宁夏1#25T锅炉施工组织设计.docx

1、宁夏1#25T锅炉施工组织设计宁夏圣花米来生物工程有限公司DHXF-2.45/400-H流化床锅炉安装施工组织设计编制：田海书审核：耿玉祥批准：王秀峰安阳金鹏安装有限公司二0一 0年二月二十五日第一章编制依据及原则 1第二章工程概述 5第三章施工前的准备 6第四章 项目组织机构、人员、材料、设备及仪器、仪表的配置 9第五章施工总体安排及各系统工程施工安排 23第六章 主要工程项目的施工方法 26第七章质量保证体系和保证措施 50第八章 施工进度控制及工期保证措施 61第九章 安全管理目标控制及保证措施 64第十章 文明施工及环境保护措施 71第一章 编制依据及原则第一节 编制依据一、 宁夏圣花

2、米来生物工程有限公司锅炉设备施工有关技术文件。二、 我公司进行施工调查及现场的勘察的相关资料。三、 国家及建设部有关的现行技术标准、施工规范、验收标准及安全 施工规程等。四、 我公司IS09001标准质量体系、GB/T28001职业健康安全管理体 系、IS014001国际环境管理体系文件，以及已往类似工程施工经验及 总体施工能力。第二节 编制原则一、 认真贯彻落实国家方针、政策，严格执行我公司质量、安全、环 境管理方针，在项目施工整个过程中，严格履行合同条条款，确保宁 夏圣花米来生物工程有限公司锅炉设备安装工程质量达到国家及建 设部现行的工程质量验收合格标准，争创优质工程。二、 建立以项目部为

3、中心的质量、安全、环保管理保证体系，强化过 程管理，全面推行安全、质量、环境标准化工地建设，优化组织机构 和生产要素，精心组织、规范操作。三、 全面加强施工现场管理，将项目成本目标分解到班组每一道工序 中，在确保工程质量、施工安全的前提下取得最大的经济效益。第三节 国家规程、规范、标准1、 机械设备安装工程旋工及验收规范(JBJ2332- 96)2、 电力建设施工及验收技术规范(锅炉机组篇)(DL/T5047 95)81)8、 电力工业锅炉监察规程(SD167 85)9、 火力发电厂基本建设工程启动及验收规程电建 1996159号10、 蒸汽锅炉安装技术监察规程劳人锅1996187号11、 工

4、业管道工程施工及验收规范(GBJ231 82)12、 电力装置安装工程施工及验收规范(GBJ232 82)13、 电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范(GB5017- 92)14、 工业设备及管道绝热工程施工及验收规范 (GHJ126 89)15、 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 (GBJ236 82)16、 电力建设施工及验收规范(钢制承压管道对接焊缝射线检验篇)(SD143 85)17、 电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范(GB50170 92)18、 电气装置安装工程电气变压器、电阻器，互感器施工及验收规19、 电气装置安装工程母线装置施工及验收规范20、 电

5、气装置安装工程接地装置施工及验收规范21、 电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范22、 电气装置安装工程电气设备交接试验标准(GB149-90)(GB50169- 92)(GB50172 92)(GB50168 91)(GB50168- 92)23、 电气装置安装工程电流线路施工及验收规范第二章工程概述第一节 工程概述宁夏圣花米来生物工程有限公司锅炉工程， 是该单位将原20T链条炉改造为25T流化床锅炉项目，工程设计容量为1X 25t/h循环流化 床锅炉，主要燃料为劣质煤。锅炉是江南诚誉锅炉有限公司生产的 DHXF-2.45/400-H型循环流化床锅炉。宁夏圣花米来生物工程有限公 司位于青铜峡

6、市北郊，小大公路从厂区前经过，交通十分便利，白然 条件优越，锅炉主要服务企业白备汽轮发电机组用汽， 是热电联产的锅炉技术参数型号:DHXF-2.45/400-H型式:循环流化床锅炉25T/H105 C额定蒸汽温度: 给水温度:排烟温度:140C制造厂家： 江南诚誉锅炉有限公司第二节 主要工程量1、 原锅炉本体及辅机的拆除工作2、 原电气、白控的拆除工作3、 锅炉本体部分安装4、 一次风机本体安装5、 引风机本体安装6、 锅炉给煤机7、 炉水、饱和、过热蒸汽取样冷却器及支架水槽等。8、 炉内加药装置9、 烟风道10、 主汽及相关管道安装11、 热工控制、配套电气部分安装12、 筑炉、防腐及保温第

7、三章施工前的准备工程开始后，本公司将根据现场的实际情况向业主提交施工准备 计划，待业主审批后，立即组织施工及技术人员到达施工现场，开展 施工准备工作，从计划、技术、物资、资金、劳力、设备、组织、现 场及外部环境等方面为工程的顺利施工建立一切必要的施工条件。施工准备工作主要包括以下几个方面：第一节施工调查一、 调查工程项目特征及要求的有关资料，为编制分部、分项实 施性施工方案以及单项工程作业指导书，选择施工技术与组织 方案收集基础资料。二、 调查施工现场及附近地区白然条件方面的资料，并以此作为施 工现场布置、临时工程施工的依据。三、 调查施工区域的技术经济条件及社会生活条件， 为主体工程的 成本

8、管理、环境保护及文明施工提供依据。第二节技术准备一、 按时参加业主及设计单位组织的现场定测和技术交底会议。二、 施工图纸及有关技术资料是施工和编制有关技术方案的依据。施工技术人员必须认真审查施工图纸和有关技术资料， 及时准确地编制出施工材料需用计划和加工件加工图，为施工做好准备。三、 施工技术人员深入施工现场勘察情况， 核对图纸尺寸，检查现 场预留孔洞位置、形状、尺寸等是否符合要求，检查电缆管线预埋的 位置、管径是否符合要求及是否畅通。分项工程开工前，有关施工技 术人员碰头，依据图纸确定设备管道位置和标高， 确定施工程序和施 工方法。对比较复杂部位画出详图，由各专业技术对施工工段进行技 术安全

9、、交底、并填写技术安全交底表，交班组签字。四、 结合工程特点，编制详细的实施性施工组织设计。施工组 织设计包括：详细的施工组织、现场布置、施工方案、工程进度计 划、资料供应计划、资金流量计划、质量和安全保证体系及措施等。并将施工组织计划报监理工程师审批，并同时根据各计划积极开展工作。第三节 施工平布面布置我们计划将本工程施工驻地暂拟设在热电厂开发区内， 项目部负责整个工程的指挥、协调、规划、现场管理，接受业主及监理指令与 供货商、本部联络。如可就近租用当地民房，将优先考虑，并严格按 照批准的计划进行修建。第四章 项目组织机构、人员、材料、设备及仪器、仪表配置第一节 现场管理机构设置一、 管理机

10、构我公司将根据项目规模、结构特点和复杂程度，确定本工程领导机构，项目经理部项目经理一名、项目副经理两名、总工程师一名，下设五部一室。实行项目经理负责制，坚持合理分工与密切协作相结合，把有施工经验、有创新精神、有工作效率的干部先入领导机构，从施工项目管理的总目标出发，按事设岗、按岗定责、责权利相互挂钩。我公司将及时向业主及监理工程师提交本工程的现场管理机构图表，同时提交主要管理及技术人员的配置及简历。施工过程中，如有主要管理和技术人员的增减或变更，都将提交业主及监理工程程师审批。二、 管理职责（一）项目经理职责1、 严格执行国家法律、法规和政策，以及业主、监理公司对工地管理的各项有关规定。全面认

11、真履行施工合同全部条款。认真、负责地履行合同义务。2、 代表企业法人全面管理本工程、协调处理与业主和监理、设计单位及其他施工单位的关系，组织好配合工作。3、 贯彻执行本承包ISO9001质量管理体系，负责本项目工程整个 施工过程的组织、管理、控制及各工序间的配合4、确保工程质量与工期，实现安全、文明施工。每天按时、如实 记录施工日志，真实、完整反映施工过程、情况。5、 随时掌握施工项目成本、了解风险的方向和发生的概率， 能够 事先拿出控制成本、风险的办法。6、 按时参加公司协调会。了解施工中存在的问题，能及时发现和 解决施工中出现的问题、纠纷，负责对一般质量事故的调查、评定和 处理。7、 项目

12、经理为施工项目安全施工第一负责人； 防火安全施工第一 负责人；责任事故施工第一负责人；施工质量、非不可抗力和第三人 事故的第一负责人。8、 组织技术人员完成工程过程的所有记录、文件、图纸和竣工资料的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作。（二）项目副经理职责1、 在项目经理的领导下，配合项目技术负责人，负责优化施工组 织工作，主持编写施工进度计划，组织实施施工组织设计和项目质量计划。2、 分管本项目的安全、物资采购管理、现场环保及保卫工作。3、 了解材料品种规格、质量要求及进场时间，检查材料、设备的 供应情况。4、 安排施工现场的安全保卫工作，建立巡视检查制度，每天 到工地巡视检查，按制度和承包

13、商的要求，按成品保护措施做好现场成品保护。5、按时参加业主、监理公司组织的工程协调会。每天按时、如实记录施工日志，真实、完整反映施工过程情况。6、 负责纠正和预防措施的组织实施。（三） 项目总工程师职责1、 负责组织图纸会审、技术交底、项目质量计划的交底工作；安 排、检查各专业工程师工作进度、质量、规范；组织图纸会审和指挥 处理技术疑难问题。2、 负责组织编写标后施工组织设计、专项技术措施、施工 方案、作业指导书；负责向专业技术人员进行技术交底。3、 负责组织贯彻国家和行业技术操作规程、 施工规范和质量检查 评定标准，认真贯彻实施公司各项管理制度和相关程序文件规定。4、 每天按时、如实记录施工

14、日志，真实、完整反映施工过 程、情况。特别对于施工技术、质量问题的出现、提出、解决等 时间、过程、结果。5、 负责规范文件管理工作，确保现场使用文件均有效，指导 和检查施工过程各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记 录完整性、准确性和可追溯性。6、 领导新技术、新材料、新工艺的实际应用和本项目的技术 培训工作。7、 及时发现、解决施工中存在的技术I可题。8、 工程竣工前组织编制好总体控制、调试、验收计划。（四） 项目质量安全总兼职责1、主持项目日常质量与安全管理工作，执行承包商ISO9001质量管理体系，住址编制项目质量计划，并建立项目质量保证 体系，将项目质量目标分解到各部门、班组和岗位

15、，并对施工状 况惊醒检查、监督。2、 组织建立项目质量保证体系和施工安全保证体系，落实质 量保证及施工安全文明施工措施，与安检工程师配合，检查施工 全过程、各工作方面安全状况。3、 分管本项目的工程档案、质量、安全管理工作。为施工质量第二负责人，项目安全第二责任人。4、 定期召开质量例会，指出施工中存在的质量隐患、问题，提出解决问题的方法，指定执行人、限定执行人、限定执行时间、 检查执行情况。5、 负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告。6、 负责组织项目员工配合质量体系的施工，认真制定纠正预 防措施。7、 负责工程隐蔽前检验、中间验收、分部分项工程验收和竣工验收的组织实施与检查工

16、作。8、 领导本项目质量评定和竣工交验工作。（五）项目专业工程师职责1、 协助项目部编制施工组织设计、工程质量计划及项目环境管理体系、职业健康安全管理体系运行管理方案。2、 全面负责施工技术及管理工作，即使处理施工过程中出现 的问题；指导各施工班组进行现场安装工作，做好施工前技术交 底及安全交底工作。负责本工程的施工质量控制、进度协调工作, 协助项目质安部相关人员进行安全检查，监督施工班组的各项工 作得到落实。3、 负责落实并执行设计变更及现场需要变动的施工、安装工 作并及时办理现场签证。及时与监理取得联系，做好隐蔽工程的 验收和签证工作。4、 负责做好工程施工材料进货清单，并审核施工实际领用

17、材 料数量。编制设备、材料进场计划，协调项目部编制日、周、 月进度计划。5、 负责本工程设备、材料的开箱检查、验收、记录工作；负 责设备的机械性能、电气性能的检测组织工作。6、 协助项目部搞好与当地政府及它有关单位的协调配合工 作。7、 协助项目经理对甲方、监理、设计院及相关单位业务往来 和工作联系。8、 负责整理工程竣工验收资料，及本工程资料及其竣工图完 善工作。三、合同管理加强合同履约率管理，在进度、质量、材料、安全文明施工 与管理各方的关系处理等方面严格执行合同条款，并将以项目经 理为主的合同管理人员专门处理各种与合同有关的事宜，确保工 程合同顺利地履行，保证双方的利益得到实现。合同管理

18、人员对工程的变更、修改进行紧密跟踪、收集，保 持书面的记录，整理、编制新的工程单价或合价提交监理工程师 审批，确保工程顺利进行。四、计划管理依据合同条款接受监理工程师对施工程序进行工程进度控制 的管理，及时报送施工总进度计划，月度、星期、每天施工进度 计划，认真执行监理工程师在施工现场采取的进度控制调整措施。（一）根据总网络计划、关键路线计划，作出月、周、日工作计 戈U,在实际施工中将每天、每周、每月进度计划实际完成实际完 成情况记录下来，并与原进度计划进行对比分析，及时发现薄弱 环节和存在问题，提出补救措施预测尚未完成工程所需时间，提 出加快某些滞后工序的具体方案。（二）每周定期举行计划协调

19、例会，收集上周现场施工、计划 落实等各种信息，研究问题，下达下周的施工任务。（三）层层签订承包合同，按计划目标明确各专业安装队至作 业班组施工任务的工期，各级承担的经济责任、权限和利益，使各 专业安装队和相关连的施工班组必须保证按作业计划完整规定的 任务。（四）及时调整进度计划，实行动态控制管理，不管什么原因,对实际施工中出现的计划偏差，将积极进行调整，保证施工计划 在实际施工中的有效性。（五）加强现场施工督促检查，包括检查施工准备、施工计划和合同执行情况，检查和中和平衡劳动力，物资供应和机械配合，督促有关部门各类资源的供应。（六）检查和调节现场平面管理，掌握协调供水、供电和气象预报方面的情况

20、，及时发现施工过程中的各种故障，解决所有的矛 盾和问题。（七）组建权威性的生产调度机构，形成集中统一、上下贯穿、 左右协调的施工调度系统。（八）计划管理确保重点，照顾一般，全面完成，重点环节和部门保证人力、材料、设备使用上的连续性和均衡性；同时有意识 地找一般工序空隙，充分利用工序间歇、施工前准备等空隙时间， 将人力、物力调剂到一般工程上去，争取时间，全面完成。4.1拟为本合同工程设立的现场管理机构详见图设备专业作业组管道专业作业组电气仪表作业组起重专业作业组保温油漆作业组设备专业作业组管道专业作业组电气仪表作业组起重专业作业主保温油漆作业组第二节 施工人员配置根据本工程内容定额测算，同时结合

21、我方类似工程的施工经验,拟投入鸿达热电厂工程的施工人员 （不含管理人员）配置见表4.2表4.2 热电厂现场施工人员配置及进场时间表工种本工程中主要工作内容数量进场时间退场时间备注钏工锅炉钢架、非标件制作16开工后3日内非标件制作完毕电焊工锅炉配件焊接、风机吊架 安装30开工时先到达10 名，其他人员根 据现场需要到达安装完毕钳工锅炉、汽机及配套机械设 备安装18开工后7日 内设备安装完毕留匕收字厂量到运行验 己毕管道工锅炉及附属管道安装20开工后7日 内所负责项目完成留少量到运行验 收完毕电工锅炉、汽机及配套设备接 线配线等10开工前先到 达4名，其 它人员到施 工时全部到 位所负责施工内容

22、施工完成后留少量到运行验 收完毕仪表工锅炉、汽机及配套设备自 动化控制8开工后一个 月内所负责项目完成器重工锅炉、汽机及配套设备吊 装6开工后15天设备安装结束气焊工锅炉、汽机设备安装10开工时先到 达4名，其 它人员到施 工时全部到 达安装完毕试验工设备的检测及试验2开工后15天设备安装调试完 成专职安全员安全监督及安全预控1开工时设备施工完毕质检员施工过程中的质里桓查1开工时安装施工完毕施工全过程辅助用工施工配合20开工前7日 先到达8名， 其它人员开 工后到齐整个项目施工完 毕从当地雇用施工 人员，确保工程 用工。第三节 施工机械设备及测量仪器、仪表配置机械化作业是工程进度和工程质量的重

23、要保证， 在鸿达热电厂工程的施工中，我公司将组织性能良好、数量充足的施工机械和测量仪 器进场，以减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。拟投入本合同段工程的主要施工机械设备见表 4.3拟投入本工程项目的试验、测量、质检仪器仪表见表 4.4表4.3主要施工机械配置表序号装备名称型号、产地国功率、吨 位、容积单位数量已有新购合计1汽车起重机QY-8/宝鸡75吨辆112液压平台作业车GH-9 /广西0.5吨台113施工平台车自制 一辆224活塞式空压机HP3-30/上海台115砂轮机太原3KW台1126中型焊炬H01-13/ 北京套447小型焊炬C01-30/ 北京套2248冲击式钻机PN220

24、0E/ 日本台4489台式钻机6-24/石家庄台21310弯管机 502 100台1111手动葫户35T台44812压接钳YQK-70台22413电动套丝机SQ100/10KW10 KW台1114直流电焊机AX4-300/25 KW25 KW台2215交流电焊机BX6-120-10 KW10 KW台53816手动液压弯管机SWG台23517切割机J3G-400C/3KW3KW台2218电动试压泉4D300.55 KW台1119手电钻JIK-MH-10A台12320冲击钻ZLC-MH-22台112序号装备名称规格型号单位数量备注1接地电阻测试仪ZC29B/上海台12兆欧表ZC-7/上海台1绝缘电

25、阻测试仪3万用表MF-47/无锡块24高压验电器6035 KV/ 北京套15高压试验装置6035KV/ 西安套16钳形电表校验器MBX-C/西安块27RCL测试仪TH2816/上海套18水平尺北京把69温、湿度计成都个510电工组合工具上海套1011示波器MV4445/ 上海台112压接钳YQK-70/ 扬州把213缆线测试仪DK-7500/ 北京台114断电保护测试仪GDGC-2/上海台115互感器特性测试仪GC-200T/ 上海台116直流电阻测试仪FK-III/ 西安台117高压开关特性测试仪FKGC/武汉台118开关接触电阻测试仪KDC-I/武汉台119经纬仪JZ-1台120水准仪S3

26、台121框式水平仪200X200个122游标卡尺0-200 mm把223刻度直角尺300 mm把224塞尺0.02-1付125钢卷尺530 mm把1226压力表0-1.6Mpa块227压力表0-2.5Mpa块328第四节 施工动员我公司将在开工前根据已批准技术文件和基本建设计划做好调查研究，核对设计文件，进行施工复测，部署施工规划，编制施工 组织计划。及时组织人员及物资设备上场，总原则是根据施工组 织设计安排、工程施工进度需要和建设、监理单位要求，分期分批 进入现场，并根据情况变化，随时调整加强。一、 人员动员（一） 我公司将以最快的速度、最短的周期调集施工队伍、配置 施工人员，及时开赴施工现

27、场，确保本工程按期开工。（二） 针对本工程特点及招标文件要求，我单位分两步进行人员 动员。1、 我单位迅速组建项目部，迅速集中本工程所需上场的所有工程 管理人员及施工工人，对各级施工人员进行本工程施工动员及岗前培 训，施工人员经考核合格后，持证上岗。2、 开工前7天动员上场人员。保证施工人员动员率 100%,人员 合格率100%。3、 施工动员及培训的主要内容有：宁夏圣花米来生物工程有限公司锅炉工程基本情况和建设意义；工程概况施工特点，施工方案、主 要施工工艺方法、操作要领、注意事项；技术规范及业主对本工程工 期、质量、安全、环保等要求工程整体创优目标、规划、措施等。二、 设备动员设备保障直接

28、关系到工程的质量和工期， 为此我方将在施工前前 期准备阶段，根据业主要求和施工组织设计要求，积极筹备所有 鸿达热电厂工程所需机械设备和仪器，保证为本工程配备运行状态良 好、性能可靠、数量充足的机械设备和仪表。对需送检的仪器、仪表, 提前选择有资质的单位进行检验，对主要机具、仪表操作人员必须经 过岗前培训，考核合格后持证上岗。各种设备和仪表运抵现场后，再 次进行必要的检修和测试，不合格的坚决更换。第四节 设备、人员、材料组织进场人员物资设备上场，总原则是根据工程施工进度需要和业主、监 理工程师要求，分期分批进入施工现场，并根据情况变化，随时调整 加强。一、 人员上场在开工程前一周，部分管理及施工人员进驻施工现场，开始了解 施工现场情况，制订班组生产、安全操作规程