“改革创新、奋发有为”大讨论情况汇报2篇.docx

1、“改革创新、奋发有为”大讨论情况汇报2篇税务局改革创新、奋发有为大讨论活动情况汇报1大讨论活动开展以来，大同市税务局上下认真落实省局、市委部署要求，围绕改革创新、奋发有为主题，扎实深入开展大讨论活动。采取动员辅导、集中学习、专题培训、分组讨论、解答提问、交流总结等多种形式进行，确保干部职工听得懂、学的会、用的上。并在做好规定动作的基础上，积极利用学习强国平台的便捷性和覆盖面广等特点，创新开展学习研讨活动，线上线下结合，确保大讨论活动取得成效。抓书记，强化集中培训，画好凝聚共识的同心圆。2月14日，组织开展机关党支部书记改革创新、奋发有为大讨论培训，拉开了全市税务系统党支部书记大讨论集中轮训的序

2、幕，来自市局机关及派出机构的36名党支部书记参加了为期两天的集中培训。集中培训紧扣改革创新、奋发有为大讨论这一主题，组织集中观看庆祝改革开放40周年大会视频、总书记在山西专题片；市局机关党委书记就省委十一届六次、七次全会和省委经济工作会议精神，市委四届六次全会和市委经济工作会议精神、中国共产党支部工作条例（试行）等进行了专题辅导；邀请市委党校教授就习近平总书记在庆祝改革开放40周年大会上的重要讲话进行了深入解读。通过多样化的培训方式推动思想再解放、改革再深入、创新再发力、开放再提质、工作再抓实。书记抓，强化主题讨论，抓住补齐短板的公约数。大讨论活动开展以来，市局机关各支部书记认真抓实大讨论工作

3、，围绕六个破除六个着力六个坚持等内容，积极开展主题党日、组织生活会、支部专题会议等活动，采取讨论交流和撰写心得体会等方法，将大讨论活动推向高潮。3月1日，市局机关依托机关大讲坛组织了立足税收事业谋思路，我为改革创新做什么大家谈。机关全体干部职工参加了活动。来自市局机关各科室的12名代表，在会上作了主题发言。代表们有的汇报了科室大讨论活动的学习讨论情况，有的畅谈了个人的学习心得和感受，有的围绕如何改革创新发表了自己的看法，还有的结合工作实际提出了意见和建议。活动充分展现了全市税务干部队伍改革创新、奋发有为的时代风采。引导干部职工结合大同税收工作实际，谈认识、谋措施、提建议。大兴高标准、严要求、快

4、节奏的真抓实干、求真务实之风，形成上下齐心、谋事兴业、争创一流的良好氛围。深动员，强化理论学习，唱响线上线下的共进曲。该局通过理论中心组、支部会议、科室（股、分局）干部职工会议等多种形式组织学习领会大讨论活动精神，确保大讨论活动全面覆盖局领导、中层干部和基层职工。在此基础上，利用线上学习平台移动化、碎片化、图像化的信息传播优势，把学习强国学习平台app作为改革创新奋发有为大讨论活动学习研讨的有效载体，不断强化干部职工理论学习的主动性、自觉性。充分利用线上学习方便及时，线下学习系统全面的特点，为党员提供互动化的学习内容，实现传统的说教式向互动式的转变，将学习研讨的大课题变成人人参与的小载体。坚持

5、理论联系实际，深入研究思考，推动提升干部的政治理论素养，教育引导干部在学懂、弄通、做实上下功夫，用党的最新理论成果武装头脑，截至2月底，该局平台注册率达到100%，平均每日在线学习人数达到380人，在全市市直行政机关中名列第一。非公和社会组织工委改革创新、奋发有为大讨论情况汇报2近日，xx市非公经济和社会组织党组织聚焦主题任务，坚持落细落小，以四个三确保改革创新、奋发有为大讨论高质量开局。情况汇报如下：一是三个结合抓好学习讨论。针对党员生产经营任务重、学习时间难集中的情况，坚持集中学习和分散讨论相结合，在三会一课、职工代表大会集中开展学习讨论，利用车间会、班前会等碎片化时间，开展小型分散研讨。

6、坚持网上学习与车间宣讲相结合，工委建立红色引擎、先锋力量公众号具体指导，各支部通过微信群、企业公众号组织学习讨论，工委全体人员进企业宣讲23场。坚持请进来与走出去相结合，由各企业邀请本领域先进人物作专题辅导。二是三个清单找准突出问题。聚焦六个破除六个着力六个坚持，紧密结合企业、行业实际特点，通过对照标准查、班子主动找、党员职工提等方式方法，逐一查找形成问题清单，防止缺项漏项，同步分析具体原因，明确责任人，形成责任清单，制定改进措施，形成措施清单，同步推进，逐一破题。三是三个重点抓好关键环节。以献计献策为主要内容，全员开展我为改革创新做什么大家谈，围绕安全环保、节能增效、精细管理、工艺提升等，为

7、企业改革创新建言献策。弘扬工匠精神，深入开展职工职业技能培训和技能竞赛活动，鼓励员工比学赶超、争当一流，着力培养一批新时代金牌蓝领。挖掘身边典型，评选表彰100名具有工匠精神实干精神奉献精神的技术管理骨干、企业家、党建指导员，引导党员职工见贤思齐。四是三个结合助推高质量发展。在发展战略层面，重点与激励企业加快新旧动能转换、实现高质量发展结合起来，进一步明晰发展思路、实现路径。在党员职工层面，与激发主人翁精神相结合，叫响企业就是家业、车间就是田间，勉励员工与企业同呼吸共命运。在生产层面，与立足岗位建功做好本职工作相结合，把大讨论转化为创新创业的激情、干好工作的动力，抓生产、保安全、增效益，助力企业实现一季度开门红。