1、应收应付会计往来账核对不清楚怎么办应收应付会计往来账核对不清楚怎么办？如何查找原因？在企业做过的都明白，看似简单的往来账款真正做好的，还真不多。往往评价一个企业的财务管理是否到位，往来账款能否对清楚是一个重要的标准。有人可能说往来账款都对不清楚，还谈什么财务管理。实际上在企业做过的都明白，看似简单的往来账款真正做好的，还真不多。究竟是什么原因，导致很多企业往来账款都无法做好呢？往来账务对不清楚，和财务部脱不了关系，但是只是财务部的问题吗？往来账务对不清楚，和财务部水平脱不了关系，但是财务部提升水平，提升什么水平呢？（对账的水平还是做账的水平，还是其他水平）对账责权利划分不清楚很多公司往来账务责
2、权利划分不清楚，一般认为对账都是财务的事情，财务搞好就可以了。但这么做有什么问题吗？财务都知道，对账其实对的是三个要素：“货-票-款”。票和款，一般来说财务部是清楚的。比如公司业务部门对于货的流转是非常清楚的，一般来说业务部也会安排首次对账，然后财务部继续跟进。如果公司或业务部门都搞不清楚货物的情况，财务部门也是够呛。注意此处是一般来说，后面有分析。而“货”财务部去核对，可能会并不是那么准确。一个公司给客户出了多少货怎么可能不清楚呢？给大家讲一个案例：A企业，10月向客户发送一批货物，仓库记录是480箱，销售记录的是500箱，财务是480箱.谁也不知道哪个数据是对的，经过彻查，最终找到原因：是
3、销售把一部分前期试用样品设备转为本月销售出库，还有销售本月还有一些不经过仓库出库走单，而财务部数据和销售存在差异，一是没收到销售部试用样机转销售的单据，同时对账期间和仓库和销售自然月份不一样。这不就是内部管理的问题吗？其实内部管理上就是对账“责权利”没有处置好。把所有和数据有关的事情全部推给财务部，反正出了问题都是财务的锅。其他事情我仓库只要把东西发出去了，至于对方收到多少，那和我没关系了，反正出了问题都是财务的问题，我销售部门只要把东西卖出去了，数据的事情都是你们财务部的事情。于是乎责任全部落到财务头上，对账的权利财务要啥没啥，其他部门还不咋配合。这种状况下，财务对出来的数据，自己都不敢相信是真的。
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