1、服务项目管理二服务项目管理(二)一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)1. 关于服务项目的表述,不正确的是 。A.服务项目的可交付物是无形的服务,而不是有形的产品B.服务项目是一种高知识含量的定制性服务C.服务项目的类型单一D.服务项目是服务方利用自己的知识和专业技能,通过需求调研、方案选择和指导方案实施等活动,实现客户的特定需求过程答案:C2. 服务项目是以知识运用为特征的服务,是以服务方的知识资源和人力资源作为主要服务主体。这体现了服务项目具有的特点是 。A.服务项目的目标受整体项目目标约束B.高智力性C.专业性D.择优性答案:B3. 在服务项目的管理过程中,经常会忽略项目的
2、需求调研和 ,而这两个阶段对于服务项目管理来说恰恰是至关重要的。A.追踪评价B.服务方案提出C.可交付成果提交D.指导实施答案:A4. 服务方可以参加以 方式进行的服务项目投标,通过招标方的技术评审和财务评审,成为合格的中标人。A.竞争性谈判B.招标采购C.单一来源采购D.非招标采购答案:B5. 服务项目计划的首要工作是 。A.成本计划B.时间计划C.人力资源计划D.范围计划答案:D6. 一般来说,服务项目成本计划要明确的内容中,服务项目总金额不包括 。A.人员的酬金B.可报销费用C.可预见费用D.不可预见费用答案:C7. 服务项目 的目标是制定出项目的预算,为项目执行和控制确定基准。A.人力
3、资源计划B.时间计划C.成本计划D.范围计划答案:C8. 服务项目招标采购的 应列明完成咨询任务所必需的各项服务和调查以及预期的成果。A.人力资源计划B.任务大纲C.成本计划D.范围计划答案:B9. 建议书征询文件不包括 。A.邀请信B.咨询顾问须知C.合同草案D.成本计划答案:D10. 服务项目招标采购的流程中,关于接收建议书的表述,不正确的是 。A.技术建议书和财务建议书应同时提交B.不得接收在截止时间后提交的对技术建议书或财务建议书的修改C.客户应给予服务方一定的时间来准备其建议书D.技术建议书应在公开拆封前保持密封状态并保存在声誉良好的公共审计师或独立机构处答案:D11. 世界银行咨询
4、服务(采购)的评审方法中, 的实质就是把技术资质因素作为选定服务方的首要原则。A.基于质量的评审方法B.基于质量和费用的评审方法C.最低费用的评审方法D.基于服务方资历的评审方法答案:A12. 下列方法中, 采用“双封制”方法,投标方同时提交技术建议书和财务建议书。A.基于服务方资历的评审方法B.基于质量和费用的评审方法C.单一来源的评审方法D.最低费用的评审方法答案:B13. 单一来源的选择方法主要适用的情况不包括 。A.非常小的咨询任务B.工作延续性的需要C.常规性质的服务项目D.只有一家咨询服务方是合格的或具有特殊价值的经验答案:C14. 仅适用于服务范围能够准确界定的简单的服务项目的评
5、审方法是 。A.最低费用的评审方法B.单一来源的评审方法C.基于服务方资历的评审方法D.固定预算下的选择方法答案:D15. 下列服务合同类型中, 主要适用于服务内容和期限以及要求服务方提交的成果能够明确规定的服务项目。A.成本加酬金合同B.总价合同C.以时间为基础的合同D.百分比合同答案:B16. 下列服务合同类型中, 最大的缺点是不能激励服务方进行方案的优化。A.成本加酬金合同B.总价合同C.以时间为基础的合同D.百分比合同答案:D17. 对于科技研发项目和产品营销项目都有很好的适用性的合同类型是 。A.成本加酬金合同B.总价合同C.以时间为基础的合同D.百分比合同答案:A18. 服务项目团
6、队的组建及管理中经常使用 来确定项目角色并进行分工。A.里程碑计划B.责任分配矩阵C.横道图D.排列图法答案:B19. 服务项目通常在 的基础上进行团队的组建、确定项目角色并进行分工。A.工作分解结构B.排列图法C.责任分配矩阵D.里程碑计划答案:A20. 在工程项目决策阶段,项目决策管理层次的主要工作不包括 。A.制定投资计划,选择项目B.审批项目建议书C.投资机会研究D.审批可行性研究报告答案:C21. 工程项目施工阶段,项目执行管理层次的主要工作不包括 。A.合同管理B.项目监督检查C.施工管理D.资金使用管理答案:B22. 关于工程咨询服务项目的特点,下列表述中不正确的是 。A.工程咨
7、询项目具有时效性B.工程咨询质量受人力资本影响较小C.影响工程咨询质量的不确定因素较多D.工程咨询项目涉及的相关方多,利益纠结多答案:B23. 工程咨询服务项目的管理过程不包括 。A.初步接洽B.明确客户需求C.制订管理方案D.估算咨询费用答案:D24. 选择工程咨询服务项目时,应当权衡客户委托的各个方面,不包括 。A.客户资质B.服务范围及费用C.合同的公平性D.客户类型答案:A25. 关于工程咨询服务项目范围管理一般重点关注的内容,下列表述中,正确的是 。A.选择适合的项目,是确定服务范围的根本B.明确服务范围,是做好范围管理的前提C.防止范围蔓延,是确定服务范围的基础D.识别客户的主要需
8、求,是控制范围变更的有效手段答案:B26. 在工程咨询成果质量评价办法中,规定了工业建设项目可行性研究报告的质量目标体系,其中市场调查分析子目标包括对产品和原材料供求历史及现状调查、市场影响因素调查分析、 、产品规模合理性论证、制定营销战略等。A.市场预测和预测方法选择B.优化结构论证C.合理布局论证D.提高技术水平论证答案:A27. 项目进度管理是为确保项目在约定时间内完成所进行的一系列管理过程,由于工程咨询服务项目的阶段性和人员参加不同项目组的交叉流动性,工程咨询方一般根据 实施进度控制。A.工作分解结构B.排列图法C.责任分配矩阵D.里程碑计划答案:A28. 关于权益性融资的表述,不正确
9、的是 。A.股东投入的资金B.本金无需偿还C.筹资成本比较低D.没有固定的利息负担答案:C29. 投融资服务是为经济建设的投资决策和融资活动提供的 服务。A.体力B.科研C.物流D.智力答案:D30. 投资决策服务需要解决的问题主要集中在项目的 。A.执行和控制阶段B.开始阶段C.计划阶段D.结束阶段答案:B31. 在项目生命周期中, 需要解决的问题涉及开始阶段和计划阶段。A.融资服务B.物流服务C.投资决策服务D.投融资服务答案:A32. 投融资服务项目实施阶段的主要工作内容不包括 。A.咨询机构尽职调查B.确定、研究重点问题并提出解决方案C.明确研究范围D.进行财务测算分析答案:C33.
10、在实践中,对投融资服务咨询成果的质量一般采用定性的评价标准,这些标准随不同性质、不同类型的项目有所不同,但一般应不考虑 方面。A.服务成果必须符合国际要求B.要符合国民经济和社会发展的利益C.要满足项目相关方的需求D.必须符合业主的要求答案:A34. 下列协议类型中, 包括了通常使用的“生产支付协议”。A.供货协议B.租赁协议C.先期购买协议D.贷款协议答案:C35. 储存服务项目的工作内容主要包括 。A.运输方案的设计B.库存管理服务C.运输方式的选择D.运输服务的业务流程答案:B36. 物流服务项目管理的 是相对于一般运营管理的专门性而言的。A.集成性B.团队性C.伴随性D.开放性答案:A
11、37. 常用的物流服务项目质量计划编制方法不包括 。A.成本/收益分析法B.质量标杆法C.流程图法D.概率树分析法答案:D38. 技术标的价款支付方式中, 也称一次总算或者总额付款,即在订立合同时,在合同条款中明确规定总的金额,然后采取一次总付或分期支付的方式。A.定额支付B.单纯提成支付C.期限支付D.入门费加提成支付答案:A39. 下列选项中, 包括就特定技术项目提供可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价报告等内容。A.委托开发项目B.技术咨询项目C.合作开发项目D.技术服务项目答案:B40. 技术风险管理和评价的基础是 。A.技术风险识别B.技术风险预测C.技术风险分析D.技术风险
12、监督与控制答案:A二、多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。)1. 服务项目的特点包括 。A.服务项目的目标受整体项目目标约束B.高智力性C.独立性D.团队性E.特殊性答案:AB2. 服务项目生命周期中的服务项目获取阶段的内容包括 。A.组建项目组B.详细需求调研C.与客户初步接触,初步需求调研D.签订服务合同E.深入调查分析答案:CD3. 服务方案的内容主要包括 。A.服务目标B.服务范围C.时间计划D.人员组成E.进度需求目标分解答案:ABCD4. 通常服务项目采购包括招标方式和非招标方式,其中招标方式包括 等。A.邀请招标B.公开招标C.竞争性谈判D.单一
13、来源采购E.最低费用采购答案:AB5. 典型的任务大纲应该包括的内容有 。A.进度与报告B.培训要求C.目标D.工作范围E.客户的权利答案:ABCD6. 由于服务项目的特殊性,其采购过程具有的特点包括 。A.服务项目的报价高低不是选择服务方的主要因素B.服务项目采购的方式更加灵活C.服务项目的采购不一定要交纳投标保证金和履约保证金D.服务项目采购与货物、工程采购术语存在很大的差别E.服务项目不提供无形的服务答案:ABCD7. 基于质量的评审方法适用于 类型的任务。A.复杂的或专业性很强的服务项目B.具有重大影响且需要请最好的专家的服务项目C.可用不同方法完成的服务项目D.服务范围能够准确界定的简单的服务项目E.标准的或常规性质的服务项目答案:ABC8. 综合评估法的评价内容通常包括 。A.客户资金状况B.咨询服务方法和途径C.服务方资历和经验D.团队人员E.服务报价答案:BCDE9. 服务项目合同的主要内容包括 。A.责任和保险B.特殊规定C.咨询服务方的义务D.客户的义务E.定义和解释答案:ACDE10. 在工程项目移交使用阶段,项目执行管理层次的主要工作包括 。A.竣工验收B.工程验收准备C.总结经验教训D.生产准备E.总结评价答案:BDE11. 在实施工程咨询服务的过程中,要着重做好 方面的工作。A.
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