年秋季福师《管理学概论》在线作业一.doc

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14年秋季福师《管理学概论》在线作业一

一、单选题（共35道试题，共70分。

）

V

1.时滞现象较好的解决办法是采用（B）

A.反馈控制

B.前馈控制

C.经验控制

D.直接控制

满分：

2分

2.《工业管理和一般管理》的作者是（），同时他也被称为“管理过程理论之父”A

A.法约尔

B.梅奥

C.麦克雷戈

D.泰罗

满分：

2分

3.培训工作必须与组织_A___相结合。

A.目标

B.结构

C.宗旨

D.性质

满分：

2分

4.利益的差别可以推动（A）

A.竞争

B.管理

C.创新

D.生产

满分：

2分

5.沟通中理解的关键是（A）

A.聆听

B.言谈

C.阅读

D.撰写

满分：

2分

6.法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是（C）。

A.组织

B.指挥

C.计划

D.控制

满分：

2分

7.管理者通过建立（B）和传达一种组织的期望来塑造员工行为

A.目标

B.愿景

C.理念

D.组织

满分：

2分

8.评价管理活动的基本依据是_A___

A.组织的目标

B.组织的领导

C.组织的控制

D.组织的协调

满分：

2分

9.采用（A）方式的领导者最专制

A.压榨和权威式

B.协商式

C.开明和权威式

D.集体性参与式

满分：

2分

10.（B）是人际关系学说的创始人。

A.法约尔

B.梅奥

C.麦克雷戈

D.泰罗

满分：

2分

11.管理幅度同管理层次成_B___

A.正比关系

B.反比关系

C.不成比例

D.不确定

满分：

2分

12.管理是组织（A）的必然产物。

A.劳动协作

B.协调

C.管理

D.竞争合作

满分：

2分

13.（D）既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。

A.决策原则

B.决策程序

C.决策手段

D.决策目标

满分：

2分

14.分工协作关系是由__D__限定的。

A.组织结构

B.授权与分权

C.组织人员配备

D.组织目标

满分：

2分

15.工作效率最高的领导方式是（B）

A.专制方式

B.民主方式

C.放任自流方式

D.集体参与方式

满分：

2分

16.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（A）

A.固定预算

B.弹性预算

C.零基预算

D.增量预算

满分：

2分

17.进行组织设计的基本出发点是__B__

A.业务内容

B.组织目标

C.组织结构

D.组织规模

满分：

2分

18.（C）是管理系统维持生存和发展的直接依据和现实基础。

A.外部环境

B.国际环境

C.内部环境

D.国内环境

满分：

2分

19.（D）过程是管理过程的最后一个阶段。

A.计划

B.创新

C.激励

D.控制

满分：

2分

20.不属于现代企业经营环境的特征的是（D）

A.顾客主导

B.竞争激烈

C.变化迅速

D.生产导向

满分：

2分

21.马斯洛认为，人最基本的需要是（D）。

A.社交的需要

B.安全的需要

C.受人尊重的需要

D.生理的需要

满分：

2分

22.以下不属于常见的激励方式的是（D）。

A.目标激励

B.知识产权激励

C.惩罚激励

D.直接激励

满分：

2分

23.对积极性起着强化作用的是（D）

A.需要

B.认识

C.环境

D.行为效果反馈

满分：

2分

24.哪一项不属于群体构成的要素（C）。

A.目标

B.认同

C.价值观

D.角色

满分：

2分

25.（D）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素

A.威信

B.权力

C.报酬

D.管理

满分：

2分

26.不属于学习型组织要重新塑造企业的是（A）

A.组织结构

B.价值观念

C.管理方式

D.管理方法

满分：

2分

27.目标管理是一个（D）的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。

A.单一的

B.复杂的

C.片面的

D.全面的

满分：

2分

28._C___是社会化大生产的客观要求。

A.统一指挥原则

B.经济原则

C.分工协作原则

D.弹性结构原则

满分：

2分

29.__C__又称之为垂直培训。

A.业务培训

B.职务轮换

C.提升

D.在“副职”上培训

满分：

2分

30.厂服厂徽属于组织文化结构中的（B）

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.理论层

满分：

2分

31.__A__为正确决策奠定坚实的基础。

A.信息系统

B.智囊系统

C.决策系统

D.分析系统

满分：

2分

32.（A）也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。

A.职权

B.职位

C.权力

D.职能

满分：

2分

33.对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（B）的问题。

A.控制

B.权力

C.管理

D.结构

满分：

2分

34.（A）是管理系统赖以生存和发展的必要条件。

A.外部环境

B.内部环境

C.国际环境

D.国内环境

满分：

2分

35.采取控制措施的基础是（C）

A.采取控制措施

B.设置监测机构

C.发现偏差

D.控制过程的反馈

满分：

2分

二、多选题（共15道试题，共30分。

）

V

1.预算作为计划与控制的常用工具，在实际应用中可能带来一系列问题，要注意哪几项（ABCD）。

A.预算目标取代组织目标

B.过于详细的预算

C.预算导致效率低下

D.预算缺乏灵活性

满分：

2分

2.按照决策的重要程度划分，可把决策分为（ABD）。

A.战略决策

B.管理决策

C.技术决策

D.业务决策

满分：

2分

3.管理的基本职能包括（ABCD）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

满分：

2分

4.马斯洛在40年代提出了人类形形色色的需要，按它所发生的前后次序分为五个层次包括（ABCD）。

A.生理

B.安全

C.尊重

D.社会和自我实现

满分：

2分

5.按控制反馈时间结构的不同，控制可分为以下哪几项（ABC）。

A.事后控制

B.现时控制

C.前馈控制

D.随时控制

满分：

2分

6.德鲁克目标管理的基本思想是_ABCE___

A.重视成果评价

B.自我控制

C.强调职工培训

D.进行评价和奖励

E.提倡能力主义

满分：

2分

7.组织设计应考虑的因素有（ABCD）。

A.目标明确和任务明确

B.完成任务的方法明确和管理效率高

C.决策合理性和沟通渠道畅通

D.稳定性与适应性和具有自我更新能力

满分：

2分

8.具有普遍意义的激励方法有（ABCDE）

A.思想政治工作

B.奖罚

C.职工参与管理

D.培训激励

E.榜样激励

满分：

2分

9.组织变革的原因可归纳为以下哪几项（BCD）。

A.领导者的价值观

B.组织外部环境的变化

C.组织内部条件的变化

D.组织成员的期望与实际情况的差异也会到导致组织的变革

满分：

2分

10.一个企业的使命包括两个方面的内容（CD）

A.组织目标

B.组织发展

C.组织哲学

D.组织宗旨

满分：

2分

11.评价备择方案时应注意的方面有_ABD___

A.要用总体的效益观点来衡量方案

B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较

C.注意方案的实效性

D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患

满分：

2分

12.从管理的角度出发，当前一般将技术划分为如下三类（BCD）。

A.综合化技术

B.长链式技术

C.密集型技术

D.中介式技术

满分：

2分

13.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如_ABCDE___

A.目标的约束条件

B.目标的依据

C.目标的冲突

D.目标的衡量标准

E.多目标问题的处理

满分：

2分

14.按照领导者与下属的沟通方式划分，领导风格包括（ABCD）。

A.“专制—权威”式领导

B.“开明—权威式”领导

C.“协商式”领导

D.“群体参与式”领导

满分：

2分

15.计划作为一种管理功能，具有如下特点（ABCD）。

A.目的性

B.计划具有普遍性

C.计划具有适应性

D.计划具有经济性

满分：

2分