版50430一体化手册解读Word文件下载.docx
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0.4
企业概况
7
0.5
一体化管理体系组织结构图
8
0.6
一体化管理体系过程职能分配表
9
0.7
一体化管理手册的管理
12
1
范围
14
2
规范性引用文件
15
3
术语和定义
16
组织环境
17
4.1
理解组织及其环境
4.2
理解相关方的需求和期望
4.3
确定管理体系范围
4.4
管理体系及其过程
领导作用
18
5.1
领导作用和承诺
5.2
管理方针
19
5.3
组织的角色、职责和权限
策划
6.1
应对风险和机遇的措施
6.1.1
总则
20
6.1.2
环境因素、危险源辨识，风险评价和风险控制的策划
6.1.3
合规义务
21
6.2
目标及其实现的策划
22
6.2.1
目标
6.2.2
管理方案
6.3
变更的策划
23
支持
7.1
资源
7.1.1
7.1.2
基础设施
7.1.3
过程环境
7.1.4
监视和测量资源
24
7.1.5
知识
7.2
人力资源
7.3
沟通和交流
25
7.4
文件化信息
26
运行
28
8.1
运行策划和控制
8.2
产品和服务的要求
29
8.3
产品和服务的设计和开发
30
8.4
外部提供过程、产品和服务的控制
8.5
生产和服务提供
31
8.5.1
生产和服务提供的控制、运行控制
8.5.1.1
生产和服务提供的空寂
8.5.1.2
环境和职业健康安全运行控制
32
8.5.1.3
应急准备与响应
33
8.5.2
生产和服务提供过程的确认
34
8.5.3
标识和可追溯性
8.5.4
顾客财产
35
8.5.5
产品防护
8.5.6
更改控制
36
8.6
产品和服务的放行
8.7
不合格输出的控制
37
绩效评价
9.1
监视、测量、分析和评价
9.1.1
38
9.1.2
顾客满意
9.1.3
分析和评价
9.1.4
环境和职业健康安全的监视和测量
9.1.5
合规性评价
39
9.2
内部审核
9.3
管理评审
40
10
改进
41
10.1
10.2
不符合与纠正措施
10.3
持续改进
0．1手册颁布令
公司一体化管理手册，是依据ISO9001:
2015《质量管理体系要求》、GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》、ISO14001:
2015《环境管理体系要求及使用指南》和GB/T28001—2011《职业健康安全管理体系要求》制定的，阐述了公司的管理方针，对质量、环境和职业健康安全一体化管理体系做了具体描述，是指导全公司实施质量、环境、职业健康安全一体化管理的纲领性文件和行动准则，是持续改进管理体系的依据。
现正式发布，望公司全体员工认真遵照执行。
总经理：
2016年1月20日
0.2管理方针和目标
质量、环境和职业健康安全管理方针
严格管理、规范施工、确保工程质量；
信守合同、持续改进、增强顾客满意；
遵守法律、防止污染、立足安全发展。
质量、环境和职业健康安全管理目标、指标
单项工程交验合格率100%
合同履约率100%
顾客满意度90%
污染排放达标率100%（废水、废气、固体废弃物、噪声）
安全生产达标率100%
重伤、死亡事故为0
轻伤（千人负伤率）≤5‰
资源、能源执行计划率100%
0.3管理者代表任命书
为全面贯彻实施ISO9001:
2015《质量管理体系要求》，ISO14001:
2015《环境管理体系要求及使用指南》，GB/T28001—2011《职业健康安全管理体系要求》，使公司管理工作与国际管理标准接轨，全面提高管理水平，现委托公司副总周春艳为公司管理者代表。
管理者代表履行的职责：
1、确保质量/环境/职业健康安全管理体系过程的建立、实施和保持；
2、向最高管理者报告质量/环境/职业健康安全管理体系的业绩，包括改进的需求；
3、在全公司内促进满足顾客要求、污染预防、节约资源及职业健康安全意识的形成和提高；
4、审核《管理手册》、审批《程序文件》和其它体系文件。
5、就质量/环境/职业健康安全管理体系有关事宜对外联络。
2016年1月20日
0.4企业概况
0.5一体化管理体系组织结构图
0.6体系过程职能分配表
质量／环境管理体系过程职能分配表
部门
GB/T19001要求
管理层
工程部
办公室
销售部
采购部
项目部
★
○
●
质量管理体系体系过程职能分配表
工程部
办公室
采购部
生产和服务提供的控制
职业健康安全管理体系过程职能分配表
GB/T28001条款
预决算部
/销售部
财务部
总要求
职业健康安全方针
4.3.1
危险源辨识、风险评价和风险控制措施的确定
4.3.2
法律法规和其他要求
4.3.3
目标和方案
4.4.1
资源、作用、职责、责任和权限
4.4.2
能力、培训和意识
4.4.3
沟通、参与和协商
4.4.4
文件
4.4.5
文件控制
4.4.6
运行控制
4.4.7
应急准备和响应
4.5.1
绩效测量和监视
4.5.2
4.5.3
事件调查、不符合、纠正措施和预防措施
4.5.4
记录控制
4.5.5
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