IE部岗位职责Word文档格式.doc

1、主要职责与工作任务职责一职责表述：负责组织本部门人员完成接单前期的工时工价预定和订单评估工作时间比例：工作任务组织人员对产品工艺及工艺流程进行分析频次：6次/月用时：12小时制定审核各工序工时及工价18小时分析工厂的生产能力、看是否能生产，对业务接单时提出合理建议二负责组织编制生产工艺方案并组织实施负责组织新款的产前工艺研讨会3次/月5小时负责组织编制各生产工序的流程方案，并审核负责组织实施新产品的工艺改良组织编制生产工艺方案，解决生产中出现的工艺问题，并对重大产品批次质量问题进行工艺分析三负责组织本部门人员进行合理改善组织IE人员综合使用各类方法对操作进行改善，提高生产效率负责组织IE人员对

2、新生产技术进行全方面评估并组织导入4次/月6小时积极有效地组织实施现代化生产管理技术和质量改进技术，以最大可能性提高产品质量和生产效率四负责组织本部门人员的培训负责了解本部门的员的培训需求3小时负责组织编写本部门人员的培训课件负责组织实施本部门人员的培训10次/月负责对本部门人员的培训结果进行评估和考核 五负责对本部门人员的日常管理和考核负责对本部门人员进行合理调配负责对本部门人员工作完成情况进行监督负责对本部门人员进行考核六参与员工技能等级考评负责建立员工技能等级评价体系负责审核员工技能等级考试内容参与员工技能等级考试工作七负责填写相关记录，督促所辖人员及时填报有关数据负责所辖各岗位人员的考

3、勤记录和本岗位相关报表的填报、汇总、上报工作负责督促所辖各岗位人员认真填写记录，上报相关核算数据八参与5S管理体系的有关工作负责对所辖员工进行5S方面的宣传和培训不定期不定负责对所辖员工的5S执行情况进行监督九完成上级交办的其它工作岗位工作权限1对业务接单的建议权2产品工艺标准、标准工时的制定和审核权3对流程优化，生产布局、人员编排的建议权4对本班组员工和生产指挥权和工作调配权5对本班组工的考核权、奖惩建议权、工作争议裁决权、淘汰建议权6对本班组员工的奖金分配权7对本班组办公工具和劳动工具的使用权和监督管理权利8对违反5D的相关行为的制止权9对本岗位相关信息的知情权岗位工作协调关系公司内部的工

4、作协作对象：行政人事部、财务部、采购营销部、品管部、生产部、物控部公司外部的工作协作对象：外协工厂所需记录文档岗位操作类文档：工序工价表、裁床作业指导书岗位其它文档：月度计划表、月度总结、流程编排三、任职资格基本要求教育水平最低学历要求：大专专业工业工程相关专业，服装制作、工厂管理专业必要证书：工作经验8年以上服装企业工作经验，4年以上IE经理工作经验熟练期：知识要求懂服装工艺技术知识、工业工程知识、IE改善运用手法、精益生产理念、工厂管理能力要求具备服装操作技能和生产管理能力有精益生产的理念，懂得IE手法的应用，能根据生产需要不断优化流水模式，可预定工序工时工价，并实测获得基准工时，编排流水

5、作业，组织培训相关人员辅导上线四、岗位特征信息体力劳动强度轻体力劳动劳动紧张程度为完成每日工作，需加快工作节奏，持续保持注意力高度集中，每天下班时经常感到疲劳用脑与应变工作时集中脑力，需处理稍难和问题，工作中经常保持脑力、视力及听力集中，用脑紧张程度一般择岗心理有相当数量的人想做的工作，但工作性质标准要求较高，现能胜任的人员数量紧缺IE主管岗位说明书一、基本资料IE部主管IE经理技术指导员、项目IE、现场IE、机动工组织IE部人员协助生产部上线，针对工艺、流程、人员安排的持续改善做合理化建议，合理安排、监督所辖人员的工作。解决生产现场的突发事件。负责参与产前工艺研讨会，并组织IE部产前工艺讨论

6、会参与产前工艺研讨会负责组织IE部门相关人员进行产前工艺讨论会，根据工艺研讨会结果确定具体工艺方案负责组织编制生产工艺方案，并进行审核负责组织人员进行工序编排和现场指导负责组织人员进行工序编排，并进行审核负责组织人员进行现场指导负责下属员工的日常管理和考核负责组织下属员工召开例会负责对下属员工进行合理的调度负责对下属员工的工作情况进行监督负责对下属员工的工作结果进行考核参与IE部门内部培训部工作参与员工培训部需求的分析参与部门内部培训资料的编写负责内部培训的组织工作参与对部门内部人员培训部结果的评价和考核负责IE部内部GSD系统实施推进工作负责公司技能改善小组的组织和管理工作负责遴选合适的课题

7、负责组建技能改善小组负责对技能改善小组的工作进行监督和指导负责度技能改善小组的工作进行评价协助经理完成部门日常管理工作根据生产需要，进行岗位之间人员的合理调动、换岗、调配以及班组员工的休假安排工作制定部门业绩考核业绩，对班组员工进行绩效考核并进行奖金分配1次/月 1对流程优化，工艺优化、生产布局、人员编排的建议权2对所辖员工的生产指挥权和工作调配权3对所辖员工的考核权、奖惩建议权、工作争议裁决权、淘汰建议权4对所辖员工的奖金分配权5对所辖办公工具和劳动工具的使用权和监督管理权利6对违反5D的相关行为的制止权7对本岗位相关信息的知情权行政人事部、品管部、生产部、物控部IE部日报表、周计划报表身体

8、健康，视力、听力良好，反应灵活高中精益生产10年以上服装行业工作经验，6年以上管理经验工艺技术、缝制技术，IE的运用手法、工厂管理知识具备组织调配能力、分析能力、现场应急及改善能力工作时限、节奏自己无法控制，工作起来紧张工作时需要集中脑力，需应付处理稍难和问题，紧张程度一般有很多人想从事，需经过考核择优录用项目IE岗位说明书项目IEIE主管现场IE5制作排车图、编排流水工序、协助开款上线、跟踪及调整流水线等工作。协助生产班组提升产能。负责流水线工序编排了解排单计划，查看自己所负责组别的开款情况及日期2次/周结合组上员工的技能，按工序流程合理编排分配配流水工序负责制作排车图根据流水工序的流程需要合理编排机车的摆放位置提供各种设备的需求数量清单给机修负责辅助上线，并针对出现的问题及时调整开款时根据排车图现场指挥组上员工搬动衣车按顺序摆放8小时根据平衡图来分析评估流水线是否畅通，并作出优化制作生产试样制作自己所负责编排的生产款式，深入了解各工序的难易程度根据