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1、经济学基础2010年4月江苏省高等教育自学考试27870管理学基础一、单项选择题(每小题1分。共24分)在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将其字母标号填入题干的括号内。1按照生产要素所占的比重，将企业分为如下几种，但不包括( C )P6 A劳动密集型企业 B资金密集型企业C出口密集型企业 D知识密集型企业2管理是人类共同劳动的产物，具有同生产力和社会化大生产相联系的( B )P10 A社会属性 B自然属性 C生产关系属性 D政治属性3厉以宁的管理哲学认为，要铁面无私、照章办事，以法家思想来管理企业的是( C )P23 A企业的高层主管 B企业的中层主管 C企业的基层主管 D企业的

2、作业人员4行为科学学派主要对工人在生产中的行为以及这些行为产生的原因进行分析研究，以便调节企业中的( C )P31 A人的本性 B人的需要 C人际关系 D生产积极性5提出用“满意标准”来代替传统决策理论的“最优化标准”的是( A )P34 A决策理论学派 B社会系统学派 C管理过程学派 D权变理论学派6管理方法体系中，除了法律方法具有强制性特点，还具有这一特点的是( B )P55 A说服方法 B行政方法 C经济方法 D教育方法7在组织规模一定的前提下，管理幅度和管理层次两者关系( C )P69 A正相关 B不相关 C成反比 D成正比8企业组织结构主要形式有直线制、直线职能制、事业部制、矩阵结构

3、等，但不包括( B )P73 A网络型 B集权型 C控股型 D职能制9在组织结构上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品项目划分的横向领导关系结构，这种组织结构称为( C )P76 A职能制 B直线职能制 C矩阵制 D事业部制 无锡自考网10控股型组织结构中，由于资本参与，存在着一个企业持有另一企业股权。如果持股比例很低且对另一企业的活动没有实质性的影响，可以说持股企业对该企业是( C )P77 A绝对控股 B相对控股 C一般参股 D一般控股11组织选聘管理人员，最有可能会导致组织内部“近亲繁殖”现象的选聘方式为( C )P83 A外部招聘 B公开招聘 C内部提升 D知识测验本文转载自-无

4、锡自考网 12通过培训，要使管理人员了解企业在一定时期内的生产特点、产品性能、工艺流程、营销政策、市场状况等方面的情况，这反映了培训工作目标中的( D )P89 A发展能力 B更新知识 C改变态度 D传递信息13下面能够作为判别组织分权程度的标志是( A )P96 A决策重要性 B管理幅度 C制度权力 D个人权力14把决策分为战略决策、战术决策与业务决策依据的标准是( C )P108 A决策影响的时间 B决策的主体C决策的重要性 D决策所涉及的问题15战略是一个组织为实现目标而采取的行动和利用资源的( D )P127 A思想 B政策 C大方向 D总计划16领导者发动下属讨论，共同商量，集思广益

5、，然后决策，要求上下融洽，合作一致地工作，这种领导方式属于( D )P147 A示范式领导 B说服式领导 C专权型领导 D民主型领导17管理方格理论中，认为只注重任务的完成，不重视人的因素的领导方式属于( A )P150 A任务型 B贫乏型 C中庸之道型 D乡村俱乐部型18菲德勒关于领导风格分类中，把领导方式假设为两大类，即关系导向型和( C )P150 A决策导向型 B权力导向型 C任务导向型 D环境导向型19菲德勒把影响领导者有效性的环境因素归结为三个方面的因素，其中不包括( B )P151 A领导者与下属的关系 B组织结构 C职位权力 D任务结构20赫茨伯格在双因素理论中认为，从工作本身

6、得到的满足的因素，属于激励因素，但其中不包括( D )P165 A工作的兴趣 B责任感 C成就感 D工资收入21波特和劳勒的激励理论模式中，认为能够导致员工满足的有三方面原因，其中不包括( A )P169 A增长的报酬 B内在的报酬 C公平的报酬 D外在的报酬22信息传递距离有限、只能意会、不可言传的沟通方式是( B )P181 A电子媒介沟通 B非语言沟通 C书面沟通D口头沟通23组织内部处于不同层次的、没有直接隶属关系的成员之间的沟通称为( D )P183 A上行沟通 B下行沟通 C平行沟通 D斜向沟通24在工业企业中，最常用的定量控制标准有时间标准、数量标准、质量标准和( B )P200

7、 A产品等级标准B成本标准 C合格率标准 D工时标准二、填空题(每空l分。共6分) 无锡自考网25现在国际上通行的企业定义是：所谓企业，就是由各种生产要素的所有者为了追求自身利益，通过契约方式 而形成的经济组织。P226人际关系学说认为，正式组织中人的行为遵循 效率 的逻辑，而非正式组织中人的行为往往遵循感情的逻辑。P3127经济方法是组织运用各种经济手段，调节各种不同经济利润之间的关系，以获取较高的经济效益与社会效益的管理方法。P5528组织设计的实质是对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的 分工 。P6929所谓组织的分权，是指 决策权 在组织系统较低管理层次上的分散。P9430日本企业发明

8、的一种被称为准时制库存系统，其目标是实现 零库存 。P208本文转载自-无锡自考网 三、判断改错题(每小题2分。共8分)在题后的括号内。正确的打“”。错误的打“”并在题下空处进行改正。31运用命令、规定、指示条例等行政手段指挥下属工作的管理方法，是法律的管理方法。( )P55 行政的管理方法32对管理人员考评程序中，强调考评结果应及时反馈给有关当事人。( )P8833当代决策理论认为，决策贯穿于整个管理过程，决策程序就是整个管理过程。( )P3434从心理学角度讲，激励是指激发人的行动动机的奖惩过程。( )P159 心理过程四、名词解释(每小题3分。共12分) 35企业管理P13 36集中型战

9、略P36 37权限P46 38规划P129五、简答题(每小题6分。共30分)39简述人本原理的基本内容和特点。P4440外部环境对组织结构总体特征有哪些影响? P62*41在组织设计过程中，应该遵循哪些最基本的原则? P7142简述计划工作的任务和内容。P12443按照熊彼特的定义，企业创新包括哪几种情况? P216六、论述题(每小题10分，共20分) 44论述Y理论对人性假设的主要内容。P32 无锡自考网*45论述人员配备的任务。P79本文转载自-无锡自考网 2013年4月江苏省自学考试管理学基础真题 27870管理学基础一、单项选择题（每小题1分，共24分） 在下列每小题的四个备选答案中选

10、出一个正确答案，并将其字母标号填入题干的括号内。1不属于按照生产要素所占的比重进行分类的企业是( ) A出口密集型企业 B资金密集型企业 C劳动密集型企业 D知识密集型企业2管理是人类共同劳动的产物，它具有同生产力和社会化大生产相联系的( ) A.社会属性 B自然属性 C生产关系属性 D政治属性3亚当斯密认为，国民财富的源泉是( ) A资本 B管理 C技术 D劳动4法约尔认为，管理的基本职能包括：计划、组织、指挥、协调和( ) A.领导 B决策 C控制 D沟通5“生产效率和作业方法、工作条件之间存在着单纯的因果关系，只要正确地确定工作内容，采取恰当的刺激制度，改善工作条件，就可以提高生产效率”

11、，持这一理论观点的是( ) A科学管理理论 B人际关系学说 C-组织决策理论 D双因素理论6企业再造理论认为，企业再造工程必须组成团队来进行，在各个部门要得到充分运用的是( ) A赘金 B信息 C权力 D信任7管理的法律方法具有如下特点：严肃性、规范性和( ) A-强制性 B具体性 C灵活性 D稳定性8.管理的经济方法具有若干特点，如利益性、关联性、平等性与( ) A.权威性 B具体性 C灵活性 D稳定性9部门划分的主要方法有人数部门化、职能部门化等，但不包括( ) A工作部门化 B区域部门化 C产品部门化 D顾客与服务对象部门化10.最早由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出，以分权管理

12、为基本特征的组织结构，是( ) A职能制 B直线职能制 C控股型 D事业部制11.控股型组织结构中，由于资本参与关系，存在着一个企业持有另一企业股权的现象。如果持股比例不足50%，但可对另一企业企业的经营决策发生实质性的影响，可以说持股企业对该企业是( )无锡自考网- A绝对控股 B相对控股 C一般参股 D一般控股本文转载自-无锡自考网 12.通过培训，使得管理人员了解企业在一定时期内的生产特点、产品性能、工艺流程、营销政策、市场状况等方面的情况，这反映了培训工作的目标之一，即( ) A.发展能力 B更新知识 C改变态度 D传递信息13.能够作为判别组织分权程度的标志是( ) A管理幅度 B决

13、策幅度 C管理层次 D制度权力14.决策的依据是( ) A目的 B条件 C信息 D智慧15.管理者为了计划和控制生产能力的利用，会利用负荷图进行计划。负荷图的纵轴一般列出( ) A要安排的活动 B整个部门或某些特定资源 C工作时间 D工作进度16.领导者友动下属讨论，共同商量，集思广益，然后决策，要求上下融洽，合作一致地工作，这种领导方式属于( ) A示范式领导 B说服式领导 C专权型领导 D民主型领导17.管理方格理论中，认为只注重任务的完成，不重视人的因素的领导方式，属于( ) A任务型 B贫乏型 C中庸之道型 D乡村俱乐部型18.菲德勒关于领导风格的分类中，把领导方式假设为两大类，即关系

14、导向型和( ) A.决策导向型 B权力导向型 C任务导向型 D环境导向型19.按照马斯洛需要层次理论，工作努力不甘落后，有充分的自信心，获得成就感后的自豪感，被称作( ) A自愿 B自尊 C自觉 D自信20.沟通中传递的信息具有持久、有形、可以核实的优点，但效率低，缺乏反馈。这种沟通方式是指( ) A电子媒介沟通 B非语言沟通 C书面沟通 D口头沟通21.组织内部处于不同层次的没有直接隶属关系的成员之间的沟通，称为( ) A.上行沟通 B下行沟通 C平行沟通 D斜向沟通22.属于现场控制的行为是( ) A产成品质量检验 B工作人员“持证上岗” C装配线上员工对前道工序产品质量进行检查 D原料投

15、入生产之前的把关检验23.管理人员使用经济订购批量模型计算最优订购批量，使库存费用达到最小。这个模型考虑三种成本，其中不包括( ) A.订购成本 B保管成本 C固定成本 D总成本24.企业制度主要有三个方面，但不包括( )无锡自考网-A.经营制度 B管理制度 C产权制度 D工艺制度本文转载自-无锡自考网 二、填空题（每小题1分，共6分）25.管理者对事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力，称为 26.关于效益的评价，要注意两个方面的问题，一是评价的 ，二是评价的主体。27.组织中的管理人员是以直线主管或 两类不同身份来从事管理工作的。28.决策，就是人们对行动目标和 的选择或抉择。29.激励

16、理论认为，只有最强烈的动机才可以引发行力，这种动机称为 动机。30.控制工作的主要内容包括确立标准、衡量绩效和 三、判断改错题（每小题2分，共8分） 在题后的括号内，正确的打“”，错误的打“”并在题下空处进行改正。31.人群关系论认为，非正式组织中人的行为往往遵循的是效率逻辑。( )32.“权力”通常被描述为组织中人与人之间的一种关系，是指处在某个管理岗位上的人对整个组织或所辖单位与人员的一种影响力。( )33.激励的实质就是通过影响人的需要或动机达到引导人的认识的目的。( )34.迄今为止，质量管理和控制已经经历了三个阶段，即质量检验阶段、全面质量管理阶段和统计质量管理阶段。( )四、名词解

17、释题（每小题3分，共12分）无锡自考网-35.个人独资企业36.制度分权37不确定性决策38沟通五、简答题（每小题6分，共30分）39.简述管理的法律方法的内容及其实质。40.什么是职务丰富化？职务丰富化有哪些途径？41.简述滚动计划法及其特点。42.在沟通过程中，主要有哪些信息发送者障碍？43.简述管理创新的含义及其特点。六、论述题（每小题10分，共20分）44.试述“管理既是科学又是艺术”。45.试述需要层次论的基本点。 第1页 第2页 第3页 本文转载自-无锡自考网 二、填空题（每小题1分，共6分）25.管理者对事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力，称为 26.关于效益的评价，要注意

18、两个方面的问题，一是评价的 ，二是评价的主体。27.组织中的管理人员是以直线主管或 两类不同身份来从事管理工作的。28.决策，就是人们对行动目标和 的选择或抉择。29.激励理论认为，只有最强烈的动机才可以引发行力，这种动机称为 动机。30.控制工作的主要内容包括确立标准、衡量绩效和 三、判断改错题（每小题2分，共8分） 在题后的括号内，正确的打“”，错误的打“”并在题下空处进行改正。31.人群关系论认为，非正式组织中人的行为往往遵循的是效率逻辑。( )32.“权力”通常被描述为组织中人与人之间的一种关系，是指处在某个管理岗位上的人对整个组织或所辖单位与人员的一种影响力。( )33.激励的实质就

19、是通过影响人的需要或动机达到引导人的认识的目的。( )34.迄今为止，质量管理和控制已经经历了三个阶段，即质量检验阶段、全面质量管理阶段和统计质量管理阶段。( )四、名词解释题（每小题3分，共12分）无锡自考网-35.个人独资企业36.制度分权37不确定性决策38沟通五、简答题（每小题6分，共30分）39.简述管理的法律方法的内容及其实质。40.什么是职务丰富化？职务丰富化有哪些途径？41.简述滚动计划法及其特点。42.在沟通过程中，主要有哪些信息发送者障碍？43.简述管理创新的含义及其特点。六、论述题（每小题10分，共20分）44.试述“管理既是科学又是艺术”。45.试述需要层次论的基本点。

20、 第1页 第2页 第3页 本文转载自-无锡自考网 文档冲亿季，好礼乐相随mini ipad移动硬盘拍立得XX书包3产品设计、工艺设计、工装设计与制造等属于什么过程？()A.生产技术准备B基本生产C辅助生产D生产服务 4零件加工周期最短的移动方式是()A顺序移动B平行顺序移动C交差移动D平行移动 5对设备进行内部清洗和润滑，局部解体、检修和调整是()A.日常保养B-级保养C二级保养D大修理 6网络图中，下一作业的最早开始时间与本作业的最早结束时间的差值为()A.单时差B总时差C时差D网络时间值 7对工艺方案进行经济分析可采用何种分析方法？()A.相关分析B盈亏平衡分析C回归分析D经验分析 8对需

21、求量大的标准件和通用件生产，应采用哪种方法分配车间生产任务？()www.kgjy.org无锡科高自考无锡自考网 A经济订购批量法B产成品定额法C订货点法D连锁计算法 9广泛应用于英、美等国的布里奇系统的分类依据是()A零件特征B零件结构C工艺特征D零件工艺 10女性购物偏重商品的()A.价格B效用C物理属性D实用性 11.编制修理计划和组织修理工作的基础是设备修理()A.周期B周期结构C工作定额D间隔期 12与使用者的精神感觉、主观意识有关的功能是产品的()A.使用功能B主要功能C辅助功能D品位功能 13.在生产企业中，对物资管理可适当控制的物资类型是()A.A类物资BB类物资CC类物资DD类

22、物资 14如果对仓储位置编号为No.18-02，则采用的编号方法是()A.数字符号法B混合符号法C易记符号法D英文符号法 15.如大量流水线企业中各车间生产的产品品种较少，生产任务稳定，各车间的投入和产出数量及时间之间有密切的配合关系，应采用哪种方法分配车间生产任务？()A.经济订购批量法B在制品定额法C产成品定额法D保险库存定额法 16.产品布置的优点是() A.节省运输费用B设备和工人的负荷率相对较高C工作程序易于设计和调整D布置 工作相对简单，生产连续性好 17.企业能否做好生产能力计划，反映了企业() A.驾驭市场的应变能力B对生态环境的保护能力C对经营风险的控制能力D参与市场竞争的能

23、力 18.采用类推比较法制定劳动定额的优点是() A.能满足定额制定“快”和“全”的要求B具有科学依据C有利于提高定额的准确性D有利于促进职工提高技术水平 19.任何产品的生产过程都由什么所组成？() A.劳动对象、劳动工具、劳动力B技术、设备、人C原材料、机器设备、工人D物质流、信息流、资金流 20直线职能制组织结构的特点是()A.组织结构简单，指挥统一，职责分明B有利于企业适应市场的变化，提高企业的市场竞争力C既能保证统一指挥，又可发挥职能部门的参谋指导作用D容易沟通信息、强化协调、提高效率 二、填空题（每空1分，共6分）21组织连续流水线的必要条件是工序_。22流水线采用的节拍性质主要取决于流水线的。 23.选定具体的厂址，实质上就是对生产系统进行_。24.现代生产管理方式的管理组织结构发展趋势是。 25.保证企业生产正常顺利运行的基础是及时而有效的。26.每个工艺阶段生产周期与保险期之和就是产品_。 三、判断改错题（每小题2分，共12分）在题后的括号内，正确的打“”，错误的打“”并在题下空处进行改正。 27成本和利润的关系是同增同减。()28少品种大批量生产方式将逐渐成为生产的主流。() 29.良好的布局能为高效率的劳动创造条件。()30.每道工序设备的生产能力取决于流水线的生产能力。() 31.-般地，产品越精密，越复杂