高速公路施工组织设计11文档格式.docx

1、0.7520.5行车道3.7563.53.5硬路肩32.51+2.5土路肩路基设计洪水频率为1/100，路基排水设计降雨频率为1/15。路面设计：除收费站及停车区为水泥混凝土路面外，主线及互通匝道路面结构采用沥青混凝土路面。沥青混凝土路面设计年限为15年，路床顶面土基设计弯沉值为232（0.01mm），路面顶面设计弯沉值为19.6（0.01mm）。桥涵设计荷载为：公路-级。桥涵抗震设防裂度为6度，设计洪水频率为1/100。1.2.3.主要工程数量1.2.3.1.路基项目名称数量备注清理现场m2440635.7挖土方m3453175含特殊路基处理挖石方1174917利用土方289001利用石方9

2、90024台背回填及锥坡填土114946排水沟、边沟、截水沟m421811.2.3.2.路面15cm碎石垫层23388018cm水泥稳定风化砂底基层40866920cm水泥稳定风化砂底基层2907519cm水泥稳定碎石底基层21326 20cm级配碎石底基层794815cm级配碎石底基层18625 38cm水泥稳定碎石基层35361034cm水泥稳定碎石基层1179020cm水泥稳定碎石基层648318cm水泥稳定碎石基层2383116cm水泥稳定碎石基层600812cm大粒径透水性沥青混合料275620LSPM-304cm细粒式沥青混凝土（AC-13）80606cm中粒式沥青混凝土（AC-2

3、0）6cm中粒式改性沥青混合料路面334830AC-204cm改性沥青SMA-13路面33819028cm水泥混凝土路面226541.2.3.3.桥梁基础钢筋t824下部结构钢筋1476上部结构钢筋6884附属结构钢筋964钻孔灌注桩2343基础混凝土21059下部结构混凝土17696现浇上部结构混凝土30102预制上部结构混凝土10581附属结构混凝土10996钢绞线1311先张、后张法合计1.2.3.4 涵洞盖板涵m/道520.4/27箱涵39.4/1圆管涵209.14/191.3.施工环境1.3.1.地形与地质 路线所经区域主要为半岛内陆地带，整体地势起伏不一，上部无明显隔水层。而区域内

4、降水季节严重不均，夏季为丰水期，从而导致地下水水位随季节变化严重不均。路线经过地区不良地质主要有断裂构造、溶蚀、软弱土、矿坑、矿渣堆等。1.3.2.水文与气象路线所经区域地表径流直接受大气降水的控制，其分布与降水呈一致性，降水受地形和季节影响明显，受季风影响，降水量分布不均，年际间变幅大，不同地形部位差异明显，年降水量一般为610.6905.4毫米之间。降水年内分布不均，冬季少，夏季多，汛期（七、八月）雨量最为集中，占年降雨量的7075%。第二章 方案编制依据及原则2.1.本施工组织设计的编制以下列文件和资料为依据2.1.1.施工设计图纸及施工图设计技术交底报告2.1.2.施工合同2.1.3.

5、工程量清单2.1.4.本合同段招标、投标文件2.1.5.龙口至青岛高速公路莱西至城阳段项目工程建设管理手册2.1.6.山东省高速公路施工标准化管理指南2.1.7.公路工程检验评定标准（JTG F80/12004）2.1.8.公路工程技术标准（JTGB012003）2.1.9.公路路基施工技术规范（JTG F102006）2.1.10.公路路面基层施工技术规范（JTJ 034-2000）2.1.11.公路水泥混凝土路面施工技术规范（JTG F30-2003）2.1.12.公路沥青路面施工技术规范（JTG F40-2004）2.1.13.公路桥涵施工技术规范（JTG/T F502011）2.1.1

6、4.公路软土地基路堤设计与施工技术规范（JTJ 017-96）2.2.编制范围龙口至青岛公路莱西（沈海高速）至城阳段第九合同段内路基、路面、桥涵、排水防护、绿化交通等工程。2.3.编制原则2.3.1严格遵循设计文件、技术规范和质量验收标准的原则。在编写工作中，严格按设计要求认真执行国家现行的技术规范和质量验收标准，使施工进度计划能够正确指导施工，确保工程质量优良。2.3.2坚持实事求是的原则。在制定施工进度计划中，充分发挥技术优势和专业化、机械化联合作业的特点，坚持科学组织，合理安排、均衡生产，确保高速度、高质量、高效益地完成本工程建设任务。2.3.3实现质量和造价的最佳组合。实事求是的确定工

7、期、施工方案，确保按期、优质、安全、高效地完成所有的工程项目。2.3.4在各项工序施工中，积极采用能够提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料，发挥科技在路桥施工中的先导作用。第三章 指导思想和目标3.1.指导思想以龙口至青岛公路莱西（沈海高速）至城阳段第九合同段建设为契机，以创建优质工程为目的，运用科学的手段，高起点、高标准、高效率的完成本合同段施工生产任务。3.2.目标3.2.1.质量目标分项工程一次检查合格率100%，竣验工程合格率100%。3.2.2.效益目标在保证工程质量的前提下，创最佳效益。3.2.3.安全目标施工中消灭一切事故隐患，在施工中确保人身

8、安全，无重大伤亡事故。3.2.4.环保目标遵守国家有关部门环境保护的法规及政策规定，降低对环境的污染，保护生态环境。 第四章 施工组织4.1.项目经理部组织机构成立以项目经理负责制为主的施工组织机构，建立高效精干、业务系统化的项目经理部，项目经理是项目的组织者和责任者，并根据责、权、利的关系和项目总目标，将相关权利按工作内容、范围授予项目副经理、项目总工及各部门负责人。项目部下设工程部、机械设备部、物资供应部、财务部、质检安全部、综合办。各部门领导将由工作责任心强、业务能力高、经验丰富的技术专业人员担任。4.2.成立以项目经理为首，项目总工主抓的质量管理机构。各工区4.3.机构设置：4.3.1

9、.项目部组织机构项目经理1人4.3.2.项目部各部门职能（1）工程部职能：负责本合同工程的技术管理工作，编制实施性施工组织计划和施工总体计划，并确定施工方案、审核工程图纸，对下进行技术交底及进行工程测量、试验及工程档案的管理工作。编制、审核施工预算，制定施工计划，实行工程成本管理。建立健全计划、统计工作规章制度，对工程合同进行管理，按月进行工程计价及工程结算，严格控制成本，并对计划的执行进行动态监管。（2）质检安全部职能：负责本合同工程质量的管理工作，建立质量保证体系，建立健全质量管理办法及质量保证措施，办理对分项、分部和单位工程的质量检查、验收、评定工作。领导试验室进行原材料试验，提供混凝土

10、施工配合比，进行成品检验，监督指导试验室的各项工作。安全员负责进行危害辨识，对安全生产情况随时检查，作到防微杜渐。（3）机械设备部职责：负责机械设备的管理、使用、维修工作。（4）物资供应部职责：负责本工程所需物资材料的计划、采购、保管、供应。（5）财务部职能：负责本合同工程财务管理、经济核算、费用控制工作。（6）综合办职能：负责经理部的日常管理工作，为一线施工提供后勤保障，同时协调好与外部的关系。4.4.项目部人员设置（如下表）：项目部主要人员名单姓名职务肖占滨项目经理梁金龙项目总工郭 强项目副经理于海波王宝书乔春雨王小波杜 鑫路基工程师霍洪明路面工程师周 荣桥涵工程师王宪伟试验工程师李明诚邰 振测量工程师周海玲计量工程师张志富安全工程师刘 伟机械设备部主任李 昂专职安全员于洪涛范 双杨长胜刘剑南测量员安青春苑宏伟白文昊贾光远李吉成试验员贾祥鲁韩思玉许 超许志伟金洪雨杨德瑞孟广庆于明飞吴 琼内业员魏宏飞倪光明胡晓峰张晓晓王 刚刘 峰工长倪广远丁兆林翟恩鹏贾荣炜马奎星刘广鹏李恩民贲殿广4.5.机械及检测试验仪器设置4.5.1.本次施工全部采用机械化施工，主要进场机械如下所列：序号机械名称型号合