ImageVerifierCode 换一换
你正在下载:

第3章.doc

[预览]
格式:DOC , 页数:6 ,大小:45.50KB ,
资源ID:1295813      下载积分:15 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/1295813.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(第3章.doc)为本站会员(b****2)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

第3章.doc

1、 第三章 战略规划与市场营销管理过程练习题与答案(一)单项选择题(在下列每小题中,选择一个最合适的答案。)1 战略主要用来描述一个组织打算如何实现其( )和使命。 A 利润 B 目标 C 销售 D 管理2 战略经营单位是企业值得为其专门制定一种经营战略的( )经营单位。A 最大 B 最小 C 一般 D 盈利3 区分战略经营单位的主要依据是多项业务之间是否存在共同的( )。A 经营主线 B 经营目标 C 经营方针 D经济利益4 共同的经营主线是指目前产品、市场与未来的产品、市场之间的一种( )联系。A 内在 B外部 C 多种 D局部5 具有较高增长率和较高市场占有率的经营单位是( )。 A 问号

2、类 B明星类 C 奶牛类 D 瘦狗类6 明星类单位的市场增长率降到( )以下,但有较高的相对市场占有率,便成为奶牛类单位。 A 50% B 30% C 10% D 5%7 市场增长率和相对市场占有率都较低的经营单位是( )。 A 问号类 B 明星类 C 奶牛类 D瘦狗类8 规划经营战略的关键是战略分析和( )。 A 战略选择 B 战略计划 C 战略部署 D 战略调查9 战略环境因素变化的结果,对企业及其活动形成有利的条件是( )。 A 环境威胁 B 市场机会 C 市场利润 D成本降低10 经营战略计划的制定和实施,要以特定的( ) 为依据。 A 目标 利润 成本 D计划11 成本领先的核心是争

3、取最大的( ), 以达到单位成本最低,从而以较低的售价赢得优势。 A 市场增长 B 市场份额 C 市场赢利 D 市场机会12 ( )是企业为了进占目标市场,满足顾客需要,加以整合、协调使用的可控制因素。 A 促销组合 B市场定位 C 市场选择 D 市场营销组合13 ( )是指企业利用多种信息载体,与目标市场进行沟通的传播活动,包括广告、人员推销、营业推广与公共关系等等。 A 产品 B 定价 C 促销 D 分销14 ( )规定战略经营单位业务和发展方向。 A 经营任务 B 经营方针 C 经营计划 D经营目标15 一个战略经营单位是企业的一个( )。 A 部门 B 车间 C产品 D 环节(参考答案

4、) 1 B 2 B 3 A 4 A 5 B 6 C 7 D 8 A 9 B 10 A 11 B 12 D 13 C 14 A 15 A(二)多项选择题(下列各小题中正确的答案不少于两个,请准确选出全部正确答案 )1 企业使命说明书包括的基本要素是( )。 A 使用范围 B 活动领域 C 国家法律 D 主要政策2 市场增长率/市场占有率矩阵将经营单位划分为( )几种类型。 A 明星类 B 金马类 C 奶牛类 D 问号类 E 瘦狗类3 多因素投资组合矩阵依据市场吸引力的大小各竞争能力的强弱分为九个区域,由它们组成三种战略地带。这三种战略地带是( )。 A “红色地带” B “绿色地带” C“黄色地

5、带” D “蓝色地带” E “白色地带”4 企业一体化成长战略包括( )。 A 后向一体化 B 向上一体化 C 水平一体化 D 向下一体化 E 向前一体化5 企业多角化成长战略包括( )。 A 纵向多角化 B 垂直多角化 C 同心多角化 D 水平多角化 E 综合多角化6 构成战略环境的因素很多,可分为( )因素。 A 主体环境 B 主观环境 C 一般环境 D 地域环境 E 客观环境7 美国学者波特提出的竞争性战略包括( )。 A 成本领先战略 B 差别化战略 C 品牌战略 D 聚焦战略 E 一体化战略(参考答案)1 BDE 2 ACDE 3 ABC 4 ACE 5 CDE 6 ACD 7 AB

6、D(三)判断题(判断下列各题是否正确。正确的在题后的括号内打“”,错的打:“”。)1 企业战略具有全局性、长远性、抗争性、纲领性、和可控性的特征。 ( )2 总体战略是由企业中层负责制定、落实的基本战略。 ( )3 经营战略是多个战略经营单位或者有关的专业部、子公司的战略。 ( )4 职能战略是企业多个职能部门的长期战略。 ( )5企业使命反映企业的目的、特征和性质。 ( )6 战略经营单位通常没有自己的业务。 ( )7 规划投资组合实质上是企业高层对各个经营单位及其业务进行评估和分类,确认它们的发展潜力,决定投资结构。 ( )8 根据BCG分析法,对于奶牛类的经营单位或业务应采用发展策略。

7、( )9 一般来说,市场占有率越低,这个单位盈利能力越强。 ( )10 企业利润水平与市场占有率同向增长。 ( )11 市场增长率越高,经营单位的资金需要数量越少。 ( )12 处于黄色地带的企业采取增长资金投入和发展扩大的战略。 ( )13 经营任务规定战略经营单位业务和发展方向 ( )14 对一个具体的企业及经营单位,从时间、费用和必要性看,完全有可能也有必要对所有的环境因进行分析。 ( ) (参考答案) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14(四) 填空题 (请在各小题的划线处填入适当的词句。)1 区分战略经营单位的依据是多项业务之间是否存在共同的( )。2 一

8、般来说,( )越高,这个单位的盈利能力越强。3 原以企事业单位为主要客户的电脑公司开始向家庭、个人销售电脑,或拓宽新的销售区域,这是一种( )策略。4 用多因素投资组合矩阵分析时,企业对每个战略业务单位都从市场吸引力和( )两个方面进行评估。5 ( )是企业最高层次的战略。6 ( ) 反映企业的目的、特征和性质。7 处于( )地带的企业采取增加资金投入和发展扩大的战略。8 经营战略的规划过程,始与( )。9 把企业目标确定在某个特定的、相对狭小的领域内,争取成本领先或差别化,从而建立相对优势,通常使用与中小企业,这是( )战略。10 战略环境有关因素变化的结果,对企业及其活动产生不利的影响叫(

9、 )。11 通过战略环境和条件分析,任务应当转化为( )。12 构成市场营销组合的四大类因素或手段,各自又包含了多个次一级或更次一级的因素,这是营销组合的( )特性。(参考答案)1 经营主线 2 市场占有率 3 市场开发 4 竞争能力 5总体战略 6 企业使命7 绿色 8 明确任务 9焦距 10 环境威胁 11 特定目标 12 复合性(五)名词解释1 战略2 成本领先战略3 总体战略4 后向一体化5 市场营销组合(参考答案)1 战略既是用来描述一个组织打算如何实现其目标和使命的重大决策。2 成本领先战略就是一个企业力争使其总成本降到行业的最低水平,核心是争取最大的市场份额,以达到单位产品成本最

10、低,从而以较低售价赢得竞争优势。3 总体战略是企业最高层次的战略,主要回答企业应在哪些领域进行活动,是企业高层负责制定、落实的基本战略。4 后向一体化,即收购、兼并原材料供应商,拥有或控制企业的市场供应系统。5 市场营销组合是企业为了进占目标市场,满足顾客需求,加以整合、协调使用的可控制因素。(六)简答题1 简答企业战略的特征。2 简答制定战略规划的一般过程。3 市场营销组合的特点是什么?(参考答案)1 企业战略具有以下共同特征:(1) 全局性。战略以企业大局为对象,根据企业整体发展的需要而制定。(2) 长远性。企业战略既是一家企业谋求长远发展要求的反映,又是这家企业对未来较长时期内生存和发展

11、的通盘考虑。(3) 抗争性。企业战略是关于企业在激烈的竞争中如何与对手抗衡的行动方案,也针对来自各方面的冲击、压力、威胁和困难,迎接这一挑战的基本安排。(4) 纲领性。战略所制定的是企业整体的长远目标发展方向和重点,应当采取基本方针、重大措施和基本步骤。2 制定企业战略规划包含以下步骤:(1) 判定问题。根据企业外部环境的变化趋势,内部条件的演变趋势,经济效益的发展趋势,判定在企业运行中即将发生的战略问题。(2) 评估问题的重要性。即将战略问题整理、分类,依据轻重缓急加以排序。(3) 分析问题。排序以后,对重要问题进行分析。(4) 提出与问题相关的战略。(5) 发展战略计划和形成行动方案。3 市场营销组合具有以下特点:(1) 可控性。构成市场营销组合的各种手段,是企业可以调节、控制和运用的因素。(2) 动态性。市场营销组合,它应根据内部条件和外部环境变化的影响,做出相应的反应。 (3)复合性。构成市场营销组合的四大因素,各自又包括了多个次一级或更次一级的因素。(4)整体性。市场营销组合的各种手段

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1