ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:5 ,大小:9.64KB ,
资源ID:11525911      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/11525911.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(办公室培训领导动员会讲话.docx)为本站会员(zf)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

办公室培训领导动员会讲话.docx

1、在办公室人员培训班上的动员讲话宋连英2008年n月12日同志们:经过充分的准备和筹划,办公室人员培训今天正式开班了。参 加这次培训的人员,主要是各项目部、分公司的办公室主任、文书、 秘书或者0A管理等业务人员,机关各部室的有关人员也参加了这 次培训,你们在各自的岗位上都承担着上传下达、联络沟通的重要 角色,在施工生产的繁忙时刻,你们放下手头工作,前来学习,足 见大家对这次培训十分重视。在此,我代表公司领导、公司机关, 向百忙之中抽空前来参加培训的同志,表示热烈的欢迎!在年初的工作会上,我们提出了今年要在全公司抓好技术、财 务、计划、办公室等专业人才的培训和培养。我们这次举办的培训 班,就是落实

2、年初工作计划的具体措施,主要目的是通过培训,进 一步提高职工队伍的整体管理水平,提高办公室人员的业务素质水 平和综合管理知识,提高后勤管理人员服务施工一线的质量,为企 业的扩大再生产和再次辉煌奠定坚实的人力基础。为了搞好这次培 训,我就办公室人员培训学习的重要性谈三点意见,并向大家提几 点要求。一、充分认识新形势下办公室人员培训的重要性在年初召开的工作会、职代会上,为了实现公司重铸辉煌的战 略目标,公司确立了 “实施差异发展战略和低成本发展战略, 力争通过三至五年的努力,把公司打造成为国内同行业的排头兵 的奋斗目标”。新的目标、新的任务、新的责任,必然要求我们用 全新的精神面貌和精神状态加快发

3、展,也必然对各级管理人员提出 了新的更高的要求。对此,我们必须充分认识到干部培训的重要性。首先,加强管理人员队伍培训,是贯彻落实公司人才队伍建设 工作的具体体现。在公司发展的关键时期,只有强有力的人才队伍 做后盾,公司才能渡过难关,重新发展,重现辉煌。从我们国家发 展的历史上来看,在每一次大的历史转折时期和每一次面临大的建 设任务时,都要进行大规模的干部教育和培训,以达到统一思想、 提高素质、坚定信念的目的。企业的建设和发展,也是如此。上半 年,公司已经先后举办了计划、物资、财务、设备、技术、经营等 专业人员培训,各级人员受益匪浅,办公系统人员的培训经过充分 的准备和策划,也于今天予以实施,充

4、分显示了公司对人才队伍的 建设的重视。其次,加强办公系统人员培训,是我们创建学习型企业,增强 综合竞争力的迫切需要。年初,我们提出了在全公司开展创建学习 型企业的活动,目的是为了增强公司的综合竞争力。在施工生产规 模不断扩大、市场竞争日趋激烈、利润空间逐渐萎缩的背景下,企 业间综合实力的竞争也日趋激烈,这种竞争实质上是人才的竞争, 特别是管理技术人才的竞争。我公司大力培训各级管理、技术人才, 努力提高管理人员的综合素质,既是我公司创建学习型企业的需 要,也是增强企业核心竞争力,形成我公司可持续竞争优势的关键 所在。因此,我们在座各位应当充分认识到自身的责任,发挥带头 和表率作用,努力成为勤奋学

5、习、善于思考的模范,勇于实践、锐 意创新的模范,不断提高业务素质能力、解决复杂局面的能力和服 务一线的能力,从而增强我公司的核心竞争能力。第三,加强人员培训,是我公司抢抓战略机遇,实现争先发展 的现实需要。当前,我公司的改革建设进入了关键时期,正面临着 难得的发展机遇。从宏观上讲,虽然国际经济陷入了经济危机的衰 退期,但我们国家有强大的内需市场,增加基建投入,实施宏观调 控,特别是近三到五年,国家将投入2万亿资金到铁路建设中,为 我们提供了争先发展的基础优势。伴随着新一轮铁路建设的快速发 展机遇,给我公司在经营环境、产业结构上带来的变化,必将导致 对管理人才需求结构和层次的变化,也必然导致对管

6、理、技术、知 识和能力结构需求的变化,对在座各位的服务水平和统筹能力也提 出了更高的要求。大力培训复合型人才,加快建设一支具有较高管 理素质和较强业务能力的管理队伍,无疑是我公司形成竞争优势, 抓住新一轮发展机遇,实现争先发展的关键所在。通过培训学习, 努力把人才资源的潜在优势转化为现实的人才优势和竞争优势。二搞好培训的几点要求同志们,大家知道,这次培训是在施工生产任务比较重,时间 比较紧的情况下,将大家集中起来进行培训1、学习,给大家一次“充 电”“加油”的机会,既是公司人才培养的需要,也是提高大家的 理论素养、知识水平和驾驭能力的需要,对我们开拓视野,指导日 常工作具有重要作用。希望大家深

7、刻认识到学习的重要性,切实改 进学风,努力成为勤于学习、善于学习的典范。在此,我提几点具 体要求。1、希望大家正确认识和处理好“三个关系”。一是要处理好 工作与学习的关系。在座的各位都是各项目、各单位综合工作部门 的主要负责人,工作忙、杂务多、时间紧是很正常的事,但是我们 不能以此为借口,妨碍、影响正常的学习。大家要认识到学习是工 作的基础,学习是每个人一生中永恒的课题,是改造客观世界和主 观世界的迫切需要。如果不加强学习,不加快知识更新,不扩大自 己的知识面,将无法适应形势发展的需要,也无法有效地完成工作 任务。只要大家对学习的重要性有充分的认识,增强学习的紧迫感 和自觉性,安排好时间,保证

8、有充足的时间来进行学习。二是要处 理好学习理论与解决问题的关系。学习理论只有和实际工作结合起 来,才能够达到促进工作、解决问题的目的,但是如果没有或没有 很好地掌握理论,用什么去联系实际,拿什么去解决问题?这次培 训,没有请外边的教授、专家或者老师,为大家培训的都是公司办 公室业务工作人员,主要目的就是结合实际、结合公司的管理制度, 首先把公司的程序、规范和要求掌握,再对照本人的工作实际,相 互补充,才能有所收获,不是空对空地学习理论,必须运用学到的 理论解决实际问题。若有不清楚或疑问的,可以在课余时间相互交 流、探讨。三是要处理好培训与岗位工作的关系。这次培训是综合 性的,业务内容繁多,针对

9、的岗位也是多方向的,参加培训的有主 任、秘书、文书、0A管理员(资料员)等,因项目施工生产,不 可能所有人员都能到场参加培训,但是参加培训后的人员,应该对 办公室的系统工作有个初步的认识和掌握,返回工作岗位后,应给 没有参加培训的人员进行交流、交底,共同把办公室的工作做好。 机关各部室的人员,工作比较多,事情繁杂,但要认真听课,把手 头的工作提前安排,不能想来就来,想走就走,要起到机关的带头 模范作用。通过培训,大家的综合素质有了提高,工作能力有了提 高,为我们的后备管理队伍增添了新的血液,表现优秀的,有机会 时将于提拔重用。所以,大家要端正学习态度。2、要珍惜学习机会,争取学有所成。当前我公

10、司正处于一个 发展的关键期和攻关期,正处于历史发展中的拐点,不进则退,面 临着许多难得的发展机遇,也面对着能否抓住机遇的严峻考验。如 何抢抓机遇,加快发展?加强学习、抓紧学习是解决这一问题的最 好办法。因此,大家一定要珍惜这一难得的机会,认真学习,争取 学有所成。3、注意保持良好的课堂纪律。学风问题是当前加强和改进作 风建设需要解决的一个重要问题。当前,我公司的主流是好的。但 是,少数人中也存在着对学习重视不够的问题。为了确保课堂纪律, 我特别向大家明确一下要求,在培训期间,任何人不得迟到早退, 更不得无故缺席。如果确实有事,必须向培训班的主要负责人请假。 所有参加培训的学员,在培训期间都要服从安排,严格按照培训班 要求,自觉遵守培训纪律和作息制度。培训结束后,还要根据考试 成绩及表现,选出优秀学员,颁发证书。同志们,发展的车轮已经驶入了一个新的阶段,新形势、新任 务对我们提出了更高的要求。希望大家充分利用好这次学习机会, 学有所成、学有所获,为我公司的重新振兴和发展打下坚实的基础。最后,祝同志们身体健康、学习顺利!谢谢大家!

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1