ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:102 ,大小:59.27KB ,
资源ID:12956453      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/12956453.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(经营管理题库1Word文档格式.docx)为本站会员(b****2)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

经营管理题库1Word文档格式.docx

1、5受业主委托对物业经营管理绩效承担综合责任,在物业管理活动中处在总包位置的是指( A )物业管理企业。A管理型 B专业型 C综合型 D委托型6关于零售商业物业的表述,不正确的是( C )。A零售商业物业可以是经营零售业的独立的建筑群B为了实现业主总体利益的最大化,对于分散产权的零售商业物业也需要集中统一的专业化物业经营管理服务C零售商业物业是指用于商业经营活动的小型店铺D综合用途物业内零售商场的规模往往受到一定的限制7设施管理的服务对象通常为( D )。A科研教学设施B政府办公楼C医院设施D拥有房地产的非房地产企业或机构8资产管理公司批准在现场的物业管理企业提出的物业更新改造等资本改良投资计划

2、,主要考察( C )。A这些资本开支是否符合财务会计原则B这些资本开支是否符合条例的规定C这些资本开支是否能有效提升物业价值D这些资本开支是否能降低物业管理成本9资产管理公司通过( A ),来聘用、解聘和调配物业管理企业。A监控物业的运行绩效B监控现场物业管理工作情况C监控物业管理和物业运营的收益D监控物业管理和物业运营的成本10管理型物业管理企业与专业型物业管理企业的区别,表述不正确的是( A )。A专业型物业管理企业受业主委托对物业经营管理绩效承担综合责任,在物业管理活动中处在总包的位置B管理型物业管理企业的工作重点在于物业管理工作的规划与计划、物业市场营销与租赁管理、预算与成本管理、专业

3、物业管理服务采购与分包商管理、现金流管理、绩效评价和客户关系管理等C管理型物业管理企业的出现,有利于提高物业管理体系运行效率,为业主提供更加满足其多元化目标需求的服务D在物业管理的某个环节提供专业管理服务,既能提高管理效率和质量,也能有效控制和降低管理成本,提高物业管理企业的劳动生产率和效益11根据资产组合理论,不正确的是( C )。A投资者应当适当地分散投资,从而有效地抵消一部分风险B“不要把鸡蛋放在一个篮子里”C理性的投资者将选择风险最小的那个组合D投资者选择不同部门和不同地理区域进行资产组合,当不同投资之间相关系数为负,存在补偿,整体风险将降低12由于使用年限较长,建筑物在某些方面已不能

4、满足新的建筑条例或规范的要求,存在明显的实物磨损和功能折旧,但仍能满足低收入租户的需求并能与其支付能力相适应的写字楼物业为( C )级写字楼。A甲 B乙 C丙 D丁13写字楼分类在很大程度上依赖于( B )。A国家标准界定 B专业人员的主观判断C业主的命名 D地方标准的界定14区域购物中心的有效服务半径可达( D )km。A2 B10 C50 D20015从业主的角度出发,物业经营管理服务等额目标之一是保持和提高物业的市场价值以及未来发展潜力,需要在实现物业各期( C )的基础上。A收入最大化 B利润总额最大化 C净收益最大化 D成本最小化16以下物业经营管理的内容中,以策略性管理为主的是(

5、C )。A物业管理和设施管理 B物业管理和房地产资产管理C房地产资产管理和房地产投资组合管理 D房地产投资组合管理和设施管理17物业管理和设施管理定位的管理层面是( B )。A现场管理层面 B现场操作层面C公司管理层面 D专业管理层面18物业经营管理是( ACD )等活动不断拓展、交叉和融合的结果,是贯穿于物业整个寿命周期的综合性管理服务。A物业管理 B房地产开发C房地产资产管理 D房地产组合投资管理 E设施管理19物业经营管理强调为业主提供价值管理服务,满足其( ABC )的需求。A物业投资收益 B企业发展战略C主营业务发展目标 D物业维修养护 E延长物业的自然寿命20物业经营管理的目标包括

6、( ABCE )。A为业主或投资者创造利润和回报B使物业在运行使用过程中能够保值增值C在物业经济寿命的全周期内,持续满足租户正常空间使用需求D物业经营成本最小化E保持和提高物业的市场价值以及未来发展潜力21对分散产权的零售商业物业进行集中统一的专业化物业经营管理服务的益处有( ABC )。A利于选择优良租户B利于优化零售商业的业态组合C利于实现业主总体利益的最大化D可使商业辐射区域覆盖整个城市E能满足各种顾客层次的一站式购物消费和一站式享受的需求22物业经营管理与传统物业管理的关系,表述不正确的有( AB )。A物业经营管理活动不包括对物业本身的维修、养护、管理B传统物业管理强调为业主提供价值

7、管理服务C物业经营管理强调满足业主物业投资收益、企业发展战略及主营业务发展目标的需求D写字搂、零售商业等收益性物业完全可以通过物业经营管理活动,像企业那样为业主或投资者创造利润和回报E物业保值、增值要求物业管理从传统的物业运行管理服务,向策略性的物业资产价值管理方向拓展23物业经营管理内容的三个层次中,( DE )以策略性管理为主。A物业管理 B设施管理C运行管理 D房地产资产管理 E房地产投资组合管理24房地产资产管理公司的主要工作任务和目标包括( ABCD )。A负责管理物业管理企业和设施管理公司B监督物业管理企业和设施管理公司的行为C指导物业管理企业和设施管理公司为物业发展制定战略计划D

8、使管理范围内的物业在所处的子市场内实现价值最大化E满足业主、租户和物业管理企业的要求25下列关于专业型物业管理企业的表述,正确的有( BCDE )。A受业主委托对物业经营管理绩效承担综合责任B通常以专业分包的形式获得物业管理业务C也以直接接受业主委托的形式获得物业管理业务D同时具备物业策略管理和物业运行管理能力E由其提供专业管理服务,既能提高管理效率和质量,也能有效控制和降低管理成本26从管理的层次上,物业管理可以分为( BCD )。A委托管理 B公司管理 C现场管理 D现场作业 E物业经营27物业经营管理中的战略性工作包括( ABCD )。A确定战略 B构建信息基础C决策分析 D进行资产组合

9、 E成本管理28. 物业经营管理的常规工作内容包括( ABCD )。A现金流和成本管理 B日常维修和维护C设施设备管理 D物业保险管理 E进行资产组合29物业经营管理利用的技术、手段和模式包括( ABCD )。A综合物业管理 B设施管理D房地产组合投资管理E物业维修30物业经营管理是随着市场需求的变化不断拓展、交叉和融合,其内容有( ABCE )。A物业管理 B设施管理C房地产资产管理 D装饰装修管理E房地产组合投资管理31对写字楼分类一般要考虑的因素包括( ABCD )。A所处的位置、交通方便性、声望或形象B建筑形式、大堂、电梯、走廊C室内空间布置、为租户提供的服务D建筑设备系统、物业管理水

10、平和租户类型E服务的公司类型、行业声望和服务的社会认知度32居住区商场的次要租户通常是( ADE )。A自行车行 B日用百货商店C超级市场 D普通礼品店、音像制品出租屋E装饰材料商店、药店33用于出租经营的居住建筑主要是( CD )。A职工宿舍 B普通住宅C别墅 D公寓E度假村34酒店和休闲娱乐没施包括( ABCE )。A酒店 B休闲度假中心、康体中心C赛马场 D公寓、别墅E高尔夫球场35以下关于物业管理企业的说法中,正确的有( ACDE )。A管理型物业管理企业是具有策略性物业管理能力的企业,在物业管理活动中处在总包的位置B物业管理企业是服务性单位,不是经营性企业组织C专业型物业管理企业是具

11、有物业运行过程中某种专业管理能力的企业,通常以分包形式,也以直接接收业主委托的形式,在成本、绩效获成本加绩效合同的基础上获得物业管理服务D现代物业管理企业完全按照自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的机制运作E综合型物业管理企业是同时具有物业策略管理和物业运行管理能力的企业36管理型物业管理企业的工作重点在于( ABCD )。A物业管理工作的规划与计划B物业市场营销与租赁管理、专业物业管理服务采购与分包商管理C预算与成本管理D现金流管理、绩效评价和客户关系管理E建筑设备设施的维护保养、建筑维护与维修、环境绿化、停车场管理37设施管理的对象主要是( BCDE )。A住宅小区物业 B高新技术企业

12、用房C医院、科研教学设施 D政府和办公楼物业E大型公共文体设施38以下属于物业管理主要的职责有( BCDE )。A物业更新改造等主要开支决策 B保持与租户的联系、收租C控制运营成本、资本性支出计划物业维护 D财务报告和记录的保存E危机管理、安全管理、公共关系39以下属于资产管理的主要职责包括( BCDE )。A监督购置、处置、资产管理和再投资决策B制定物业发展战略计划,管理和评价物业管理企业C协调物业管理的租户关系工作,定期进行资产的投资分析和运营状况分析D持有、投资分析,监控物业绩效E物业更新改造等主要开支决策1房地产投资是指经济主体以获得未来的房地产资产增值或收益为目的,预先垫付一定数量的货币或实物( C )。A直接从事房地产开发经营活动的经济行为B间接地从事房地产开发经营活动的经济行为C直接或间接地从事或参与房地产开发经营活动的经济行为D直接或间接地从事或参与房地产开发经营活动的行为2房地产区别与其他投资品最重要的特性是( D )。A政策影响性 B专

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1