机关部门工作考核办法.docx

1、机关部门工作考核办法神府掘进分公司机关部门工作考核办法（讨论稿）为了进一步加强机关管理工作，提高机关人员的工作质量和工作效 率，增强服务意识，树立敬业务实、纪律严明、高效快捷、管理规范的机 关作风，特制定本办法。一、考核范围 本办法适用于公司机关在岗职工，副总工程师以上公司领导不在此考 核范围。二、考核原则（一）坚持月度考核月度兑现原则；（二）坚持奖罚公平、公正、公开的原则；（三）坚持自评与考核相结合的原则。三、 考核内容及指标（一）部门共性考核指标（ 10） 月度结束，按照集团公司对我公司的下达的全年指标要求， 财务管理部提供月度累计利润完成情况；月度累计利润未完成未 达到计划指标，机关部室

2、绩效工资下浮 5%；生产技术部提供月度累计产值完成情况，当月累计产值未达到计划指标，机关部室绩 效工资下浮 5%。（二）部门具体量化考核指标（ 10）综合办公室（1）会议组织不及时、通知不到位、会议记录有误，当月部门绩效工 资下浮 3（ 2）公司文件起草、收发有差错，当月绩效工资下浮 3。（3）车辆管理、安排有差错，当月绩效工资下浮 2%；（ 4）生活后勤管理服务不到位当月绩效工资下 2%。人力资源部（ 1）劳资各类报表不能按时报送，当月绩效工资下浮 2（2）为基层单位提供人力资源配置不及时、不到位，当月绩效工资下 浮 2。（3）因部门自身原因未完成当月职工安全、技能培训计划的，当月绩 效工资

3、下浮 2。（4）工资审批未按按公司相关文件规定执行，工区当月工资超出公司 核定的人工工资总额范围，当月绩效工资下浮 2%；（ 5）劳动合同签订率不低于 90%，否则当月绩效工资下浮 2%； 生产技术部（ 1）工区质量标准化考核合格率低于 80%时，当月绩效工资下浮 3%（ 2）所有工区工程质量合格率低于 100%，当月绩效工资下浮 2%。（3）发生一起重大工程质量事故的或因规程措施审批不及时延误生产 的，当月工资下浮 3%（4）深入工区现场、完成公司规定的下井次数，否则当月绩效工资下 浮 2%。安全质量监管部（ 1）所有工区质量标准化考核合格率低于 80%时，当月绩效工资下浮 2%。（ 2）所

4、有工区工程质量合格率低于 100，当月绩效工资下浮 2，当 月绩效工资下浮 2。（ 3）当月发生一起轻伤以上安全事故，当月绩效工资下浮 3。（ 4）当月“零点”行动未完成规定次数，当月绩效工资下浮 1%；（4）深入工区现场查处安全隐患、完成公司规定的下井次数，否则当 月绩效工资下浮 2%。经营管理部（1）各类统计报表不能按集团公司要求时间上报的，当月绩效工资下 浮 2%。（2）因部门本身原因造成施工合同未能及时签订的，影响到工程结算 的，当月绩效工资下浮 2。（3）所承揽的工程不能向建设单位及时报送预算的，影响施工合同签 订，当月绩效工资下浮 3。（4）不能及时与各工区或掘进队进行内部结算的，

5、影响施工进度的， 当月绩效工资下浮 3。财务管理部（1）各类统计报表不能按集团公司要求时间上报的，当月绩效工资下浮 3%。（ 2）机关核定的办公费用支出，累计超计划，当月绩效工资下浮 3%。（ 3）未积极对竣工工程进行成本分析，当月绩效工资下浮 2%。（4）对公司职工挂备用金清理不及时，备用金总额严重超标，当月绩 效工资下浮 2%党群工作部（1）依据党委办公会确定的工作要点以及领导安排的工作进行考核， 完不成工作任务和职责范围内的事务以及领导交代的工作，当月绩效工资 下浮 3。（2）对公司各类文件、上报材料、汇报材料未进行及时上报，当月绩 效工资下浮 3。（3）对上级下发的党群文件及时处理，处

6、理不及时，当月绩效工资下 浮 2。（4）新闻稿件上稿率未到到公司和集团规定的篇数，当月绩效工资下 浮 2%采供部（1）因部门自身原因未能及时按计划实施采购影响生产的，当月绩效 工资下浮 4。（2）采购的设备设施、材料质量不合格的，当月绩效工资下浮 3，并追究相关人员的责任。（3）每月必须及时办理物资入库、移拨及报帐手续，否则当月绩效工 资下浮 3。机电管理部（1）建立动态设备台帐，并根据生产需要及时编制、审批设备采购计 划，计划申报不及时、不准备绩效工资下浮 2%；（ 2）发生一起重大机电事故，当月绩效工资下浮 4%（3）未能及时给工区调剂急需设备而影响生产的，当月绩效工资下浮 2%。（4）未

7、能及时编制设备大修计划并组织实施，当月绩效工资下浮 2%。地质测量部（1）按时审查各工区掘进队作业规程和防治水等措施，否则当月绩效 工资下浮 2%。（2）按规定完成各项地质测量任务、收集地质测量资料，否则当月绩 效工资下浮 2%。（3）深入各工区检查巷道、中线、腰线执行情况。完成规定下井次数， 否则当月绩效工资下浮 2%。（4）发生一起因地质原因或测量数据不准确造成的事故，当月绩效工 资下浮 4%。四、 考核实施1、设立机关部室考评办公室，办公室设在人力资源部，主任由人力资 源部部长兼任，负责考评日常工作，成员由各部室负责人组成。2、考评办每月 15 日前组织召开一次考评会，对照各部门的考核内

8、容逐 一进行考评，考评结果经审批后予以公示，人力资源部按考评结果审批各 部室工资。五、相关规定 1、机关各部门办公费实行定额管理，由财务管理部每半年对办公费使 用情况进行考核，对累计超支的部门以资抵补。2、部门年办公费定额标准暂定为： 综合办公室 1500元 / 年。生产技术部、 经营管理部（不含标书费用）、安全质量监管部、党群工作部、机电管理 部、采供部、人力资源部、地测部均为 1000元/ 年。3、综合管理部、党群工作部和人力资源部要不定期对机关部门劳动纪 律、卫生和创建学习型企业工作进行检查。六、本办法从下发之日起执行。考核 部门考核内容考核 结果合计 下浮 比例备注综合 办公 室(1)

9、会议组织不及时、通知不到位、会议记录有误，当月部门岗位工 资下浮3%。(2)公司文件起草、收发有差错，当月岗位工资下浮 3%。(3)车辆管理、安排有差错，当月岗位工资下浮 2%;(4)生活后勤管理服务不到位当月岗位工资下 2%。人力 资源 部(1)劳资各类报表不能按时报送，当月岗位工资下浮 2%(2)为基层单位提供人力资源配置不及时、不到位，当月岗位工资下 浮2%。(3)因部门自身原因未完成当月职工安全、技能培训计划的，当月岗 位工资下浮2%。(4)工资审批未按按公司相关文件规定执行，工区当月工资超出公司 核定的人工工资总额范围，当月岗位工资下浮 2%;(5)劳动合冋签订率不低于 90%，否则

10、当月岗位工资下浮 2%;生产 技术 部(1)工区质量标准化考核合格率低于 80%时，当月岗位工资下浮 3%。(2)所有工区工程质量合格率低于 100%，当月岗位工资下浮 2%。(3)发生一起重大工程质量事故的或因规程措施审批不及时延误生产 的，当月工资下浮 3%(4)深入工区现场、完成公司规定的下井次数，否则当月岗位工资下 浮2%。安全 质量 监管 部(1)所有工区质量标准化考核合格率低于 80%时，当月岗位工资下浮2%。(2)所有工区工程质量合格率低于 100%，当月岗位工资下浮 2%,当月岗位工资下浮2%。(3)当月发生一起轻伤以上安全事故，当月岗位工资下浮 3%。(4)当月“零点”行动未

11、完成规定次数，当月岗位工资下浮 1% ;(4)深入工区现场查处安全隐患、完成公司规定的下井次数，否则当 月岗位工资下浮2%。考核 部门考核内容考核 结果合计 下浮 比例备注经营 管理 部(1)各类统计报表不能按集团公司要求时间上报的，当月岗位工资下 浮2%。(2)因部门本身原因造成施工合同未能及时签订的，影响到工程结算 的，当月岗位工资下浮 2%。(3)所承揽的工程不能向建设单位及时报送预算的，影响施工合同签 订，当月岗位工资下浮 3%。(4)不能及时与各工区或掘进队进行内部结算的，影响施工进度的， 当月岗位工资下浮3%。财务 管理 部(1)各类统计报表不能按集团公司要求时间上报的，当月岗位工

12、资下 浮3%。(2)机关核定的办公费用支出，累计超计划，当月岗位工资下浮 3%。(3)未积极对竣工工程进行成本分析，当月岗位工资下浮 2%。(4)对公司职工挂备用金清理不及时，备用金总额严重超标，当月岗 位工资下浮2%。党群 工作 部(1)依据党委办公会确定的工作要点以及领导安排的工作进行考核， 完不成工作任务，当月岗位工资下浮 3%。(2)对公司各类文件、上报材料、汇报材料未进行及时上报，当月岗 位工资下浮3%。(3)对上级下发的党群文件及时处理，处理不及时，当月岗位工资下 浮2%。(4)新闻稿件上稿率未到到公司和集团规定的篇数，当月岗位工资下 浮2%机电部(1)建立动态设备台帐，并根据生产

13、需要及时编制、审批设备米购计 戈计划申报不及时、不准备绩效工资下浮 2%;(2)发生一起重大机电事故，当月绩效工资下浮 4%(3)未能及时给工区调剂急需设备而影响生产的，当月工资下浮 2%。(4)未能及时编制设备大修计划并组织实施，当月绩效工资下浮 2%。考核 部门考核内容考核 结果合计 下浮 比例备注采供 部(1)因部门自身原因未能及时按计划实施采购影响生产的，当月岗位 工资下浮4%。(2)采购的设备设施、材料质量不合格的，当月岗位工资下浮 3%，并追究相关人员的责任。(3)每月必须及时办理物资入库、移拨及报帐手续，否则当月岗位工 资下浮3%。地测部(1)按时审查各工区掘进队作业规程和防治水

14、等措施，否则当月岗位 工资下浮2%。(2)按规定完成各项地质测量任务、收集地质测量资料，否则当月岗 位工资下浮2%。(3)深入各工区检查巷道、中线、腰线执行情况。完成规定下井次数， 否则当月岗位工资下浮 2%。(4)发生一起因地质原因或测量数据不准确造成的事故，当月绩效工 资下浮4%。考核指标当月当月完累计累计完累计超（欠）备注产值利润生产技术部考核意见：（部门盖章）负责人签字： 年 月 日财务管理部考核意见：（部门盖章）负责人签字： 年 月 日人力资源部（考评办）考核意见：（部门盖章）负责人签字： 年 月 日序号部室共性考核指标分项指标完成 情况扣减合计扣减 比例产值 扣减利润 扣减1综合办公室2人力资源部3生产技术部4安全质监部5经营管理部6财务管理部7党群工作部8机电部9米供部10地测部