物业管理客户服务部工作手册范本.docx

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物业管理客户服务部工作手册范本.docx

物业管理客户服务部工作手册范本

客服部工作手册

文件编号:

JYHT-KF-O

版本:

A

改次:

0

页码

第1页

共2页

文件编号

版次

文件名称

页码

备注

JYHT-KF-0

A0

1

JYHT-KF-00

A0

修订页

2

JYHT-KF-01

A0

客服部质量/环境目标

4

JYHT-KF-02

A0

客服部组织架构图

5

JYHT-KF-03

A0

客服部岗位职责

6

JYHT-KF-04

A0

接管验收工作细则

10

JYHT-KF-05

A0

管理处入驻工作细则

22

JYHT-KF-06

A0

客户入/退伙管理程序

28

JYHT-KF-07

A0

客户资料管理规程

30

JYHT-KF-08

A0

装修管理程序

31

JYHT-KF-09

A0

解答客户咨询技巧

33

JYHT-KF-10

A0

客户投诉受理规程

34

JYHT-KF-11

A0

客户回访工作规程

36

JYHT-KF-12

A0

租赁管理程序

37

JYHT-KF-13

A0

钥匙管理规程

38

JYHT-KF-14

A0

物业管理费用收取规程

39

JYHT-KF-15

A0

车辆出入IC卡办理规程

40

JYHT-KF-16

A0

住户智能卡办理规程

42

JYHT-KF-17

A0

智能卡挂失/报损/补办规程

43

JYHT-KF-18

A0

客户搬入/搬出管理规程

44

JYHT-KF-19

A0

停水、停电管理规程

45

JYHT-KF-20

A0

商业网点广告招牌管理规程

46

JYHT-KF-21

A0

有偿服务项目收费标准

47

JYHT-KF-22

A0

前台接待工作规程

49

JYHT-KF-23

A0

社区文化管理规程

50

客服部工作手册

文件编号:

JYHT-KF-O

版本:

A

改次:

0

页码

第2页

共2页

文件编号

版次

文件名称

页码

备注

JYHT-KF-24

A0

客户维修服务管理规程

51

JYHT-KF-25

A0

建筑物巡查管理要点

52

JYHT-KF-26

A0

装修管理规定

56

JYHT-KF-27

A0

公共场地使用管理规程

59

JYHT-KF-28

A0

JYHT-KF-29

A0

JYHT-KF-30

A0

JYHT-KF-31

A0

JYHT-KF-32

A0

客服部质量/环境目标

客户服务满意率

投诉处理回访率

管理费收缴率

有偿服务满意率

对客户服务满意的业主人数

客服部工作手册

文件编号:

JYHT-KF-O1

版本:

A

改次:

0

客服部质量/环境目标

页码

第1页

共1页

客户满意调查总业主人数

1.0客户服务满意率=—————————————×100%,不得低于90%;

投诉处理回访宗数

总投诉处理宗数

2.0投诉处理回访率=——————————————×100%,不得低于50%;

管理费实际收缴数

管理费应收缴总数

3.0管理费收缴率=————————————————×100%,不得低于95%;

有偿服务满意数量

有偿服务总数量

4.0有偿服务满意率=——————————×100%,不得低于98%。

 

编写:

审核:

批准:

日期:

 

客服部工作手册

文件编号:

JYHT-KF-O2

版本:

A

改次:

0

客服部组织架构图

页码

第1页

共1页

管理处主任

管理处经理

 

编写:

审核:

批准:

日期:

 

客服部工作手册

文件编号:

JYHT-KF-O3

版本:

A

改次:

0

客服部岗位职责

页码

第1页

共4页

1.0物业管家

直接上级:

管理处主任

直接下级:

岗位职责:

1)在管理处主任的领导下,对住宅区的楼宇、公共设施、治安、交通、清洁等全面监管。

2)遵守公司各项工作制度,按时上下班,着装整齐,持证上岗,热情接待住户和来访客人,对住户的投诉要耐心解释,及时处理(一般在24小时内处理完毕)。

5)熟悉住宅区楼宇的结构、设施管线情况、熟悉住户的种类、数量、居住人员情况,熟悉各项收费标准和计算方法;

6)熟悉市府有关部门物业、市容卫生、绿化、治安、消防等管理规定,并能熟练运用到日常工作中;

7)负责提出责任区内的管理服务工作计划,监督、检查管理处维修、绿化、治安、清洁、卫生消杀等工作情况,负责处理责任区内违章、违纪行为和突发事件;发生火警、困梯、台风、治安案件时懂得应急处理办法,并且能够有效及时地处理。

8)每天详细巡查辖区楼宇二遍,维护公共设施和楼宇的安全、完整、美观,监督住户的装修、改造工程,发现违法、违章行为及时处理,做好每日工作日记。

9)密切与住户的友好联系,定期上门征求住户意见和建议,填写住户回访记录表,归纳总结住户意见并向管理处主任报告。

10)向住户宣传国家的方针政策,及时传达政府和公司的各项通知、规定,协助配合公安、居委会等部门开展工作。

11)负责员工饭堂帐务管理工作

12)协助组织实施社区文化活动;完成上级领导交办的其它任务。

基本要求:

1)投诉处理率达100%;

2)管理费收缴率98%;

3)住户月有效投诉率低于2%。

 

客服部工作手册

文件编号:

JYHT-KF-O3

版本:

A

改次:

0

客服部岗位职责

页码

第2页

共4页

2.0客服前台

直接上级:

管理处主任

直接下级:

岗位职责:

1)自觉遵守公司的各项规章制度,负责前台接待工作,记录好来电来访内容,接待业户投诉并跟进处理;

2)负责公司计划、总结以及内部公文(资料)的打印、复印、修改和校对工作;

3)负责外来文件的签收、登记工作,并按文件属性分送相关领导及部门传阅;

4)协助安排公司各类会务工作,做好会议记录,按要求编写会议纪要;

5)负责新聘人员的手续办理、食宿安排等工作;

6)负责采购物品的验收、贮存、发放等工作;

7)恪守保密原则,增强保密观念,严格按工作程序办事,不散布、传播在工作中接触的公司资料、决策等属保密的事项;

8)建立、健全管理档案,定期检查档案情况,如有档案不全或丢失应及时向上级反映并设法健全。

9)向住户宣传国家的方针政策,及时传达政府和公司的各项通知、规定,协助配合公安、居委会等相关开展工作。

10)协助物业管家共同做好管辖区域内保安、维修、保洁绿化、请修、投诉等各项分管工作。

11)完成领导交办的其它工作。

基本要求:

1)投诉处理率达100%;

2)管理费收缴率98%;

3)住户月有效投诉率低于2%。

 

客服部工作手册

文件编号:

JYHT-KF-O3

版本:

A

改次:

0

客服部岗位职责

页码

第3页

共4页

3.0收款员

直接上级:

管理处主任/经理/财务部

直接下级:

岗位职责:

1)在管理处主任的直接领导下,协助公司财务部会计/出纳,负责做好管理处各项费用的收取/统计/核算工作;

2)在业务上接受公司财务部的指导和监督,保证做到工作日清月结,账表相符/钱数相符;

3)负责管理处现金/票据的保管,按公司规定及时存入或转账,准时到财务部报账;

4)负责办理物业管理综合费用的银行托收,核对托收情况,及时对拖欠费用催缴和编制季度欠缴统计报告;

5)负责解答业主/住户有关综合管理费用的咨询;

6)负责为小区客户办理各类押金的退返;

7)负责小区综合物业管理费用通知单的编制/发放;

8)完成管理处主任及上级领导交待的其他任务。

基本要求:

1)保证收费计算准确率为100%;

2)及时催缴欠费,发现问题及时上报。

 

 

客服部工作手册

文件编号:

JYHT-KF-O3

版本:

A

改次:

0

客服部岗位职责

页码

第4页

共4页

4.0厨工

直接上级:

管理处主任

直接下级:

岗位职责:

1)负责做好员工饭堂的开餐工作;

2)负责保质保量地完成食品加工及制作任务,确保加工的食品符合卫生要求;

3)负责个人分管的各种工具,设备的安全使用和日常保养;

4)提前到岗做好卫生工作及原料的各项准备工作;

5)精心组织安排员工饭菜,合理调配人所需摄入的蛋白质、维生素、脂肪等营养成分;

6)认真做好饭堂桌案及就餐台面,凳子、地面的清洁工作,确保饭堂环境卫生;

7)定时向上级领导报告饭堂当日工作,做到及时发现问题,及时上报解决。

8)兼顾做好员工宿舍的日常卫生及保洁工作。

基本要求:

大米、肉食要淘洗干净,蔬菜要做到多重清洗,清除黄叶、败叶、泥土、根须和菜虫;刀具和案板要生熟分开,运用不同刀功,切出块、丝、片、条、粒等多种样式;严禁使用过期、腐烂、发霉、变质食品、确保员工无食物中毒事故发生及保证员工身体健康

 

编写:

审核:

批准:

日期:

 

客服部工作手册

文件编号:

JYHT-KF-O4

版本:

A

改次:

0

接管验收工作细则

页码

第1页

共12页

1.0目的:

确保新接楼宇住用的主体结构安全和满足正常的使用功能。

2.0范围:

对新接管楼宇的建筑、装修、设施设备等方面的验收。

3.0职责:

相关部门人员组成的接管验收小组负责接管验收工作。

4.0程序:

4.1接管验收前的准备工作

4.1.1接管验收定义

根据发展商对物业公司的委托合同,在楼宇各项竣工验收全部合格的基础上,以物业主体结构安全和满足正常的使用功能为主要内容的再检验。

4.1.2成立物业管理处

在小区入住前三个月,(竣工验收工作在入住前一至三个月内进行),成立管理处,管理处经理、主任、物业管家和维修人员到位(其他管理人员分步到岗),落实管理用房和职工宿舍。

4.1.3组织验收小组

由管理处客户部牵头,组织工程部和管理处的有关人员组成验收小组;验收小组应在验收前完成以下工作:

1)提前派出部分维修技术人员进驻现场,与地盘的工作人员一起,参与楼宇竣工收尾的监理工作,主要是参与机电设备的安装调试,了解整个楼宇内所装配的设备设施,熟悉各类设备的构造、性能、产地;熟悉水、电、气管道道路的铺设位置及走向,为入住后的管理、维修养护打下基础。

2)主动与工程部和承建单位联系,协商楼宇交接问题,如:

商定交接注意事项和开始交接日期等。

3)与工程部、施工单位双方制定验收方案,统一验收标准。

4)准备竣工验收的表格资料:

A、《房屋接管验收单》

B、《房屋接管验收整改项目统计表》

C、《公共设施接管验收单》

 

 

客服部工作手册

文件编号:

JYHT-KF-O4

版本:

A

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0

接管验收工作细则

页码

第2页

共12页

D、《公共设施接管验收整改项目统计表》

E、《公共设备接管验收单》

F、《公共设备接管验收整改项目统计表》

G、《接管验收资料交接表》

H、《接管验收资料不合格整改单》

I、《接管验收不合格整改通知单》

4.2接管楼宇资料的验证及部份移交的资料

4.2.1产权资料

1.建筑用地规划许可证;

2.建筑工程规划许可证;

3.建筑工程施工许可证;

4.建筑设计审批意见书;

5.业主姓名、地址、联系电话、建筑面积清单、购房合同复印件。

4.2.2政府验收合格资料:

1.建筑工程竣工验收合格证书;

2.公安消防局建筑消防验收意见书;

3.建筑工程竣工档案验收证书;

4.燃气工程监督质量等级证书;

5.房屋建筑测绘报告;

6.建筑工程环保验收合格证书;

7.人防工程验收证书;

8.用电许可证;

9.供用电协议书;

10.卫星地面接收设施许可证;

 

11.电梯使用合格证;

客服部工作手册

文件编号:

JYHT-KF-O4

版本:

A

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0

接管验收工作细则

页码

第3页

共12页

12.电子防盗监控系统验收合格证书。

注:

煤气、电话有线电视由相关公司负责维修保养及验收。

4.2.3工程技术资料

1.竣工图-包括总平面图、建筑、结构、设备、附属工程及隐蔽管线的全套图纸;

2.地质勘察报告;

3.工程合同及开、竣工报告;

4.工程预决算分项清单;

5.图纸会审记录;

6.工程设计变更通知(包括质量事故处理记录);

7.隐蔽工程验收签证;

8.沉降观察记录;

9.竣工验收证明书;

10.钢材、水泥等主要材料的质量保证书;

11.新材料、构配件的鉴定合格证书;

12.水、电、采暖、卫生器具、电梯等设备的检验合格证书;

13.砂浆、混凝土试块试压报告;

14.供水、供暖的试压报告。

4.2.4资料的存放

上述资料必须存放在发展商或物业管理公司专职管理的档案室内,以便随时查阅。

4.2.5必须移交物业管理公司的资料:

4.2.5.1原件:

1.电梯使用合格证;

2.供用电协议书;

3.用电许可证;

4.用水申请审批表及月供水计划执行表;

客服部工作手册

文件编号:

JYHT-KF-O4

版本:

A

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0

接管验收工作细则

页码

第4页

共12页

5.卫星电视地面接收设施许可证;

6.燃气管道使用许可证。

4.2.6复印件及图纸:

1.业主姓名、地址、联系电话、建筑面积清单;

2.参与建设该小区的设计,工程监理及所有施工队伍(含分包队伍)等单位的名称,负责人,联系人,联系电话清单;

3.建筑工程竣工验收备案表;

4.公安消防局建筑消防验收意见书;

5.建筑、电气、给排水、空调、煤气、气体灭火系统等施工图;

6.机电设备单台说明书、调试、订购合同。

4.3楼宇接管验收程序

4.3.1发展商通知物业管理公司接管验收。

4.3.2物业管理公司按4.1及4.2进行核对。

具备条件的应在15日内发验收复函并约定验收时间。

4.3.3物业管理公司会同工程部,建筑施工人员共同对房屋质量、使用功能及外观质量、公共配套设施设备等作初步检验。

4.3.4对初步检验中发现的问题,由验收小组填写遗留问题统计表,约定期限由施工单位负责整改,并商定时间复核。

4.3.5对无明显不合符检验标准要求的房屋,由管理处接收钥匙。

管理处对接管了钥匙的房屋承担保管责任,应避免人为损坏;对仍存在缺陷的房屋待整改验收合格后才接管钥匙。

4.3.6业主(住户)入住时,由管理处物业管家陪同对室内进行全面细致的质量检查。

对发现的质量问题由管理处整理后报告开发商,由其限期施工队返修整改,经管理处或业主(住户)验收后消项。

4.3.7在保修期内,在使用过程中业主(住户)或管理处人员发现的由于建筑施工或制造上

客服部工作手册

文件编号:

JYHT-KF-O4

版本:

A

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0

接管验收工作细则

页码

第5页

共12页

的缺陷时,联络工程部查验证实后,由其责令施工队更换或返修。

4.3.8在保修期过后,在取得物业管理公司认可后才向建筑商支付保证金或工程余款。

4.4房屋接管验收标准及检验办法

参照建设部ZBP30001-90标准和国家1991年7月1日颁布的《房屋接管验收标准》及达到业主(住户)的合理要求。

1标准及检验办法

1.1梁、柱、板主体:

1.1.1按图纸设计逐间检查,无变形、弓凸、剥落、开裂、倾斜、移位和非收缩性裂缝;

1.1.2无钢筋外露;

1.2顶棚:

1.2.1抹灰面平整,面层涂料均匀,无漏刷,无脱皮;

1.2.2无裂纹,无霉点,无渗水痕迹,无污渍;

1.3墙面:

1.3.1抹灰面平整,面层涂料均匀,无漏刷,无面层剥落,无明显裂缝,无污渍;

1.3.2块料(如磁砖)面层:

1.3.2.1粘贴牢固,无缺棱掉角;

1.3.2.2面层无裂纹、损伤、色泽一致;

1.3.2.3对缝砂浆饱满,线条顺直;

1.3.3外墙面:

无裂纹、起砂、麻面等缺陷,无渗水现象;

1.4地(楼)面:

1.4.1毛地面:

平整,无裂纹;

1.4.2块料(如磁砖)面层:

1.4.2.1粘贴牢固,无缺棱掉角;

1.4.2.2面层无裂纹、损伤、色泽一致,对缝线条顺直;

1.4.2.3对缝砂浆饱满,线条顺直;

1.4.3水泥砂浆面层:

抹灰平整,压光均匀,无空鼓,无裂纹,无起泡等缺陷;

1.4.4卫生间、厨房和前后阳台地面:

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文件编号:

JYHT-KF-O4

版本:

A

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0

接管验收工作细则

页码

第6页

共12页

1.4.4.1用小桶或塑料胶管向地面冲倒水,观察水流向准确到地漏,不应有积水,

倒泛水;

1.4.4.2第二天到楼下检查楼面无渗漏;

1.5门窗:

1.5.1开启自如,手轻摇晃门窗与墙面接触牢固,无晃动和裂缝出现;目视零配件装

配齐全,位置准确,无翘曲变形;

1.5.2从室内轻摇晃门锁与门连接牢固,开启灵活;

1.5.3木门油漆均匀,观察门缝线条均匀,不掉角,无变形;

1.5.4单指轻击玻璃安装牢固,无轻徽晃动现象;玻璃胶缝密实,玻璃面层无裂缝,

无损伤和无刮花痕迹;

1.5.5可视对讲:

1.5.5.1开启灵活,通话器完好无损,通话清楚;

1.5.5.2不锈钢门无刮花痕迹;

1.5.6防盗铁门无锈迹和刮花痕迹;

1.5.7窗台泛水正常,无向室内倒流缺陷;可选择以下检查方法:

1.5.7.1先关紧所有的窗户,从天面或顶层房间窗户(属天面均有檐口的房屋,

普遍为多屋住宅区)自上面下均匀浇水,停止浇水后半小时逐间检查每个窗台(墙面)是否有水渗入;

1.5.7.2查询天气预报,在验收期间出现下雨的日期间,先将所有窗门关紧,雨

后逐间检查墙面和窗台泛水;

1.6楼梯、扶手:

1.6.1砼结构的楼梯:

无裂缝,面层无剥落,钢筋无外露;

1.6.2钢木结构的楼梯:

1.6.2.1用力轻摇无晃动,安装牢固;

1.6.2.2钢筋无锈蚀,无弯曲;

1.6.2.3木扶手表面无龟裂,油漆无脱落,色泽一致,表面平滑,不扎手;

 

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文件编号:

JYHT-KF-O4

版本:

A

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0

接管验收工作细则

页码

第7页

共12页

1.7插座:

1.7.1电器插座:

单指轻击检查盖板安装牢固,无晃动并紧贴墙面;盖板无损坏,符合安全要求,满足“左零右火”规定,每个都检测,试电笔检查每个插座电源接通是否正常

1.7.2公用电视天线插座:

单指轻击盖板安装稳固,盖板无损坏,(收视效果由住户入住后检查);

1.7.3有线电视插座:

由有线电视公司验收;

1.7.4电话插座:

只进行外观验收,单指轻击盖板安装牢固,盖板无损坏;

1.8接线盒:

1.8.1单指轻击盖板安装牢固,目视盖板无损坏;

1.8.2用试电笔检查每处预留线头的电源接通是否正常,并用电胶布安全缠包线头;

1.9开关:

1.9.1安装牢固,目视盖板无损坏;

1.9.2全检开关灵活,开启接触效果良好;

1.10照明灯具:

1.10.1用木或硬竹片等轻碰灯具无轻微摇晃,与楼面紧贴,零配件齐全,灯罩完好无损;

1.10.2打开所有灯具,检查电源接通是否正常,灯具发光正常;

1.10.3产品合格,使用寿命达到要求,室内公共照明灯必要时全部接通连续工作3天,统计有多少自然损坏的。

1.11供水系统:

1.11.1安装牢固不能摇动;打开每栋的供水总阀门(注意关闭室内的水阀)管道完好无损,无渗漏水,无锈迹;

1.11.2管道接头无渗水;

1.11.3水龙头(花洒)和水阀;

1.11.4打开水阀,流水畅通,接头无漏水;

客服部工作手册

文件编号:

JYHT-KF-O4

版本:

A

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0

接管验收工作细则

页码

第8页

共12页

1.12排污管道(含塑料等):

1.12.1安装牢固,外观完好无损,配件齐全;

1.12.2从楼上的各排水口注水,楼下目视管道接口密实无渗水;楼上排水畅通无堵塞;

1.12.3铸铁管:

灌水后无渗漏水,表面无锈迹,无裂纹,面层油漆均匀;

1.13地漏:

过滤铁篦安装稳固,管缝密实,无渗漏水,无堵塞,排水畅通;

1.14卫生洁具:

1.14.1安装牢固,配件齐全,完好无损,面层无污渍和刮花痕迹;

1.14.2灌水后排水口接口密实,无渗水,接水软管无锈迹;

1.14.3便器:

水箱冲水正常,不堵塞,冲水畅通;

1.15室内配电箱:

1.15.1安装牢固,配件齐全,试操作一次空气开关等控制是否正常;

1.15.2开关符合型号规定;

1.15.3导线与设计相符,布线规范;

1.15.4目视箱盖无损坏,操作一次开关灵活;

1.16门铃:

1.16.1室外按钮安装牢固,盖板完好,操作灵活,操作一次检查;

1.16.2室内预留线盒参照4.1.8;

1.17其它:

1.17.1晾衣钩

用软绳等套住挂钩用力拉时,安装牢固,无摇晃,目视钢筋挂钩表面无裂纹,弯处无断裂;

1.17.2水表、电表和煤气表:

安装牢固,无摇晃;打开室内水阀,看表内读数运转是否正常;目视外观完好无损,镜面玻璃无损伤。

4.5公共设施接管验收标准及检验办法

客服部工作手册

文件编号:

JYHT-KF-O4

版本:

A

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接管验收工作细则

页码

第9页

共12页

参照建设部ZBP30001-90标准和国家1991年7月1日颁布的《房屋接管验收标准》及达到设计要求。

2标准及检验办法

2.1基础设施:

2.1.1房屋墙体露出地面部分无倾斜、移位、裂缝、扭曲等;

2.1.2散水坡:

2.1.2.1无下陷、断裂、与墙体分裂;

2.1.2.2面层平整,无脱层;

2.1.2.3无倒泛水现象;

2.2天台:

2.2.1屋面隔热层、防水层:

2.2.1.1板端缝、伸缩缝膏紧贴;

2.2.1.2隔热板、防水层表面无裂缝;

2.2.2天沟、落水口畅通,管道完好;

2.2.3天面扶栏:

无破损、变形,无明显锈蚀;

2.3公用天线:

配件齐全,安装到每家每户,收视效果良好;

2.4屋面避雷设施:

各种避雷装置的所有连接点牢固可靠;

2.5消防设施(消防栓、消防箱):

2.5.1消防栓:

2.5.1.1油漆均匀,无少刷、漏刷现象;

2.5.1.2阀门完好,无渗漏水;

2.5.2消防箱:

2.5.1.1消防管、

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