1、 关于员工周报管理制度 总经理签字： 一、 目的为了能建立有效的执行反馈机制，加强信息的互动与交流，提高工作的效率和工作效能，确保各项工程按目标执行，现对工作周报制度重申要求二 适用范围本制度适用于公司所有员工三、 工作周报针对人员：1、 公司全体员工，包括各级经理及主管均需上交周报2、 全体员工的周报上交总经理，抄送本部门经理四、 工作周报反馈的内容及要求1、 工作周报的内容主要包括本周工作内容(详细描写办理事项及结果），计划进度及执行情况、主要问题及合理化建议、下周工作计划2、 针对项目人员（工程部、合同预算部所有成员）的周报要求，每天项目信息必须及时补充和更新，做到对自己所负责项目进度了
2、如指掌，抓住项目进程的重点、控制全局；项目突破的关键问题必须及时发现、及时交流、及时解决；以上所有信息要做到在周报中能体现清楚。五、 周报的填写及上交时间1、 所有员工需要按照模板认真填写周报，周报采用按日工作记录，以周进行提交的方式，周报要内容详实，格式规范2、 所员工的周报递交时间为每周五下午4点前，最迟不超过周日晚上八点。3、 周报递交方式统一为电子邮件，递交给办公室文员汇总后，上交总经理及部门经理六、 执行规定1、周报未描写详细工作内容及事项的，给予10元一次的罚款处分，2、周报一次未交，员工给予30元一次的罚款处分，部门经理或主管给予50元一次的罚款处分，依此类推七、附则1、本制度如有未尽事宜，则按照公司相关规定执行2、本制度自公布之日起实行 有限公司 二0一三年九月九日
升级会员 