绩效考核表开发工程师Word文件下载.doc

1、指标要求评分等级得分自评上级结果1程序设计与开发1.新功能设计开发：对新项目或新功能分析、设计、开发2.能够根据开发要求独立完成设计开发，平均每周工作完成量100%=X=120% 3.对新功能分析、设计、开发内容偶有偏差，需要进行细节调整，平均每周工作量X100%4功能升级及完善：针对已有功能结合实际需要从易用性，安全性，稳定性，高效性，人性化等方面进行升级与完善处理。75-71-462开发成果提交合格率1能实时的对功能进行全面分析，开发成果提交合格率100%2能对功能升级及完善做简单的分析，开发成果提交合格率为95%3.很难对功能的稳定性及高效性做把握，开发成果提交合格率为90%以下。10-

2、136-91-53软件调试与维护1软件安装调试维护2及时对软件进行调试及维护，做到高效性、人性化3需要督促才能完成设备的维护4数据维护备份5.及时删除冗余及错误、虚假数据、定期、不定期进行数据备份6对错误数据的处理及数据备份有延迟4-61-34代码质量1BUG处理：及时处理BUG2严格遵守代码规范，平均每一千行BUG数3个以内3较好的遵守代码规范，平均每一千行BUG数在3至7个4平均每一千行BUG数在8至10个 13 10-13 6-9 1-55开发中承担职责的多寡及轻重1工作内容多，难度较大2工作内容多，难度一般3工作内容适中，难度较大4工作内容适中，难度一般5工作内容少，难度低7-85-6

3、3-41-28加权合计行为考核行为指标指标说明考核评分沟通1总是能快捷有效的明确意图和需求2可以通过有效沟通了解开发意图3需要多次沟通和说明才能了解意图4经常误解开发理念并缺少主动沟通8-10配合1总是愿意快捷的配合相关同事进行工作，主动提供资料和建议 2可以有效的配合相关同事进行工作3有时会抱怨相关同事提出的协助要求4基本不愿意配合相关同事提出的要求 责任感1总是抱有信心，并始终积极努力的做好工作，有大局观，任劳任怨，竭尽所能达成任务2有责任心，交付的任务能按时完成3敷衍了事，无责任心，做事粗心大意 4-5 2-3 1积极性1工作及团队活动积极主动，足为他人楷模2热爱工作，不需要监督，主动工作及改进 2-3 总分总分=业绩考核得分 %+行为考核得分 %=考核人 签字：年 月 日