基础课程教学团队建设申报书.docx

1、基础课程教学团队建设申报书华东理工大学基础课程教学团队建设申报书团队名称：团队带头人：课程名称：推荐单位： 教务处2017年3月一、团队成员基本情况1.带头人基本情况姓 名出生年月性 别最终学历（学位）专业技术职务行政职务办公电话移动电话电子邮件地址主要分工教学、科研及获奖情况简介2.其他团队成员基本信息序号姓 名出生年月学历/学位职 称主要分工签 名二、课程基本信息课程名称课程性质课程授课对象总学分总学时选用教材出版社学时分布理论课时实践课时简述课程建设历史和获奖情况简述近三年学生、专家评教情况三、团队基本情况简介含团队概况，已取得业绩等。（1000字以内）四、团队建设目标及绩效考核指标围绕

2、立足奉贤，加强师生互动，促进学生改进学习方法，改善学习效果，切实提升本科教学质量为目标，按照2年和4年给出具有可考核的指标。五、团队建设方案及运行的制度保障围绕建设目标，阐述团队成员分工，制定团队建设方案及制度保障机制。建设方案中须包括以下内容：团队定期开展教学研讨；突出以学生为中心，合理安排答疑和质疑时间，其中每周至少有一次答疑和质疑时间安排在晚上；每学期至少安排两次面向学生的讲座报告；每学期至少召开两次学生课程学习情况座谈会。六、进度安排及预期成果建设内容预期成果第一年第二年第三年第四年七、经费预算序号支出科目金额(万元)计算根据及理由12345678合 计八、推荐意见1.团队带头人承诺签 字：日 期：2.学院推荐与承诺意见负责人签字（盖章）：日 期：3.专家组评审意见 负责人签字（盖章）：日 期：4.教务处审核意见负责人签字（盖章）：日 期：5.学校意见主管校长签字（盖章）：日 期：