绩效考核妇产科门诊医生绩效考核指.docx

1、绩效考核妇产科门诊医生绩效考核指Nanhaizhanlue 工作室绩效考核 ) 妇产科门诊医生绩效考核指妇产科门诊医生绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1） =目标值，得 100 分2 ）比目标值每提高 % ，加 分，累计最高至（门诊病人三日确诊数量总门诊病人数120 分1门诊病人三次确诊率门诊诊断记录量）100%3 ）比目标值每降低 % ，减 分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算2病人满意度比率（病人满意度调查结果良好数量总调查数量） 100%1） =目标值，得 100 分2 ）比目标值每提高 % ，加 分，累计最高至120 分3 ）比目标值每降低 % ，减 分，累

2、计最低至50分4）介于其中按线性关系计算医务科统计报表3甲级病历比率（甲级病历数量总病历数量） 100%1） =目标值，得 100 分2 ）比目标值每提高 % ，加 分，累计最高至120 分3 ）比目标值每降低 % ，减 分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算病案室统计报表4丙级病历比率（丙级病历数量总病历数量） 100%1） =目标值，得 100 分2 ）比目标值每提高 % ，减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算病案室统计报表5门诊量门诊人次1） =目标值，得 100 分2）比目标值每增加 人次， 加 分，累计最高至120分3）比目标值每降低 人次， 减 分，累计最低至

3、50分4）介于其中按线性关系计算门诊统计表6每门诊人次业务总收入每门诊人次业务总收入1）=目标值 ,得100分2）比目标值每提高 元， 加 分，累计最高至120 分3）比目标值每降低 元， 减 分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算财务科统计报表7每门诊人次医疗收入每门诊人次医疗收入1）=目标值 ,得100分2）比目标值每提高 元， 加 分，累计最高至120 分3）比目标值每降低 元， 减 分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算财务科统计报表8参和疑难病历、死亡病历讨论的次数采纳于病历讨论次数的多少1）=目标值 ,得100分2）比目标值每降低 次， 减 分，累计最低至50分3）

4、介于其中按线性关系计算病历讨论记录9门诊关联医疗文件书写、登记的及时性及统计数据及时性门诊关联医疗文件书写、 登记比规定日期延迟的天数及统计工作比规定日期延迟的天数1） =目标值，得 100 分2）比目标值每延迟 天， 减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算门诊医疗文件、统计资料10门诊关联医疗文件书写、登记的准确性及统计数据准确性门诊关联医疗文件书写、 登记中出现差错的次数及统计数据中出现差错的次数1） =目标值，得 100 分2）比目标值每增加 次， 减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算门诊医疗文件、统计资料、工作检查记录11差错登记率（实际登记的差错数量实际发生

5、差错数量）100%1 ） =100%, 得100 分2）每降低 %，减 分，累计最低至 50 分3）介于其中按线性关系计算病案室统计报表12医保政策执行情况被医保办审核发现有违反医保政策情况的次数1 ）不出现，得 100 分2）比目标值每提高 次， 减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算医保办关联记录13核心期刊发表文章数量于核心期刊上以第壹作者身篇发表文章篇数1） =目标值，得 100 分2）比目标值每提高 篇， 加 分，累计最高至120 分3）比目标值每降低 篇， 减 分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算科教办统计报表14科研任务完成率科研任务完成率1） =目标值，得

6、 100 分2 ）比目标值每降低 % ，减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算科研项目进度记录、进度计划15科研项目研究方案完成的及时性科研项目研究方案完成延迟的天数1） =目标值，得 100 分2 ）比目标值每延迟 天，减 分，累计最低至50分科研方案完成日期、计划16关联科研技术资料归档的及时性关联科研技术资料归档时间比规定延迟的天数1） =目标值，得 100 分2 ）比目标值每延迟 天，减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算科研档案17关联科研档案日常管理和使用的规范性关联科研档案日常管理过程中出现差错、 遗失、损坏的次数以及违反规定进行借阅使用的次数1） =目标

7、值，得 100 分2）比目标值每提高 次， 减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算科研档案使用记录、工作检查记录18教学任务完成情况实际完成的教学时数计划的教学总时数100%1） =目标值，得 100 分2 ）比目标值每降低 % ，减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算教学记录19病人满意度比率（病人满意度调查结果良好数量总调查数量） 100%1） =目标值，得 100 分2 ）比目标值每提高 % ，加 分，累计最高至120 分3 ）比目标值每降低 % ，减 分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算医务科统计报表20投诉次数被投诉次数的多少1） =目标值，得 10

8、0 分2）比目标值每提高 次， 减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算投诉记录序号GS指标解释考核主体、信息来源1病危病重治疗符合标准病危病重治疗符合医院医疗质量控制标准直接领导、2传染病疫情方案卡填写规范性、及时性按规定填写传染病疫情方案卡，且且按时上交3大病统筹单据情况填写规范性、及时性按规定填写大病统筹审批单和结算单，且且按时上交4收容病人主动性、积极性积极协助病区开展病人收容工作直接领导、5感染统计表填写规范性、及时性按规定组织填写妇产科感染统计表，且且做到按时上交直接领导6教学质量7研究方案的质量8论文的质量序号否决性指标指标解释考核主体、信息来源1医疗事故（壹票否决）由于非客观原因发生医疗事故直接领导2医德医风建设 （壹票否决）出现收受红包、回扣、开单提出等违反医德医风行为关联的投诉、处罚记录