年秋季福师《管理学概论》在线作业一.doc

1、14年秋季福师管理学概论在线作业一一、单选题（共 35 道试题，共 70 分。）V1. 时滞现象较好的解决办法是采用（B ） A. 反馈控制B. 前馈控制C. 经验控制D. 直接控制满分：2 分2. 工业管理和一般管理的作者是( )，同时他也被称为“管理过程理论之父” AA. 法约尔B. 梅奥C. 麦克雷戈D. 泰罗满分：2 分3. 培训工作必须与组织_A_相结合。 A. 目标B. 结构C. 宗旨D. 性质满分：2 分4. 利益的差别可以推动（ A） A. 竞争B. 管理C. 创新D. 生产满分：2 分5. 沟通中理解的关键是（A ） A. 聆听B. 言谈C. 阅读D. 撰写满分：2 分6.

2、法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是 （ C）。 A. 组织B. 指挥C. 计划D. 控制满分：2 分7. 管理者通过建立（B ）和传达一种组织的期望来塑造员工行为 A. 目标B. 愿景C. 理念D. 组织满分：2 分8. 评价管理活动的基本依据是_A_ A. 组织的目标B. 组织的领导C. 组织的控制D. 组织的协调满分：2 分9. 采用（ A）方式的领导者最专制 A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式满分：2 分10. ( B )是人际关系学说的创始人。 A. 法约尔B. 梅奥C. 麦克雷戈D. 泰罗满分：2 分11. 管理幅度同管理层次成_B_ A. 正比关

3、系B. 反比关系C. 不成比例D. 不确定满分：2 分12. 管理是组织（A）的必然产物。 A. 劳动协作B. 协调C. 管理D. 竞争合作满分：2 分13. （D）既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。 A. 决策原则B. 决策程序C. 决策手段D. 决策目标满分：2 分14. 分工协作关系是由_D_限定的。 A. 组织结构B. 授权与分权C. 组织人员配备D. 组织目标满分：2 分15. 工作效率最高的领导方式是（B ） A. 专制方式B. 民主方式C. 放任自流方式D. 集体参与方式满分：2 分16. 百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（A ）

4、 A. 固定预算B. 弹性预算C. 零基预算D. 增量预算满分：2 分17. 进行组织设计的基本出发点是_B_ A. 业务内容B. 组织目标C. 组织结构D. 组织规模满分：2 分18. （ C）是管理系统维持生存和发展的直接依据和现实基础。 A. 外部环境B. 国际环境C. 内部环境D. 国内环境满分：2 分19. ( D )过程是管理过程的最后一个阶段。 A. 计划B. 创新C. 激励D. 控制满分：2 分20. 不属于现代企业 经营环境的特征的是（ D） A. 顾客主导B. 竞争激烈C. 变化迅速D. 生产导向满分：2 分21. 马斯洛认为，人最基本的需要是 （ D）。 A. 社交的需要

5、B. 安全的需要C. 受人尊重的需要D. 生理的需要满分：2 分22. 以下不属于常见的激励方式的是(D )。 A. 目标激励B. 知识产权激励C. 惩罚激励D. 直接激励满分：2 分23. 对积极性起着强化作用的是（ D） A. 需要B. 认识C. 环境D. 行为效果反馈满分：2 分24. 哪一项不属于群体构成的要素( C)。 A. 目标B. 认同C. 价值观D. 角色满分：2 分25. （D ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素 A. 威信B. 权力C. 报酬D. 管理满分：2 分26. 不属于学习型组织要重新塑造企业的是（ A） A. 组织结构B. 价值观念C. 管理方式D

6、. 管理方法满分：2 分27. 目标管理是一个( D )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。 A. 单一的B. 复杂的C. 片面的D. 全面的满分：2 分28. _C_是社会化大生产的客观要求。 A. 统一指挥原则B. 经济原则C. 分工协作原则D. 弹性结构原则满分：2 分29. _C_又称之为垂直培训。 A. 业务培训B. 职务轮换C. 提升D. 在“副职”上培训满分：2 分30. 厂服厂徽属于组织文化结构中的（ B） A. 物质层B. 制度层C. 精神层D. 理论层满分：2 分31. _A_为正确决策奠定坚实的基础。 A.

7、 信息系统B. 智囊系统C. 决策系统D. 分析系统满分：2 分32. ( A )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。 A. 职权B. 职位C. 权力D. 职能满分：2 分33. 对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（B）的问题。 A. 控制B. 权力C. 管理D. 结构满分：2 分34. （ A）是管理系统赖以生存和发展的必要条件 。 A. 外部环境B. 内部环境C. 国际环境D. 国内环境满分：2 分35. 采取控制措施的基础是（ C） A. 采取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的反馈满分：2 分二、多选题（共 15 道试题，共

8、30 分。）V1. 预算作为计划与控制的常用工具，在实际应用中可能带来一系列问题，要注意哪几项(ABCD )。 A. 预算目标取代组织目标B. 过于详细的预算C. 预算导致效率低下D. 预算缺乏灵活性满分：2 分2. 按照决策的重要程度划分，可把决策分为（ABD）。 A. 战略决策B. 管理决策C. 技术决策D. 业务决策满分：2 分3. 管理的基本职能包括（ABCD）。 A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制满分：2 分4. 马斯洛在40年代提出了人类形形色色的需要，按它所发生的前后次序分为五个层次包括（ABCD）。 A. 生理B. 安全C. 尊重D. 社会和自我实现满分：2 分5. 按控

9、制反馈时间结构的不同，控制可分为以下哪几项( ABC)。 A. 事后控制B. 现时控制C. 前馈控制D. 随时控制满分：2 分6. 德鲁克目标管理的基本思想是_ABCE_ A. 重视成果评价B. 自我控制C. 强调职工培训D. 进行评价和奖励E. 提倡能力主义满分：2 分7. 组织设计应考虑的因素有( ABCD)。 A. 目标明确和任务明确B. 完成任务的方法明确和管理效率高C. 决策合理性和沟通渠道畅通D. 稳定性与适应性和具有自我更新能力满分：2 分8. 具有普遍意义的激励方法有（ABCDE ） A. 思想政治工作B. 奖罚C. 职工参与管理D. 培训激励E. 榜样激励满分：2 分9. 组

10、织变革的原因可归纳为以下哪几项(BCD )。 A. 领导者的价值观B. 组织外部环境的变化C. 组织内部条件的变化D. 组织成员的期望与实际情况的差异也会到导致组织的变革满分：2 分10. 一个企业的使命包括两个方面的内容（CD） A. 组织目标B. 组织发展C. 组织哲学D. 组织宗旨满分：2 分11. 评价备择方案时应注意的方面有_ABD_ A. 要用总体的效益观点来衡量方案B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较C. 注意方案的实效性D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患满分：2 分12. 从管理的角度出发，当前一般将技术划分为如下三类（BCD）。 A. 综合化技术B. 长链式技术C. 密集型技术D. 中介式技术满分：2 分13. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如_ABCDE_ A. 目标的约束条件B. 目标的依据C. 目标的冲突D. 目标的衡量标准E. 多目标问题的处理满分：2 分14. 按照领导者与下属的沟通方式划分，领导风格包括（ABCD）。 A. “专制权威”式领导B. “开明权威式”领导C. “协商式”领导D. “群体参与式”领导满分：2 分15. 计划作为一种管理功能，具有如下特点（ABCD）。 A. 目的性B. 计划具有普遍性C. 计划具有适应性D. 计划具有经济性满分：2 分