薪酬管理实训课.docx

1、薪酬管理实训课薪酬管理理论与实务课程实训 课程设计指导书 学部：旅游与管理学部 适用专业/年级：人力资源管理专业 实习学时或周数：2周 学分：2分 一、课程设计的目的及要求 薪酬管理课程设计是人力资源管理专业学生在学习完管理学原理、织行为学、工作岗位分析和薪酬管理等专业课程以后，结合现实企业人力资源管理中的薪酬管理实际情况，对企业经营目标、薪酬管理系统构件及流程进行分析并模拟操作的一次课程大作业，是薪酬管理课程教学的延续，是人力资源管理专业教学计划的一个重要组成部分。其目的是为学生提供一个理论联系实际、将书本知识转化为实践能力的机会。同时，它也是为了提高学生运用所学原理和方法，分析和解决实际问

2、题的能力，而进行的一次综合性模拟测试。 学生通过对模拟企业的薪酬管理的各项内容、流程、操作方法与技术的学习，掌握企事业单位基本薪酬管理技能，为将来从事企事业单位和国家机关的人力资源管理工作奠定良好 的专业基础。二、课程设计任务概况 薪酬管理的核心是薪酬的分配，涉及到几乎全部的组织成员。薪酬管理的准确与否，直接关系到企业员工的工作行为导向和执行效率，关系到企业战略目标能否顺利实现，关系到企业在竞争环境中的生存和发展。薪酬管理涉及到员工个人既定条件，比如学历、资历、经历等，也涉及到员工个人可变条件，比如工作表现、工作实绩、工作绩效等。 EXCEL办公软件是企业薪酬管理最常用的软件之一，也是其它各类

3、薪酬管理软件的基础。掌握了EXCEL办公软件在薪酬管理中的应用，将会很快学会企业各类薪酬管理软件。本次课程设计背景材料如下： X公司是一家已经成立5年的软件开发公司，由于公司的产品符合市场需求，近年来公司的发展一直比较顺利，但是最近出现了一些员工频繁离职的现象。近日，公司总经理决定对本公司的员工进行一次薪酬满意度调查，并在此基础上开展职位评价，以此为公司设计一套合理的薪酬制度激励方案，来留住人才。 三、课程设计步骤及要求 1、准确领会薪酬管理制度，计算结果正确。 2 、完成并上交设计报告，内容包括： （1）薪酬观的选择与薪酬制度模式的选择 （2）职位分析与职位评价(附职位说明书) （3）薪酬调

4、查（附员工薪酬满意度调查问卷） （4）薪酬水平与结构的定位 （5）薪酬总额的测算 （6）薪酬方案的调试与运行 3、形成规范的薪酬制度文本 4、课程设计期间，学生要遵守学校有关组织纪律，严格按照进度安排完成课程设计任务。 四、课程设计进度安排 本次课程设计总时间为二周，具体安排如下： 内容 序号 所用时间 EXCEL公式的运用，主要包括SUM、IF、TODAY()、 1 2天 SOUND(UPDOWN)、VLOOKUP等常用函数。 上网搜集企事业单位、公司薪酬制度方案设计的样本，确定薪 2 酬制度设计的思路和模式，进行职位分析、评价，设计薪酬满3天 意度调查方案。（形成职位说明书和薪酬满意度调查

5、问卷） 3 薪酬水平与结构的定位 1天 进行薪酬总额预算，按照既定条件与要求，完成工资表（薄）、 4 1天 奖金表（薄）的制表与数据计算工作。 5 薪酬方案的调试与运行，形成薪酬制度文本 2天 6 整理附件，完成课程设计报告 1天 合计 2周 五、成绩考核内容和考核办法 本课程是一门综合人力资源管理实训课程，更注重实践环节的体验与训练。因此，课程的成绩也以综合评定的方式评价。分数的构成主要包括以下三部分： 1.Excel制作工资表 占总成绩的20，主要考察能否熟练运用EXCEL表格制作工资表工资条。 2.薪酬制度设计 占总成绩的60，主要检验是否能够与实际相结合，熟练设计企业薪酬体系。 3.平

6、时成绩 占总成绩的20，主要为考勤和学习态度。 附例：EXCEL与工资管理 一、构建基本表格 （一）员工信息表 1.框架 （1）设置工作表：“Sheet1”更名为 “员工信息表”【行高】20 （2）设置标题：A1输入“员工信息表”合并A1：K1设置标题文本格式，加粗、双下划线 （3）设置单元格格式：选择A2:K25【对齐】【水平对齐】【居中】选择【边框】中的【外边框】与【内部】 2.输入基础数据 （1）导入数据：将“表一”信息导入EXCEL工作表； （2）格式设置： A3:A25区域设置为【文本】格式G3:J25区域设置为【会计专用】格式； （3）数据有效性设置：对【所属部门】、【职务】所在列

7、进行“数据有效性设置”。 表1：员工信息表 所属 工作基本职位工龄工牌号 姓名 职务 入职时间 合计 备注 部门 年限 工资 工资 工资 001 2005/1/1 于杰 财务部 经理 002 2004/12/1 黄俊毅 办公室 主管 003 2006/2/1 杨辉 销售部 经理 004 2005/3/1 贺军 研发部 职员 005 2004/6/1 刘梅 人事部 经理 006 2004/3/9 吴珂 办公室 经理 007 2008/4/2 胡霞 销售部 主管 008 2009/4/3 胡霞 研发部 职员 009 2010/3/1 卢健 人事部 职员 010 2005/4/3 李子华 财务部 主

8、管 011 2008/7/3 向羽 办公室 职员 012 2008/5/6 张一民 销售部 职员 013 2004/8/9 吕雯 研发部 经理 014 2005/8/9 王雨辰 人事部 职员 015 2006/4/6 李可 办公室 职员 016 2006/3/9 于发 销售部 总监 017 2009/5/9 袁子江 研发部 职员 018 2009/4/1 聂涵 销售部 职员 019 2008/12/5 付羽娟 研发部 职员 020 2007/4/5 李晖 人事部 职员 021 2006/9/10 宋一平 办公室 职员 022 2008/11/3 谭博文 销售部 职员 023 2009/12/9

9、 雷林 研发部 职员 3.计算工资额 （1）工作年限：F3输入” =FLOOR(DAYS360(E3,TODAY()/365,1)”，对F列其他单元格进行复制即可。其中，DAYS360(E3,TODAY()表示从入职日至今天的“总天数”，“总天数”/365为“年数”，FLOOR函数的目的是对“年数”进行四舍五入。 （2）基本工资 因“所属部门”不同，其“基本工资”会有所差异，具体规定如下： 表2：基本工资一览表 所属部门 财务部 人事部 研发部 办公室 销售部 1300 1200 1500 1100 800 基本工资（元） G3输入公式“=IF(C3=财务部,1300,IF(C3=人事部,12

10、00,IF(C3=研发部,1500,IF(C3=办公室 ,1100,800)”, 其他单元格进行复制即可。 （3）职位工资 因“职务”不同，其“职位工资”会有所差异，具体规定如下：表3：职务工资一览表 职务 总监 经理 主管 职员 3000 1500 1000 800 职务工资（元） （4）工龄工资 工龄工资依据员工的工作年限计算的，本例题规定，如果员工工作年限小于等于2年的，工龄工资为“工作年限”*50，如果员工工作年限大于等于3年的，工龄工资为“工作年限”*100。 I3输入” =IF(F3=3,F3*100)”；其他单元格进行复制即可。 （5）合计金额：J3输入”=G3+H3+I3” ；

11、其他单元格进行复制即可。 4.保存工作表 【Office按钮】【另存为】【EXCEL工作簿】选择保存路径和文件名 （二）考勤统计表 1.框架 （1）设置工作表：“Sheet2”更名为 “考勤统计表”【行高】20 （2）设置标题：A1输入“考勤统计表”合并A1：J1设置标题文本格式，加粗、双下划线 （3）导入数据：【复制】“员工信息表”的基础数据“工牌号”、“姓名”、“所属部门”、“职务”等输入列标题“工资总额”、“事假”、“病假”、“早退迟到”、“应扣工资”、“备注”等导入出勤记录。其中，具体出勤情况如下： 表4：出勤记录一览表 工牌号 姓名 事假 病假 早推迟到 001 于杰 0 2 0 0

12、02 黄俊毅 0 0 1 003 杨辉 1 0 0 004 贺军 3 0 0 005 刘梅 0 0 0 006 吴珂 1 0 0 007 胡霞 0 3 0 008 胡霞 0 0 0 009 卢健 3 6 0 010 李子华 0 1 3 011 向羽 1 0 1 012 张一民 1 0 0 013 吕雯 2 2 0 014 王雨辰 0 0 0 015 李可 0 1 1 016 于发 4 1 0 017 袁子江 2 0 0 018 聂涵 1 0 2 019 付羽娟 0 3 0 020 李晖 1 1 0 021 宋一平 0 0 0 022 谭博文 2 0 0 023 雷林 1 0 0 （4）设置单元

13、格格式：【居中】、【所有框线】 2.计算应扣额 （1）引用基本工资总额 因为计算应扣额需依据员工信息表中的“工资总额”，所以要用VLOOKUP函数进行引用。 更改“工牌号”格式为【数字】格式 输入VLOOKUP函数 单元格E3输入”=VLOOKUP(A3,员工信息表!A2:K25,10)”。 计算应扣工资 本例规定，事假扣除当天工资；病假扣除当天工资的1/2。迟到早退次数为1次，扣50元/次，迟到早退次数超过1次时，扣200元/次。 I3输入” =(E3/22*F3)+(E3/22/2*G3)+IF(H3=1,H3*50,IF(H31,H3*200)” （三）业绩统计表 业绩统计表用于统计员工

14、销售业绩的表格。本例对员工销售业绩的奖励办法是：销售额小于等于50000元，按实际销售额的5%奖励；销售额大于50000元，按实际销售额的10%奖励。 1.框架 （1）设置工作表：“Sheet3”更名为 “业绩统计表”【行高】20 （2）设置标题：A1输入“业绩统计表”合并单元格设置标题文本格式，加粗、双下划线 （3）导入数据：【复制】“员工信息表”的基础数据“工牌号”、“姓名”、“所属部门”、“职务”等输入列标题“业绩额”、“业绩奖金”、“备注”等导入业绩额。其中，具体业绩额如下： 表5：销售业绩一览表 工牌号 姓名 所属部门 职务 业绩额 业绩奖金 001 0 0 于杰 财务部 经理 00

15、2 0 0 黄俊毅 办公室 主管 003 30000 1500 杨辉 销售部 经理 004 10000 500 贺军 研发部 职员 005 0 0 刘梅 人事部 经理 006 0 0 吴珂 办公室 经理 007 80000 8000 胡霞 销售部 主管 008 10000 500 胡霞 研发部 职员 009 0 0 卢健 人事部 职员 010 0 李子华 财务部 主管 011 0 0 向羽 办公室 职员 012 60000 6000 张一民 销售部 职员 013 30000 1500 吕雯 研发部 经理 014 0 0 王雨辰 人事部 职员 015 0 0 李可 办公室 职员 016 1000

16、00 10000 于发 销售部 总监 017 10000 500 袁子江 研发部 职员 018 50000 2500 聂涵 销售部 职员 019 10000 500 付羽娟 研发部 职员 020 0 0 李晖 人事部 职员 021 0 0 宋一平 办公室 职员 022 89000 8900 谭博文 销售部 职员 023 10000 500 雷林 研发部 职员 （4）设置单元格格式：【居中】、【所有框线】 2.计算业绩奖金 F3输入”=IF(E33500,VLOOKUP(I3-3500),$M$2:$P$11,3)*(I3-3500),0)-IF(I33500,VLOOKUP(I3-3500),

17、$M$2:$P$11,4)” （3）实付工资：K3”=I3-J3” 4.工资条用VLOOKUP自动生成 （1）框架 标题、列标题、格式等 （2）用VLOOKUP函数引用数据 表七：工资条 工牌所属 工资 业绩应扣应付 扣 姓名 职务 考勤应扣额 实付工资 号 部门 总额 奖金 应缴 工资 个税 001 2900 131.8181818 3300 551 5517.182 2900 2617.1818 于杰 财务部 经理 （3）打印 （纸张方向）【页面布局】【页面设置】【页面】【方向】“横向” （页边距）【页面布局】【页面设置】【页边距】（设置打印区域）【页面布局】（打印预览）【Office按钮

18、】【打印】【打印预览】（Ctrl+F2）（打印）在【打印预览】下【打印】【打印内容】【确认】 三、图表分析薪酬数据 （一）创建图表 1.汇总数据 （1）排序：选【所属部门】列【数据】【排序和筛选】【升序】 （2）汇总：【分级显示】【分类汇总】【分类字段】“所属部门”【选定汇总项】选择“考勤应扣额”、“应付工资”。 （3）显示汇总数据 2.创建柱形图 同时选中【所属部门】和【考勤应扣额】两列【插入】【图表】【折线图】【带数据标记的折线图】 3.更改图标数据 选中图表【设计】【数据】【选择数据源】【图表数据区域】【折叠】按钮选择【应扣应缴】 （二）美化图表 1.设置图表格式颜色、图案、对齐方式等 （设置图表类型）【设计】【类型】【更改图表类型】【分离型三维饼图】 （设置图表区域格式）右击图标区域【设置图标区域格式】【填充】【渐变填充【预设颜色】选颜色类型 2.设置图表样式 （图表布局）【设计】【图表布局】【其他】选择一种 【作业和要求】 1.按照本讲义要求，编制完成“员工信息表”、“考勤统计表”、“业绩统计表”、“应扣应缴统计表”、“薪酬表” 。 2.制作“工资条”，并对其进行页面设置。 3.对“薪酬表”进行分类汇总，并按要求绘制相关图表。