降低木模板的消耗率-QC活动成果报告Word格式.docx

1、然而由于木模板行业标准不统一，产品标识混乱，致使采购建筑木模板时鱼龙混杂， 质量难以辨别，导致增加返工风险，继而影响施工质量和施工进度，造成木模板材料的 浪费，增加工程成本。因此选择质量过关、工艺先进的木模板是降低模板损耗，提高木 模板使用率的主要措施，且节约木材、保护森林资源。二、工程概况钦州市老年大学（多功能厅）项目位于广西钦州市钦南区兴桂路政府公园，它是一 个老年人活动中心，建筑面积1001.23 ml混凝土结构高度12m,单层框架混凝土结构， 屋面为网架结构，工期150天。由于无楼板，内外架均采用1.5mX1.8m的可上车钢管 架体系。三、小组概况及活动计划1、小组简介（见表3-1）。

2、小组简介表表3-1小组名称广西华业建设集团科研中，WC小组课题名称课题类型现场型组长唐伟小组成立时间2012.4.18小组注册时间活动日期2013.9.1 2014.1.30小组注册号HYQC-2012-11小组成员11人课题注册号HYQC-2013-XC11活动频次每月活动12次，共10次， 出勤率100%QC教育时间48h/人以上小组成员情况序号姓名性别年龄职称职务组内分工1男46高级工程师副总经理全面负责2马南湘48技术总顾问技术指导、审 核3肖仕茵女31技术部长技术攻关4莫许攸42项目经理活动召集协调5凋扎佃43项目技术负责技术实施6梁霞34工程师资料员、统计员资料整理7唐松质检员活动

3、实施8李峰24施工员9廖家钰28安全员10许飞45技术员施工班长11温科丰49工人制表人：肖仕茵制表时间：2013年8月25日2、小组活动计划（见表3-2）。小组活动计划表表3-2时间内容2013 年循环阶段9月10月11月12月1月2月1530课题选择P现状调查设定目标原因分析要因确认制定对策对策实施D效果检查C成果巩固A总结和展望2013年9月2日四、计划（Plan, 2013.9.12014.1.31）1、课题选择（2013.5.12013.9.15 ）（1）课题：（2）选题理由现场需求：在我们施工现场中，发现大量的木模板材料的滥用，也就是说没有合理 的利用此类材料，许多局部破损可再利用

4、的材料都当废品处理掉，成品材料没有利用稳妥为周转材料考虑，大量大块模板被工人随意切割，致使材料的浪费严重。实际工程施 工中木模板的使用投入量远比定额计划预算所需要的用量多，这相当于增加了施工成 本。故我们需在施工现场采取有效措施，控制材料铺张浪费的情况。集团公司要求：改善管理，改进工艺，降低消耗，节约成本，提高项目及公司经济 效益，材料的有效利用，在保证施工质量好和满足工期的前提下，控制木模板材料的投 入最少，所以选定课题:-降低木模板的消耗率2、现状调查（2013.9.1-2013.9.31 ）2013.9.42013.9.31期间，我们对广西防城港市、东兴市等地的4项工程进行走访， 对本公

5、司曾参与住宅楼、高层公共楼盘等建筑工程中木模板的使用状况进行实地调查， 发现公司各项目中木模板的损耗严重且普遍，经调查在模板的制作、安装和拆除过程中 的损耗主要是由人、机械和施工工艺三个因素引起的。目前木模板的施工机械和施工工 艺都已经比较成熟，损耗率基本上可以固定下来，所以在模板施工的工程中重点是控制 人的因素。因此在施工中控制人的因素是有效避免模板损耗的重要措施。而人为因素则 集中在于施工方案的因素、木工班组的因素和工程管理人员的因素。在我们建筑工程中 消耗量大的主要集中在周转模板的再次利用、新模板的使用不慎、模板的拆除不当、木 模板的回收处理不当等。（见表 4-2, 4-3）。木模板消耗

6、率调查表表4-2项目检查点数合格损耗合格 率损耗 率医院综合楼项目1008585%15%文化体育楼802080%20%福满地住宅楼752575%25%老年大学9090%10%合计4003307082.5%17.5%2013年9月20日木模板损耗因素统计表表4-3频率人6555%45%机械9595%5%施工工艺3002455581.7%18.3% 肖仕茵制表时间：由以上调查表我们可以明确的看建筑施工过程中木模板的损耗率达到了 17.5%，这 意味着我们一百块模板中近1/5的模板无法再次利用而损耗，这严重影响的公司的收入 与发展，且无法有效的合理利用环境资源，这是我们需要攻克改正的目标，而我们施工

7、 过程中主要影响木模板消耗率的因素则为人为因素。3, 设定目标（2013.10.1-2013.10.15）2013年10月1日-10月15日期间，我们就之前调查建筑工程中木模板的消耗率现 状调查表中得出，木模板的平均消耗率达17.5%，究其原因主要是施工项目中的人员因 素。而最终我们要达到节约成本，控制成本则需要我们降低木模板的消耗率，而我们的 目标即是：模板的损耗率不大于5%目标值分析：从木模板损耗因素调查表中得知，人为因素的损耗频率达45%，是我 们建筑施工过程中影响模板消耗的最大因素，如果我们能够将人为因素的损耗点解决 90%，可将损耗率降为:（55-45X90%）/300=4.83%在

8、我们建筑工程模板施工过程中不可或缺的损耗模板材料一般来说达到3%-4%，而 我们通过有效的管理控制，查找病因，采取措施必然可以有效的降低木模板的消耗率，将我们的消耗率控制在不大于5%的合理范围内.木模板消耗率目标圆柱图4, 分析原因（2013.10.16-10.31）根据活动计划安排，2013年10月1626日，针对上述建设工程中人为因素是木模板 消耗率大的主因进行调查取证，并从网站及公司各项目资料中查找相关文件，从人、机、 料、法、环、测等六个主要原因类别对造成木模板消耗率过高的原因进行分析。现场视察我们小组调查，确定的造成“木模板消耗率过高”的因素： 人的因素：主要集中在施工方案的订制不完

9、善，木工班组的专业水平及合作意识 不强和施工管理人员的监督管理不到位节约成本意识较差。a，施工方案订制不完善主要集中于：在设计建筑模板施工方案时，应该根据不同 的模板类型和工程特点，选用合理的施工方案。一个合理的施工方案对整个模板工程的 工程造价的影响是巨大的。所以工程管理人员在选择模板施工方案时，要经过严格的计 算和审核，对整个模板结构体系和用量方面进行严格的计算和审核，降低木模板的使用 量，从而降低模板总损耗量。同时对模板的安装、拆除应该尽可能的详细，规范施工工 艺，如涂刷脱模剂、拆除模板注意事项等，尽量保护模板，提高利用率。b,木工班组的因素：同一个项目，同一个方案，采用不同的施工班组，

10、模板的使用 量和损耗量都会有较大的出入。所以必须提高木工班组人员的技术水平和责任心。比如 有的施工班组一套模板可以周转10次甚至更多，而又的施工班组一套模板只能周转3-5 次，其工程量相差就非常的大。因次提高木工班组人员的技术水平和责任心，能够有效 的较低模板的损耗率。其次，由于木工班组的专业水平不足，造成材料的排版不准确， 排料经验不足；下料过程中管理混乱，识图能力差，材料保护意识差，等均造成材料的 损耗，不利于控制成本。c，管理人员的因素：一个精于管理的项目部和一个一般的项目部相比较，其项目成 本会有较大的出入，因此提高项目管理人员的技术水平和责任心，能够有效的降低工程 造价。模板工程也是

11、如此，比如项目人员严格规范模板的加工、制作，督促木工班组人 员按施工要求进行加工和制作，检查在施工过程中木模板安装方法和拆除方法，指挥木 工模板工程人员工作，提高工作效率和降低模板的损耗率。如拆模时，应该检查木工是 否按照施工要求的方法进行拆除，而不是随意拆除，严禁猛砸乱撬，对拆除下来的模板 及时的进行清理工作，堆放有序，下雨时对模板进行覆盖，不然容易引起发泡等缺陷， 从而降低模板的损耗率。而调查过程中发现施工人员节约成本的意识差，对项目材料随 意安排；材料的保护不到位，对余料的回收没有明确的规章制度，相关质量技术交底不 详细，并且特殊部位施工无指导等造成木模板的损耗量大。 机械因素：体现在木锯机械故障，问题不大。 材料因素：体现在模板的成品质量太差，材料容易脱壳，断裂，材料胶连结力差。 环境因素：体现在工作面狭小，没有专用够宽敞的下料场地。 方法因素：体现在支模排版