1、（80%）总分100直播销售指标完成率（30分）（实际销售额/计划销售额）100%=100%30财务部90%- =80%2080%=70%10=2W82W=1W51W上播时长平均每日上播时长=10h10h=8h8h=6h6h直播转粉率新增粉丝数/（观看人数-粉丝回访）=7%7%=5%5%=3%3%直播转化率（产生购买行为的客 户人数 / 所有观看 直播的访客人数）=30%30%=15%15%=10%10%直播人均停留时长访客总访问时间/UV=30min30min=20min20min=5min5min点赞量（5分）直播间点赞数量不少于直播间观看人数的1.5倍互动性互动评论引导粉丝互动评论，激活
2、粉丝，设置点频率，营造直播间热度日常工作行为指标（20%）工作态度（40分）责任心（20分）积极主动，责任心强，能很好完成任务有责任心，可放心交付工作15尚有责任心，基本能完成工作无责任心，上班时间常做与工作无关事情勤奋度对公司有信心，奉献在先，回报在后视承担的工作和责任为重，而不是谋生手 段言行尚规范，无越轨行为自我意识重，只讲获取，不讲奉献工作能力（60分）团队合作善于团结合作，起带头作用，发挥部门 势尚能与他人合作，保证部门完成任务主动不够，勉强配合领导和他人完成任务难与他人合作，成为公司、部门的包袱执行力认真执行各项工作，理解力强，工作高执行交办的各项工作，时有提出合理化建 议执行力度
3、一般，需督促能力差，态度不积极工作效率完成工作精确，速度快，质量高，无差能分清主次，按时按质完成任务，效果 意需指导和督促下完成任务，工作时有差错工作不分主次，效率低，工作时有差错加减分项投诉内部投诉凡因个人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人员投诉的，经查证属实一 次扣5分外部投诉出现客户商家供应商等对服务及态度不满现象，一次扣5分违纪一般违纪行为参见奖惩管理制度一次扣5分严重违纪行为参见奖惩管理制度一次扣10分奖励工作奖励在工作中有突出表现或进行了额外的工作，可由直接上级根据实际情况酌情给予 加分合计（最终得分=关键绩效考核指标得分80%+日常工作行为指标20%+加减分项）绩效分值评级绩效系数分值59D0.060分值79C0.580分值99B0.8100分值120A1.0分值120SX绩效工资标准绩效得分处罚扣分奖励加分综合得分绩效评级绩效系数实发绩效工资评语及建议（直接上级填写）包括综合评价、培训提升、能力提高、问题改进等评价及建议（附绩效面谈记录表）：签名：日期：晋升意见依据本次评价，特决定该员工： 转正：在任职 升职至任 降职为 提薪/降薪为 辞退员工签字主管领导签字人力资源总监签字总经理签字
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