc

1、2. 客户抱怨处理规定 2.1. 定义 客户抱怨系指客户对本公司产品品质或服务状况有所不满，而直接或间接提出之退 货、换货、减价、免费维修、赔偿、减少订单、取消订单、技术改善、品质改善等 要求或建议。 2.2. 客户抱怨情形 客户抱怨发生情形主要有下列几种：（1） 产品品质有瑕疵。（2） 产品于运送过程中发生损坏。（3） 包装不良或因此导致损坏。（4） 品质、规格、数量与订单不符。（5） 其他品质问题或违反合约规定之状况。 2.3. 抱怨处理流程 见附件HC06-1 2.4. 客户抱怨受理 客户抱怨一般由业务部受理，但开发部、品管部等与客户有工作关关之单位也有机 会接获客户投诉：（1） 所有员

2、工于接获客户抱怨时（尤其电话投诉），应注意应对礼貌，并迅速将抱 怨内容填入客户抱怨联络单，转业务部处理。（2） 业务部接获客户抱怨后，应先查证其内容，若因客户误解或非本公司责任，应委婉地向其解释以取得客户谅解。（3） 业务部在受理客户抱怨后，应负责以下工作：（A） 整理调查抱怨内容。（B） 除品质技术问题外的抱怨处理。（C） 品质技术问题转品管部处理并追踪。（D） 汇总处理对策并书面回复客户。（E） 其他协调工作。 （4）业务部或其他接获客户抱怨之单位，应填写客户抱怨联络单，其内容应 包含：客户、抱怨产品名称及所属订单、问题点、影响程度、客户建议、拟 回复（或客户要求）时间等。 2.5. 客户

3、抱怨处理 2.5.1. 业务部（1） 非品质、技术问题由业务部负责处理。（2） 业务部将客户抱怨联络订单之原因分析、对策等到栏目填写完整。（3） 必要时，业务部应会同相关单位研拟对策。（4） 业务部将客户抱怨联络单（含品管部转来之处理完毕之客户抱怨联络单），传真或快递给客户，必要时附上相应的补充说明文件或样品。（5） 征询客户意见，必要时应上门拜访致歉。（6） 将客户抱怨联络单存档。 2.5.2.品管部（1） 品质技术问题由品管部负责处理。（2） 品管部接获客户抱怨联络单后，应委派专人（一般为品质工程师QE人员）进行处理。（3） 品管部会同相关单位研拟对策，并填写原因分析、对策等栏目。（4）

4、品管部将客户抱怨处理联络单填妥后一联转回业务部，一联自存，必要时附上相应的补充说明文件或样品。（5） 品管部应针对对策部分发文要求相关单位遵照执行。 2.6. 注意事项（1） 总经理室对客户抱怨之处理流程负有管理责任，应做好查核督导工作。（2） 对客户抱怨采取之处理方案，客户是否满意，业务部应征询了解。（3） 客户对回复之处理方案不满意，业务部应会同总经理室尽快加以处理。（4） 各单位在处理抱怨过程中之争议时，由总经理室协调仲裁，必要时由总经理仲裁。（5） 业务部、品管部在处理抱怨时，应举一反三，消除该客户潜在的其他抱怨或类似产品、类似客户潜在的抱怨。3. 客户退货处理 3.1. 处理原则（1

5、） 客户退货视同客户抱怨处理。（2） 客户批量性之退货，除按正常抱怨流程处理外，对退货品应妥为处理。3.2. 退货品处理规定 参阅本公司退货品、滞成品管理规定处理。4. 附件 附件 HC07-1客户抱怨处理程序 附件 HC07-2客户抱怨联络单 附件HC07-1责任部门流程顾客业务部品管科生产部技术科总经理顾 客投 诉受 理开 具顾客信息处理表处 理审 核回 馈顾客投诉处理流程注：1顾客投诉分为口头投诉或书面投诉； 2处理对策应进行控制；3处理方法及结果应尽快反馈给顾客。附件HC07-2客户抱怨联络单 NO. 客户产品定单发生时间发生次数不良数量问题点及影响程度：客户建议：拟回复时间：实际回复时间：原因分析：对策：接货单位主管填单责任单位确认审核经办