人力资源专业词汇汇总中英文超全整理的很辛苦的.docx

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人力资源专业词汇汇总中英文超全整理的很辛苦的

第一篇导论:

人力资源环境与策略

第一章人力资源策略

1.人力资源政策与哲学

人力资源管理(humanresourcemanagement,HRM)。

人力资源管理目标objectivesofHRM。

人力资源管理职责dutiesofHRM。

人力资源管理任务tasksofHRM。

战略性人力资源管理strategicHRM。

人力资源政策humanresourcepolicy。

人力资源哲学humanresourcephilosophy。

精神契约psychologicalcontract。

企业认同感organizationcommitment

2.组织:

行为与文化

正式组织

formalorganization

非正式组织informalorganization

组织文化

organizationculture

亚文化

subculture

跨文化

cross-nationalculture

价值观

values

态度attitudes

角色行为rolebehavior

个人主义—集体主义individualism-collectivism

不确定性规避uncertaintyavoidance

权力距离powerdistance

直线和职能职权lineandstaffauthority

3.激励与组织绩效

激励motivation

需要层次理论hierarchyofneedstheory

X理论与Y理论theoryX&theoryY

组织体系I与组织体系WsystemI&systemIV

激励-保健理论motivation-hygienetheory

ERG理论ERGtheory

麦克莱兰德需要理mc-clelland'stheoryofneeds

期望理论expectencytheory

公平理论equitytheory

强化理论reinforcementtheory

波特-劳勒期望机率理论borter-lawler'stheoryofexpectency

第二章人力资源环境

1.人力资源法律环境

公平就业机会equalemploymentopportunity,EEO

公平就业机会委员会equalemploymentopportunitycommission,EEOC

,BFOQ

实际职业资格bonafideoccupationalqualification

经营必需businessnecessity

反优先雇佣行动affirmativeaction

善意势力战略goodfaitheffortstrategy

定额战略quotastrategy

差别性对待disparatetreatment

差别性影响disparateimpact

性骚扰sexualharassment

2.内部和外部环境

人力资源环境外部环境externalenvironmentofHR

劳动力市场laborforcemarket

社会责任socialresponsyibility

组织重组organizationreengineering

管理多样化managingdiversity

人力资源内部环境internalenvironment

玻璃天花板glassceiling

工作与家庭jobandfamily

第三章人力资源研究

1.人力资源有效性的衡量

人力资源管理功能functionofHRM

人力资源管理角色rolesofHRM

审计法auditapproach

分析法analysisapproach

人力资源研究humanresourceresearch,HRR

人力资源研究过程HRRprocess

2.人力资源研究方法

案例研究

casestudy

调查反馈法

surveyfeedbackmethod

相关分析

correlationanalysis

回归分析

regressionanalysis

判别分析discriminantanalysis

专家系统

expertsystem

集成软件

groupware

第——曾

第二篇

设计:

工作分析与人力规划

第四章工作分析与工作设计

1.工作分析基础概念

职业、工作与职位occupation、job&position。

职责、任务与工作元素duties、task&jobelements。

工作背景jobcontext

工作分析jobanalysis

工作分析流程jobanalysisprocess

工作说明jobdescription

工作识别jobidentification

工作规范jobspecification

工作分析信息jobanalysisinformation

2.工作分析的方法与技术

问卷调查法questionnairemethod

访谈法interviewmethod

观察法method

现场工作日记(日志法)participantdiary/logsmethod

工作分析程序法jobanalysisprogram,JAP

工作分析计划表jobanalysisschedule,JAS。

功能性工作分析法functionaljobanalysis,FJA

职位分析问卷法positionanalysisquestionnaire,PAQ。

管理职位描述问卷调查法managementpositiondescriptionquestionnaire,MPDQ

关键事变技术criticalincidenttechnique,CIT。

工作分析专业指南guidelinesorientedjobanalysis,GOJA

职业测定系统occupationalmeasurementsystem,OMS

3.工作设计与丰富化

工作设计jobdesign

工作丰富化jobenrichment

工作扩大化jobenlargement

以员工为中心的工作再设计employee-centeredjob

redesign

激励型工作设计法motivationalapproach

机械型工作设计法mechanisticapproach

生物型工作设计法biologicalapproach。

知觉运动型工作设计法perceptual-motorapproach第5章人力资源规划

1.人力资源规划基础

人力资源规划humanresourceplanning,HRP

人力资源规划流程HRPprocess

人力资源调查HRinvestigating

人力资源信息系统humanresourceinformationsystem

员工过剩employeesurplus

裁减downsizing

2.人力资源需求预测

人力资源需求预测requirementforecast

长期趋势

long-termtrend

循环变动

cyclicalvariations

季节变动

seasonalvariations

趋势分析

trendanalysis

比率分析

ratioanalysis

零基预测

zero-baseforecasting

模拟方法

simulation

计算机预测系统computerizedforecast

3.人力资源供给预测

供给预测

availabilityforecast

内部供给

internalsourceofsupply

资格数据库

qualificationsinventory

技能储备

skillinventory

继任计划

successionplanning

外部供给

externalsourcesofsupply

第三篇

招聘:

人力资源选拔与预测

第五章人力资源招聘

1.招聘环境与来源

招聘recruitment

招聘来源recruitmentsources

外部招聘环境externalrecruimentenvironment

内部招聘环境internalrecruitmentenvironment

招聘方法recruitmentmethods

招聘备择方案optionalprogramofrecruitment

核心人员和应急人员corepersonal&contingencypersonnel

2.外部招聘的方法

广告招聘advertisementrecruiting

职业介绍所employmentagency

校园招聘campusrecruiting

特殊事件specialevents

实习招聘internship

主管人员代理招聘机构executiverecruiters

员工推荐employeereferrals

求职者自荐式招聘applicant-initiatedrecruitment

简历数据库resumeinventory

自动求职跟踪系统automatedapplicanttrackingsystem

3.内部招聘的方法

电脑化职业生涯行进系统computerizedcareerprogressionsystems

内部提升promotionfromwithin,PFW

主管推荐managerreferrals

工作公告和工作投标jobposting&jobbidding。

职业生涯开发系统careerdevelopmentsystems

第七章人力资源选拔

1.影响选拔的因素

员工选拔personnelselection

决策速度decisionsspeed

选拔等级selectiongrade

候选人数量quantityofapplicants

选拔率selectionratio

试用期probation

拒绝求职者refusingapplicants

选拔决策selectiondecision

光环与触角效应haloeffect&horneffect

体检physicalabilityinspirons

录用enrollment

2.选拔中的面试方法

简历resume

申请表applicationblank

面试计划清单interviewplanninglist

初步面试initialinterview

求职面试employmentinterview

面试目标interviewobjectives

面试内容interviewcontent

非结构化面试unstructuredinterview

结构化面试structuredinterview

情景面试situationalinterview

模式化行为描述面试patternedbehaviordescriptioninterview,PBDI

基于能力的面试competenee-basedinterview

系列式面试serializedorsequentialinterview

小组面试groupinterview

会议型面试boardinterview

压力面试stressinterview

实际岗位演习realisticjobpreview,RJP

个人证明材料检查referencechecks

背景调查backgroundinvestigation

证明人。

Witness

3.选拔中的测试方法。

标准化standardization

客观性与规划objectivity&norm

测试信度testsreliability

测试效应testsvalidity

标准关联有效性criterion-relatedvalidity

内容有效性contentvalidity

结构有效性constructvalidity

录用分数线cutoffscore

认知能力测试cognitiveaptitudetests。

运动神经能力测试psychomotorabilitiestests。

人格投射测试projectivepersonalitytests

主题统觉测试thematicapperceptiontest。

个性测试personalitytests

兴趣测试interesttests

业务知识测试jobknowledgetests

工作样本测试work-sampletests。

管理评价中心managementassessment。

测谎测试polygraphtest

笔迹分析法handwritinganalysis第四篇开发:

人力资源培训与评价第八章人力资源培训与开发

1.组织变化与员工适应

组织变化organizationchange

变化阻力changeobstruction

减少阻力reducingobstruction

员工上岗引导employeeorientation

现实冲击realityshock

上岗引导阶段orientationperiod

重新导向reorientation

适应组织adaptingorganization

上岗引导目标orientationobjective

2.人力资源开发实践

center

,HRD

人力资源开发humanresourcedevelopment。

开发影响因素effectfactorsofdevelopment。

人力资源开发目标HRDobjectives

人力资源开发过程HRDprocess

,JTPA

人力资源开发需求HRDrequirement。

人力资源开发分析HRDanalysis。

管理层开发managementdevelopment。

外部与内部开发external&internaldevelopment。

人力资源开发媒介HRDintermediary。

人力资源开发评价HRDappraisal。

柯氏模式kirkpartrickmodel。

控制实验法controlexperimenttation。

《工作培训合作法》jobtrainingpartnershipact。

内部开发中心in-housedevelopmentcenters2.培训与开发方法。

培训training教练方法coachingmethod辅导方法mentormethod行为建模behaviormodeling角色扮演roleplaying初级董事会juniorboard行动学习actionlearning工作轮换jobrotation文件筐训练in-baskettraining

管理游戏managementgames领导者匹配培训leadermatchtraining会议方法conferencemethod程序化教学programmedinstruction,PI

基于计算机的培训computer-basedtraining

远程教育long-distanceeducation

IBM的管理层开发managementdevelopmentofIBM课堂教学classroomeducation

实习practice

在职培训on-the-jobtraining,OJT

学徒培训apprenticeshiptraining工作指导培训jobinstruction

模拟培训simulatortraining技工学校培训vestibuletraining

第九章组织发展与职业规划

1.组织特征与管理风格

组织气候organizationclimate

组织特征organizationcharacter

管理流程managementprocess管理风格managerialstyle

问题求解problemsolving

文化类型culturetype

参与文化participationculture

工作系统worksystem

2.组织发展的方法

组织发展organizationdevelopment,OD

组织发展的方法organizationdevelopmentmethods调查反馈surveyfeedback质量图qualitycircles充实工作内容supplementjobcontent交流分析transactionalanalysis,TA

工作期质量qualityofworklife,QWL

敏感性训练sensitivitytraining全面质量管理totalqualitymanagement,TQM

团队建设teambuilding组织发展评价organizationdevelopmentappraisal

3.

,GATB

职业规划与发展职业规划careerplanning职业规划影响因素effectfactorofcareerplanning人生阶段lifestage职业动机careeranchors职业性向测试vocationalpreferencetest,VPT通用资质测验组系thegeneralaptitudetestbattery自我评价self—assessment

强(弱)平衡表strength/weaknessbalancesheet好恶调查表linkesanddislikessurvey

组织职业规划

organizationalcareerplanning

职业途径careerpath

 

传统职业途径

traditionalcareerpath

网状职业途径信息networkcareerpath

 

横向职业途径

horizontalcareerpath

双重职业途径

dualcareerpath

职业途径信息

careerpathinformation

停滞plateauing

职业发展careerdevelopment

职业发展方法

careerdevelopmentmethod

第十章人力资源进行考评

1.绩效考评与改进

绩效考评performanceappraisal,PA

绩效考评目的

performanceappraisalobjective

绩效考评原则

performanceappraisalprincipal

绩效考评应用

performanceappraisalutilization

绩效考评流程

performanceappraisalprocess

考评的限制因素limitationfactorsofPA考评期Performanceappraisalperiod上级考评superordinateappraisal同事考评colleagueappraisal小组考评teamappraisal自我考评self-appraisal下级考评subordinateappraisal

360°反馈360-degreefeedback

绩效考评标准不清unclearPAstandard晕轮效应haloeffect

个人偏见bias

近因性错误recencyerror

居中趋势centraltendency偏松或偏紧倾向strictness/leniencytendency考评标准化appraisalstandardization

考评反馈appraisalfeedback

考评者培训appraisertraining

考评面谈interviewappraisal评价中心assessmentcenter

2.绩效考评的方法

叙述法essaymethod

作业标准法workstandardsmethod

图解式考评graphicratingscalemethod,GRS

强制分布法Forceddistributionmethod

排序考评法bankingmethod

交替排序法

alternativerankingmethod

员工比较系统

employeescomparisonsystem

配对比较法pairedcomparisonmethod

目标管理法

managementbyobjective

,MBO

关键事件法

criticalincidentmethod

行为锚定等级法behaviorallyanchored

ratingscale

Method,BARS

行为观察量表

Behaviorobservationscale

,BOS

第五篇报酬:

薪资方案与福利计划第十一章薪资结构与方案

1.员工报酬与公平

员工报酬

employeecompensation

直接和间接经济报酬direct&indirectfinancial

非经济报酬

nonfictioncompensation

报酬公平

payepuity

外部公平

externalequity

内部公平

internalequity

员工公平

employeeequity

团队公平

teamequity

报酬政策

compensationpolicy

2.薪资调查与报酬因素

薪资调查salarysurvey

基准工作benchmarkjob

生活费用costoflivi

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