农村网格化工作情况汇报.docx

1、农村网格化工作情况汇报农村网格化工作情 况汇报篇一：农村服务管理网格化工作 服务管理网格化工作 实施方案 为全面加强社会管理责任体系建 设，完善我乡社会管理长效机制，提升 社会管理水平，推进社会管理信息化， 根据上级文件精神，决定全面推进社会 管理网格化建设工作。为确保此项工作 的扎实推进，结合我乡实际，特制定本 实施方案。一、总体目标 通过村管理体制机制的创新和实 践，建立科学的分工协作机制、高效的 工作运行机制、规范的监督考核机制， 实现村管理的扁平化、精细化、信息化， 村服务的全覆盖、全天候、零距离。努 力建设 “管理有序、服务完善、文明祥和 的和谐村。精选公文范文二、指导原则 条块结合

2、，以块为主；上下联动， 整体推进；重心下沉，夯实基层；以人 为本，突出民生；一岗多责，一专多能； 优化流程，高效便捷；公开公正，规范 透明。三、成立组织 成立由乡主要领导任组长，分管领 导任副组长，机关各部门、各村主要负 责同志为成员的实施社会管理网格化工 作领导小组，领导小组下设办公室，办 公地点设在乡综治办，具体落实网格化 管理工作。四、网格设置1、按照 “任务相当、方便管理、界 定清晰 ”的要求，考虑 1村民的认同度、农村工作人员状况 等因素，根据全乡实际情况，设置三级 网络结构。原则上每个网格以 100-300 户、人口 300-1000 人为宜。2、坚持城乡统筹发展，同步推进农 村地

3、区的网格化管理工作。农村区域一 精选公文范文 般以多个村民组或相对集中居住区域为 基础设置网格。3、制定网格划分的网络图，制作各 网格公示牌。五、人员设置1、驻村干部联系一级网格：全乡 9 个行政村为一级网格，组长由分管各村 的班子成员担任，管理和服务团队由各 村下乡队长和成员担任。2、两委干部联系二级网格：村两委 干部联系对象为所在网格区的村民代 表，党小组长配合村两委干部工作。3、村民代表联系三级网格：村民代 表联系对象为所在网格区的农户。六、工作职责1、驻村干部（一级网格）主要职责 是：完成乡党委政府交办的工作，指导 各网格片组开展工作， 处理上交的矛盾、 纠纷和问题。2、两委干部（二级

4、网格）（网格长） 主要职责是：对村民代表反映的矛盾纠 纷和问题，村两委干部及时的参与与解 精选公文范文 决协调，对无法调解或解决的问题，及 时报村两委会，重 2大事件同时上报乡有关部门；村两 委干部每半年至少与联系代表有一次专 题谈心、走访或座谈，了解掌握代表的 思想状况和生产生活情况，实实在在解 决一些实际问题，并做好相关记录。3、村民代表（三级网格）（小组长） 主要职责是：村民代表在维护社会稳定 中要起到 “和事佬 ”和信息员的作用，对 联系户反映的信访问题和矛盾纠纷，及 时妥善化解，将矛盾纠纷调处在萌芽状 态，尽力做到小事不出组。对调解不了 的矛盾纠纷，及时上报联系的村两委干 部，并协助

5、做好工作，重大事件直接报 村两委和乡有关部门。村民代表每年走 访联系户 2 次以上，了解掌握联系对象 的思想状况和生产生活情况，收集反馈 各种信息，并做好相关记录。 七、工作 程序网格责任人（网格长）根据不同工 作类型，采取相应的程序及时处置有关 精选公文范文 事项。对于一般性事项， 网格责任人 （网 格长）可现场处理，登记备案；对于协 调性事项、突发性事项、审批性事项等， 要及时上报乡社会服务管理中心。八、工作要求1、岗位要求 （1）、建立每日巡查制度。网格员 坚持每天至少到网格巡查一次，确保及 时掌握情况，成为发现、受理、处置、 协调、报告第 3一人。做到 “六清 ”（家庭情况清、 人员类

6、别清、区域设施清、隐患矛盾清、 居民服务需求清、群众关注的热点难点 清）。 2、建立走访居民制度。网格员做 到每季度走访一遍重点户和困难户，一 年至少走访一遍全体住户，掌握民情， 服务居民。做到 “四到四访四报告 ”（“四 必到”：发生突发事件、邻里纠纷、居民 家庭重大变故、 居民有诉求第一时间到； “四必访 ”：网格内困难居民、重点帮扶 对象、独居老人、残疾人家庭、信访、 维稳、防邪重点人、社区矫正人员等每 精选公文范文 月必访； “四必报 ”：发现不安全隐患、 不稳定因素、新增计划外生育、流动人 员迁入迁出必报） 。 3、建立工作例会制 度。村委每周召开一次会议，开展工作 交流，分析存在问

7、题，研究改进方法。2、加强宣传 多渠道、多形式宣传，营造浓厚的 舆论氛围，提高村民群众的知晓率、支 持度、参与率。在村宣传栏、公共活动 场所等张贴宣传材料，向每个住户发放 一封信；在醒目位置设置网格化图谱， 公布网格责任人（网格长）照片、姓名、 联系电话、工作内容和管理服务职责等 信息，向每个住户发放网格责任人（网 格长）服务联系卡。3、完善功能 要强化以下五种功能：一是信息联 通功能。准确、快速、完整的获取和反 馈信息。二是处置快速功能。调节、执 法、处置环环相扣、运转快速。三是资 源配置功能。对党的基层组织、行政资 源、社会资源和市场资源善于整合利用。 精选公文范文 四是便民服务功能。 4

8、村民能够就近、及时、便捷的获得 多样化、高质量的服务。五是社会保障 功能。为村民尤其是弱势群体提供社会 救助、创造就业机会。九、考核奖惩对网格责任人的的考核纳入百分制 考核，考核办法另行制定。对长期不能 适应工作要求的， 按有关规定予以转岗、 辞退。网格责任人要自觉接受上级监督、 内部监督、社会监督、群众监督，对以 权谋私、玩忽职守等行为将依法依规严 肃处理。篇二：乡镇公路网格化建设汇报材 料+镇公路网格化建设汇报材料、基本情况：我镇公路网格化建设任务，分三年完成：2013年度共完成 5 个村，共计 4400米； 2014 年计划完成公路网化任务的百 分之八十以上，即 21 个村，4891米；

9、2015年计划完成剩余 7 个村 ,共计 2826 米。截 至目前，我镇已有 9 个村通村路完成筹 资，共筹集资金万元，其中于家、肖刘、 郭家、韩牟、程家等 5 个村已开工建设 , 其余 12 个村各项工作正在准备中。 由镇政府负责的路段已开工建设 2 条，共计 1930米，其余路段正在进行埋设过路涵， 清障等工作。 2014 年有建设任务的通村二、基本做法 : 一是加强组织领导， 做好宣传发动 成立+镇公路网化建设工作领导小组， 下设办公室，由党委书记任组长，分管 领导任办公室主任。对各列入上级补助 计划的村进行路况摸底，科学制定实施 方案。连续三次召开全镇动员大会和推 进会议，有关村支部书

10、记参加会议，统 一思想，把握好公路网化建设的重点和 难点。充分利用村广播、宣传栏、悬挂标语等形式，加大宣传力度，增强了村 干部、群众对公路网化建设的主动性和 精选公文范文 积极性。二是规范资金筹集， 加强资金管理。 制定村内资金筹集规范化模本，通过党 支部会提议、 “两委 ”会商议、党员大会 审议、村民代表会议或村民会议决议的 方式筹集资金，并对决议和实施结果及 时公开。将村内筹集资金放到镇村财镇 管办公室统一管理，加强资金管理，做 到专款专用。镇政府与承包方签订 +镇公路硬化施工合同 ，对资金的源 头和出处进行严密监管。三是加强施工管理， 严抓施工质量。 我镇严格依照商河县村级公路网化示 范

11、县创建活动实施方案中水泥路面结 构主要技术指标，对新建项目和老路改 造项目进行严格把关。镇公路网化建设 工作办公室定期向县网化办汇报进展情 况，多次邀请监理到我镇施工一线具体 指导严格把关，做到有问题及时发现， 及时整改。四是强化责任落实， 严格监督考核。 对农村公路网化建设任务进行细化分 精选公文范文 解，实行定时间、定进度、定责任、定 人员，细化工作完成时限；纳入镇村干 部绩效考核，采取现场检查、日常督查、 限期督办、组织评议等办法进行计分考 核，每周公布全镇农村公路网化建设工 作开展情况专项督查通报，实行奖优罚 劣。三、存在问题在我镇公路建设工作中，镇政府高 度重视，各村修建的积极性也十

12、分高涨 但经前期摸底调查，部分村存在计划补 助指标与实际维修情况存在缺口的情 况。经统计， 21 个村村内大街计划缺口14839米。进村路缺口 2133 米。为确保 完成公路修建任务， 申请审批增加计划四、下一步计划 一是确保施工质量。进一步加强工程把关，对工程质量、工程进度和工期严格把关，并建立道路网格化工程监督 队伍，保证施工质量。二是加快施工进度。 注重节点控制， 强化进度管理，强化安全监管，强化文 精选公文范文 明施工，细化工作程序，提高办事效率， 层层落实责任，建立良好的互动协调机 制，为镇公路网格化建设创造更加有利 的条件。篇三： “网格化”管理工作汇报 “网格化 ”管理工作汇报一

13、、工作落实情况1、依托“智慧社区 ”建设，科学划分 网格，按照 300-500 户的居民规模划分 一个网格。同时，将就业与网格化管理 相结合，建立健全网格化管理就业信息 平台，形成社区劳动保障服务站、网格 管理员、楼院长三级工作网络，构建 “一 网多格、 一格多员 ”社区就业网格化管理 新模式。2、加大社会治安防控力度， 乡镇（街 道）组建治安巡防队伍， “加固 ”社区安 防的薄弱环节 ,开启巡防、信息采集、化 解纠纷、治安防范工作模式，加强对各 类重点人员、流动人口管控 ,及时消除安 全隐患 ,疏导化解矛盾纠纷。截至目前， 共发现安全隐患 21 起，排除 11 起，上 1 精选公文范文 报

14、9 起，解决 6 起；排查解决矛盾纠纷 22 起，预防各类治安、刑事案件 6 起， 切实维护了社区的和谐稳定。二、存在的主要问题1、网格化建设经费不足。社区（中 心村）建设及办公经费不足，有些乡镇， 基础设施严重老化，硬件设施不配套，工作运转经费不 足，制约着的网格化进一步发展。2、人员报酬待遇严重偏低。网格员 为了保障家庭基本生活，只能把社区网 格事务当副业， 集中精力从事农业生产、 工商业甚至外出打工，导致社区工作空 壳现象严重。3、社居委网格管理人员工作方式不 能适应工作需要。绝大多数社居网格管理人员都是原 村委会干部，他们一时还无法适应由 “村”改“居”带来的管理变化，依旧沿用原 村委

15、会的工作方式方法。三、意见和建议1、强化综合治理职能，拓展部门合 精选公文范文 作力量。社会管理和服务离不开全社会 的共同参与，因此，可以在社区 “网格 化管理中，通过各种手段，如政策扶持、 评比奖励、新闻宣传等方式，广泛发动 社会力量，整合行政体制外的各种治理 资源，例如单位、企业和个人的社会与 市场的资源，积极参与到社区网格化管 理和服务之中。2、加强业务培训指导，提高网格管 理人员能力和水平。县直部门和各镇要 加强对网格管理人员的业务指导和培 训，这种指导和培训可以通过工作例会 和经验交流会的方式来进行，把在网格 化管理过程中形成的经验和好的做法向 全社区推广。3、加大硬件、资金配置，保障工作 顺利开展。把网格化工作经费纳入财政 预算，根据社区（中心村）人口状况和 社情民意复杂程度，每个社区（中心村） 每年预算 3-5 万元工作经费，保障社区 （中心村）正常运转。逐步提高网格人 员报酬待遇， 积极推行全脱产职务制度。