2021民宿项目创业计划书Word下载.docx

1、这是一个农村发展的大市场，是一个农民致富的大平台。目前中国的民宿处于起步阶段，并且正在慢慢地壮大队伍。而“民宿”是在闲置的房屋，结合当地人文、自然景观、生态、环境资源及农林渔牧生产活动，以家庭副业方式经营，提供旅客乡野生活之住宿处所。此定义完全诠释了民宿有别于旅馆或饭店的特质，民宿不同于传统的饭店旅馆，也许没有高级奢华的设施，但它能让人体验当地风情、感受民宿主人的热情与服务、并体验有别于以往的生活，因此蔚为流行。这股潮流民宿旅游风潮，从一片原属于低度发展的行业为基础的理念之上建立的。民宿像一扇窗户，打开了乡村旅游和农村建设崭新的世界。民宿也像一面镜子，折射出经济转型和人文回归复杂的面向。但无论

2、如何，我们的民宿应该有属于自己的个性和特色，应该是区别于中国台湾地区，也区别于日本和欧洲的模式。这就需要我们站在更高的视野，立足于更远的未来来看待民宿。 业务概述 市场机遇 项目亮点 经济效益 融资需求第二章 目标群体分析 项目定位为谁提供什么服务. 价值诉求 需求描述 当前获取的方式 存在的突出问题第三章 商业模式我们的业务是什么 价值诉求解决方案 如何满足客户价值诉求的 盈利模式 如何赚钱的有哪些盈利来源 项目核心竞争力可从成本、产品差异化、服务专业化、模式创新等方面阐述。第四章 行业与市场分析 民宿行业发展概述 市场定位民宿的主要发展趋势将向着高质量、独有特色以及特点发展。我们将目标市场

3、细分为以在校大学生、背包客驴友以及自驾亲子游群体为主，同时接纳高端会议人群（如公司团队新品发布会）。中国客栈民宿的预订用户有%在2635岁之间，38%在1825岁，主要集中在年轻的一代。 市场容量 市场容量现状民宿在中国的火热发展有目共睹。在2015年中国民宿发展研究报告中显示，截止2015年上半年，我国民宿超过四万家，民宿行业从业人员约万人，市场规模112亿元。 市场容量预测预测到2018年，中国民宿行业市场规模将突破300亿元。 竞争分析 竞争格局 主要竞争对手分析 国内外经典案例 市场机遇分析 市场潜力 进入壁垒 进入时机第五章 战略规划 SWOT分析 竞争策略 战略目标 发展规划我们选

4、择走稳中求胜的发展路线，定位明确，整个发展过程都把背包客以及自驾游群体作为主要市场，做到稳中求胜。注重短期目标和中长期战略相结合，稳步进军，最终实现成为一支中国民宿业领域的领导者的共同愿景发展初期（12年），立足XXX，收回初期投资，可根据盈利情况适当扩大规模，树立起品牌在驴友圈的知名度，积累无形资产；发展中期（35年），在旅游资源较集的地区开设分店，力图改善创新，成熟经营模式，打响品牌知名度；发展后期（68年），在全国旅游资源城市招引加盟，调整资产结构，传播品牌形象，向中国主题式民宿酒店的知名品牌进军。 实施计划第六章 营销策略 客户行为分析 信息获取途径决策影响因素 推广策略 推广内容品牌宣传、产品与服务推广 产品策略 价格策略 渠道策略 促销策略第七章 组织结构和管理团队 组织架构 创始团队简介第八章 投资与财务预测 投资估算近、中、远期分阶段投资估算 预测假设 财务预测 财务指标第九章 融资方案n 融资金额：n 融资方式：n 资金用途： 投资者股权价值 在多轮融资完成后，本轮投资者股权价值是多少 退出机制 转让、回购、二级市场退出第十章 风险控制 风险识别 控制对策