河南有线及豫广网络两年度有线电视网络工程施工项目施工组织方案.docx
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河南有线及豫广网络两年度有线电视网络工程施工项目施工组织方案
编号：
施工组织设计方案
项目名称：
河南有线及豫广网络2018-2019年两年度有线电视网络工程
拟制：
年月日
审核：
年月日
批准：
年月日
XX电子信息科技有限公司
年月日
一、工程概况
工程名称：
河南有线及豫广网络郑州地区2018-2019年两年度有线电视网络工程施工项目。
建设地点：
郑州
工作内容：
主要参与河南有线、豫广网络各自业务区域内郑州地区分公司实施的本地光缆与电缆传输线路工程、线路设备安装工程、用户电缆分配网工程、FTTH接入改造工程、常规抢修工程、管道杆路工程及其它辅助工程等常规工程的施工。
工期要求：
按业主要求分批完成，单项工程由招标人与中标人在工程实施前确定各单项工程工期，所有单项工程必须在工期要求内完成。
工程质量要求：
符合国家现行质量评定标准、河南有线电视网络集团有限公司及河南广播电视网络股份有限公司相关规范要求。
二、编制依据
Ø建设单位关于“河南有线及豫广网络郑州地区2018-2019年两年度有线电视网络工程施工项目”招标文件。
Ø国家颁布的有关法律、法规及地方政府颁布的有关法规、条例及部门规章。
Ø工信部现行的设计、施工、验收采用的规范、规则和标准、暂行规定。
Ø本公司的施工资源和以前从事类似工程的经验。
ØYD/T5138-2005《本地通信线路工程验收规范》。
ØGY5073-2005《有线电视网络工程施工及验收规范》。
ØGB50847-2012《住宅区和住宅建筑内光纤到户通信设施工程施工及验收规范》。
Ø《河南有线电视网络集团有限公司HFC网络工程施工及验收规范》。
Ø《河南有线电视网络集团有限公司FTTH网络施工规范》。
三、项目组织与管理
1、质量方针及质量目标
1.1、质量方针
以人为本，诚信守法，信守合同，持续改进，以优良的工程质量和周到的服务，不断满足顾客期望。
1.2、质量目标
工程施工质量是企业的生命保证，优良的施工才能充分体现现代建筑的气氛和建筑设计效果。
我公司将发扬我单位的创优精神和行之有效的质量管理制度，实现一流质量，一流管理，一流服务。
为此我们制定如下质量目标：
确保全部工程达到国家、行业现行的工程质量验收标准，工程质量优良，争创优质工程。
2、工期目标
达到建设单位要求，并考虑尽可能提前交工，我公司制定总体目标如下：
我司根据各单项工程情况及我司技术设备力量，合理安排施工队伍施工，将各单项工程控制在业主要求的工期内。
3、安全目标
在施工全过程中，无任何影响行车责任事故；不发生任何影响在用行车设备的事故障碍；消灭职工因工死亡事故，消灭人身重伤事故，减少轻伤事故，轻伤率控制在l‰以下；杜绝工地及施工机房等级火灾事故发生；无重大跌落、触电事故，无机械行车和道路交通责任事故，无带电作业事故。
4、文明施工目标
达到郑州市文明办安全文明工地标准。
5、项目组织机构
5.1、项目组织机构
本项目将实行项目经理负责制施工，以项目合同和成本控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。
全面履行与建设单位签订的合同，项目经理部严格按照以ISO9001模式标准建立的体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。
本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度。
以此出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标,实现对建设单位的承诺。
5.2、拟投入本工程的技术和管理人员配置
根据我单位技术力量、本标段工程特点和工程量的分布情况，选择具有丰富施工和管理经验的人员，负责担任本标段管道、光缆工程的施工管理工作。
管理层人员构成情况：
项目经理1人，专业工程师1人、信息、资料管理1人；安全质量管理1人。
作业层人员构成情况：
光缆施工组3组，每组配备组长1人，施工员4人；光缆接续组2组，每组配备组长1人，接续人员2人；
工程人员详细情况详见下表
施工人员构成表
部门/班组
人数合计
说明
管理层
项目部
项目经理
1
专业工程师
1
信息、资料员
1
质量安全员
1
作业层
光、电缆敷设施工组
光缆一组
5
光缆二组
5
光缆二组
5
光缆接续
接续一组
3
接续二组
3
共计
25
5.3、职责
5.3.1项目部职责
负责工程施工、技术、调度、技术资料和各种试验、检验、检测等工作。
编制《实施性施工组织设计》、《施工技术交底书》、《关键工序作业指导书》，组织重、难点工程项目技术方案的编制，实施施工技术交底。
负责编制质量监督计划，对质量计划的实施情况进行监督，编制检查报告，对质量体系运行和管理上的不合格项提出整改报告并进行跟踪，监督其关闭。
在出现不合格、有缺陷或不满足规范、标准要求的质量活动时，有权向项目经理提出停工建议。
负责对特殊工艺过程进行监督，设置质量控制点。
组织工程实施，合理配置项目生产要素，负责施工技术标准及各种技术资料的准备，确保使用现行有效版本。
负责施工现场情况反馈信息的管理和施工组织协调。
负责施工进度的控制，按期向建设单位报送年、季度施工计划；准确提供进度资料供项目领导决策；控制工程形象进度，组织施工过程检查，适时提出调整方案，报批准后实施。
负责组织仪器仪表、计量器具的按期检定，确保施工过程中仪器仪表、计量器具安全无误、准确有效。
组织实施施工过程的计量、测试、试验和调试工作。
按规定的格式，认真填写测试、试验和调试记录。
按期报送质量报表。
收集、整理、保管本工程项目的测试、试验记录和资料，待工程竣工时，列入竣工文件并移交。
负责组织竣工资料的收集、整理、编制和移交。
负责施工人员健康、施工安全和“三保”（环保、水保、文保）管理及文明施工的工作。
编制本项目《安全技术交底书》、《文明施工规划》，制定各项安全管理制度，组织实施安全、质量现场检查，发现问题及时提出整改措施，跟踪检查落实情况。
负责施工范围的安全、消防工作。
负责特种作业人员（电焊工、高处作业人员等）的健康检查。
深入调查研究、掌握卫生保障工作动态，及时向项目领导和上级业务部门汇报卫生保障工作情况。
负责管区内伤病人员的抢救和医疗后送，保证伤病员得到有效抢救。
做好卫生知识宣传教育工作。
加强与有关业务部门和定点医院的联系及沟通，接受定点医院的业务指导和技术支援。
按期报送安全事故报表。
负责质量等级检验评定，质量、安全事故的调查、报告和处理。
负责制定“三保”目标、文明施工保证措施。
负责编制机械设备使用计划和材料采购计划。
负责组织起草、评审、签订和管理各种经济及材料采购合同，并在合同执行过程中履行相应的责任。
贯彻执行建设单位制定的物资设备管理办法，负责材料、设备的计划、采购、运输、装卸、到货检验、现场保管和发放工作。
按要求编制各类（除安全、质量）统计报表、各类物资消耗台帐及其他基础资料。
负责保存材料、设备的技术资料、质量证明文件以及到货后的检验记录。
负责施工机械设备的计划和调配。
贯彻执行建设单位制定的验工计价实施办法，负责验工计价工作。
在项目经理领导下，负责本项目的管理。
5.3.2项目经理职责
代表单位履行本工程施工合同中乙方的全部职责。
对本标段工程质量、安全、工期、“三保”和文明施工负全面领导责任。
负责工程施工组织、指挥、协调和管理。
审定批准安全、质量、工期目标、创优规划、实施性施工组织设计，掌握工程安全、质量、进度动态，主持召开工程例会，组织安全、质量评定。
组织安全、质量和“三保”事故的调查处理。
负责对本工程的施工进度、施工质量及质量体系的运转情况进行监督，定期组织安全生产和工程质量检查，确保施工安全和质量体系持续、有效运行。
对建设单位负责，加强内外协调，合理组织施工力量，保证工程安全、质量、工期和创优目标的实现。
参加建设单位组织的施工协调等工作会议，配合建设单位组织好工程项目的验收、开通、交付和工程保修期的维修工作。
5.3.3项目部人员职责
工程质量、进度方面，协助项目经理工作，对项目经理负责。
在项目经理领导下，对本标段工程的施工质量和施工进度负全面技术领导责任。
贯彻实施质量方针和质量目标，协助项目经理对工程进度、工程质量及质量体系的执行情况进行监督检查。
组织制定并落实质量、工期目标和创优规划，负责有关施工技术规范、标准、质量验收标准及质量计划的有效实施。
主持审核项目实施性施工组织设计、质量计划、创优规划。
负责批准作业指导书、技术交底书，并对落实情况进行监督和检查。
组织编制重大技术方案和措施、施工作业指导书。
督导工程技术人员各司其职深入施工现场，对施工质量和过程控制进行检查和指导，并对特殊过程进行监控。
主持竣工文件的编制及审核。
负责对质量问题改进措施的审定和落实。
协助项目经理，负责质量事故的调查处理。
负责督办验工计价工作。
负责工程部的日常及业务管理工作。
合理配置项目生产要素，根据施工需要适时提出调整方案并经批准后组织实施。
负责工程调度，按期组织向建设单位报送工程统计报表及其他有关情况。
负责审核计量、检测、试验记录。
负责组织向建设单位指定的试验室取送各种试验样品，并获取相应的试验资料。
按规定组织填写各类工程报表，上报有关部门。
深入施工现场，对不按规定施工或违反施工规范的情况提出纠正要求，并及时上报项目经理。
组织竣工资料的收集、整理、编制和移交。
5.3.4质量安全管理人员职责
在项目经理领导下，具体负责工程质量检验，参与质量等级评定和质量事故调查。
负责隐蔽工程的自检、签认，按规定会同监理工程师进行检查、签证。
参加工程质量定期检查评比工作，参与制定质量保证措施，督促指导施工队建立各项质量制度和保证措施。
深入施工现场，对不按规定施工或违反施工规范的情况提出纠正要求，有权要求停止施工，并及时上报项目经理。
按规定填写各类质量报表，上报公司质量安全部。
在项目经理领导下，根据工程施工特点和项目经理部的具体要求，对施工全过程进行安全监督检查，参加安全事故调查，提交调查报告。
参与制定安全管理目标及各项安全规章制度。
贯彻各项安全技术措施，参与安全检查，对检查出的事故隐患及时监督整改和验收。
参加安全定期检查评比工作，督促指导施工队建立各项安全制度和保证措施，指导安全员的业务工作。
对进入现场的各种施工机械（具）、设备、安全防护用品等进行检查、验收。
收集整理安全管理资料，按规定填写安全报表，并上报有关部门。
负责环境保护工作。
严格执行有关环境保护的国家法律、法规和施工技术细则规定的强制性条款；认真贯彻执行建设单位制定的环境保护措施，做好施工沿线的环境生态保护和水土保持工作。
根据本标段环境特点、施工内容、环境保护方案，参与制定本项目环境保护具体措施和实施方案。
参与制定环境保护奖惩措施，对施工队环境保护实施情况进行考评，提交考评报告。
按照包保责任状的规定和要求对各施工队进行环境保护的现场监督和检查，并有权制止施工过程中发现的一切有悖于环境保护要求的施工行为。
5.3.5作业层各施工班组职责
负责按照已批准的施工方案、方法、工艺、质量计划、作业指导书、施工任务单的规定和要求，组织实施本段的施工作业，并提供符合要求的施工记录。
配备足够的劳动力，使用性能良好的施工设备，按批准的程序、图纸和计划组织施工，确保达到规定的质量目标。
负责组织本队施工过程中的安全、质量、“三保”和文明施工检查，发现问题，及时上报并组织整改。
根据项目经理部下发的有关规定，细化本队各项管理制度和措施。
负责编制本队机械设备使用计划和材料物资需求计划。
负责本队施工机械和设备的日常维护和保养工作。
四、资源配置计划
1、车辆、施工机具配置计划
拟投入本工程的主要施工车辆、设备表
见附表1
2、机械设备使用及管理
项目部负责机械设备的使用和管理，建立设备档案制度，以便于使用和维修；加强维修管理，提高设备完好率和单机利用率；合理组织机械设备的调配，搞好机械设备的综合利用，提高其利用率；定期对机械设备状况进行检查，保证机械装备运行状态良好
精心组织好机械的流水作业，减少进出场时间、次数和装卸费用；施工机具、仪器仪表必须征得监理工程师同意方可进出工地。
采取技术、经济、组织、合同措施保证施工机械设备合理使用，提高施工机械设备的使用效率，用养结合，降低机械使用成本。
主要设备、机具、仪器仪表须有详细的操作运行记录，机械设备的操作人员必须经培训考试合格并取得驾驶证和机械设备操作上岗证后，方可持证上岗。
机械作业前向机械操作人员进行安全操作交底，使其对作业要求、场地环境、气候、安全等生产要素有清楚的了解。
机械不得带病运转。
各项目组组长组织技术、维修等人员，每月对保管的设备进行巡回检查，加强对设备故障隐患的判定，有针对性的进行保养和修理。
各项目组根据设备运转情况和技术状况制订保养计划，严格组织实施，并督促操作人员认真进行以“清洁、调整、润滑、防腐”为主要内容的例行保养作业。
储备一定数量的设备常用配件，确保设备的需要。
3、材料供应计划
本工程采用包工不包料的承包方式，工程所需设备和材料由甲方供应；甲方不便于提供，需当地采购的工程辅材由乙方提供，质量标准参照国家相关规范要求。
项目部负责本工程范围内的物资全过程管理工作。
将按照“集中管理、分段负责”的原则抓好供、管、用三个主要环节，对本工程物资进行全过程计算机管理，健全完善各项规章制度和管理办法。
我单位自购的辅材，按物资采购控制程序选择供应商，并将选择的供应厂商资格审查文件报请建设单位和监理工程师确认。
采购的物资必须符合或超越技术标准和设计要求，接受建设单位和监理工程师的检查和监督。
及时核对并提供各物资供应商的质量证明文件、产品合格证书或质量保证书。
严格按国家、行业、公路等有关标准的要求进行检验、复验、测试工作并提供检验报告。
按建设单位或监理工程师的选择和要求进行复检，提供试验材料以供试验。
4、劳动力投入计划
劳动力投入数量见上表作业层人员投入数量。
根据本项目的工程总量、招标书中建设单位要求的工期以及本投标书拟订的方案、施工方法，我单位将从施工进度计划的合理编制、劳动力结构的优化组合、现代化机具的充分运用、施工技术措施的有力保证上着手，简化现场管理体制，派遣具有较高管理水平和协调能力的现场管理人员、专业技术人员、物资管理人员以及技术水平熟练、综合能力强的施工人员，投入到本工程施工中，最大限度地提高劳动生产率，确保工程进度和质量。
劳动力的有效、合理安排是体现工程现代化管理的主要标志之一。
根据本项目的工程量、施工特点、招标文件中建设单位要求的工期以及本投标书拟订的施工方案、施工方法，本着“精干高效、合理组织、优化配置”的原则，最大限度地提高劳动生产率，确保工程进度和质量。
五、施工部署
1、施工方案确定原则
确保“高起点、高标准、高质量、高速度、重环保”地完成本工程施工任务，充分体现本工程工程特点。
遵循“保护施工区域及原有路产”的原则。
遵循“统筹规划，减少施工干扰和环境污染”的原则。
遵循“均衡有序、突出重点、保证工期”的原则。
遵循“优化资源配置、施工保障有力、体现专业化”的原则。
遵循“以人为本、注重施工安全和环境保护”的原则。
2、总体施工方案
根据本项目的特点和现场实际情况，按照“相继进场、平行展开、保证关键、兼顾一般，确保安全、质量、工期目标”的总体思路，投入三组光缆施工队伍和两组光缆熔接队伍，先进的施工机械、仪器仪表，合理组织，科学施工。
开工后，首先由项目经理组织编制具体的施工技术方案，并下发到各分项施工组，以便掌握和落实施工进度及技术要求。
施工过程中需对施工进度实时监控，根据劳动力动态配置方案，报项目经理批准，合理调配施工力量。
六、施工方案
1、光缆施工方案及工艺
本工程采用架空、直埋、管道等多种方式敷设光缆。
光缆施工大致分为以下几步：
准备工作→光缆配盘及单盘检验→敷设光缆→光缆接续测试→工程验收。
1.1准备方案
1.1.1施工班对负责地段的施工工具提前做好准备。
1.1.1施工工具、光缆由施工班组织运往工地。
1.1.1光缆器具、附件、材料由专人负责。
1.2光缆搬运储存方案
1.2.1光缆在搬运及储存时保持缆盘竖立，禁止将缆盘平放或叠放，防止光缆排线混乱或受损。
1.2.2短距离滚动光缆盘，严格按缆盘上标明的箭头方向滚动，注意地面平滑，防止损坏保护板而伤及光缆。
光缆禁止长距离滚动。
1.2.3光缆在装卸时用叉车或起重设备进行，严禁直接从车上滚下或抛下，防止损坏光缆。
1.3光缆单盘检测
光缆单盘检验是光缆线路工程施工中很重要的一个环节。
它主要是利用光时域反射仪OTDR对单盘光缆的长度、光纤衰减系数和光纤后向散射曲线进行测量检查，以确定光缆的主要性能指标是否达到工程设计和采购要求，并为光缆配盘提供依据。
1）检查资料：
到达测试现场后，首先检查光缆出厂质量合格证，并检查厂方提供的单盘测试资料是否齐全，其内容包括光缆的型号、芯数、长度、端别、结构剖面图及光纤的纤序、衰减系数、折射率等等，符合订货合同的规定要求。
2）外观检查：
主要检查光缆盘包装在运输过程中是否损坏，然后开盘检查光缆的外皮有无损伤，缆皮上打印的字迹是否清晰、耐磨，光缆端头封装是否完好。
对存在的问题，应做好详细记录，在光缆指标测试时，应做重点检验。
a核对端别：
从外端头开剥光缆约30cm，根据光纤束（或光纤带）的色谱判断光缆的外端端别，并与厂方提供的资料相对照，看是否有误。
然后在光缆盘的侧面标明光缆的A、B端，以方便光缆布放。
b光纤检查：
开剥光纤松套管约20cm，清洁光纤，核对光纤芯数和色谱是否有误，并确定光纤的纤序。
c技术指标测试：
用活动连接器把被测光纤与测试尾纤相连，然后用OTDR测试光纤的长度、平均损耗，并与光纤的出厂测试指标相对照，看是否有误。
同时应查看光纤的后向散射曲线上是否有衰减台阶和反射峰。
整条光缆里只要有一根光纤出现断纤、衰减严重超标、明显的衰减台阶或反射峰（不包括光纤尾端的反射峰），应视为不合格产品。
光缆平均衰减≦0.22db/km（在波长为1550情况下）。
d电特性检查：
如果光缆内有用于远供或监测的金属线对，应测试金属线对的电特性指标，看是否符合国定标准。
e防水性能检查：
测试光缆的金属护套、金属加强件等对地绝缘电阻，看是否符合出厂标准。
f恢复包装：
测试完成后，把光端端头剪齐，用热可缩管对端头进行密封处理，然后把拉出的光缆缭绕在缆盘上并固定在光缆盘内，同时恢复光缆盘包装。
对于已确定为不合格产品的光缆盘，要登记清楚，及时上报并与生产厂家联系。
1.4开挖光缆沟
1.4.1路由复测
缆沟开挖前，应依据批准的施工图设计重点做好如下工作：
（1）核定光缆路由的具体走向、敷设方式、环境条件及接头的具体地点，是否符合施工图设计；
（2）核定地面距离和中继段长度；
（3）核定光缆穿越障碍物需要采取防护措施地段的具体位置和处理措施；
（4）核定光缆沟坎、护坎、护坡、堵塞等光缆保护的地点、地段和数量；
（5）光缆与其他设施、树木、建筑物及地下管线等最小距离要符合验收技术标准；
（6）光缆的路由走向、敷设位置及接续点应保证安全可靠，便于施工、维护。
由于客观情况的影响确需变更设计时，路由变更小于1.0km，可由施工单位、随工验收单位和工程建设监理单位现场确定，作好记录，并以书面形式报告建设单位备查。
路由变更大于1.0km时，报告建设单位，请设计单位处理；
1.4.2开挖缆沟
（1）开挖缆沟前，施工单位应依据批准的施工图设计，沿路由撒放灰线，直线段灰线撒放应顺直，不应有蛇形弯或脱节现象；
（2）缆沟沟深符合如下标准：
A：
普通土、硬土、经过市郊、村镇、沟、渠、水塘及穿越铁路（距路面基底）≥1.2米；
B：
砂砾土、软石≥1.0米；
C：
坚石、流砂、市区人行道、公路路肩≥0.8米；
D：
公路边沟，石质（坚石、软石）≥边沟设计深度以下0.4米，其它土质≥边沟设计深度以下0.8米；
1.4.3直埋光缆的敷设
敷设直埋光缆敷设光缆一般规定：
（1）布放光缆时，光缆必须由绕盘上方放出，保持松驰孤型。
光缆布放过程中应无扭转，严禁打小圈、浪涌、背扣等现象发生；
（2）布放光缆，必须严密组织并有专人指挥，有良好的联系手段，禁止未经训练的人员上岗和无联系工具的情况下作业；
（3）光缆布放完毕，光缆端头应做密封防潮处理，不得浸水。
（4）光缆的弯曲半径应小少于光缆外径的15倍，施工过程中不应小于20倍。
（5）机械牵引时，进度调节范围应在0-20米/分、调节方式应为无级调速，并具有自动停机性能，牵引时应根据牵引长度，地形条件牵引张力等因素选用集中牵引，中间辅助牵引、分散牵引等方式。
直埋光缆的敷设
（1）同沟敷设光缆排列顺序，应符合设计要求，布放顺直，严禁交叉重叠；
（2）直埋光缆采用人工抬放，人工抬放时光缆不应出现小于规定曲率半径的弯曲（光缆的弯曲半径应不小于光缆外径的20倍），不允许光缆拖地敷放和牵拉过紧；
（3）直埋光缆布放时必须清沟，沟内有水时应排净，光缆必须放于沟底，不得腾空和拱起；
（4）直埋光缆敷设在坡度大于30度，坡长大于30米的斜坡上时，宜采用“S”形敷设或按设计要求的措施处理；
（5）直埋光缆在布放过程中或布放后，应及时检查光缆的排列顺序，如有交叉重叠要立即理顺，当光缆穿越各种预埋的保护管时，尤应注意排列顺序，要随时检查光缆外皮，如有破损，应立即通知施工方予以复修，敷设后应检查每盘光缆护层对地绝缘电阻应符合要求，否则应进行更换；
（6）直埋光缆接头处，在接头坑内，每侧预留长度为12米。
1.4.4直埋光缆回填土
1、直埋光缆必须经检查确认符合质量验收标准后，方可全沟回填。
2、全沟回填分两步进行，单盘光缆敷放完毕后，检查光缆排列顺序无交叉、重叠，光缆外皮无破损，可以首先回填30厘米厚的碎石或细土，对于坚石、软石沟段，应外运碎石或细土回填，严禁将石块、砖头、硬土推入沟内，回土后应人工踏平。
3、待72小时后，测试直埋光缆的护层对地绝缘电阻合格，此时，有排流线的段落，可以布放排流线。
下一步方可进行全沟回填，回填土应分层夯实并高出地面形成龟背形式，回填土应高出地面10—20cm。
4、边沟回填土：
直埋光缆沿公路排水沟敷设，遇石质沟时，光缆埋深≥0.4米，回填土后用水泥砂浆封沟，封层厚度为15厘米，边沟回填土应注意如下问题：
（1）直埋光缆埋深为0.4米时要求光缆在沟底有25厘米的回填土，余15厘米为水泥砂浆封层厚度；
（2）水泥砂浆封顶后，其顶部变为公路排水沟的沟底，沟底至路基的高度，即公路排水沟的沟深，应符合路方或街道主管部门的要求，一定要避免光缆封沟后，封顶与公路路基持平；
（3）排水沟内开挖缆沟，回填土并封沟后，多余的土石一律要清除运走，不能堆放在水沟内。
1.5架空光缆的敷设
1.5.1吊线敷设
架空光缆用7/2.2mm的镀锌钢绞线作悬挂光缆的吊线。
吊线与光缆要良好接地，要有防雷、防电措施，并有防震、防风的机械性能。
架空吊线与电力线的水平与垂直距离要2m以上，离地面最小高度为5m，离房顶最小距离为1.5m。
架空光缆的挂式采用吊挂式。
1.5.2架空光缆布放
由于光缆的卷盘长度比电缆长得多，长度可能达几千米，故受到允许的额定拉力和弯曲半径的限制，在施工中
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