人力资源专业词汇汇总中英文超全整理的很辛苦的.docx

1、人力资源专业词汇汇总中英文超全整理的很辛苦的第一篇 导论：人力资源环境与策略第一章 人力资源策略1.人力资源政策与哲学。人力资源管理 (human resource management ,HRM) 。人力资源管理目标 objectives of HRM 。人力资源管理职责 duties of HRM 。人力资源管理任务 tasks of HRM 。战略性人力资源管理 strategic HRM 。人力资源政策 human resource policy 。人力资源哲学 human resource philosophy 。精神契约 psychological contract 。企业认同感

2、organization commitment2.组织：行为与文化正式组织formal organization非正式组织 informal organization组织文化organization culture亚文化subculture跨文化cross-national culture价值观values态度 attitudes。角色行为 role behavior。个人主义集体主义 individualism-collectivism。不确定性规避 uncertainty avoidance。权力距离 power distance。直线和职能职权 line and staff author

3、ity3.激励与组织绩效。激励 motivation。需要层次理论 hierarchy of needs theory。 X 理论与 Y 理论 theory X & theory Y。组织体系I与组织体系W system I & system IV。激励 - 保健理论 motivation-hygiene theory。ERG 理论 ERG theory。麦克莱兰德需要理 mc-clelland s theory of needs。期望理论 expectency theory。公平理论 equity theory。强化理论 reinforcement theory。波特 - 劳勒期望机率理论

4、borter-lawler s theory of expectency第二章 人力资源环境1.人力资源法律环境。公平就业机会 equal employment opportunity ，EEO。 公平就 业机会委员 会 equal employment opportunity commission ，EEOC，BFOQ。实际职业资格 bona fide occupational qualification。经营必需 business necessity。反优先雇佣行动 affirmative action。善意势力战略 good faith effort strategy。定额战略 quot

5、a strategy。差别性对待 disparate treatment。差别性影响 disparate impact。性骚扰 sexual harassment2.内部和外部环境。人力资源环境外部环境 external environment of HR。劳动力市场 labor force market。社会责任 social responsyibility。组织重组 organization reengineering。管理多样化 managing diversity。人力资源内部环境 internal environment。玻璃天花板 glass ceiling。工作与家庭 job a

6、nd family第三章 人力资源研究1 人力资源有效性的衡量。人力资源管理功能 function of HRM。人力资源管理角色 roles of HRM。审计法 audit approach。分析法 analysis approach。人力资源研究 human resource research ， HRR。人力资源研究过程 HRR process2.人力资源研究方法。案例研究case study。调查反馈法survey feedback method。相关分析correlation analysis。回归分析regression analysis。判别分析 discriminant an

7、alysis。专家系统expert system。集成软件groupware第曾第二篇设计：工作分析与人力规划第四章 工作分析与工作设计1.工作分析基础概念。职业、工作与职位 occupation 、job & position 。职责、任务与工作元素 duties 、 task & job elements 。工作背景 job context。工作分析 job analysis。工作分析流程 job analysis process。工作说明 job description。工作识别 job identification。工作规范 job specification。工作分析信息 job a

8、nalysis information2.工作分析的方法与技术。问卷调查法 questionnaire method。访谈法 interview method。观察法 method。现场工作日记（日志法） participant diary/logs method。工作分析程序法 job analysis program ，JAP。工作分析计划表 job analysis schedule,JAS 。功能性工作分析法 functional job analysis ，FJA。职位分析问卷法 position analysis questionnaire ，PAQ 。管理 职位描述问卷 调查法

9、management position description questionnaire ， MPDQ。关键事变技术 critical incident technique ， CIT 。工作分析专业指南 guidelines oriented job analysis ，GOJA。职业测定系统 occupational measurement system ， OMS3.工作设计与丰富化。工作设计 job design。工作丰富化 job enrichment。工作扩大化 job enlargement。以员工为中心的工作再设计 employee - centered jobredesig

10、n。激励型工作设计法 motivational approach。机械型工作设计法 mechanistic approach。生物型工作设计法 biological approach 。知觉运动型工作设计法 perceptual- motor approach 第5 章 人力资源规划1.人力资源规划基础。人力资源规划 human resource planning ， HRP。人力资源规划流程 HRP process。人力资源调查 HR investigating。人力资源信息系统 human resource information system。员工过剩 employee surplus。

11、裁减 downsizing2 人力资源需求预测人力资源需求预测 requirement forecast长期趋势long -term trend循环变动cyclical variations季节变动seasonal variations趋势分析trend analysis比率分析ratio analysis零基预测zero-base forecasting模拟方法simulation计算机预测系统 computerized forecast3.人力资源供给预测。供给预测availability forecast。内部供给internal source of supply。资格数据库qualif

12、ications inventory。技能储备skill inventory。继任计划succession planning。外部供给external sources of supply第三篇招聘：人力资源选拔与预测第五章 人力资源招聘1.招聘环境与来源。招聘 recruitment。招聘来源 recruitment sources。外部招聘环境 external recruiment environment。内部招聘环境 internal recruitment environment。招聘方法 recruitment methods。招聘备择方案 optional program of r

13、ecruitment。核 心人 员 和应 急人 员 core personal & contingency personnel2.外部招聘的方法。广告招聘 advertisement recruiting。职业介绍所 employment agency。校园招聘 campus recruiting。特殊事件 special events。实习招聘 internship。主管人员代理招聘机构 executive recruiters。员工推荐 employee referrals。求职者自荐式招聘 applicant-initiated recruitment。简历数据库 resume inve

14、ntory。自动求职跟踪系统 automated applicant tracking system3. 内部招聘的方法。电脑 化职业生涯行进系 统 computerized career progression systems。内部提升 promotion from within ， PFW。主管推荐 manager referrals。工作公告和工作投标 job posting & job bidding 。职业生涯开发系统 career development systems第七章人力资源选拔1. 影响选拔的因素。员工选拔 personnel selection。决策速度 decisio

15、ns speed。选拔等级 selection grade。候选人数量 quantity of applicants。选拔率 selection ratio。试用期 probation。拒绝求职者 refusing applicants。选拔决策 selection decision。光环与触角效应 halo effect & horn effect。体检 physical ability inspirons。录用 enrollment2.选拔中的面试方法。简历 resume。申请表 application blank。面试计划清单 interview planning list。初步面试 i

16、nitial interview。求职面试 employment interview。面试目标 interview objectives。面试内容 interview content。非结构化面试 unstructured interview。结构化面试 structured interview。情景面试 situational interview。模式化行为描 述面试 patterned behavior description interview ， PBDI。基于能力的面试 compete nee - based in terview。系列式面试 serialized or sequen

17、tial interview。小组面试 group interview。会议型面试 board interview。压力面试 stress interview。实际岗位演习 realistic job preview ， RJP。个人证明材料检查 reference checks。背景调查 background investigation。证明人。 Witness3.选拔中的测试方法。标准化 standardization。客观性与规划 objectivity & norm。测试信度 tests reliability。测试效应 tests validity。标准关联有效性 criterion

18、-related validity。内容有效性 content validity。结构有效性 construct validity。录用分数线 cutoff score。认知能力测试 cognitive aptitude tests 。运动神经能力测试 psychomotor abilities tests 。人格投射测试 projective personality tests。主题统觉测试 thematic apperception test 。个性测试 personality tests。兴趣测试 interest tests。业务知识测试 job knowledge tests。工作样

19、本测试 work - sample tests 。管理评价中心 management assessment 。测谎测试 polygraph test。笔迹分析法 handwriting analysis 第四篇 开发：人力资源培训与评价 第八章 人力资源培训与开发1.组织变化与员工适应。组织变化 organization change。变化阻力 change obstruction。减少阻力 reducing obstruction。员工上岗引导 employee orientation。现实冲击 reality shock。上岗引导阶段 orientation period。重新导向 reo

20、rientation。适应组织 adapting organization。上岗引导目标 orientation objective2.人力资源开发实践center，HRD。人力资源开发 human resource development 。开发影响因素 effect factors of development 。人力资源开发目标 HRD objectives人力资源开发过程 HRD process，JTPA。人力资源开发需求 HRD requirement 。人力资源开发分析 HRD analysis 。管理层开发 management development 。外部与内部开发 exte

21、rnal & internal development 。人力资源开发媒介 HRD intermediary 。人力资源开发评价 HRD appraisal 。柯氏模式 kirkpartrick model 。控制实验法 control experimenttation 。工作培训合作法 job training partnership act 。内部开发中心 in-house development centers 2. 培训与开发方法 。培训 training 教练方法 coaching method 辅导方法 mentor method 行为建模 behavior modeling 角色

22、扮演 role playing 初级董事会 junior board 行动学习 action learning 工作轮换 job rotation 文件筐训练 in-basket training管理游戏 management games 领导者匹配培训 leader match training 会议方法 conference method 程序化教学 programmed instruction ， PI基于计算机的培训 computer - based training远程教育 long-distance educationIBM 的管理层开发 management developmen

23、t of IBM 课堂教学 classroom education实习 practice在职培训 on- the-job training ，OJT学徒培训 apprenticeship training 工作指导培训 job instruction模拟培训 simulator training 技工学校培训 vestibule training第九章 组织发展与职业规划1. 组织特征与管理风格组织气候 organization climate组织特征 organization character管理流程 management process 管理风格 managerial style问题求解

24、 problem solving文化类型 culture type参与文化 participation culture工作系统 work system2. 组织发展的方法组织发展 organization development ， OD组织发展的方法 organization development methods 调查反馈 survey feedback 质量图 quality circles 充实工作内容 supplement job content 交流分析 transactional analysis ， TA工作期质量 quality of work life ，QWL敏感性训练

25、sensitivity training 全面质量管理 total quality management ，TQM团队建设 team building 组织发展评价 organization development appraisal3.，GATB职业规划与发展 职业规划 career planning 职业规划影响因素 effect factor of career planning 人生阶段 life stage 职业动机 career anchors 职业性向测试 vocational preference test ， VPT 通用资质测验组系 the general aptitude

26、 test battery 自我评价 self assessme nt强（弱）平衡表 strength /weakness balance sheet 好恶调查表 linkes and dislikes survey组织职业规划organizational career planning职业途径 career path传统职业途径traditional career path网状职业途径信息 network career path横向职业途径horizontal career path双重职业途径dual career path职业途径信息career path information停滞 p

27、lateauing职业发展 career development职业发展方法career development method第十章 人力资源进行考评1. 绩效考评与改进绩效考评 performance appraisal ， PA绩效考评目的performance appraisal objective绩效考评原则performance appraisal principal绩效考评应用performance appraisal utilization绩效考评流程performance appraisal process考评的限制因素 limitation factors of PA 考评期

28、 Performance appraisal period 上级考评 superordinate appraisal 同事考评 colleague appraisal 小组考评 team appraisal 自我考评 self - appraisal 下级考评 subordinate appraisal360 反馈 360 - degree feedback绩效考评标准不清 unclear PA standard 晕轮效应 halo effect个人偏见 bias近因性错误 recency error居中趋势 central tendency 偏松或偏紧倾向 strictness / leni

29、ency tendency 考评标准化 appraisal standardization考评反馈 appraisal feedback考评者培训 appraiser training考评面谈 interview appraisal 评价中心 assessment center2. 绩效考评的方法叙述法 essay method作业标准法 work standards method图解式考评 graphic rating scale method ，GRS强制分布法 Forced distribution method排序考评法 banking method交替排序法alternative r

30、anking method员工比较系统employees comparison system配对比较法 paired comparison method目标管理法management by objective，MBO关键事件法critical incident method行为锚定等级法 behaviorally anchoredrating scaleMethod ， BARS行为观察量表Behavior observation scale，BOS第五篇 报酬：薪资方案与福利计划 第十一章 薪资结构与方案1. 员工报酬与公平员工报酬employee compensation直接和间接经济报酬 direct & indirect financial非经济报酬nonfiction compensation报酬公平pay epuity外部公平external equity内部公平internal equity员工公平employee equity团队公平team equity报酬政策compensation policy2. 薪资调查与报酬因素薪资调查 salary survey基准工作 benchmark job生活费用 cost of livi