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1、硅谷史话硅谷史话半导体之父罗伯特诺伊斯一个人想要名垂青史已经非常困难了，罗伯特诺伊斯(Robort Noyce)却三次将他的名字写入了史册。作为硅集成电路的发明者，诺伊斯在科学史上已经留下了无法抹煞的痕迹，这个具有划时代意义的发明促成了历史的“大转折”，引发了IT时代的来临。与此同时，诺伊斯还创办了两家硅谷有史以来最伟大的公司：第一家是半导体工业的摇篮仙童(Fairchild)公司；第二家就是大名鼎鼎的英特尔公司。诺伊斯1927年12月12日出生于衣阿华州的一个牧师家庭，1953年获得麻省理工学院的博士学位。1956年，在一次华盛顿的技术报告会上，诺伊斯的报告打动了当时大名鼎鼎的肖克利，1个月

2、后，诺伊斯加入了肖克利实验室，可惜好景不长，1957年，诺伊斯与其他7位青年科学家一同集体辞职，创立了仙童半导体公司。诺伊斯成为了这著名的“八个叛逆天才”的领袖，担任公司的总经理。在仙童，诺伊斯最大的成绩就是领导发明了硅集成电路。1959年2月，德州仪器公司的工程师基尔比成功地研制出了锗晶片集成电路，并申请了专利。这个消息让当时也在从事集成电路研制的诺伊斯和摩尔震惊万分。幸好，基尔比在硅晶片方面碰到了诸多难题，而在硅晶片方面的研究正好是仙童的强项。他们成功地解决了在硅晶片上进行两次扩散和导线互相连接等问题，诺依斯更提出了用蒸发沉积金属的方法代替热焊接导线，非常巧妙地解决了元件相互连接的问题。1

3、959年7月，仙童也向美国专利局申请了发明专利。于是整个20世纪60年代，仙童和德州仪器相互控告，最后法庭将集成电路的发明专利授予了基尔比，而将关键的内部连接技术专利授予诺伊斯。事实证明，诺伊斯的研究方向是正确的，因为硅的商业前景要远远超出锗，我们现在看到的集成电路几乎全都是基于硅晶片。硅集成电路的发明对整个IT行业产生了巨大的影响，使个人计算机的发明成为可能，这是20世纪人类在电子领域的重大突破。20世纪60年代末期，仙童四分五裂，逐渐走向没落。1968年8月，诺伊斯与负责研发的戈登摩尔和工艺开发专家安迪葛鲁夫一起辞职。诺伊斯准备了一页半的简单文件，和摩尔、葛鲁夫一起拜访了著名的风险资本家阿

4、瑟罗克。结果只用5分钟时间就成功地筹集了250万美元。在筹集到资金之后，诺伊斯等人创立了一家新的公司，那家公司就叫做英特尔(Intel)。在诺伊斯领导下，公司主攻存储器市场，到了1972年，Intel销售额就达到了2340万美元，奠定了半导体业界领导者的地位。在英特尔创建初期，诺伊斯扮演了关键角色，奠定了公司文化，开创了没有墙壁的隔间办公室新格局，取消了管理上的等级观念。诺伊斯非常推崇开会，公司各部门各工作小组随时都可以召开会议。公司专设了开会房间，谁先到，谁就可以使用，就像露天停车场一样。20世纪70年代末期，诺伊斯开始游离于公司的日常经营之外，他开始更多地活跃于国内、外的舞台上。1990年

5、6月，在一次商业会议前，诺伊斯去游泳。这位半导体业界最伟大的人物，突然因心脏病发作而去世，享年62岁。只有偏执狂才能生存安迪葛鲁夫在英特尔创始的三驾马车中，诺伊斯自然是最耀眼的人物，传奇式的发明家，半导体业的政治家，他是英特尔公司的“脸面”。甘于默默无闻的戈登迪摩尔则是公司的“心脏”。而强硬的“暴君”安迪葛鲁夫(Andy Grove)则是公司充满力量的“铁拳”，他将Intel变成了在CPU领域乃至整个IT领域的巨无霸。1985年，英特尔推出了世界上首款32位处理器80386，把所有的竞争对手都甩在了后面。此时，葛鲁夫决定向当时的合作伙伴也是潜在的竞争对手AMD动手了。他终止了双方1981年签订

6、的协议，不再授权AMD生产80386芯片而是由自己独家制造，而且在这之前，葛鲁夫始终信誓旦旦很快会给AMD正式的80386生产授权。在双方谈判无效的情况下，1987年AMD一纸诉状将英特尔告上了法庭，并且开始着手自主开发完全兼容80386的芯片。葛鲁夫当时想尽了各种办法把这场官司拖着，他很清楚，只要诉讼一天没有最终判决，AMD就一天不能生产386芯片，这场官司就这样一直被拖到了1995年，AMD终于获得了生产80386的资格，但奔腾也即将上市，生产授权已经毫无意义。1989年，AMD终于开发出自己的386芯片AM386。为了阻止AMD借助此新产品东山再起，葛鲁夫别出心裁地想出个理由，起诉AMD

7、非法使用“386”这一所谓英特尔的名字，AM386的上市又被英特尔给拖延了。虽然最后法院判定386是一个通用的名字，而非英特尔所专用，AM386得以上市，但这已经是1991年3月的事情了，错过了销售新产品的最佳时机。虽然这两场官司都以AMD的胜诉告终，但无疑葛鲁夫的目的已经达到了，AMD为这两场官司付出了惨重的代价：数千万美元的诉讼开支，公司高层精力的分散，新产品不能上市的无奈等，安迪葛鲁夫成功地重创了AMD。安迪葛鲁夫接替摩尔的职位后，用10年的时间，把英特尔变成了世界上最有技术创新能力的公司，最终导致英特尔的微处理器在PC市场的占有率达到了惊人的80%，每年给投资者的回报率平均都在44%以

8、上。为使英特尔立于不败之地，安迪葛鲁夫果断调整了经营策略。他要使这个昔日的芯片巨人不再仅仅扮演一个配件供应商的角色，而要让英特尔成为整个电脑世界的梦幻领袖。从这时起，安迪葛鲁夫宣布：英特尔将自己创造需求！为了使英特尔保持持续的发展动力，安迪葛鲁夫绞尽脑汁想把PC机变成人们生活中最离不开的家用电器。为此，他大量增加推动市场发展的计划预算。英特尔的市场投入从1990年的零投资开始，到了1996年已高达5亿多美元，这比当时世界前10位PC制造商的利润总和还要高。在安迪葛鲁夫的领导下，英特尔从最初的设计，制造到引领PC发展方向，建成了今天的英特尔帝国。只有偏执狂才能生存，安迪葛鲁夫就是一个典型的偏执狂

9、，他的一生就是进攻的一生。永不放弃，绝不投降杰瑞桑德斯1936年9月12日，在芝加哥一个维修工的家庭里，诞生了一个婴儿，他就是杰瑞桑德斯(Jerry Sanders)当今的硅谷斗士。大学毕业后，桑德斯成为道格拉斯飞机公司的一名空调系统设计师，之后又来到了摩托罗拉公司。由于他天才的推销能力，很快成为了销售经理，随后被挖进了仙童公司，担任全球营销总裁。但是当1969年AMD创立的时候，桑德斯却发现他的销售才能并不能帮上什么忙。AMD创业之初只有8个人，桑德斯担任总裁兼推销员，并由他去筹集资金。桑德斯首先拜访了阿瑟罗克，并为他准备了70页厚的计划书。这个只需要一页半的计划书就给英特尔250万美元创业

10、资金的风险资本家却拒绝给他一分钱的投资。为了筹集150万美元的创业资本，桑德斯想尽了各种办法，但始终无法凑齐这笔最低限度的预定款额。1969年6月20日下午5点钟是最后的截止时间，但直到下午4点30分，还是只有148万美元。正当大家都认为AMD将胎死腹中的时候，4点55分，一个邮递员拿着信封进来，里面是一张25000美元的支票。真是天无绝人之路，离截止时刻还差5分钟，比最低限额只多5000美元，AMD公司获得批准正式开始营业。事后桑德斯回忆起这段往事时，诙谐地说道：“诺伊斯总是说英特尔只花了5分钟就筹集了500万美元，而我花了500万分钟只筹集了5万美元。”在AMD创业初期，英特尔与Zilog

11、竞争，但又苦于其生产能力不够，因此桑德斯亲自到英特尔公司总部谈判授权事宜，英特尔为借助AMD的力量，同意授权AMD做它的供应商。由于AMD的制造水平和生产能力都不错，提供给市场的产品又比英特尔的便宜，AMD取得了相当不错的业绩，抢占了很多英特尔的市场。因而当英特尔开发出16位处理器8086时，就迟迟不给AMD正式授权，不愿让AMD再继续发展壮大。可是，蓝色巨人IBM拯救了AMD。当时IBM决定进入PC业，它选择了英特尔作自己的电脑芯片供应商，并要求AMD作为英特尔芯片的第二供应商。强大的IBM公司的这一要求是英特尔所无法抗拒的，英特尔只好重新和AMD谈判，并签订了为期12年的技术交换协议。AM

12、D公司重新取得了英特尔第二供应商的资格，并过了很长时间的好日子。1985年，英特尔推出了世界上首款32位处理器80386，并拒绝了向AMD提供生产授权，双方诉上法庭，这场官司一直打到了1992年，法庭裁定AMD胜诉，最终英特尔和AMD在1995年达成了庭外和解。AMD奇迹般赢得了这场价值5亿美元的官司，而且协议规定，在2010年前，英特尔都不能对它动用法律武器。1989年，AMD推出了自己的386芯片AM386，打破了英特尔在PC微处理器上的垄断地位。1994年，预定发布的K5却因种种原因延期了将近两年。K5计划失败后，桑德斯认为AMD需要引进新的技术力量以充实开发队伍，他看中了一家小的处理器

13、公司NextGen，并于1996年收购了这家公司。NextGen的小组后来接连推出K6与K6-2处理器，并为后来的Athlon处理器的成功打下了基础。作为公司的CEO，桑德斯在企业并购方面表现非凡的眼力。1997年，AMD推出了K6处理器。K6处理器被当时的分析家誉为“AMD有史以来发布的最好、最及时、最具战略性的产品”。从此，在桑德斯的领导下AMD进一步壮大，成长为能和Intel分庭抗礼的大公司。2002年4月，桑德斯辞去首席执行官职务，让位给公司总裁兼首席运营官海格特瑞兹(Hector de J.Ruiz)。具有斗士性格的桑德斯在公司处于困难时期，绝不轻易言退，只在AMD与英特尔竞争中已经

14、处于比较有利的位置时，才选择了隐退，给他的职业生涯画上了圆满的句号。“永不放弃，绝不投降！”这就是对桑德斯的职业生涯最好的诠释。晶体管之父威廉肖克利在威廉肖克利(William Shockley)发明晶体管之前，人们使用电子管来传导、放大和开关电流。但是电子管体积非常大，热量恐怖，寿命很短，而且非常不稳定，售价高昂。然而这一切都因为肖克利的发明而改变了。肖克利1910年生于伦敦，3岁的时候随父母移居美国，后来他考入了加州理工学院，继而进入麻省理工，修成博士后留校任教。不久，贝尔实验室来麻省理工“挖角”，他就这样加入了贝尔实验室。二战结束后，贝尔实验室开始研制新一代的电子管，这个任务就由肖克利负

15、责。1947年圣诞节前两天的一个中午，肖克利的两位同事沃尔特布兰坦(Walter Brattain)和约翰巴丁(John Bardeen)，用几条金箔片，一片半导体材料和一个弯纸架制成一个小模型，该模型可以传导、放大和开关电流。他们把这一发明称为“点接晶体管放大器”(Point-Contact Transistor Amplifier)。这就是后来引发一场电子革命的晶体管。为此，肖克利和另两位同事荣获1956年度的诺贝尔物理学奖。晶体管是一种用以代替电子管的电子信号放大元件，既小又可靠，并且发热量非常小，制造成本也比电子管低廉很多，诸多优点使它成为了电子专业的强大引擎，被媒体和科学界称为“20

16、世纪最重要的发明”。目前的大部分电器，诸如电视机、高保真音响设备组件、无线电通讯设备等装置都使用了晶体管，它的诞生使电子产品小型化成为可能，同时为电子工业的诞生做好了准备。尤其重要的是，晶体管也可以用作转换开关，这对拥有几千个转换开关的计算机有着重大的意义，计算机从此走下了神坛，可以说，正是晶体管催生了硅谷。有人说：“没有贝尔实验室，就没有硅谷。”这句话一点也不过分。1948年，肖克利等人申请了发明晶体管的专利。1949年，肖克利又提出了一种性能更好的结型晶体管的设想，通过控制中间一层很薄的基极上的电流，实现放大作用，这个设想在1950年变成了现实。1955年，高纯硅的工业提炼技术已经成熟，用

17、硅晶片生产的晶体管收音机也问世了。此时，在贝尔实验室工作的肖克利坐不住了，他不满足于眼下的发明，他渴望成为百万富翁。1955年，肖克利回到圣克拉拉谷，在硅谷瞭望山建立了肖克利实验室股份有限公司。随后，他在人气旺盛的美国东海岸发布了招聘信息，结果美国电子研究领域精英们的应聘信纷纷涌来。事实证明，对于人才的挑选，肖克利的眼光绝对和他的技术眼光一样敏锐、独到。他聘用了八位优秀人才。这是从未有过的伟大天才的集合，所有的人都在30岁以下，正处于才能喷涌的顶峰。大伙都是慕肖克利的大名而来，摩拳擦掌要干一番大事业。但是肖克利这位20世纪最具才华的人物，也是最让人难以捉摸的人物。他对管理技巧一窍不通，甚至连跟

18、人打交道的能力都没有，却偏偏十分自以为是。因此肖克利实验室长期没有研制出任何像样的产品。到了1957年，这八位才华横溢的青年人离开了肖克利实验室，随着八人的离去，肖克利的梦想彻底破灭了。1960年，肖克利实验室卖给了克莱维特实验室，1965年又转卖给了AT&T。1968年，它永远地关闭了。肖克利则于1963年到斯坦福大学做教授。1989年，肖克利去世，晶体管之父就这样留在了历史中。肖克利发明了晶体管，却没能创造出晶体管，肖克利想成为硅谷的主宰，却只能成为匆匆过客，成为硅谷第一弃儿。但是他在无意之中为硅谷播下了许多重要的火种，使硅谷得以快速发展。他挑选出来的“八个叛逆的天才”成了最重要的火种，几

19、年后他们创造了集成电路，改变了整个世界。肖克利以自己惨痛的失败成全了硅谷的繁荣。他不但为硅谷带回了智慧，也为硅谷的发展点燃了火把。苹果的独裁者斯蒂夫乔布斯 是斯蒂夫乔布斯(Steve Jobs)创建了苹果，是斯蒂夫乔布斯让苹果巨额亏损，也是斯蒂夫乔布斯在危机中拯救了苹果。苹果“成也乔布斯，败也乔布斯”。 斯蒂夫乔布斯于1955年出生，很小的时候就被父母送给了养父母收养。1976年，21岁的乔布斯与斯蒂文沃兹尼亚克(Steven Wozniak)在他养父母的车库中创建了苹果公司。他们最初是在一间木头小屋中组装计算机出售，但是出人意料，他们的产品销路非常好，两年之后，乔布斯已经是百万富翁了。 19

20、84年，苹果公司推出了Macintosh(简称Mac)个人计算机，该计算机与当时常见的PC不同，一打开计算机不是一个绿色的光标和英文指令，而是一个微笑的人脸，并具有现代的图形界面(后来苹果把图形界面的专利授予了微软，后者用这个专利开发了我们熟知的Windows操作系统)，使得本来是冷冰冰的机器变得有些人性化。就是这一创新，使得他们的产品非常畅销，人人争购。 但是好景不长，1985年，公司陷入了巨额亏损，原因是苹果公司的新产品“下一个”上市了。“下一个”是乔布斯花费了5年时间研制的新一代计算机，这个计算机的顾客对象是大学生。为此，乔布斯投入了1.3亿美元，甚至在商业计划还没有制定好之前，就重金雇

21、用技术人员，建立豪华的计算机中心。结果，新产品如期上市了，但是上市时的价格高达6500美元！在当时，就连大学教授也觉得太贵了，因而无人问津，公司因为乔布斯的这一错误决策，不得不承担巨额亏损，也因为这个原因，乔布斯离开了苹果公司。 失业之后，乔布斯买下了Pixar，一家专门采用数字技术制作动画片的小公司，结果取得了让人难以置信的成功。在1996年公司股票上市时，他已经成为“十亿富翁”，创造了一个新的神话。 1997年，乔布斯以救世主的姿态被请回了苹果。归来的乔布斯，大刀阔斧整顿公司，裁减管理人员，压缩研制经费，集中精力研制新产品iMac计算机。该计算机设计独特，有5种可爱的水果颜色，因而在199

22、8年问世后很畅销。到了1999年底，还不到两年时间，苹果公司的股票价格就从1997年的每股10美元火箭般上升到每股60多美元，乔布斯第三次创造了奇迹。 可是好景不长，2000年乔布斯推出的新产品“方块”计算机又是一个大失败，它外形是方块，但壳体透明，可以看见机器的内部。苹果公司股票又陨石坠落般地在一天内下跌了52%。 2001年，苹果又推出了平板式iMac，那一流的设计令人们叹为观止，完全可以称之为艺术品，苹果又从困境中走了出来。也是在2001年，苹果又推出了iPod，一款不被任何人看好但至今仍然在市场脱销的硬盘随身听，它的诞生让苹果重现了昔日Mac的风光。 2002年，苹果针对家庭和教育市场

23、推出了eMac，但结果证明这是乔布斯的一厢情愿，在教育市场的市场占有率一路走低。同时平板式iMac也逐渐走向衰落，毕竟高昂的售价很大程度上限制了其消费群体，苹果不得不停止了配备15英寸液晶面板的平板式iMac的销售。 2003年，乔布斯又推出了iTune，提供网上音乐下载服务，从“传统唱片工业的掘墓人”的名称就可看出其热门程度，受益于iPod和iTune，苹果的盈利再创新高。 未来的苹果何去何从？除了上帝，应该只有乔布斯知道了。缔造蓝色巨人的父子托马斯沃森父子中国有句俗话：虎父无犬子。托马斯沃森(Thomas Watson)父子恐怕就是最好的例子。他们父子联手打造了全球IT业的第一巨头“蓝色巨

24、人”IBM。老托马斯沃森创立了IBM国际商业机器公司，是20世纪前半叶最伟大的企业家之一。而小托马斯沃森则是20世纪后半叶最伟大的企业家之一，在他任职期间，IBM一举跃升为世界上数一数二的大公司。 世界第一个CEO老托马斯沃森1874年出生于美国纽约，1896年进入美国“全国收款机公司”担任推销员。1914年老托马斯沃森任计算制表记录公司(CTR)经理。1924年，他改计算制表记录公司(CTR)为IBM公司，但创始之初的IBM，背负着至少10万美元的债务，是一家随时都可能倒闭的小公司。作为IBM的创始人，老托马斯沃森本能地意识到“数据处理”与“信息”将成为未来的主宰，他执著于打孔机的生产。此后

25、由于罗斯福新政与纳粹德国对于计算的需求，他的打孔机流行起来，IBM的业务额也随之直线上升，达到了4000万美元。作为计算机世界的预言者，老托马斯沃森显然是不成功的，1943年，他胸有成竹地告诉人们：“我想，5台计算机足以满足整个世界市场”，现在的计算机发展不可辩驳地证明了他说错了。但作为IBM的创始人，他对“数据处理”与“信息”的敏感却是完全正确的，而且，他还是新管理模式的开创者。他采用终身雇用制、强调忠诚度与终身学习，这种方式在战后的日本广受欢迎，他也因此获得了世界上第一个CEO的美名。 青出于蓝小托马斯沃森1914年生于美国俄亥俄州，1937年他大学毕业并进入IBM工作，此后因二战参军，直

26、至1946年才结束兵役回到了IBM。小托马斯沃森回到IBM后，首先担任销售员，结果用几天的时间就完成一年的任务。很快，他就以其出色才能征服了所有人，步步高升至IBM的领导层。此后，他对研究机构进行革新，在公司发展方向上实施了根本性的改革。1950年5月，他任命麦克道尔为实验室负责人，并聘请冯诺依曼担任公司顾问，招聘到4000余名朝气蓬勃的青年工程师和技师。通过为美国空军研制“国防计算机”，小托马斯沃森率领IBM正式进入了电子技术领域，这台为美国空军研制的大型计算机就是大名鼎鼎的IBM-701。1953年4月7日，IBM公司的历史揭开新的一页，以“原子弹之父”奥本海默为首的150位全美最出色的科

27、学家和商界领袖参加IBM-701国际计算机的揭幕仪式，他们称赞这台电脑是“对人类极端智慧的贡献”。到了1956年，IBM的产品已经占领了全世界计算机市场的70%，美国本土只留下以雷明顿兰德公司为首的7家公司，新闻传媒戏称美国计算机业是“IBM和七个小矮人”。有一次，小托马斯沃森让一位因决策失误使公司损失1000万美元的经理去他的办公室。这人畏畏缩缩进来，小托马斯沃森问：“你知道我为什么叫你来吗？”这人回答：“我想是要开除我。”小托马斯沃森十分惊讶：“开除你？当然不是，我刚刚花了1000万美元让你学习。”然后他安慰这位经理，而且鼓励他继续冒险。1956年5月，老托马斯沃森正式将IBM的权杖交给小

28、托马斯沃森。父与子握手的镜头出现在纽约时报上，代表着两个时代的过渡。这时IBM已是美国排名第37位的大公司了。 50亿美元的赌博1961年，IBM公司的年收入达20亿美元之巨。股票价值比5年前增了4倍。当时全美共有6000台电脑在运转，IBM就占了4000台。人们开始把IBM公司称作“蓝色巨人”。小托马斯沃森升为主席兼董事长，开始指挥生产声名卓著的IBM 360计算机。当时估算的费用是：研制经费5亿美元，生产设备投资10亿美元，推销和租赁垫支35亿美元研制360计算机总共需要投资50亿美元，是美国研制第一颗原子弹的“曼哈顿工程”的2.5倍！360计算机是否能够研制成功，决定着这家老牌公司的前途

29、命运。福布斯杂志惊呼：“IBM的50亿美元大赌博！”小托马斯沃森自己也承认，这是他一生中所作的“一项最大、最冒险的决策”。1964年4月7日， 就在老托马斯沃森创建IBM的40周年之际，50亿美元的“大赌博”为IBM赢得了前所未有的成功。5年之内，IBM 360共售出32300台，创造了电脑销售中的奇迹， 成为人们最喜爱的计算机。1966年底，IBM公司年收入超过40亿美元，纯利润高达10亿美元，跃升到美国10大公司行列，从而确立了自己在世界电脑市场的统治地位。1956年6月，老托马斯沃森因病去世。1971年，小托马斯沃森也因病辞去董事长职位，他逝世于1993年，终年79岁。老托马斯沃森创造了

30、IBM，小托马斯沃森使IBM成为了计算机的代名词，使IBM的历史成为了计算机的历史。大型机之父吉恩阿姆达尔他是一个真正意义上的天才，只身一人可以胜过“蓝色巨人”IBM的整支研究团队；他是一个固执的男人，由于自己的设计不被采用，他一次又一次拂袖而去，离开IBM；他是一个斗士，敢于在大型机市场向IBM发起挑战，向自己亲手缔造的大型机帝国挑战。他，就是吉恩阿姆达尔(Gene Amdahl)。 胜过一组科学家的外行人1922年，吉恩阿姆达尔出生于美国南达科他州。1952年，他获得了威斯康星大学理论物理博士学位。一次，他和两个朋友用手摇计算机计算尺来进行12位数字的运算。由于手摇计算机只能精确到第10位

31、，结果三个人花了整整三十天才完成这一次艰辛的运算。这件事对吉恩阿姆达尔触动很大，他发誓要改变这种运算效率的低下的状况，因而开始从事大型计算机的研究。吉恩阿姆达尔花了几个月时间，设计了一台电子计算机。结果这台计算机强劲的性能震动了IBM的高层，他一个人胜过了阵容强大、声名卓著的IBM设计组。不久，IBM经理便登门拜访，1952年6月，吉恩阿姆达尔加入了IBM。一个只花了几个月时间从事大型计算机研究的人，就这样突然成为了那个时代计算机学科的领头羊。吉恩阿姆达尔加入IBM后很快就完成了对IBM701的改进，改进后的机器就是经典的IBM704型，IBM历史上乃至整个人类史上最成功的真空管计算机。 打造

32、IBM垄断的宝座1955年，吉恩阿姆达尔开始设计第一台晶体管计算机IBM7030，但他的意见并没有完全被IBM高层采纳，结果吉恩阿姆达尔愤而出走，直到1960年才重返IBM。重返IBM后，他负责领导IBM360的设计工作。对于IBM360，吉恩阿姆达尔提出了兼容的想法。他认为，IBM360应是一条向下兼容的生产线，可使软件和设备用在这一家族的每个成员身上。这是一个极具变革意义的观点，幸而得到了小托马斯沃森的全力支持。IBM360的研制花了3年多时间，到1964年才面世，共耗费了50多亿美元，超过二战时原子弹的研制费用。当时很多人都怀疑这场“豪赌”，但IBM360的面世把所有的怀疑都消除了。它是绝对的霸主，没有任何大型计算机可以与之抗衡。I