午休枕头的商业计划书.docx

1、午休枕头的商业计划书午休枕头的商业计划书篇一：枕头店创业计划书 枕头店创业计划书 专业：09市场营销（行销）二班 姓名：林剑东 学号：XX3 一、市场背景： 人生是在睡眠中度过，睡眠质量好坏直接影响健康甚至寿命。为此，越来越多的人正在付出大把的金钱，试图解决睡眠障碍问题。在发达国家，各种改善睡眠的产品层出不穷。福布斯估计：睡眠产业销售额每年有亿至亿美元，而且这项产业正在不断壮大。据中国睡眠研究会抽样调查：我国成年人失眠发生率已达，其中老年人失眠发病率高达。由于人口基数庞大，我国失眠者已占全球第一。 据了解，睡眠产业在我国已经渐渐起步，随着人们对安眠药副作用的逐步认识，越来越多的人希望摆脱对安眠

2、药的依赖，不吃药也能安睡，非药物睡眠产业在发达国家率先苏醒，出现了各种有助于改善睡眠质量的产品，其中特色枕头已经开始挖掘这一商机。 人们生活生平在不断提高，对于健康越来越重视，因此对于生活用品的要求越来越高，由于人的身体条件不一样，对枕头的高度、材料、形状等方面要求也就不一样，人们要追求一个非常适合自己的枕头，所以枕头存在很大的市场需求。 二、我的创业店经营范围：品种涵盖男女老少保健功能市场走俏 枕头专卖店经营品种较多，如一般枕头、保健枕头、药用枕头，还有适合各年龄段的枕头；此外，还可采购少量首枕、腰枕、靠枕、耳枕。枕头品种大致可分为下列几种：从枕芯材料上看，有决明子枕、蚕砂枕、菊花枕、棉花枕

3、、真空纤维枕，还有水枕、气枕、茶叶枕等枕头；请玉石艺人加工制作一些玉枕和石枕；请木工艺人加工的檀木、柏木、香木等木枕等； 从目标客户上看，有给婴儿用的定型枕头、耳枕，有给新婚夫妇用的新人刺绣枕，还有给老人专用的枕头等； 从功能上看，有看电视、电脑操作、办公、驾车及旅行休息用的护腰休息多用枕，有为了抑制睡眠时出汗，采用特制蜂巢状高支高密纯棉制作的蜂巢按摩透气保健枕等。此外，在旅途、看电视时能缓解颈部压力的电视航空枕；能避免哺乳给母亲带来的手脚疼的痛哺乳期舒适枕；可以带来一个清爽的夏季水气两用枕各式各样的枕头尽量齐全。三、 价格定位：价格不要太贵，也就是从十几元到一、二百元之间。 四、 经营方式：

4、 1.开办订做枕头的业务，征询客人的需求，顾客可以根据自己的睡眠习惯，根据自己的身 体需要来订做各种枕头以及给婴儿用的定型枕头等。 2.兼营枕头的配套商品，包括各种枕心、枕套、枕席等。 3.采取直接销售各种品牌的经营方式，从厂家直接进货，保证货真价实。同时做好小店的宣传。找到许多有关枕头的信息比如“睡觉时选用什么枕头好”、“枕头上的医学”、“怎样选择枕头”等等然后把这些打印出来，放在小店里供消费者参考。 4.还可以宣传一些与枕头文化相关的事，来提高店的知名度。比如说可以请来民间艺人，现场制作一些有着中国民间传统特色的小工艺枕头。 效益分析：因目前这种同类商店还不多，相信利润应比服装要高一些，一

5、家营业面积为30平方米的店铺月赢利在4000元左右 五、产品促销： 要提高枕头专卖店的销售量，就不能仅仅依靠商场的人流量，必须扩大枕头专卖店影响，提高知名度。 1印刷产品彩色宣传册，内容包括与枕头相关的知识等，如“睡觉时选用什么枕头”。 2在媒体上刊登软性文章，介绍有关枕头方面的知识。 3开网店进行线上销售。 枕头专卖店促销时应突出健康主题，并重视与顾客的互动服务。“老人节送特别礼物”、“儿童健康睡眠教育”、“新人连心枕头”都可成为促销活动的有效形式。 目前的枕头专卖，属于一个慢热的行业，由于产品单一性，目前它的主要市场卖点还是在于其产品健康和全面的特色，但是这种“大而全的枕头专卖模式”需要非

6、常有效率的促销思路和强有力的促销广告支持，才能取得较大成功。 六、 店址选择：一是大商场里，二是社区附近。 七、店面布置：小店的面积不用太大，有个二、三十平米就足够了。 八、 投资风险： 枕头作为一种普通的大众产品，既是家居必备的日常消费品，又是美化环境的装饰品，它的适用人群广泛，老少皆宜，存储简单方面，不会过期变质，也不会贬值，投资比较小的家居畅销品。 篇二：创业商业计划书 1、请将封面及封底进行设计2、上缴两份胶装彩色打印稿本 创业/商业计划书 公司名称： 南通乐居贸易模拟公司 所属院校：南通职业大学 指导老师： 颜 红 宝 【主联系人】 【职 务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件

7、】 【地 址】 【邮政编码】 日 期 保密须知 本创业/商业计划书内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本创业/商业计划书后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本创业/商业计划书，即为承诺同意遵守以下条款： 1. 若贵公司不希望涉足本创业/商业计划书所述项目，请按上述地址尽快将本创业/商业计划书完整退回； 2. 未经本公司许可，贵公司不得将本创业/商业计划书的内容全部或部分地透露给他人； 3. 贵公司应该将本创业/商业计划书作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本创业/商业计划书所涉及的内容均可具体协商。 本创业/商业计划

8、书系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的 经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。 完成本创业/商业计划书后请提交给实训老师 电子版本获取方式：登陆点击进入运营系统用户名注册首页下载 第 2页 ? 该创业/商业计划书版权归全球模拟公司中国中心 目 录 执行摘要 . 4 公司概况 . 4 注册资金 . 4 商业模式 . 5 投资收益评价 . 5 市场分析 . 7 市场定位与目标客户 . 7 市场预测（市场占有率） . 7 竞争分析 . 7 项目SWOT分析 . 8 营销策略 . 9 产品特征 . 9 产品定价 .(转 载 于: 小 龙文 档 网:午休枕头的商业计划书). 9 销售渠道 . 9 宣传推广 . 10 人员与组织结构 . 11 组织结构 . 11 团队成员 . 11 部门/岗位职责. 12 财务分析报告 . 13 固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 . 13 月原材料/商品采购成本 . 13 月销售与管理费用预测.