大型医院整体迁建PPP项目实施方案Word格式文档下载.docx

1、2.2.5.4 合法性保障192.2.6 确保其余建设资金筹集到位的保障措施192.2.6.1 保证与债务融资匹配的项目资本金按时、足额到位192.2.6.2 及时将债务性融资列入本企业的预算192.2.6.3 加强机构、制度、人员配备等机制保障202.2.6.4 制定全面、完备的债务融资方案20712.2.6.5 及时启动与意向性贷款行的项目融资洽谈工作202.2.6.6 构建良好的银企关系，接受银行监管202.3 项目建设、运营方案202.3.1 项目公司组建方案202.3.1.1 项目公司注册资本、组织结构设置202.3.1.2 项目公司管理制度372.3.2 人力资源管理制度452.3

2、.2.1 工作目标452.3.2.2 核心职能462.3.2.3 主要内容462.3.2.4 人力资源招聘与配置472.3.3 人员培训计划472.3.3.1 培训计划说明472.3.3.2 培训工作重点482.3.3.3 培训实施流程482.3.3.4 培训课程计划492.3.4 运营保障方案492.3.4.1 组织保障492.3.4.2 制度保障502.3.4.3 高服务水平的保障502.3.4.4 运营维护保障502.3.4.5 服务便捷保障502.3.4.6 环境洁美的保障512.3.4.7 运营管理原则512.3.5 应急预案522.3.5.1 总则依据522.3.5.2 具体实施方

3、案522.4 项目运营维护及移交方案552.4.1 项目运营维护552.4.1.1 项目运营维护目标552.4.1.2 运营维护562.4.1.3 食堂管理592.4.1.4 医院保洁及辅助服务等后勤管理612.4.1.5 对商业用房的租赁方式、物价水平、管理措施622.4.1.6 配套商业设施服务622.4.1.7 停车位管理632.4.2 项目移交方案642.4.2.1 移交委员会642.4.2.2 移交职责及分工642.4.2.3 移交范围642.4.2.4 最后恢复性大修642.4.2.5 移交验收652.4.2.6 移交程序652.4.2.7 设备的移交652.4.2.8 财务资料移

4、交662.4.2.9 技术、历史档案资料移交662.4.2.10 技术转让682.4.2.11 移交费用和批准682.4.2.12 移交保证措施682.4.2.13 供应商认为必要的内容682.5 项目管理总体目标682.5.1 建设管理总目标692.5.2 质量目标692.5.3 工期目标692.5.4 安全目标692.5.5 环保目标692.5.6 文明施工目标692.5.7 投资控制目标692.5.8 科技创新目标702.5.9 廉政建设目标702.5.10 质量管理措施702.5.10.1 质量目标702.5.10.2 质量保证措施762.5.10.3 质量管理奖惩制度862.5.11

5、 安全管理措施862.5.11.1 安全目标862.5.11.2 安全保证体系862.5.12 工期管理措施1022.5.12.1 工期保证体系1032.5.12.2 工期管理组织机构1032.5.12.3 工期保证措施1032.5.13 环境保护保证措施1062.5.13.1 环境保护目标1062.5.13.2 环境保护保证及管理体系1072.5.13.3 环境保护措施1092.5.14 文明施工保证措施1112.5.14.1 文明施工目标及保证体系1112.5.14.2 创建“文明工地”措施1112.5.14.3 创卫措施1152.5.15 合同管理措施1162.5.15.1 合同分析11

6、62.5.15.2 合同跟踪1162.5.15.3 监控措施1172.5.15.4 信息管理措施1172.5.16 项目内外关系协调措施1212.6 项目建设管理方案1212.6.1 工程建设前期工作整体安排1212.6.1.1 项目公司工程建设前期工作1212.6.1.2 承包人工程施工建设前期工作1222.6.2 施工总体安排1232.6.2.1 编制原则1232.6.2.2 编制依据1232.6.2.3 施工组织机构1242.6.2.4 总体施工顺序1252.6.2.5 施工任务划分1252.6.2.6 施工平面布置1252.6.2.7 工期计划1272.6.3 施工组织设计方案1272

7、.6.3.1 总体施工方案1272.6.3.2 施工测量1302.6.3.3 场地平整1372.6.3.4 0.000 以下工程1472.6.3.5 0.000 以上工程1502.6.3.6 砌筑工程1702.6.3.7 脚手架工程1712.6.3.8 楼地面工程1792.6.3.9 装饰工程1862.6.3.10 门窗工程1902.6.3.11 顶棚工程1942.6.3.12 塔吊工程1962.6.3.13 安装工程2002.6.3.14 室外综合工程2102.6.4 施工技术措施2332.6.4.1 各分项工程的施工措施2332.6.4.2 雨季施工措施2372.6.4.3 大体积混凝土施

8、工技术措施2382.6.4.4 降低工程造价的措施2412.6.5 施工进度计划2412.7 项目重点难点处理及合理化建议和承诺2422.7.1 项目重点难点处理2422.7.1.1 施工准备阶段重难点2422.7.1.2 基础施工阶段重难点2422.7.1.3 主体施工阶段重难点2432.7.1.4 装修阶段重难点2442.7.1.5 竣工阶段重难点2452.7.2 合理化建议2452.7.2.1 在设计阶段2452.7.2.2 施工阶段2462.7.3 承诺2462.8 设计优化措施，附本单位设计人员名单2472.8.1 建筑设计方案优化的重点2472.8.1.1 对建筑工程设计方案的优化

9、2472.8.1.2 对质量管理的优化2472.8.2 相关建筑设计方案的论述2472.8.2.1 剪力墙设计2472.8.2.2 减少设计变更2482.8.2.3 适当采用标准设计2482.8.3 建筑设计方案优化的方法策略分析2482.8.3.1 对设计方案运用价值分析原理找出最佳的方案2482.8.3.2 加强对设计人员的管理以提高方案优化水平2492.8.4 设备技术设计2492.8.4.1 给水设计2492.8.4.2 排水设计2492.8.4.3 电气设计2502.8.4.4 暖通设计2502.8.4.5 其他2512.8.5 本单位设计人员名单2512.9 采用 BIM 技术方案

10、2512.9.1 BIM 简介及本工程应用范围2512.9.1.1 BIM 简介2512.9.1.2 应实现的功能2522.9.2 组织管理机构2532.9.3 BIM 实施流程2542.9.3.1 BIM 模型搭建2542.9.3.2 碰撞检查及设计优化2542.9.3.3 管线施工综合排布2542.9.3.4 四维施工模拟（可视化进度计划）2542.9.3.5 成本管控多维度数据库实现短周期的多算对比及数据共享2542.9.3.6 主要材料管控2552.9.3.7 虚拟施工交底指导三维可视化2552.9.3.8 施工安全管控2552.9.3.9 进度及变更管控2552.9.3.10 BIM

11、 模型工程验收2552.10 绿色建筑实施方案2552.10.1 实施目标2552.10.2 实施方案2562.10.2.1 节地与室外环境2562.10.2.2 节能与能源的利用2562.10.2.3 节水与水资源的利用2562.10.2.4 节材与材料资源的利用2572.10.2.5 室内环境质量2572.10.3 运营期间的绿色建筑实施2582.10.4 绿色建筑专项说明2582.11 金融机构出据的融资承诺书或银行保函2592.12 获得国家级建筑工程奖项2592.13 供应商认为需要提供的其他文件和资料259附件 1：1.中国农业银行贷款意向书2602.履约保函261附件 2：1.沈

12、阳地铁一号线鲁班奖2622.昌九城际铁路永修特大桥工程国家优质工程奖2633.上海金山铁路改建工程 2015 年度国家优质工程奖264附件 3：1.宋金河相关证件2652.李健相关证件2663.陈丽华相关证件2672.1 项目投融资管理方案、投资人投资计划书2.1.1 项目投融资管理方案2.1.1.1 项目背景西乡县人民医院整体迁建 PPP 项目建设地点位于陕西省汉中市西乡县城南东渡村（水东新区）；滨临牧马河，西接滨河大道，南依汉白路，东、北临规划路。本项目整体迁建按二级医院规模定位，总建筑面积约87511m2。其中包括：综合医院（含康复中心）61428m2、精神病专科医院9808m2、高压氧仓 440、放疗中心 880m2；地下建筑共约 14955m2，主要为设备及功能用房、人防工程、停车场等工程的融资、建设以及前期相关费用融资。为了确保该项目能够高质量的如期完成建设任务，对于项目的投融资管理将是整个项目建设的重要环节。为此，特制定本方案，用于指导项目资金的筹措及管理，从而确保该项目建设资金的需求。2.1.1.2 工程项目建设费用估算工程建设费用投标报价总价，即：投标报价是包括招标文件所确定 的招标范围内相应图纸的全部内容，以及为完成上述内容所必须的人工费、施工机械使用费、制作安装费、材料费、运杂费、缺陷修复费、保险费， 临时设施、现场