地下施工组织设计.docx

1、地下施工组织设计第一章 编制依据一、现行中华人民共和国以及省、市或行业的工程建设标准、规范：1混凝土强度检验评定标准GBJ107-872钢筋焊接及验收规范JGJ18-96 3钢筋机械连接应用技术规范JGJ107-964电气装置安装工程施工及验收规范GB50254-259-965建筑施工安全检验标准JGJ59-996建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20017砼结构工程施工质量验收标准GB50204-20028建筑工程项目管理规范GB/T50326-20019工程测量规范GB50026-9310岩土工程勘察规范GB50021-200111建筑地基处理技术规范JGJ79-9112建筑地基

2、基础工程施工质量验收规范GB50202-200213建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9114建筑机械使用安全技术规程JGJ33-8615建筑现场临时用电安全技术规程JGJ46-8816哈尔滨市建委关于建筑施工现场安全、消防管理的文件及规定17相应的现行国家施工及验收规范、质量检验评定标准18砌体工程施工质量验收规范GBJ203-200219钢结构工程施工质量验收规范GB50205-200220屋面工程质量验收规范GB50207-200221地下防水工程质量验收规范GB50208-200222建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200223建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50

3、210-200124组合钢模板技术规范GB50214-200125建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200226通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200227现场设备安装、工业管道、焊接工程施工及验收规范GBJ50236-9828电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50169-9229电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50170-9230电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-9231电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-9632电气装置安装工程1KV及以下配线施工及验收规范GB50258-9633建筑工程施

4、工质量验收统一标准GB50300-2001二、质量管理标准： IS09002质量管理体系标淮。三、环境管理标准： ISOl4000环境管理体系标准。四、职业健康安全管理体系：GB/T28001-2001职业安全健康管理体系标准。五、国家关于工程施工和验收的法律法规。第二章 工程概况第一节 工程概况803任务十连二排地下掩蔽部工程位于黑龙江省佳木斯市抚远县黑瞎子岛。具体情况如下：循环水泵房工程（301#建筑物）： 该建筑主体总长度74米，总宽度27.6米，总建筑面积为922平方米，占地面积1488平方米。该建筑主体为一座74m15.5m单层钢筋混凝土框架结构厂房。基础为钢筋混凝土独立基础及钢筋混

5、凝土箱槽基础，主体结构为钢筋混凝土框架结构，柱距为（4.8m2+6m7+7.2m2+8m）（10.5m+5m），主体女儿墙标高为6.3m，室内外高差0.3m。局部为半地下室水泵房，地下室底标高-3.50m。屋面系统为钢筋混凝土屋面，屋面保温选用80mm厚挤塑苯板，防水采用PVC柔性防水卷材。地面为水磨石、耐酸地砖、混凝土、水泥砂浆地面。外墙采用页岩砖围护，建筑外窗均采用塑钢中空玻璃窗。地下室为钢筋混凝土箱池结构。该建筑火灾危险性类别为丁类，耐火等级为二级，设计使用年限50年，抗震设防烈度为六度。吊车梁采用Q235-B级钢。冷却塔工程：该构筑面积是在总长度59.8m，总宽度为20.1m的1202

6、m2内设冷却塔四座，塔总高为14.4m，其他地下部分深4m。该构筑物地下一层，地上三层，地下室结构为钢筋混凝土箱池结构；地上为钢筋混凝土框架剪力墙结构。第二节 工程特点及重点1两项工程的特点是地下部分及水池均采用C30抗渗混凝土，抗渗等级不低于S6，并在混凝土内掺加8-12%UEA膨胀剂。因此抗渗混凝土的施工将作为重点加以控制。2循环水泵房工程设置一台10T吊车梁，吊车梁采用Q235-B级钢。螺栓为M20高强度螺栓。施工中吊车梁的制作、安装、预埋螺栓、铁件的轴线、标高的控制将作为施工的重点加以控制。3该两项建（构）筑物位于703研究所科研试验公共系统区内，场区内由多个建筑物构成，因此工程测量放

7、线及复测将作为本工程的重点第三节 建筑地点的自然地理情况建设地点在哈尔滨市开发区，建筑场地平坦，当地无霜期约为180天（约在四月十五日十月十五日），夏季最高气温约35摄氏度,雨季在七八月,地震烈度6度。第三章 施工准备第一节 施工准备工作计划施工准备工作含技术准备、物资设备准备、确定劳动力配备、现场定位放线、三通一平、暂设工程的搭设、大型设备进场等，其准备的基本内容及负责人，完成时间见施工准备工作计划表。施工准备工作计划表内容完成日期负责人备注技术准备图纸会审，提备料单以建设单位确定的开工日期为准项目技术负责人编制施工组织设计以建设单位确定的开工日期为准项目技术负责人制定基础施工技术交底以建设

8、单位确定的开工日期为准技术员物 资 准 备按备料单和临时设施规划准备所需的材料以建设单位确定的开工日期为准材料员按基础施工准备生产工具以建设单位确定的开工日期为准材料员按设备需求计划作好设备入场前的检修并陆续准备进场以建设单位确定的开工日期为准设备员劳动力按施工生产需求确定劳动力以建设单位确定的开工日期为准项目经理现场准备定位放线以建设单位确定的开工日期为准技术员三通一平以建设单位确定的开工日期为准工长暂设工程以建设单位确定的开工日期为准工长大型设备进场以建设单位确定的开工日期为准项目经理第二节 施工准备工作内容一、技术准备技术准备是各项准备工作的基础，首先技术人员要熟悉图纸，编制施工组织设计

9、，确定劳动力需用计划，提出工程备料单、设备需求计划，根据施工人员的需求，拟订暂设工程规模，型式及具体数量，组织工程定位放线工作。二、 物资准备及物资调配材料人员根据技术备料单进行生产所需的物资调配与采购。首先核定公司现有物资的存量，不足或没有的重新采购。作好询价并确定采购地点商店或公司，确定运输方式，结帐方式，进场时间，以及必要的检验试验等事宜。三、施工临时用水、电1水源选择：根据建设单位指定的水源做为建筑工地临时供水水源，按消防要求供水管道直径不小于100（如果地沟内的给水管径小于100，还应会同建设单位另接水源），设100地上式的消防水泵接合器二个。向两个砼搅拌站，各引一个32给水管路，埋

10、入地下15，直接敷设到水箱。生活用水再引一路25给水管，砼养生及其它施工用水均从引至水箱的两个管路引25给水管。管线及水箱做保温处理。用水量计算序号用水对象数量耗水定额耗水量1现浇砼3700 m3单位数量7400000L/ m320002砼养护3700 m3L/ m340014800003冲洗模板30000L/ m251500004搅拌机清洗750台班L/台班6004500007抹灰工程全部用水6039L/301811669搅拌砂浆1298 m3L/ m330038940010上水管道926mL/m989074811下水管道786mL/m11308881801.现场施工用水量实物量表： q1=

11、K1式中：q1 施工用水量，（L/S）；K1 未预计的施工用水系数（1.051.15）Q1 年季度工程量N2 施工用水定额T1 年季度有效作业日(d) t 每天工作班数（班）K2 用水不均衡系数取：K1=1.1 T1=155 t=2 K2 =1.5q1=K1=5.922.施工机械用水量由于本工程所用施工机械用水量很少，所以施工机械用水量不计，既q2=03.施工生活用水 q3=式中：q3 施工现场生活用水量（L/S）p1 施工现场高峰作业人数（人）N3 施工现场生活用水定额（一般为2060/人班、主要需视当地气候而定）；K4 施工现场用水均衡糸数t每天工作班数取：p1=400（人）；q1=60/

12、人； K4=1.4； 考虑每人工作1.5个工作班既t=1.5q3=0.784.生活区生活用水量q4 =式中：q4 生活区生活用水p2生活区居民人数N4 生活区昼夜全部用水定额，每一居民每昼夜为100120LK5生活取用水不均衡糸数取P2=200人；N4=100L/人；K5=2.3；q4=0.535.消防用水量查表取q5=12.5 q5为消防用水量6.总用水量（Q）q1 +q2+ q3+q4=5.92+0.78+0.53=7.23L/S q5所以：q= q5+ (q1 +q2 +q3 +q4)0.5 =12.5+0.57.23=20.23L/s2 施工临时用电由建设单位指定的电源向塔吊引出电源线

13、，分设两个配电盘。现场所有机电设备用电、现场照明均从这两处配电盘引出。生活用电自引一路。施工动力用电情况塔吊一台：功率48KW卷扬机两台：功率21KW强制式混凝土搅拌机一台：功率30KW自落式混凝土搅拌机一台：功率13KW钢筋弯曲机一台：功率6KW钢筋切断机一台：功率5KW钢筋调直机一台：功率5.5KW圆盘锯一台：功率8KW压刨一台：功率3KW多功能组合刨2台：1.122.2KW插入式振捣器四台：功率1.1KW44.4KW蛙式打夯机两台：功率1.5KW23KW振动打夯机两台：功率1.5KW23KW合计：电动机的额定功率P1123.6KW(18台)交流电弧焊机两台：功率20KW240KW电渣压力

14、焊机二台：功率36KW72KW合计：电焊机额定容量P2112KVA电力负荷计算：（1）搅拌机有两台电动机 KX=1 COS=0.65 tg=1.17 PjS1=110=10KW QjS1= PjS1tg=101.17=11.7KVAR（2）振捣器组 KX=0.7 COS=0.7 tg=1.02 PjS2= K.pe2=0.7（2.8*4）=7.84KW QjS2= PJs2tg=7.841.02=8KVAR（3）塔式起重机有四台电动机，施工时要同时工作或满足工作，需要系数取大一点：PjS3= K.pe2=0.7（22+27.5+3.5）=28.35KW QjS3= PJs3tg=28.351.

15、17=33.17KVAR（4）照明及施工户外照明KX=0.35 COS=1 tg=0Pj54= K.p5=0.75KW=3.5KW Qj5= Pj4 tg=3.50=0KVAR总计算负荷量：对于低压干线可取K=0.9Pjs=K（Pjs1+ Pjs1+ Pjs1+ Pjs1）=0.9（10+7.84+28.35+3.5）=44.72KWQjs=K（Qjs1+ Qjs1+Qjs1+ Qjs1）=0.9（11.7+8+33.17+0）=44.87KWSjs=Pjs 2+ Qjs 2 =44.72 2+44.87 2 =63.35KVA（5）选择干线导线截面Ijs= Sjs103/3 U=63.351

16、03/3 380=96.76A查表：500V橡皮绝缘电力电缆的载流量XV29 325+110允许载流量为120A，满足要求，直埋地1m，并且在电缆紧临上下左右侧均匀敷设50mm厚的细砂，然后覆盖混凝土板做保护层。（6）选择熔断器经查看资料：电动机可知：搅拌机10KW额定电流21.8A；卷扬机7.5KW额定电流17A起重机22KW额定电流46A；卷扬机7.5KW额定电流17A回转电机3.5KW额定电流7.8A；行走电机7.5KW额定电流17A取最大一台阶2KW 46A，系数取1.5倍即：总熔丝额定电流（A）=1.54621.8176.32+1727.8=174.8A选DW10 380V 200A

17、/3条自动空气开关。现场临时用电具体见临时用电施工组织方案。四、临时设施开工前第一准备是搭建暂设用房。暂设用房采用木板房外活动板房。暂设用房搭建的规模除满足办公需要外，要满足用工高峰期工人食宿的需要。暂设房不但要防风，防雨，同时要宽敞，明亮通风。最大限度地改善工人的生活条件。暂设用房搭建位置必须经建设单位现场管理人员同意，按施工现场布置图定位。五、建筑物的定位和放线1水准仪、经纬仪、钢尺等测量器具按规定送检，经检定合格并在检定周期内的设备才能使用；2. 以建设单位给定的现场坐标点为标准，引入坐标点，以建设单位给定的水准点为标准，确定引入坐标点的标高；进行闭合抄测，防止发生误差。3.按坐标点进行

18、房屋定位放线,确定房屋的主要控制轴线并在基坑外20 30米范围预留砼引桩，引桩要妥善保护；4.定出基坑上部外轮廓线，以待开挖土方时使用。六、施工道路的准备因施工现场回填土多，开工前必须修建简易施工道路。简易道路的定位原则是：以图示支路位置为依据，以便于施工，使用方便的标准，合理定位。一方面为施工创造条件，另一方面为将来场区修路带来方便。七、施工机械、设施进场定位塔吊、搅拌机及时进场后立即定位，在基础强度能满足空吊荷载的情况下安装塔吊，同时搭设搅拌机棚。进场的模板，脚手器材按各工程的需要数量一步到位，按规格堆放整齐便于使用和保管。八、人力准备 公司有稳定的施工队伍可按工程进度计划做出各阶段各工种

19、劳力使用计划，提前准备，按时到位，不因劳动力不足延误工期。第四章 施工部署第一节 施工总体部署根据建设单位的工期要求及各项目制约工程进度的主要工程量、施工工艺等因素，对两个工程项目的开工时间、工程进度做统筹安排，使两个工程本着互相协调，阶梯式有序开展。总的部署原则是：两项工程根据进度安排采用竖向、横向合理交叉作业的施工方式进行施工。对人力，材料，机具，器材做统一调配使整个工程错落有序的进行，做到各项目均无停工，窝工的现象发生，使器材，机具减少或杜绝待用状态。综合分析本建筑的特点，基础工程工程量大，难度大，只要解决这一难点，使工程提早完成地下工程部分。只要完成基础工程的施工，地上工程也易于组织。

20、为加快施工进度，开工组织两台挖掘机对循环水泵房，冷却塔同时开挖，土方除回填部分预留外，其余土方全部运至建设单位指定地点。垂直运输采用塔吊，在循环水泵房与冷却塔各设龙门架一座，两者之间设塔吊一座。水平运输使用自卸车与人力双轮车相结合的方式。钢结构施工采用场外加工，场内拼装，安装采用35T汽车吊进行吊装。第二节 施工项目管理目标1工期目标：以合同开工日期为准，总工期100日历天，冷却塔工程节结点工期冷却塔工程60日历天内完成。2施工安全管理目标：杜绝重大伤亡事故；轻伤事故控制在2以内；治安事故为零。3质量目标：本工程的质量目标是：合格工程。4文明施工目标：达到哈尔滨市建筑工程文明样板工地标准。5环

21、境保护目标：严格按照ISO14000环境管理体系标准执行，控制噪音、污水、扬尘、垃圾的排放，使施工现场保持环境整洁。6消防目标：提高消防意识，杜绝火灾事故的发生。7管理目标：（1）按ISO9001标准对工程进行作业管理，使各项管理工作科学化、标准化、程序化，确保质量体系自始至终正常有效地运行。（2）进一步加大科技推广工作，向科技要质量，要安全，要工期，要效益。8保卫工作目标：加强治安管理、严防灾害事故发生，确保工程顺利进行。第三节 施工组织管理体系1鉴于该工程由两个建（构）筑物组成，拟组成项目经理、技术负责人、工长领导小组，将工程分为两个管理区，并配备相应的管理人员。材料、设备、器材由领导小组

22、统一采购，统一协调使用，人力由领导小组统一调配。具体组织形式如下图： 技术负责人工 长 土建质检员水暖质检员材料员土建技术员电气技术员水暖技术员电气质检员安全员项目经理 各班组 2项目部岗位管理职责及各自分工（1）项目经理施工项目经理是对施工项目管理全面负责的管理者，是施工项目的管理中心，在整个施工活动中占有举足轻重的地位，同时也肩负着重大的职责：贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。A对项目范围内的各单位工程和室外相关工程，组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、

23、考核验收、全面负责。B.编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和保证质量措施，并组织实施。C.组织和管理进入项目工地的人、财、物资源。协调分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调节与供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。 （2）项目工长职责与分工：A.参与编制并负责贯彻工程的施工组织设计、施工和各项保证措施和方法。B.对工程施工过程和施工现场进行控制，保证安全生产，做好工程成品保护。合理安排工期，制定施工项目的阶段控制目标和年度控制目标，协调各工种的作业，使施工顺序合理，衔接恰当，均衡、有节奏的施工

24、，实现计划工期，提前完成合同工期；科学组织施工，使现场容貌、料具堆放与管理、消防保卫、环境保护及职工生活均符合规定要求。C.熟悉并掌握全部施工图纸、施工规范、操作规程、质量验收和评定标准，并负责向施工班组进行质量交底。及时组织隐蔽工程验收和分项工程的质量检查评定。D.负责组织现场工程质量日检、旬检、月检工作，并主持施工班组及各工种之间的质量交接检查工作。负责作好施工日记和组织整理各项交工验收资料。（3）工程技术人员职责与分工：A.施工前负责熟悉和审查工程地质资料、施工图纸、做好图纸会审，按规定编制施工组织设计，施工方案和技术措施。B.搞好施工放线，为按图施工提供依据。C.对工程用的原材料、半成

25、品、成品、零配件进行进场质量检查验收。D.审查设计变更，材料代换手续，对不符合要求或影响工程质量的应拒绝施工。E.按时做好各项施工试（化）验工作，并做好记录。参与工程质量检查和分部分项工程的验收，及时做好隐蔽工程记录。严格执行技术复核制，发现问题及时纠正。F.记好施工技术日志，为评定工程质量提供必要的资料，负责积累、整理和保管技术内业资料，保证内业资料的真实性、准确性。（4）质量检查员职责与分工：A.认真贯彻执行国家、省、市质量法规和规范、规程、标准及上级有关加强质量管理方面的规定和要求。对下道工序所掩盖的隐蔽工程，必须及时会同建设单位驻现场代表检查验收，并做好记录。B.督促和指导施工班组做好

26、质量日检工作，随时查验施工班组各项质量检查记录和质量分析会记录。C.及时提供施工班组当月的分项工程质量评定结果，做为发放施工班组工资的依据。建立各施工班组工程质量检查档案，作为竣工验收依据。D.及时反映施工现场发生的质量问题，对重大质量问题应直接向有关部门报告，对违反操作规程、偷工减料、粗制滥造，质量低劣的施工行为有权制止和责令停工。（5）安全员职责与分工：A.认真贯彻执行党和国家有关安全生产方面的政策、法律、法规和企业规章制度；B.建立并保持现场安全施工管理程序，负责安全设施、安全生产的检查、鉴定和劳动环境的监督管理；监督、指导工作人员工作，掌握安全生产情况，对不安全因素及时提出改进意见和措

27、施；C.对在生产过程中发生的与生产有关的伤亡事故（包括急性中毒和职业病）要本着“三不放过”的原则，严格执行伤亡事故的报告规程，及时调查上报。D.负责工伤事故统计、报告和调查处理；对上级有关部门下发的指令和文件及时汇报和传达；按质量标准建立、健全各种档案：a 工伤纪录档案b 特种作业人员档案c 安全会议记录档案（6）材料员职责与分工：A.建立、健全料具保管账目，认真填写进场验收纪录，按顺序记载正确。做到收、耗不跨月，按实际出库、有月结和累计报表、票据手续齐全，上报及时，资料保存完整。按预算和结算认真执行限额领料，并认真做好节、超分析，逐月做好统计工作。B.贯彻执行周转材料租赁办法和小型工具包干办

28、法，做到不超大型指标，不超耗，逐月核算有报表。C.认真检查，保存材料进场的试、化验单及产品合格证，认真验收。协助项目经理及各部门制定物资需要计划和规划现场平面布置，平整场地，疏通运输道路。D.进场料具认真按单据检质、检斤、检尺、检量，并认真做好材料的标识工作。E.现场及仓库的材料的保管要做到整齐、有序，按规定进行保管，不漏、不潮，上盖、下垫、有标识做到帐、卡、物一致。F.遵纪守法，严格执行料具管理标准。（7）核算员职责与分工：A.负责编制单位工程施工图预算，跨年施工图预算及工料分析。负责按月施工计划编制单位工程月结算，有工料分析。B.按本办法的规定负责工程核算资料的整理、汇总，编制工程核算报表

29、。C.负责整理月经济活动分析的资料，如实编写直接工程费盈亏分析说明。D.负责编制年度结算和竣工结算。E.负责工程结算报表的上报。项目班子进场后，坚持各有分工、各负其责，在施工方案措施面前及任务安排和责任落实上，任何接受人或执行人必须无条件严格的执行；加强内部管理，在工程质量上要加强结构工程、装修工程和机电工程的管理，在工程施工中严格执行样板制；强调创“精品”，只有通过创“精品”才能保证整个工程成为精品，任何人必须以此作为自己的行为准则，严格控制每一工序、每一过程和每一环节；严格执行“会诊制度”和“奖罚制度”，在工程实施过程中，要做到“凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查”，对每一重要分部分项工程都要编制管理流程，严格执行“会诊制度”与“奖罚制度”相结合的方式，彻底解决施工中出现的问题，以创“精品”保证精品工程。三、主要施工机械及设备进场安排开工日期确定后，搅拌机、垂直运输机械，其他各工种小型机械立刻组织进场。模板进场后按工程进度计划表和使用量分项目择地存放。挖掘机械及运输车辆做好准备。四、施工协调与管理1、与设计院联系，进一步了解设计图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工详细实施方案，协助设计院完善施工图设计。2、积极参与未完设计的深化工作。3、参与组织施工图会审，协助业主