工程项目策划书模板Word文档格式.docx

1、监理单位合同范围。项目基本特性管理属性规模分类投资主体承包方式工程类别工程项目基本信息建设规模建设概况本次建设包括：基本信息如下：序号道路（长宽m）备注1 5940472 52展宽段质量要求运作周期计划开工计划竣工建设背景建设特色工程特点与重难点编制XXX审核xxx审批表1-2 项目所在现场情况调查表项目地址现场条件拆迁情况场地平整通水情况通电情况道路情况污水排放主要桥梁是否扰民地质条件周边社区周边环境政府机构施工材料当地劳务现场情况及周边环境施工现场总体评价现场施工时可能遭遇的疑难问题制表2. 管理目标策划表2-1 项目管理目标一览表开竣工时间日历天质量目标业主其他要求安全目标环境目标职业健

2、康目标科技进步和技术创新目标顾客满意度目标经营目标其他目标3. 组织机构及人员策划表3-1 项目组织机构图表3-2 项目机构设置及管理人员配置方案机构名称岗位配备推荐人选主要工作经历项目班子项目经理项目副经理项目总工工程部负责人测量员施工员施工部技术员试验员资料员合约部预算员物资设备部材料员机管员质检科质检员安全科安全员办公室司机厨师合计xx人4. 成本管理策划表4-1 成本管理策划任 务内 容一成本管理计划分部分项责任成本xxxxx元安全文明施工费3 间接费用4 可抵扣进项税5 责任成本合计xxxx元6 营业收入7 利润xxxx元 xxxx%8 预计材料、安全费调增9 材料调整后利润10 成

3、本测算下达控制目标按照合同情况对控制目标进行动态调整经集团总经理审核批准调整的责任成本作为成本分析和考核的依据二成本管理措施夯实基础工作，提升管理水平深化月报制度，从预计合同总收入、责任成本、预计总成本等方面对项目进行动态管理，对各项费用制定专门的消耗指标统计分析表，使项目成本始终处于受控状态坚持成本分析制度，严格执行成本分析的三算对比，注意成本分析口径不统一的问题开展项目成本基础工作检查强化内控风险管理，加强内部物资、设备、劳务、专业分包等招投标监督体系，建立项目过程审计、内控审计和效益审计相结合的内部审计制度推行成本下沉，提高全员成本管控意识科学进行指标分解：属于分公司招标采购的成本，项目

4、控制好工程量；控制好项目部本级的管理费用；结合项目实际，制定各部门的成本控制指标严格进行责任考核：按照各岗位对每项成本要素管控责任权重，建立成本责任考核矩阵；对于一些占成本比重大、责任清晰、便于考核的成本要素制定专项责任状，落实考核责任加强施工现场管理进度管理：安排好进场组织流程，提高资源组织调配效率，推行履约过程控制与考核，坚持对工期一月一考核纠偏。质量管理：开展质量策划，以策划带动管理，建立健全内部报验制度和质量问题责任追究制度，减少质量通病的发生安全管理：实行项目安全垂直管理，坚持定期发布危险性较大工程分包清单，定期进行安全检查，强化对重大危险源的监控加强分包成本控制严格执行分包结算管理

5、办法，制定实施细则，规范分包结算的流程对于分包合同和图纸之外的工作内容，由工程科与合约科共同现场签证，减少分包费用管理漏洞分公司专门设立分包结算审核岗位，对分包结算进行审核，通过审核后方可报送财务作为付款依据加强项目物资管控加强物资计划管理，推行物资专项策划开展物资专项分析，建立管理动态调控机制建立健全企业内部核算价格体系加强物资进出场管理和现场消耗管理运至现场由我单位供给乙方的材料，由乙方负责保管，降低成本机械费用控制洽谈合同时尽量考虑全面，注意工作实效、减少零星机械费用。现场经费管理集团、分公司对新承建项目测算现场经费，确定总体控制额度过程监控：月度使用情况统一公示，内控审计与效能监察相结

6、合，年终在经济活动分析会上进行重点分析三业主合同1可调差材料2可调安全文明施工费3结算拨款表4-2 项目成本分析对比表类别投标报价收入分包分供签约价格盈亏分析原因分析应对措施责任人工程量单价量差价差总计劳务分包挖一般土方回填方石灰稳定土6%石灰稳定土8%石灰稳定土10%石灰稳定土12%水泥稳定碎（砾）石先张法预应力钢筋（钢丝、钢绞线）5. 项目生产管理实施策划5.1. 施工总体部署表5.1-1 主要工程施工部署计划工程内容及数量区段划分及工序安排土石方工程桥涵工程排水施工道路基层及面层施工照明工程绿化工程5.2. 施工进度安排表5.2-1-1 桥梁施工进度计划横道图表5.2-1-2 施工进度计划横道图5.3. 施工平面布置表5.3-1 施工总平面布置图编 制审 核表5.2-3 项目主要（重要）工程节点目标计划项目名称淄博高新区高铁新城基础设施建设项目道路工程-北辛路重点分部、分项工程完工节点年 月 日1.1 1.2 1.3 1.4 桥梁工程2.1 2.2 路面工程3.1 3.2 3.3 3.4 综合说明：5.4. 大临设施建设表5.3-1 临时设施配置计划规格型号单位数量临时用地（亩）预算费用启用时间临时办公点个材料仓库砂石料堆场综合办公区栋机械