阶段测试3.docx

1、阶段测试3一、单项选择题（共20题） 1.在领导方格图中，领导者折中地在关心人和关心工作两者之间求得平衡，不求做出什么成绩，但也不会出大的差错，这种领导行为类型是（）A. 贫乏式管理B. 乡村俱乐部式管理C. 中间型管理D. 团队式管理【正确答案】C【您的答案】C【答案正确】【答案解析】参见教材P2612.对于各级领导者来说，技术能力一般与领导者所处的组织层次成（）A. 正比例关系B. 反比例关系C. 无关系D. 不确定【正确答案】B【您的答案】B【答案正确】【答案解析】参见教材P2543.领导者建立威信的基础是（）A. 以身作则B. 工作实绩C. 优秀品质D. 渊博的知识和专业特长【正确答案

2、】D【您的答案】D【答案正确】【答案解析】参见教材P2364.领导有效性评价的核心是（）。A. 领导行为理论B. 途径目标理论C. 领导生命周期理论D. 权变理论【正确答案】D【您的答案】D【答案正确】【答案解析】参见教材P2735.不同层次的领导者所需的领导能力侧重不同，基层领导者的（）是最重要的。 A. 技术能力 B. 交际能力C. 沟通能力D. 行政管理能力【正确答案】A【您的答案】A【答案正确】【答案解析】参见教材P2546.有效领导行为的关键是（）A. 良好的计划B. 公平的奖惩C. 正确的贯彻D. 客观的评价【正确答案】A【您的答案】A【答案正确】【答案解析】参见教材P2377.在

3、领导作风理论中，（）领导是现代组织广泛采用的领导方式。A. 参与型B. 民主型C. 放任式D. 集权式【正确答案】B【您的答案】B【答案正确】【答案解析】参见教材P2648.对若干个备选方案分别进行评估，然后以一定的标准进行衡量，择优者而取之。这是决策过程中所必须遵守的（）A. 对比择优原则B. 信息健全原则C. 系统分析原则D. 可行性原则【正确答案】A【您的答案】A【答案正确】【答案解析】参见教材P2819.根据俄亥俄州立大学的研究表明，（）的领导者对组织对人都不关心，一般来说，这种领导方式效果差，会导致低绩效、高不满、高流动。A. 高规章，高协商B. 高规章，低协商C. 低规章，高协商D

4、. 低规章，低协商【正确答案】D【您的答案】D【答案正确】【答案解析】参见教材P25810.领导素质的核心是（）A. 智慧B. 能力C. 品德D. 创新【正确答案】B【您的答案】B【答案正确】【答案解析】参见教材P25311.有效领导的基础是（）A. 领导的权威B. 领导的风格C. 领导的过程D. 领导的方式【正确答案】A【您的答案】A【答案正确】【答案解析】参见教材P22912.领导决策程序的最后阶段是（）A. 实验实证B. 组织实施C. 方案评估D. 核定价值准则【正确答案】B【您的答案】B【答案正确】【答案解析】参见教材P29213.在领导方格图中，属于（9，1）格的领导方式是（）A.

5、贫乏式管理B. 乡村俱乐部式管理C. 任务型管理D. 中间型管理【正确答案】C【您的答案】C【答案正确】【答案解析】参见教材P26114.现代企业理论认为，决策者追求的是“适当的利润”，也就是（）A. 长期利润最大化B. 短期利润最大化C. 中期利润最大化D. 高利润【正确答案】A【您的答案】A【答案正确】【答案解析】参见教材P28915.服务是现代领导的基本功能之一，它不包括（）A. 工作服务B. 信息服务C. 示范服务D. 心理咨询服务【正确答案】C【您的答案】C【答案正确】【答案解析】参见教材P22816.企业家设计组织结构、配备组织成员以及确定组织规范的能力是企业家的（）A. 创新能力

6、B. 协调能力C. 组织能力D. 激励能力【正确答案】C【您的答案】C【答案正确】【答案解析】参见教材P24817.领导本身是一个动态过程，这个过程是由领导者、被领导者和（）构成。A. 情景B. 社会C. 组织D. 经济【正确答案】A【您的答案】A【答案正确】【答案解析】参见教材P22318.权变理论认为，领导有效性中最重要的权变因素是（）。A. 领导者自身的特点B. 被领导者的特点C. 领导的情景D. 任务的结构【正确答案】C【您的答案】C【答案正确】【答案解析】参见教材P26619.在领导的功能中，（）贯穿于领导活动的始终。A. 激励功能B. 创新功能C. 服务功能D. 组织功能【正确答案

7、】D【您的答案】D【答案正确】【答案解析】参见教材P22820.有效落实计划的基本要求是（）A. 正确行使奖惩权B. 良好的评价管理C. 达到预期目的D. 合理的执行方案【正确答案】B【您的答案】B【答案正确】【答案解析】参见教材P238二、多项选择题（共10题） 1.决策对实现领导有效性的意义体现在（）A. 决策是领导过程中最主要的职能B. 决策决定着组织运行的方向C. 科学决策是提高领导效能的根本措施D. 决策是竞争形势的需要E. 领导者权力的实现要依赖于领导者制定决策【正确答案】ABCDE【您的答案】ABCDE【答案正确】【答案解析】参见教材P2783.企业家能力主要包括（）A. 社交能

8、力B. 应变能力C. 决策能力D. 创新能力E. 激励能力【正确答案】ABCDE【您的答案】ABCDE【答案正确】【答案解析】参见教材P2484.提高有效领导行为的步骤包括（）A. 计划B. 委派C. 贯彻D. 评价E. 奖惩【正确答案】ABCDE【您的答案】ABCDE【答案正确】【答案解析】参见教材P2365.可行性分析是进行方案评估的主要方法，它包括的内容有（）A. 资源可行性分析B. 法律可行性分析C. 经济可行性分析D. 技术可行性分析E. 环境可行性分析【正确答案】BCDE【您的答案】BCDE【答案正确】【答案解析】参见教材P2906.在领导作风理论中，放任式领导适用于（）A. 新建

9、组织B. 变革中的组织C. 国家行政部门D. 各种学术团体E. 协会或咨询机构【正确答案】DE【您的答案】DE【答案正确】【答案解析】参见教材P2647.领导的权力一般包括（）A. 资源控制权B. 奖惩权C. 专长权D. 决策权E. 个人权力【正确答案】ABC【您的答案】ABC【答案正确】【答案解析】参见教材P2308.途径目标理论实现了（）的结合。A. ERG理论B. 期望理论C. 双因素理论D. 领导权变理论E. 领导行为两维理论【正确答案】BE【您的答案】BE【答案正确】【答案解析】参见教材P2699.提高领导者决策水平的方法有（）A. 选准决策目标B. 发挥外脑的作用C. 善于运用逆反

10、意见D. 提高领导者的素质和能力E. 提高执行者对决策的认可水平【正确答案】ABCE【您的答案】ABCE【答案正确】【答案解析】参见教材P29610.领导威信的特点包括（）A. 持久性B. 依赖性C. 内在性D. 外在性E. 强制性【正确答案】AC【您的答案】AC【答案正确】【答案解析】参见教材P234一、单项选择题（共20题） 8.无论是个体、组织，还是管理过程，其成功的保证都依赖于决策（）A. 合理性 B. 科学性C. 前瞻性 D. 有效性【正确答案】D【您的答案】D【答案正确】【答案解析】参见教材P2789.效益评价的标准常常采用（）A. 价值指标B. 物质指标C. 数量指标D. 质量指

11、标【正确答案】A【您的答案】A【答案正确】【答案解析】参见教材P24114.企业决策的外部环境除自然特征和政府政策外还包括（）A. 要素供给能力B. 个人的看法C. 法律D. 价格【正确答案】C【您的答案】C【答案正确】【答案解析】参见教材P28515.（）是组织运行与发展的核心和主导因素。A. 组织B. 领导C. 控制D. 决策【正确答案】B【您的答案】B【答案正确】【答案解析】参见教材P22220.权力具有强制性，它的客观存在会对下级的行为产生强化作用，起到潜移默化的作用，这体现了权力的（）作用A. 影响B. 双重C. 潜在D. 强制【正确答案】C【您的答案】C【答案正确】【答案解析】参见

12、教材P230二、多项选择题（共10题） 8.完全由（）性格组成的领导集体，可能过分谨慎、拘泥，缺乏创新精神，难以承担领导职责。A. 理智型B. 外倾型C. 内倾型D. 独立型E. 顺从型【正确答案】ACE【您的答案】ACE【答案正确】【答案解析】参见教材P2579.为了建立合理科学的决策体制必须做好的基础性工作包括（）A. 建立民主的领导系统B. 建立科学的信息系统C. 建立合理的参谋系统D. 建立合理的决断系统E. 建立合理的组织系统【正确答案】BCD【您的答案】BCD【答案正确】【答案解析】参见教材P29410.下列有关决策民主化与决策科学化的关系的表述正确的有（）A. 决策民主化是决策科

13、学化的重要保证B. 决策科学化是决策民主化的重要保证C. 决策民主化是决策科学化必不可少的前提条件D. 决策科学化是决策民主化必不可少的前提条件E. 决策民主化和决策科学化是任何有效决策都必不可少的基础和先决条件【正确答案】ACE【您的答案】ACE【答案正确】【答案解析】参见教材P296一、单项选择题（共20题） 1.决策是在一定的环境条件下，从若干可行的备选方案中选取实现既定目标的最佳方案。这是（）的观点。A. 贝阿B. 西蒙C. 何塞D. 豪斯【正确答案】A【您的答案】A【答案正确】【答案解析】参见教材P27614.决策观念民主化的关键是（）A. 决策研究的公开化B. 决策体制的合理化C.

14、 领导者是否按照科学思想进行决策D. 领导者思维方法和观念的更新【正确答案】D【您的答案】A【答案解析】参见教材P293二、多项选择题（共10题） 1.决策对实现领导有效性的意义体现在（）A. 决策是领导过程中最主要的职能B. 决策决定着组织运行的方向C. 科学决策是提高领导效能的根本措施D. 决策是竞争形势的需要E. 领导者权力的实现要依赖于领导者制定决策【正确答案】ABCDE【您的答案】AB【答案解析】参见教材P2783.企业家能力主要包括（）A. 社交能力B. 应变能力C. 决策能力D. 创新能力E. 激励能力【正确答案】ABCDE【您的答案】AB【答案解析】参见教材P2484.对一个组

15、织而言，跳槽率高，往往意味着（）A. 组织效率的降低B. 有用人才的流失C. 培训费用的提高D. 招募费用的提高E. 选聘费用的提高【正确答案】ABCDE【您的答案】AB【答案解析】参见教材P2425.可行性分析是进行方案评估的主要方法，它包括的内容有（）A. 资源可行性分析B. 法律可行性分析C. 经济可行性分析D. 技术可行性分析E. 环境可行性分析【正确答案】BCDE【您的答案】AB【答案解析】参见教材P2907.领导的特点包括（）A. 示范性B. 激励性C. 互动性D. 创新性E. 环境适应性【正确答案】ABCE【您的答案】AB【答案解析】参见教材P2258.根据领导行为二元四分论，高

16、规章，高协商的领导方式会产生（）A. 高绩效B. 低绩效C. 高不满D. 低不满E. 低流动【正确答案】ADE【您的答案】AB【答案解析】参见教材P259出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中

17、之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。 亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。今当远离，临表涕零，不知所言。