抖音短视频运营部门KPI绩效考核管理指标Word格式.docx

1、负责短视频内容的最终审核、发布、推广以及粉丝维护。协同编导进行短视频的内容策划、脚本编写、现场拍摄。提升账号活跃度和影响力。短视频编导负责短视频平台内容脚本输出，对生产的短视频质量、粉丝数、点赞数、用户活跃度等数据的分析输出适合公司产品特性的内容，与拍摄团队沟通创意方向并完成短视频文案脚本、分镜头脚本撰写。视频拍摄负责根据短视频运营需求，进行拍摄公司官方抖音平台短视频，参与拍摄相关的创意内容，细化脚本、研究镜头表达方式。把控整个拍摄流程的节奏与人员及道具调配。负责收集项目影像资料，定期整理归档。负责摄影、摄像器材的管理维护工作。视频剪辑负责根据编导意图，结合脚本，按需求对视频做剪辑、包装处理，

2、高质量完成短视频制作对运营及编导的要求作出相应修改。把握剪辑节奏，包括剪辑、画面包装、调色、声音处理、BGM、字幕特效合成等。二、短视频运营部门KPI绩效考核指标表（一）短视频运营KPI绩效考核指标表职位类别KPI指标详细描述打分标准目标值数据来源权重得分关键绩效考核指标（80%）视频数量短视频制作视频数量数量10条，100分，数量5条10条,80分数量5条，0分100本部门10%视频作品数据播放量总播放量300万，要求至少有3条播放量破10万达到以上任意2条，100分；低于任意1条，80分20%点赞数点赞总量10万；至少3条点赞量破1万，达到以上任意2条，100分；分享数总分享量1万，100

3、分；总分享量1万，80分5%账号用户量粉丝量粉丝净增长量10万，100分；粉丝净增长量10万，80分评价数意向评价数100条，100分；意向评价数100条，80分私信数意向咨询用户50条，100分；意向咨询用户=90%85%- =80%8080%=75%6075%工作能力（10%）执行力、工作效率工作计划工作计划（季、月、周）齐全有效、落实，检查、总结、改善及时而高效。迟报一次扣5分，少报漏报一次扣10分，共50分。50人力资源部工作反馈不能按约定时间反馈问题一次扣5分，共20分。直接上级工作态度 （10%）纪律性、责任感出勤考核请迟到/早退一次扣4分，以此类推，共计40分。旷工一次扣40分。

4、404%责任心工作态度不认真扣3分，以此类推，共计30分。不承担责任一次扣30分。303%公司规章制度执行每出现一次违规扣除3分，共计30分。出现记过惩罚扣除该项所有评分。绩效分值评级绩效系数分值59D0.060分值79C0.580分值99B0.8100分值120A1.0分值120SX绩效工资绩效得分绩效评级实发绩效工资评语及建议（直接上级填写）包括综合评价、培训提升、能力提高、问题改进等评价及建议：签名： 日期：晋升意见依据本次评价，特决定该员工： 转正：在 任 职 升职至 任 降职为 提薪/降薪为 辞退本人确认（员工填写）对以上绩效考核结果是否认同？你的直接上级是否对你进行以上绩效辅导？（如不认同以上绩效结果请联系人力资源部进行绩效反馈。）员工确认主管领导人力资源经理总经理（二）短视频编导KPI绩效考核指标表编导完成准时性准时上级准时-2内容准确出错、错别语句、错别字等=101015平均转发数量的保持率指统计周期内单个视频/视频的平均转发数量的稳定性因素（上一周期平均转发数-本周期平均转发总数）/上一期平均转发总数*100%=0.5%0.5%=2%2%（三）视频拍摄KPI绩效考核指标表短视频拍摄拍摄任务完成拍摄视频通过率以拍摄视频的通过比例为基准，考核拍摄人员的工作质量根据考核定