T+产品方案Word文档格式.doc

1、企业跨区域多机构连锁零售应用分销应用焦点重点战略三）T+功能模块财务管理业务管理生产管理商贸管理移动应用工具应用总账T-UFO普及账表现金银行-出纳资产管理票据打印（APP）购销管理业务往来库存核算现金银行-钱流采购需求分析（APP）审批流（APP）阿里比价工具（APP）BOM表自制加工分销管理零售管理促销管理会员管理零售POS收银跑店管理（APP）智能补货（APP）经销商社区（APP）营销机构（APP）总经理：1、移动办公，随时随地了解企业资金变化；2、移动审批；3、移动报表查询销售/财务经理：1、移动审批；2、跑店员跟踪；3、销售排名分析、企业经营状况查询。业务员：1、商品价格及库存查看；

2、2、移动下单。跑店员：手机签到、理货、下订单、上报库存销量、拍摄竞争对手、卖场活动海报。畅捷快递通安全盾IP直通四）T+价值亮点T+是一款基于互联网时代的管理软件，她具有很多互联网的特性，让您的工作更加轻松、实时和便捷。n 对异地仓库、办事处、门店、分支机构的远程管控 随时监管异地仓库、办事处、门店、分支机构的日常业务 足不出户即可实现对异地机构的实时管理n 产业整合，上游、下游、共享 通过经销商、供应商、客户社区，实现经销商、供应商、客户与企业的业务协作，实现产业链整合，提高产业链整体效率 可实现下单、跟踪、对账、查看库存、上报库存销量等n 移动应用，随时、随地 移动查询：查商品库存和价格、

3、查客户信息、查订单执行情况、查公司各种管理报表 移动下单：可通过手机直接下达订单并同步到系统 移动审批：经理和老板出差在外也可审批，不耽误工作 移动跑店：业务员跑店任务下达、执行和跟踪，上报店面销量、库存和补货，以便总部实时掌控店面情况进行统一配货n 流程灵活，按需使用 既可按发票立账，也可按收发货单立账 既可选择业务与仓库分开流程，也可选择业务与仓库合并流程 每个人都可以定制自己的桌面，所见即所得 您还可到畅捷通应用商店去获取更多增值应用n 订单驱动，跟单、跟料、跟钱 采购订货、入库、付款、开票情况随时掌握 销售订货、出库、收款、开票情况全程跟踪n 多渠道的营销管理 通过经销商社区实现对下级

4、经销商的管理，可实现商品查询、下订单、上报销量和库存、对账等业务 通过营销机构管理，可实现对下级经销商与总部在同一套账管理 支持零售连锁管理，自营店、加盟店、商场专柜 除了线下的销售渠道管理，还支持线上网店管理，实现网上订单交互、物流统一配货、智能对账结算等二、财务业务一体化管理（一）、财务1、实时成本/利润“竞争激烈，利润不高，直到月底甚至下月10号，才知道盈利情况就晚了，如果能实时了解哪些商品赚钱，哪些不赚钱就好了”商品多，每次出库、入库价格都可能不同，每天出入库单据多如牛毛，想随时直到成本、利润太难了。T+产品解决方法库存核算简单，既可选择定时计价，也可选择实时计价，更加符合商贸企业管理

5、特征支持实时成本，在业务环节就可以掌握成本、知道利润，不用等到财务结账计算。2、灵活立帐我们公司大多客户都不要发票，为了管理应收还要做在系统里做一张虚拟发票，真是太繁琐了!先发货后开票收款在我们公司太常见了，怎么更准确/更方便的管理应收账款呢？T+支持灵活的立帐方式，企业可以选择根据发票立帐，也可以选择根据销货单和进货单立帐来确定应收、应付款。可以按照销货单、进货单立帐，符合企业的实际情况，让应收、应付账款的管理更准确、更及时，操作更简捷3、自动出具现金流量表2013小企业会计准则要求小企业按期编制现金流量表我还需要做凭证时分配现金流量项目吗？还是月底再逐个分配现金流量项目？这样真是太繁琐了！

6、系统预置了现金流量项目与科目的对应关系自动出具现金流量表，无需手工分配（二）、销售1、接单有依据（毛利/库存）阳光贸易公司主要做手机及配件的批发和零售。每批手机配件从工厂拿货的进价都不相同，在销售后常常发现手机配件并不赚钱，好多都是在赔着钱卖。经常下单后客户到仓库取货才发现没有库存,客户很不满意。接单预知毛利，接单即刻知库存接单即可预估整单毛利及单品毛利，快速准确报价，减少损失。成本可以取参考成本、最新成本在订单上及时知道库存不足，哪个仓库还有库存？点击现存量参照即可知道2、随时跟踪确保交付客户追问订单进度，我们能否准确答复订单执行情况？能否了解到围绕销售订单的采购、发货、发票情况？销售订单延

7、迟交付了，为何总在交货到期了才指导？如果能及时掌握订单交付进度就好了，这样能及时发现问题，才能及时解决问题，确保交付。T+提供销售订单跟踪工具，可以跟踪销售业务、采购业务等相关业务的执行进程并能跟踪相关单据3、销售多角度分析利润越来越薄，商品种类越来越多，哪些商品好卖？哪些客户、业务员、部门贡献大？T+提供销售排行，随时掌握商品排行、业务员排行、客户排行等，销售排行早知道畅销品TOP10多角度排行：客户、业务员、商品、品牌、区域等同时提供多维度的销售毛利分析，分析客户、业务员、商品、区域等的销售毛利共享，做到收入贡献心中清报表与图表结合，直观统计业务员的利润贡献情况，也可统计客户、商品、品牌、

8、区域、机构等三）总经理1、规模发展，多机构管理公司规模的不断扩大，开始在总部以外的地方设置仓库、办事处、分公司等机构，他们的库存情况如何掌握？他们的客户资源、财务状况如何掌握？T+解决方法T+是利用互联网技术开发的软件，上网就能用，异地仓库、办事处、分公司统一管理，数据存放在同一台服务器，消除数据不同步、时间差，及时掌握多机构的经营情况。远程仓库、办事处或分公司上网就能，与总部共用一个软件，业务数据实时，消除时间差，减少人为的报表统计工作。2、移动应用,随地掌控如果您经常出差，那么：您想实时了解公司资金的情况吗？您想掌握资金被哪些环节占用了吗（库存、应收、费用）？您想实时掌握公司的业务情况吗（

9、收入、利润趋势）？您想实时了解异地机构（分公司、办事处）、经销商的销售情况吗？（做出更准确的备货计划，减少资金占用）T+提供手机端的移动应用，有信号就能查看公司的经营情况，不需电脑和互联网，时效性更强。3、经营状况全知道-全视图总经理需要掌握企业的收入、成本、需要支付的资金以及资金回笼的情况；这些数据又有很多种类，发生在不同业务环节，如成本又有销售成分、费用等分类，实时掌握这些数据难度很大（10-15天）。T+提供管理全视图，帮助总经理直观掌握收入、成本构成情况，并可以联查构成明细数据。如根据“费用”明细，可帮助企业重新制定企业费用预算，以降低企业成本，可以说是总经理的驾驶舱。管理全视图点击，

10、可联查费用明细广州和横贸易有限公司为某品牌毛巾在广东地区总代理商，公司在广州、珠海等地设有6个办事处，商品种类上百种，公司有800多家客户，每个月的业务流水量数万张单据。经营某品牌靠的是量，毛利低，公司决定开创自己的品牌，但是存在很大顾虑，迟迟没有行动：和横老板王总反映，6个办事处管理起来很难，他经常在城市之间出差巡查，也很难掌握清楚各地的业务情况和客户资源，核算办事处的盈亏情况要到下月中旬，这个时候赢亏已成定局，无力挽回了；销售人员也委屈，遇到大客户接单犹豫，报高了，客户跑掉，报低了没有利润，不利于自己的业绩考核；财务叫苦连天却没有一个满意的结果，与客户的对账有5个人天天在核对，但是每一次都

11、要晚两个月才能核对完，也就是3月份的帐一直要到5月份才能够对完，这加长了回款周期，给公司造成了事实上的回款压力，和横公司每个月因此少回款达到2000万。如果有了自己的品牌了，这些问题会不会更严重？这是公司所顾虑的事情。和横选用了畅捷通T+系统，6个办事处只要上网就能使用该系统，各办事处的业务数据都在一个平台上体现，即能进行统一管理，又能实现办事处的独立核算，可以随时审批业务请求、随时查看办事处销售情况、利润情况以及库存情况，王总再也不用担心掌控不了办事处的经营情况了；各办事处的销售人员也利用统一的平台数据，由T+系统进行实施成本的计算，他们能够随时作出准确的报价；财务的对账工作也大大降低到本月

12、帐本月清。三、多机构管理企业发展到一定规模后，需要扩大经营，在异地开办事处或分公司，设仓库。规模扩大后，管理问题也随之而来，异地仓库的库存账混乱，账实不符；办事处、分公司管理不规范，客户都掌握在业务员手里，总部统计报表困难。一）多仓库管理美好电器公司创业初期只代理了两个品牌上百种商品，在北京一个小家电批发市场有门脸，附近租了个仓库。随着公司规模的扩大，代理的品牌和商品增加到20多个品牌上千种商品，在全市4个小家电批发市场都开了门店和仓库。公司规模扩大了，管理问题也随之而来，怎么把5个仓库的库存账都管起来，做到账实相符，城东仓库没货，想从城南仓库调拨，但又不知道城南仓库有没有。T+ B/S架构，

13、每个仓库的仓管员，只要能上网就能操作，可以很方便的查看每个仓库的库存，收发货实时做账，做到账实相符。二）多办事处管理美好电器公司进一步发展，在河北和天津分别设置了一个办事处，每个办事处有5、6个业务员，主要发展当地的经销商，这些业务员天天跟经销商打交道，经销商要货的话，就打电话跟总部要货，再由总部把货发给经销商。总部经常迟发货，导致业务员天天被经销商催货，而总部又要求业务员向经销商催款。业务员天天在外面跑，只能把账都记在一个本子上，客户一多就管不过来，只能打电话到总部询问。通过T+的移动应用，业务员再也不要这么麻烦了，发展了新的客户，直接通过手机端建立客户档案，经销商要货的话，通过手机就可下达订单，总部看到订单即时安排发货，业务员再也不要夹在经销商和总部中间当传话筒了，通过手机端，可查看经销商下的订单有没有发货，已经发货的订单经销商有没有付款。