1、0.4企业概况70.5一体化管理体系组织结构图80.6一体化管理体系过程职能分配表90.7一体化管理手册的管理121范围142规范性引用文件153术语和定义16组织环境 174.1理解组织及其环境4.2理解相关方的需求和期望4.3确定管理体系范围4.4管理体系及其过程领导作用185.1领导作用和承诺5.2管理方针 195.3组织的角色、职责和权限 策划6.1应对风险和机遇的措施6.1.1总则206.1.2环境因素、危险源辨识,风险评价和风险控制的策划6.1.3合规义务216.2目标及其实现的策划226.2.1目标6.2.2管理方案6.3变更的策划23支持7.1资源7.1.17.1.2基础设施7
2、.1.3过程环境7.1.4监视和测量资源247.1.5知识7.2人力资源7.3沟通和交流257.4文件化信息26运行288.1运行策划和控制8.2产品和服务的要求298.3产品和服务的设计和开发308.4外部提供过程、产品和服务的控制8.5生产和服务提供318.5.1生产和服务提供的控制、运行控制8.5.1.1生产和服务提供的空寂8.5.1.2环境和职业健康安全运行控制328.5.1.3应急准备与响应338.5.2生产和服务提供过程的确认348.5.3标识和可追溯性8.5.4顾客财产358.5.5产品防护8.5.6更改控制368.6产品和服务的放行8.7不合格输出的控制37绩效评价9.1监视、
3、测量、分析和评价9.1.1389.1.2顾客满意9.1.3分析和评价9.1.4环境和职业健康安全的监视和测量9.1.5合规性评价399.2内部审核9.3管理评审4010改进4110.110.2不符合与纠正措施10.3持续改进01手 册 颁 布 令公司一体化管理手册,是依据ISO9001:2015质量管理体系 要求、GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范、ISO14001:2015环境管理体系 要求及使用指南和GB/T280012011职业健康安全管理体系 要求制定的,阐述了公司的管理方针,对质量、环境和职业健康安全一体化管理体系做了具体描述,是指导全公司实施质量、环境、职业健
4、康安全一体化管理的纲领性文件和行动准则,是持续改进管理体系的依据。现正式发布,望公司全体员工认真遵照执行。 总经理:2016年1月20日0.2 管理方针和目标 质量、环境和职业健康安全管理方针严格管理、规范施工、确保工程质量;信守合同、持续改进、增强顾客满意;遵守法律、防止污染、立足安全发展。质量、环境和职业健康安全管理目标、指标单项工程交验合格率100%合同履约率100%顾客满意度90%污染排放达标率100%(废水、废气、固体废弃物、噪声)安全生产达标率100%重伤、死亡事故为0轻伤(千人负伤率)5资源、能源执行计划率100%0.3管理者代表任命书为全面贯彻实施ISO9001:2015质量管
5、理体系 要求,ISO14001:2015环境管理体系 要求及使用指南,GB/T280012011职业健康安全管理体系 要求,使公司管理工作与国际管理标准接轨,全面提高管理水平,现委托公司副总 周春艳为公司管理者代表。管理者代表履行的职责:1、确保质量/环境/职业健康安全管理体系过程的建立、实施和保持;2、向最高管理者报告质量/环境/职业健康安全管理体系的业绩,包括改进的需求;3、在全公司内促进满足顾客要求、污染预防、节约资源及职业健康安全意识的形成和提高;4、审核管理手册、审批程序文件和其它体系文件。5、就质量/环境/职业健康安全管理体系有关事宜对外联络。 2016年1月20日0.4企业概况0
6、.5一体化管理体系组织结构图0.6体系过程职能分配表质量环境管理体系过程职能分配表 部 门GB/T19001要 求管 理 层工 程 部办 公 室销 售 部采 购 部项 目 部质量管理体系体系过程职能分配表工程部办公室采购部生产和服务提供的控制职业健康安全管理体系过程职能分配表GB/T28001 条款预决算部/销售部财 务 部总要求职业健康安全方针4.3.1危险源辨识、风险评价和风险控制措施的确定4.3.2法律法规和其他要求4.3.3目标和方案4.4.1资源、作用、职责、责任和权限4.4.2能力、培训和意识4.4.3沟通、参与和协商4.4.4文件4.4.5文件控制4.4.6运行控制4.4.7应急准备和响应4.5.1绩效测量和监视4.5.24.5.3事件调查、不符合、纠正措施和预防措施4.5.4记录控制4.5.5
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