服饰行业发展模式分析报告.docx

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服饰行业发展模式分析报告

2014年服饰行业发展模式分析报告

2014年9月

目录

一、P&G品牌瘦身的启示3

1、宝洁最近的举措：

瘦身3

2、宝洁财务数据：

瘦身为了发展而不是救命4

3、宝洁瘦身的启示：

目光请不要离开消费者5

（1）消费者的变化：

需求丰富性，选择简单化5

（2）品牌选择：

不进入TOP，意味着淘汰5

（3）企业运作：

专注，提高反应速度，加大品类深度5

二、城市级差与市场分布6

1、城市级差6

2、消费者逐步成熟7

3、中国服饰行业分布现状7

三、终端形式与渠道模式8

1、终端形式与渠道模式的四大目标8

2、品牌商可能提高效率的模式9

四、服饰细分市场的发展差异10

五、产业大集成+品类小集成帮助企业提升经营效率并降低成本12

六、建立消费者综合品牌体验13

一、P&G品牌瘦身的启示

1、宝洁最近的举措：

瘦身

五大业务部门，现已整合成四个：

全球美容，2013年全球营收200亿美元；全球婴幼、女性和家庭护理，2013年全球营收220亿美元；全球健康清洁，2013年全球营收170亿美元；全球织物和家居护理，2013年全球营收260亿美元。