管理学概论 2.docx

1、管理学概论 2管理学概论交卷时间：2016-01-05 19:00:32一、判断题 1. (2分)时间压力不是组织沟通的一个重要的障碍。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 错解析 2. (2分)管理主体要能够在变化中产生应对的创意和策略。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 3. (2分)西蒙认为管理即决策。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 4. (2分)个人愿景根植于个人价值观、关切与热望和利益之中，它是个人持续行为的内在动力。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 5. (2分)组织沟通是组织成员与他人分享信息、思想和情感的过程。

2、得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 6. (2分)人力并不是组织最主要的资源。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 错解析 7. (2分)哈默和普拉哈拉德总结日本公司的经验认为，其中最关键的是要设置机制，保证把最优秀的人才配置到最具潜力的岗位上。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 8. (2分)领导是管理中的高层次活动，它以法定的权力决定和影响社会、组织及其成员的行为。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 9. (2分)责任心既可以由管理者所处的工作岗位产生，也可以由竞争压力所造成。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析

3、 10. (2分)组织文化的重要任务是增强群体凝聚力。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 11. (2分)对于中层管理者来说，在角色分配上基本一致。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 12. (2分)责任心既可以由管理者所处的工作岗位产生，也可以由竞争压力所造成。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 13. (2分)管理创新心理需求可以认为是人的需求的最高层次之一。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 14. (2分)管理创新目标是管理创新活动的导向，没有目标的行动则是盲目的行动。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案

4、对解析 15. (2分)核心能力的配置在很大程度上是人力资源的配置问题。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 16. (2分)组织设计的目的是为了使组织的运作更有效率。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 17. (2分)组织结构必须服从组织所选择的战略的需要。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 18. (2分)管理本身就是应变的产物，没有应变，好的创意就不会产生。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 19. (2分)不同的决策理论，对决策的假设有相同的阐述。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 错解析 20. (2分)

5、组织文化本质上是软文化管理的范畴，是组织自我意识所构成的精神文化体系。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 21. (2分)优秀的品质是形成一个人良好行为习惯的重要因素和基础。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 22. (2分)动机是个体行为的直接原因。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 23. (2分)不同的决策理论，对决策的假设有相同的阐述。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 错解析 24. (2分)行为科学是继科学管理、管理科学理论之后，管理理论与实践进一步发展的结果。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 错解析 25

6、. (2分)决策的第一步是搜集信息。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 错解析 26. (2分)由于层面不同，绩效所包含的内容、影响因素及其评价标准和方法也不同。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 27. (2分)传统的人群关系学派认为，组织就是人的集合体。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 28. (2分)共同愿景等同于个人愿景。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 错解析 29. (2分)管理主体既是管理体制的出发者，又是管理创新的“工艺师”。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 30. (2分)对于基层管理者来说，决策

7、角色最重要。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 错解析 31. (2分)领导的影响力就是职位的影响力。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 32. (2分)各组织应该根据自身的实际情况来决定采用何种预算模式，而不要盲目模仿。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 33. (2分)非职权的实质是与组织职位相关的权力。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 错解析 34. (2分)利润最大化是有效决策的惟一目标。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 错解析 35. (2分)组织文化的管理方式是以软性管理为主。得分：0知识点：管理学概论作业题展开

8、解析答案 对解析 36. (2分)领导的职能和作用反映在对环境的应变并引导组织内的变革中。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 37. (2分)20世纪初美国是个人主义价值观占统治的年代。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 38. (2分)个体已形成的需求决定着他的行为。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 39. (2分)从20世纪70年代至今，管理理论进入了现代管理阶段。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 40. (2分)科学管理之父是法约尔。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 错解析 41. (2分)远见卓识是

9、管理主体心智模式的重要组成部分。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 42. (2分)绩效评价是静态的过程。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 错解析 43. (2分)美国管理学家孔茨将领导概括为一种影响力。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 44. (2分)从20世纪70年代至今，管理理论进入了现代管理阶段。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 45. (2分)正式组织和非正式组织是组织中最重要的组织群体分类。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 46. (2分)虽然股权激励的特点不同，但不同股权激励的使用场合相同。

10、得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 错解析 47. (2分)科学管理产生之前的企业管理就已经是一种规范的管理。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 错解析 48. (2分)动机不是个体行为的直接原因。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 错解析 49. (2分)制定绩效计划是绩效评价管理过程的起点。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 50. (2分)被影响者是否期望奖赏是奖赏权的一个关键。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 管理学概论交卷时间：2016-01-05 19:01:18一、判断题 1. (2分)职能制是一种最古老的组织形

11、式，最初被广泛应用在军事系统中。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 错解析 2. (2分)西蒙认为管理即决策。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 3. (2分)奖赏权源于被影响者期望奖励的心理，即部属感到领导者能奖赏他，使他满足某些需要。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 4. (2分)管理中的艺术性是一种理性的东西。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 错解析 5. (2分)由于层面不同，绩效所包含的内容、影响因素及其评价标准和方法也不同。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 6. (2分)领导是管理中的高层次活动，它以法

12、定的权力决定和影响社会、组织及其成员的行为。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 7. (2分)同期控制的最大缺陷是往往会受到空间或管理人员供给的限制。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 8. (2分)增效能力是控制协调加快进展的能力。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 9. (2分)西蒙认为企业组织的任何活动都出于为消费者创造或增加价值。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 错解析 10. (2分)对于中层管理者来说，在角色分配上基本一致。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 11. (2分)按照迈克尔波特的理论，企

13、业组织的任何活动都出于为消费者创造或增加价值。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 12. (2分)虽然层面不同，但绩效所包含的内容、影响因素及其评价标准和方法相同。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 错解析 13. (2分)管理创新心理需求可以认为是人的需求的最高层次之一。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 14. (2分)权威是领导产生影响力之本。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 错解析 15. (2分)同期控制是控制工作最传统也是主要的方式。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 错解析 16. (2分)虽然股权激励的特点不同

14、，但不同股权激励的使用场合相同。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 错解析 17. (2分)勇于开拓是管理主体应具备的最基本的品质。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 18. (2分)按照迈克尔波特的理论，企业组织的任何活动都出于为消费者创造或增加价值。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 19. (2分)组织存续目的决定了组织在资源配置方面的既定目标。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 20. (2分)组织的外部环境仅与自然的、物质的因素有关。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 错解析 21. (2分)程序性管理活动有章

15、可循。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 22. (2分)优秀的品质是形成一个人良好行为习惯的重要因素和基础。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 23. (2分)不同的决策理论，对决策的假设有相同的阐述。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 错解析 24. (2分)组织文化本质上是软文化管理的范畴，是组织自我意识所构成的精神文化体系。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 25. (2分)优秀的品质是形成一个人良好行为习惯的重要因素和基础。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 26. (2分)动机是个体行为的直接原因。得

16、分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 27. (2分)使命感是管理主体应具备的最基本的品质。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 错解析 28. (2分)绩效评价是确定奖惩、报酬的依据。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 29. (2分)决策的第一步是搜集信息。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 错解析 30. (2分)传统的人群关系学派认为，组织就是人的集合体。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 31. (2分)非正式组织的存在是客观的，不以人的意志为转移。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 32. (2分

17、)所有领导者的品质都是一样的。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 错解析 33. (2分)管理是组织各项活动中最重要的活动之一。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 34. (2分)沟通是人们分享信息、思想和情感的过程。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 35. (2分)威廉姆森教授曾提出最优科层理论。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 36. (2分)由于组织规模不同，不同组织内管理者角色的重要性相同。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 错解析 37. (2分)利润最大化是有效决策的惟一目标。得分：0知识点：管理学概论作

18、业题展开解析答案 错解析 38. (2分)各组织应该根据自身的实际情况来决定采用何种预算模式，而不要盲目模仿。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 39. (2分)组织文化的管理方式是以软性管理为主。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 40. (2分)领导的职能和作用反映在对环境的应变并引导组织内的变革中。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 41. (2分)计划是组织对未来活动的事先安排。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 42. (2分)从20世纪70年代至今，管理理论进入了现代管理阶段。得分：0知识点：管理学概论作业题展

19、开解析答案 对解析 43. (2分)共同愿景是一定的组织文化背景下的产物。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 44. (2分)组织文化的约束是制度式的硬约束。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 错解析 45. (2分)绩效评价是静态的过程。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 错解析 46. (2分)在对非正式组织行为的引导方面，我们应根据其对正式组织的组织目标影响的不同而区别对待。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 47. (2分)正式组织和非正式组织是组织中最重要的组织群体分类。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 48

20、. (2分)虽然股权激励的特点不同，但不同股权激励的使用场合相同。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 错解析 49. (2分)不确定型决策可采用数学模型来帮助进行。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 50. (2分)在发展核心能力的同时，要努力房子组织核心能力的刚性。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 管理学概论交卷时间：2016-01-05 19:01:52一、判断题 1. (2分)时间压力不是组织沟通的一个重要的障碍。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 错解析 2. (2分)管理创新价值观是构筑管理创新目标的基础。得分：0知识点：管理

21、学概论作业题展开解析答案 对解析 3. (2分)核心竞争能力要求的是大又全。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 错解析 4. (2分)管理中的艺术性是一种理性的东西。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 错解析 5. (2分)哈默和普拉哈拉德总结日本公司的经验认为，其中最关键的是要设置机制，保证把最优秀的人才配置到最具潜力的岗位上。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 6. (2分)集体决策在任何情况下都优于个人决策。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 错解析 7. (2分)社会环境是影响组织沟通的基本因素。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答

22、案 对解析 8. (2分)金融资源是组织的关键资源，没有它们企业将寸步难行。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 9. (2分)组织文化的重要任务是增强群体凝聚力。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 10. (2分)一个组织成熟完善的最重要标志之一，就是看其能否建立了对控制者的控制机制。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 11. (2分)对于中层管理者来说，在角色分配上基本一致。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 12. (2分)薪酬是一个组织对其成员进行激励的最基本手段之一。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对

23、解析 13. (2分)权力是责任的依据，权力是履行责任的保证。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 错解析 14. (2分)管理创新心理需求可以认为是人的需求的最高层次之一。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 15. (2分)组织存续目的决定了组织在资源配置方面的既定目标。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 16. (2分)小组织的管理者最重要的角色是发言人。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 17. (2分)核心能力的配置在很大程度上是人力资源的配置问题。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 18. (2分)使命宣

24、言应该是组织领导的一种说教。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 错解析 19. (2分)管理的过程是不变的过程。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 错解析 20. (2分)正式组织和非正式组织是组织中最重要的组织群体分类。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 21. (2分)薪酬是一个组织对其成员进行激励的最基本手段之一。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 22. (2分)组织结构必须服从组织所选择的战略的需要。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 23. (2分)制度创新是管理创新之一。得分：0知识点：管理学概论作业题展开

25、解析答案 对解析 24. (2分)不同的决策理论，对决策的假设有相同的阐述。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 错解析 25. (2分)组织文化本质上是软文化管理的范畴，是组织自我意识所构成的精神文化体系。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 26. (2分)不同的决策理论，对决策的假设有相同的阐述。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 错解析 27. (2分)传统的人群关系学派认为，组织就是人的集合体。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 28. (2分)非正式组织的存在是客观的，不以人的意志为转移。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 29. (2分)组织文化的核心是组织价值观得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 对解析 30. (2分)共同愿景等同于个人愿景。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案 错解析 31. (2分)对于基层管理者来说，决策角色最重要。