北京奥林匹克公园施工组织设计方案.docx

1、北京奥林匹克公园施工组织设计方案北京奥林匹克公园施工组织设计方案 北京奥林匹克公园施工组织设计方案 - 1 - 北京奥林匹克公园施工组织设计方案 目目 录录 第一章第一章 工程概况工程概况 7 7 1.1 编制依据 7 1.2 工程范围 7 1.2.1 由总承包商进行施工的内容 7 1.3 工程概况 8 1.3.1 工程基本情况 8 1.3.2 装饰工程概况 9 1.4 本工程施工的重点、难点及拟采取的措施9 1.4.1 重要的影响力 9 1.4.2 施工必须体现 “绿色奥运、人文奥运、科技奥运”的理念 .9 1.4.3 工程占地面积大，专业多，总包协调能力要求高 .10 1.4.4 高标准、

2、高质量要求 .10 1.4.5 对现场平面布置和安全文明工地的要求标准高 .11 第二章第二章 工程施工目标工程施工目标 1212 2.1 施工质量目标 .12 2.2 工期目标 .12 2.3 安全目标 .12 2.4 环境保护和文明施工目标 .12 2.5 服务目标 .13 2.6 工程回访目标 .13 第三章第三章 总体施工技术方案总体施工技术方案 1414 3.1 项目组织机构.14 3.2 劳动力、材料设备及主要施工机械的投入和组织计划.14 3.2.1 施工机械设备配置.14 - 2 - 3.2.2 劳动力配置计划 .14 3.2.3 劳动力组织方案 .14 3.2.4 主要周转架

3、料配置计划 .15 3.2.5 仪器设备配置计划.15 3.3 总体施工部署.15 3.3.1 施工组织安排 .15 3.3.2 施工现场总平面图 .16 3.3.3 塔吊布置图 .16 3.3.4 流水段划分 .16 3.3.5 总体和分阶段的进度计划 .17 3.4 避免和应对突发事件的预案 .17 3.4.1 应急机制小组 .17 3.4.2 应急救援队伍 .17 3.4.3 火灾、消防、爆炸应急方案 .17 3.4.4 电梯故障应急方案 .20 3.4.5 突发断电应急方案 .21 3.4.6 水灾的紧急措施 .22 3.4.7 应急处理预案演习 .23 第四章第四章 总承包管理、协调

4、、服务措施总承包管理、协调、服务措施 2626 4.1 总承包管理组织机构 .26 4.1.1 项目重要岗位职责 .26 4.1.2 项目职能部门及其职责 .27 4.2 总承包计划管理措施 .27 4.2.1 总承包进度计划管理目标 .28 4.2.2 建立完善的计划保证体系 .28 4.2.3 分级计划控制 .28 4.2.4 总承包对工程进度的控制 .28 - 3 - 4.2.5 审核批准分包商的具体施工进度计划 .29 4.3 总承包协调管理措施 .30 4.3.1 分包计划和对分包队伍的管理措施 .30 4.3.2 与业主的配合与服务措施 .32 4.3.3 与设计单位的协调配合 .

5、34 4.3.4 总承包与监理工程师的协调配合措施 .34 4.3.5 施工现场协调管理 .35 4.3.6 公共关系协调与处理 .38 4.4 总承包技术管理措施 .38 4.4.1 技术协调 .38 4.4.2 施工图深化设计管理 .39 4.4.3 图纸会审及设计变更、洽商管理 .39 4.4.4 施工组织设计（方案）管理 .40 4.4.5 技术交底管理 .41 4.4.6 材料检验及半成品的试验与检验管理 .41 4.4.7 技术资料的管理 .42 4.4.8 工程竣工验收、备案 .43 4.5 总承包质量管理措施 .43 4.5.1 质量目标 .43 4.5.2 总承包模式下的质量

6、管理 .44 4.5.3 质量管理保证体系 .44 4.5.4 质量管理程序 .45 4.5.5 对各专业工程质量管理措施 .45 4.5.6 工程竣工质量保修管理 .46 4.6 总承包安全与文明施工管理 .48 4.6.1 安全与文明施工管理体系概述 .48 4.6.2 安全与文明施工组织保证措施 .49 - 4 - 4.6.3 法律法规和其他要求 .51 4.6.4 总体目标 .51 4.6.5 急准备和响应 .51 4.7 总承包合同管理 .52 4.7.1 总承包合同管理模式 .52 4.7.2 总承包合同管理层次关系 .53 4.8 总承包物资设备管理 .56 4.8.1 物资采购

7、管理 .56 4.8.2 物资现场管理 .59 4.8.3 施工设备的管理 .61 4.9 总承包信息化管理 .63 4.10 机电工程总承包管理 63 4.10.1 总承包商的工作范围 63 4.10.2 机电工程总承包管理 64 4.10.3 与设计、监理及业主的沟通与联系 65 4.11 与专业分包商、供应商、独立承包人的配合 66 第五章第五章 土建主要分项工程施工方案土建主要分项工程施工方案 6767 5.1 基坑工程方案 .67 5.2 模板工程方案 .72 5.3 钢筋工程方案 .80 5.4 混凝土工程方案.90 5.5 脚手架工程方案 109 5.6 防水工程方案 112 5

8、.7 施工技术资料编制方案 116 第六章第六章 机电工程安装方案机电工程安装方案 118118 6.1 机电工程概况及特点 118 6.2 机电安装工程施工部署118 - 5 - 6.2.1 总则 118 6.2.2 施工组织保障机构 118 6.2.3 总体施工部署 118 6.2.4、室外工程.118 6.3 总承包对机电工程的管理、协调与配合 119 6.3.1 机电工程施工管理 119 6.3.2 建筑结构施工与机电工程的相互配合 119 6.4 机电工程专业工程主要施工方案 120 6.4.1 强电工程 120 6.4.2 弱电工程 127 6.4.3 电梯工程 130 6.4.4

9、 给排水工程 131 6.4.5 采暖与通风工程 136 第七章第七章 工程竣工后保驾服务措施及承诺工程竣工后保驾服务措施及承诺 143143 7.1 在整个施工的过程中贯彻为奥运保驾护航的思想 143 7.2 细致调试，编制操作维修手册 145 7.3 奥运期间维保服务 145 第八章第八章 施工进度计划及工期保证措施施工进度计划及工期保证措施 147147 8.1 施工进度计划 147 8.2 工期保证措施147 8.2.1 组织保证147 8.2.2 管理保证 148 8.2.3 夏、秋收以及春节期间劳动力保障 151 第九章第九章 质量保证体系及措施质量保证体系及措施 152152 9

10、.1 质量保证体系 152 9.1.1 质量保证体 152 - 6 - 9.1.2 组织保证体系 152 9.1.3 质量管理人员职责 152 9.2 ISO9000 系列质量体系标准的贯彻 152 9.2.1 ISO9000 质量体系文件 152 9.2.2 总承包项目质量计划 153 9.2.3 工程分包 159 9.2.4 质量控制过程和阶段 160 9.2.5 质量因素控制 161 9.2.6 质量控制方法 161 9.2.7 工程材料、设备控制 162 9.2.8 施工工序的质量控制 163 9.2.9 质量问题分析和处理的程序 163 9.2.10 纠正和预防措施 .164 9.2

11、.11 内部质量体系审核 .165 9.2.12 程阶段性验收与竣工验收程序 .166 9.3 质量管理制度化 167 9.3.1 质量奖罚制168 9.3.2 坚持样板引路 168 9.3.3 三检制 168 9.3.4 质量例会、会诊及讲评制 168 9.3.5 挂牌管理制 169 9.3.6 专项方案审批制 169 9.4 质量管理程序 170 9.5 各分部分项工程质量保证措施 170 9.5.1 钢筋工程 170 9.5.2 模板工程 172 9.5.3 混凝土工程 174 - 7 - 9.5.4 砌筑工程 174 9.5.5 抹灰工程 175 9.5.6 防水工程施工保证措施 17

12、6 9.5.7 装修质量控制 176 9.5.8 机电工程质量控制点及控制措施 177 9.6 成品保护措施 178 9.6.1 测量定位桩点 178 9.6.2 地下防水工程 178 9.6.3 砌筑工程 178 9.6.4 地面与楼地面工程 178 9.6.5 门窗工程 179 9.6.6 墙、顶棚涂料 179 9.6.7 卫生洁具 180 9.6.8 机电工程 180 9.7 创优计划 180 9.7.1 创优策划 180 9.7.2 过程监控创优实施阶段 181 9.7.3 持续改进 182 第十章第十章 安全管理体系及措施安全管理体系及措施 184184 10.1 施工安全管理体系

13、.184 10.1.1 安全施工目标 .184 10.1.2 安全施工管理体系 .184 10.2 安全施工管理制度 .185 10.3 安全施工专项措施 .185 10.3.1 基坑临边及其通道的安全防护措施 .185 10.3.2 脚手架安全防护措施 .186 10.3.3 各类临时支撑体系安全防护措施 .186 - 8 - 10.3.4 洞口的安全防护 .188 10.3.5 高处作业防护措施 .188 10.3.6 塔吊安装、使用、拆除及群塔作业安全措施 .189 10.3.7 临时用电安全措施 .193 第十一章第十一章 文明施工、环保体系及措施文明施工、环保体系及措施 195195

14、 11.1 编制依据.195 11.2 绿色施工前期策划 .196 11.2.1 制定绿色施工环境管理方针 .196 11.2.2 制定工程环境管理体系 .196 11.2.3 环境管理体系岗位责任制 .197 11.2.4 环境管理职能分配表 .197 11.2.5 项目要执行的环境管理体系文件总汇 .197 11.2.6 绿色施工的阶段策划 .197 11.3 绿色施工具体措施 .199 11.3.1 绿色施工知识培训 .199 11.3.2 环境影响 .200 16.3.3 能源利用与管理 .205 16.3.4 材料与资源 .206 11.3.5 水资源 .208 11.3.6 场地文

15、明 .209 11.3.7 人员安全与健康 .209 11.4 环境管理体系的纠正措施、运行记录、审核 .211 11.4.1 不符合环境管理体系行为的纠正措施 .211 16.4.2 项目环境管理体系运行记录 .211 11.4.3 环境管理体系审核 .212 11.5 消防保卫措施 .213 11.5.1 现场保卫措施 .213 - 9 - 11.5.2 现场消防措施 .214 11.5.3 现场常用的警示标志 .215 11.6 绿色施工基础资料汇总 .215 第十二章第十二章 冬雨期施工方案冬雨期施工方案 216216 12.1 冬期施工.216 12.1.1 编制依据 .216 12

16、.1.2 冬施时间确定 .216 12.1.3 冬施部位 .217 12.1.4 施工准备 .217 12.1.5 施工方法 .219 12.1.6 冬施安全管理措施和消防管理措施 .225 12.1.7 冬期施工环境保护措施 .227 12.2 雨期施工.227 12.2.1 雨期施工时间 .227 12.2.2 成立雨施领导小组 .227 12.2.3 雨施准备 .228 12.2.4 主要分项工程施工技术措施 .229 12.2.5 主要安全管理措施 .231 - 10 - 第一章第一章 工程概况工程概况 1.11.1 编制依据编制依据 （1）国奥投资发展有限公司提供的招标文件(招标编号

17、：05-0626)、招标答 疑文件、投标用工程图纸。 （2）中华人民共和国颁布的现行有效的施工规程、规范及验评标准及地方 标准。 （3）奥运工程绿色施工指南。 （4）北京市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规 定。 （5）ISO9000 质量管理体系、ISO14000 环境管理体系、OSHMS18000 职业安 全健康管理体系标准，我单位质量、环境及职业安全健康管理手册、程序文件及 其支持性文件。 （6）建设部推荐重点推广的十项新技术。 （7）我单位管理手册及其它有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明 施工管理规定。 （8）现场和周边环境的实地踏勘情况。 （9）建设部发布的

18、国家级工法和我单位的企业工法。 主要参考图集、规范性文件、标准规范等清单详见附表 1-1、附表 1-2、附 表 1-3。 1.21.2 工程范围工程范围 1.2.11.2.1 由总承包商进行施工的内容由总承包商进行施工的内容 完成在北京奥林匹克公园（B 区）奥运村工程建设项目中所需的所有总承包 工程，包括： - 11 - 1.2.1.1 全部建筑工程含护坡降水工程； 1.2.1.2 给排水工程：包括给水、热水、中水、雨水、消火栓、水喷淋； 1.2.1.3 暖通工程； 1.2.1.4 强电工程：包括动力系统、照明系统、防雷接地、变配电室、变电 所、电梯工程； 1.2.1.5 弱电工程：包括通讯网

19、络、综合布线、有线电视及卫星接收、建筑 设备监控、安全防范、多功能会议和同声传译系统，总包单位只负责埋管、埋盒、 桥架铺设等； 1.2.1.6 配合指定分包工程预留洞、预埋管、预埋件的施工。 提供以及保修 等工作时所需的一切劳务、物料及机械；工程施工中所需的一切附带杂项工作及 所需劳务及配合、协助专业分包人和独立承包人施工等所需的一切工作及劳务。 保证在采购招标过程中邀请国际奥委会赞助商、北京奥运会合作伙伴和赞助商参 与投标，并在同等条件下优先使用其产品和服务。 1.31.3 工程概况工程概况 1.3.11.3.1 工程基本情况工程基本情况 工程名称：奥运村 建设地点：北京奥林匹克公园 B 区

20、 工程规模：建筑面积：555660 平方米 建设用地面积为 275527 平方米 公建：地下 2 层 地上 5 层 住宅：地下 1 层 地上 6 层或 9 层 建筑高度：30 米 结构形式：住宅为剪力墙结构；车库为预应力无梁楼盖板柱结构；公建为框 架结构。 招标单位：国奥投资发展有限公司 - 12 - 设计单位：北京城建设计研究总院、 （澳大利亚）PTW 建筑设计 招标代理：北京华银建设工程咨询有限公司 工程主要综合技术经济指标详见附表 1-4。 1.3.21.3.2 装饰工程概况装饰工程概况 由于招标图纸仅为初步设计图纸，各部分的装饰工程做法均未明确。 我单位 若有幸中标，将根据现场施工图纸

21、进行深化设计、施工。 1.41.4 本工程施工的重点、难点及拟采取的措施本工程施工的重点、难点及拟采取的措施 本项目为奥运项目，属北京市标志性建筑之一。 建筑设计新颖、独特，占地 面积大，机电系统多。 作为 2008 年奥运会对外展示形象的标志工程，决定了对 机电工程和建筑装饰工程提出了高标准要求。 根据本工程的重要性和设计图纸所 反映出的特点，我们认为本工程的实施具有如下几项重点、难点。 针对重点及难 点提出了初步的解决保证措施，在后面的章节中将给以更详细的阐述。 1.4.11.4.1 重要的影响力重要的影响力 奥林匹克运动会是国际上最重要的综合性赛事，2008 年的第 29 届奥运会是 我

22、国第一次承担有如此国际影响力的比赛，对体现我国特别是北京的综合实力是 一项重大考验，从党中央国务院到全国人民都寄予了极大的期望，而硬件设施的 建设是奥运会筹备阶段的重要组成部分，其开工与建设必定会吸引国人乃至全世 界人民的目光。 施工设想：以高度的民族责任感和政治感出发，站在奥运建设全局的角度， 配备拥有大型工程施工经验的项目班子和管理人员，从施工全过程的方方面面必 须考虑周全，保证施工的顺利进行、高质量、按时完成。 从施工部署、工期安排、 技术投入、质量、安全、现场文明等各个方面严格管理，在以下各个章节进行详 述。 1.4.21.4.2 施工必须体现施工必须体现 “绿色奥运、人文奥运、科技奥

23、运绿色奥运、人文奥运、科技奥运”的的 理念理念 - 13 - 我国申办奥运的口号是把本次奥运会办成一个“绿色奥运、人文奥运、科技 奥运”的盛会，这个理念贯穿奥运村设计、建造、运营的整个过程，应从施工材 料的选择、施工过程的控制一一把关，充分体现这一理念。 施工设想：从施工部署、安全文明、环境保护、施工过程管理等方面体现出 来，制定详细的实施方案和细则予以贯彻落实。 1.4.31.4.3 工程占地面积大，专业多，总包协调能力要求高工程占地面积大，专业多，总包协调能力要求高 本工程建设用地面积近 28 万平方米，专业众多，协调各专业分包之间的工 作，合理进行的平面布置，是影响工程顺利进展的关键。

24、施工设想：总承包商的施工管理工作在本工程中处于一个非常重要的核心地 位和作用。 这就要求总承包商要站在工程全局的角度对各专业承包商进行通盘 策划、整体部署、高效组织、管理、协调和有效的控制，这是该工程的十分重要 和艰巨的任务，也是本工程能否顺利进行的关键和重点所在。 在项目管理上，项目部成立总承包管理部，根据各专业、各施工时段的主要 特点，对施工进度网络图进行优化，分清不同施工阶段各项施工内容的主次关系， 合理调配现场的各种资源；协调施工现场各专业的作业关系，合理优化施工工艺 和施工顺序，尽可能在不影响关键施工线路的前提下，满足各专业分包队伍的施 工需要。 在现场施工的平面管理上，以满足施工的

25、要求为准，合理配备各种运输设备 资源。 1.4.41.4.4 高标准、高质量要求高标准、高质量要求 工程质量等级：必须达到国标建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001）的合格标准。 工程的群体创优目标为：北京市建筑工程竣工长城杯，国家优质工程、鲁班 奖。 施工设想：如何实现工程质量目标是本工程总体策划的重点。 拟采用的施工 对策为： - 14 - （1） 、单位重视：将本工程列为企业的重点工程。 开工伊始，即对项目进行 动态跟踪管理，直接委派质量总监常驻项目，代表单位对本工程的质量进行全过 程监督和负责。 从组织上，选派素质高、参与过同类工程施工的人员组成项目班 子，配备一支作

26、风好、技术精，能打硬仗的施工队伍承担施工。 （2） 、实施质量目标管理：将总体质量目标分解为主体结构阶段质量目标、 机电安装工程的质量目标，通过对各个分解目标的控制来确保整体质量目标的实 现。 （3） 、强化质量节点控制、消除质量通病：针对同类工程易出现的质量问题， 设立若干质量控制点，开展过程质量管理，防止质量通病的出现。 （4） 、强化项目质量管理制度建设：根据项目在以往同类工程创优过程中的 经验，进一步总结和完善“三检”制、质量会诊制、挂牌施工制、定岗负责制、 标签制、成品保护制、培训制、奖惩制，样板引路制。 （5） 、强化项目预控、过程控制：施工前，对能对质量造成影响的重点、难 点和关

27、键部位提前放样，并编制好详细的施工方案。 1.4.51.4.5 对现场平面布置和安全文明工地的要求标准高对现场平面布置和安全文明工地的要求标准高 本工程施工中将执行奥运工程绿色施工指南 ，严格执行国家、北京市关 于施工现场相关法律法规和标准，对施工现场平面布置提出了很高的要求。 施工设想：根据工程不同的施工阶段分阶段进行科学合理的现场平面和临设 布置，解决好道路交通、材料设备堆放和存放、现场办公、人员生活和后勤保障 以及材料加工供应、机械设备进出场和堆放等问题，处理好施工和安全设施之间 的关系，有利于现场施工管理和统一协调，以满足工程的需要，创造良好的安全 文明施工环境和作业条件，创“安全文明

28、施工工地”是本工程十分重要的任务。 - 15 - 第二章第二章 工程施工目标工程施工目标 根据招标文件的要求和鉴于本工程的特殊性，确定了该工程项目管理的目标 如下： 2.12.1 施工质量目标施工质量目标 工程质量等级：必须达到国标建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001）的合格标准。 工程的群体创优目标为：北京市建筑工程竣工长城杯，国家优质工程、鲁班 奖。 2.22.2 工期目标工期目标 第一阶段确保总工期 900 个日历天，即计划 2005 年 6 月 28 日开工，2007 年 12 月 15 日前达到全部完工的标准； （1）合同范围内工作全部竣工； （2）完成北京市各相

29、关行政主管部门或机构要求的所有单项验收或竣工条 件； （3）获得正式的质量监督管理机构竣工备案通知； （4）完成本工程中奥运会比赛前全部工程建设工作，实现全部系统的开通 调试，楼宇保洁以及物业交接工作，具备使用条件以及合同范围以外的奥运会比 赛临时设施的安装条件。 2.32.3 安全目标安全目标 我单位在施工管理过程中将以“以人为本，关爱生命健康，保护环境，营造 绿色建筑；追求人居、社区和施工环境的不断改善”的环境和职业安全健康方针 为宗旨，对工地实行花园式管理，杜绝重大伤亡及火灾、机械事故, 年轻伤频率 控制在 3以下，确保获得“北京市安全文明工地” 。 2.42.4 环境保护和文明施工目标

30、环境保护和文明施工目标 - 16 - 本工程将严格按照 ISO14000 环境管理体系和 OSHMS18000 职业安全健康管理 体系进行实施，严格按照国家、北京市关于施工现场环保和文明施工法律、法规 及第 29 届奥组委制定的奥运工程绿色施工指南的各项管理规定执行，加强 施工组织和现场文明施工管理，力争将施工现场作成“花园式工地” ，满足国内 外游客施工期间旅游、参观的需要。 并使该工程成为节能型、环保型建筑，成为 既满足设计风格又满足建筑物使用功能的绿色奥运建筑，真正体现“绿色奥运、 人文奥运、科技奥运”的理念。 2.52.5 服务目标服务目标 在本工程的各方面、各个阶段都遵守合同约定进行

31、本工程的施工、竣工、交 付并承担质量保修责任。 施工过程中，积极协助项目管理人，提出合理化建议， 科学地编制施工方案和作业计划，减少定额外消耗，为项目管理人最大限度节约 投资。 在奥运工程施工阶段竣工后，配合项目管理人接受国际奥林匹克运动委员会 和相关单位的检查和核验，对所有赛时临时设施的安装、调试工作提供任何必要 的总承包管理、协调、配合和服务工作，为 2008 年夏季奥运会保驾护航。 在会 后改造工程完成后，履行对业主的保修承诺，并执行本公司的工程保修回访制度， 保证业主的正常使用。 2.62.6 工程回访目标工程回访目标 我单位承诺对本工程质量终身负责，严格履行工程保修承诺，在工程竣工时

32、 与项目管理人签订工程保修合同 ，工程交工的同时，向项目管理人提交工 程使用手册 ，对相关人员进行必要的交底。 工程交付使用后，定期对工程进行 回访，及时了解项目管理人对本工程的使用情况，虚心听取他们的意见和建议， 做好保修服务工作。 - 17 - 第三章第三章 总体施工技术方案总体施工技术方案 3.13.1 项目组织机构项目组织机构 见附图 3-1：项目管理组织机构图。 3.23.2 劳动力、材料设备及主要施工机械的投入和组织计划劳动力、材料设备及主要施工机械的投入和组织计划 本工程建筑规模大，建筑功能专业性强，专业分包单位也比较多。 因此在正 式施工前，必须对工程施工的全过程有通盘的考虑。 在施工前，制定施工进度计 划、现场各项资源的配备计划、对外联络计划、各专业分包的计划进场时间，做 好施工生产准备和施工技术准备。 确保在施工时，有条不紊，紧而有序。 3.2.13.2.1 施工机械设备配置施工机械设备配置 施工现场根据不同施工阶段的主要工作内容，对现场的机械设备进行调整， 合理安排各种机械设备的进出场时间。 本工程拟投入的施工机械设备见附表 3- 1；大型机