乡镇政府整治违法建设工作总结.docx

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乡镇政府整治违法建设工作总结

乡镇政府整治违法建设工作总结

2013年在市治违办的领导下，敖平镇坚持“及时发现、及时制止、及时拆除”的“三及时”原则，扎实推进整治违法建设的各项工作。

据统计，2013年，我镇自行组织拆除行动9起，面积700余平方米，全面完成了市治违办下达我镇的拆违任务，实现了新增违法建设为“0”的目标。

现将有关情况汇报如下：

一、加强领导、完善制度

（一）领导到位

敖平镇党政领导高度重视，先后召开多次会议，认真贯彻落实市治违办有关整治违法建设的指示精神，抓紧抓实。

年初成立了“敖平镇整治违法建设领导小组”，镇长亲自担任组长，分管领导担任副组长，负责传达落实上级部门工作要求，安排协调解决本镇工作中遇到的困难和问题。

制订了《敖平镇2013年新增违法建设预防控制和责任追究工作制度》，更新了“执法检查巡查路线”和“敖平镇规划执法网格化管理一览表”。

按时填报了相关表册和记录。

主要领导亲自研究部署，既挂帅又出征，提出责任到人的制度。

领导分包到村，各村、组干部分包到社到户，深入各村开展说服教育工作，并多次召开村、组干部和村民代表座谈会，要求各村、组干部在整治非法占地和违法建设中起到表率作用，带头做好群众的思想工作。

（二）保障到位

为提高治违工作力度，我镇陆续整全全镇力量，整全了城管、个体工匠、派出所等方面人员，协助我镇和村镇建设管理机构的发现和拆除工作，我镇的治违经费实行实报实销制度，全面保障了治违工作经费。

（三）制度到位

1、例会制度。

每季度召集一次各村（社区）治违工作例会，研究治违工作推进过程中集中存在的问题，并参考各村和社镇上报的工作计划，部署阶段性治违工作，提升治违阶段性工作的针对性和时效性。

2、举报制度。

由镇网格化管理中心完善违法建设预警机制，由村、社、镇为主负责举报，24小时接受群众投诉，确保每件诉求都落到实处，从快从严打击违建行为，将违建势头遏制在萌芽状态。

（四）宣传到位

由镇村镇办负责，督促各村、社区利用墙报、宣传栏张贴治违公告、曝光违建户，宣传有关法律法规;并协调镇宣传部门在及时报道治违工作动态。

二、防微杜渐，强势拆除

（一）完成市治违办下达的治违任务

我镇领导对市治违办下达的治违任务非常重视，镇主要领导亲自开会布置，要求各村社区主要领导汇报工作情况，有力推进了工作的开展。

今年我镇分别于4月拆除2户违法建筑物200余平方米，5月拆除1户违法建筑物80平方米，6月底前拆除1户违法建筑物200平方米，8-11月拆除5户违法建筑物230平方米。

全年共拆除违法建筑物700平方米，圆满完成了目标任务。

另外我镇配合完成规划局执法大队完成兴泉村许才刚改建房屋事件，处理XX市市长热线关于鹤泉村村民举报违章搭建回复1件。

已按相关要求予以全部按时落实到位。

（二）做好监控，自行发现和拆除违建

1、我镇加大对违法建设案件的发现制止力度，对群众举报的案件，每一件都做到现场核实并拍照。

2、认真执行巡查和发现制度。

我镇还做好自查自纠工作，在巡查中，村镇办、城管中队加大巡查力度，从巡查中发现的砖、沙、水泥等建材的运输、堆放线索中顺藤摸瓜，做到从源头上杜绝新违建，努力将违法建设拆除在萌芽状态。

三、加大防范力度，确保社会稳定。

今后，我们将继续加大违法建设的防范工作力度，深入细致地做好“督查”工作，及时掌握民意，密切注意，做好信息反馈，把非法建设活动化解在基层、消除在萌芽状态，确保辖区社会稳定，确保非法占地和违法建设专项整治工作的全面完成。

事业管理服务中心在镇党委政府的正确领导下，在市相关部门的帮助指导下，紧扣发展主题，紧紧围绕全年工作目标任务，以上级政策为导向，以完善制度强化服务为工作主线，狠抓工作落实，强化招商引资和固定资产投资，激励全民创业，加强安全监管，健全统计制度，充分发挥全体同志的智慧和力量，攻坚克难，较好的完成了预期的各项工作任务，现将上半年工作做以下汇报：

一、就业和劳动保障工作完成情况

1、农劳转移258人，完成156人

2、招用备案14户，完成8户

3、录用备案7户，完成5户

4、求职建档200人，完成140人

5、职介成功100人，完成56人

6、失业人员再就业25人，完成17人

7、城镇新增就业57人，完成5人

8、技能培训400人，完成342人

9、小额担保贷款20人，完成12人

10、城乡居民养老保险参保2116人，完成2176人

11、医疗保险参保率达99.31%

其次，一、二社区的劳动保障服务平台已基本建成，友谊、星河、楠桥家纺车间已初具规模。

二、安全工作

1、积极引导和监督管理。

一是积极引导企业依法生产、合法经营，增强有关企业主的法律意识，维护自已的合法权益;二是加强各企业的安全生产的监管力度，健全和完善了各项安全制度;三是加强了安全生产基础管理，全面推行标准化管理，四是加大了执法检查，排查了隐患。

2、道路交通安全管理方面，为进一步规范全市的农村道路交通安全管理及重点车辆和驾驶人管理工作，成立了机构，制定了工作制度，明确了工作职责，其次，积极开展安全宣传教育，于5月份开展了道路交通安全宣传活动，再次，对辖区汽车、摩托车、拖拉机等机动车辆进行全面清理登记并协助交警大队进行农村道路交通安全隐患排查和整治。

三、环保工作

1、积极开展生态乡镇、生态村、生态家园和生态小区创建工作，目前，我镇共有9个村被命名为XX市级生态村，65户被命名为XX市级生态家园，6月底，省厅将组织专家对我镇创建国家级生态乡镇进行验收。

2、对楠桥社区村民反映的饮用水受到污染的问题进行了排查和治理

四、企业发展方面

1、加大对企业的扶持力度，培育了一家规模企业__汇诚铸造厂，预计下半年将把我镇的康笑食品厂作为培规对象，争取政策，扶持企业做强做大。

2、以申报服务为抓手，加大品牌创建力度，建立了企业基础数据库，选取了1家优势企业进行重点培育，XX市康笑食品有限公司成功被列入XX市地方名优产品推荐目录。

五、统计工作

1、加强了对各种报表数据的审查，确保上报的统计数据准确无误2、积极为即将开展的第三次全国经济普查做好基础准备。

六、招商引资和固定资产投资工作

今年市上固定资产投资还未下目标任务，为了使这项工作能够顺利完成，目前我办正在进行项目的资料准备及入库申报工作。

七、在今年的风筝文化节上协助举办了“骑游川芎田园，品味敖平三宝”的自行车骑游活动

八、协助完成所联系村的各项工作。

九、完成党委政府安排的其他临时工作。

计划打算

我办将继续在镇党委政府的领导下，务实工作，创新思路，加强学习，进一步提升能力，认真开展好各项工作：

1、积极搭建企业服务平台，为企业提供各类有效信息，加强政府与企业的联系与合作，为企业扩大生产提供服务。

2、继续抓好安全生产、环保工作，完善生态乡镇相关资料，力争今年通过国家级生态乡镇的验收并命名3、认真搞好统计工作，加强对各类统计报表的审查，确保数据的准确性。

3、加大招商引资力度，进一步做好固定资产投资项目的入库申报工作。

4、进一步做好劳动保障和就业的各项工作，继续宣传落实好相关政策。

5、继续加强和上级各部门的沟通联系。

2013年在市治违办的领导下，敖平镇坚持“及时发现、及时制止、及时拆除”的“三及时”原则，扎实推进整治违法建设的各项工作。

据统计，2013年，我镇自行组织拆除行动9起，面积700余平方米，全面完成了市治违办下达我镇的拆违任务，实现了新增违法建设为“0”的目标。

现将有关情况汇报如下：

一、加强领导、完善制度

（一）领导到位

敖平镇党政领导高度重视，先后召开多次会议，认真贯彻落实市治违办有关整治违法建设的指示精神，抓紧抓实。

年初成立了“敖平镇整治违法建设领导小组”，镇长亲自担任组长，分管领导担任副组长，负责传达落实上级部门工作要求，安排协调解决本镇工作中遇到的困难和问题。

制订了《敖平镇2013年新增违法建设预防控制和责任追究工作制度》，更新了“执法检查巡查路线”和“敖平镇规划执法网格化管理一览表”。

按时填报了相关表册和记录。

主要领导亲自研究部署，既挂帅又出征，提出责任到人的制度。

领导分包到村，各村、组干部分包到社到户，深入各村开展说服教育工作，并多次召开村、组干部和村民代表座谈会，要求各村、组干部在整治非法占地和违法建设中起到表率作用，带头做好群众的思想工作。

（二）保障到位

为提高治违工作力度，我镇陆续整全全镇力量，整全了城管、个体工匠、派出所等方面人员，协助我镇和村镇建设管理机构的发现和拆除工作，我镇的治违经费实行实报实销制度，全面保障了治违工作经费。

（三）制度到位

1、例会制度。

每季度召集一次各村（社区）治违工作例会，研究治违工作推进过程中集中存在的问题，并参考各村和社镇上报的工作计划，部署阶段性治违工作，提升治违阶段性工作的针对性和时效性。

2、举报制度。

由镇网格化管理中心完善违法建设预警机制，由村、社、镇为主负责举报，24小时接受群众投诉，确保每件诉求都落到实处，从快从严打击违建行为，将违建势头遏制在萌芽状态。

（四）宣传到位

由镇村镇办负责，督促各村、社区利用墙报、宣传栏张贴治违公告、曝光违建户，宣传有关法律法规;并协调镇宣传部门在及时报道治违工作动态。

二、防微杜渐，强势拆除

（一）完成市治违办下达的治违任务

我镇领导对市治违办下达的治违任务非常重视，镇主要领导亲自开会布置，要求各村社区主要领导汇报工作情况，有力推进了工作的开展。

今年我镇分别于4月拆除2户违法建筑物200余平方米，5月拆除1户违法建筑物80平方米，6月底前拆除1户违法建筑物200平方米，8-11月拆除5户违法建筑物230平方米。

全年共拆除违法建筑物700平方米，圆满完成了目标任务。

另外我镇配合完成规划局执法大队完成兴泉村许才刚改建房屋事件，处理XX市市长热线关于鹤泉村村民举报违章搭建回复1件。

已按相关要求予以全部按时落实到位。

（二）做好监控，自行发现和拆除违建

1、我镇加大对违法建设案件的发现制止力度，对群众举报的案件，每一件都做到现场核实并拍照。

2、认真执行巡查和发现制度。

我镇还做好自查自纠工作，在巡查中，村镇办、城管中队加大巡查力度，从巡查中发现的砖、沙、水泥等建材的运输、堆放线索中顺藤摸瓜，做到从源头上杜绝新违建，努力将违法建设拆除在萌芽状态。

三、加大防范力度，确保社会稳定。

今后，我们将继续加大违法建设的防范工作力度，深入细致地做好“督查”工作，及时掌握民意，密切注意，做好信息反馈，把非法建设活动化解在基层、消除在萌芽状态，确保辖区社会稳定，确保非法占地和违法建设专项整治工作的全面完成。

2013年，在市委、市政府的统一领导下，在市规范化服务型政府（机关）建设办公室的指导下，我局不断加大规范公服务型政府（机关）建设力度，并取得了显著成效。

按照年度目标检查要求，我局认真对照自查。

现将2013年规范公服务型政府（机关）建设工作自查报告如下：

一、2013年规服工作主要开展情况

1、我局严格按照《XX市羊安镇行政管理体制改革试点工作方案》要求，完善相关工作机制;加强公共服务体系建设;完善公共服务平台;下放行政审批、行政执法权限等一系列配套工作。

2、扩大了网上申报和网上预审批范围，推进网上申请、预约、咨询、审核、查询等在线服务;深化“两集中、两到位”，严格定岗、定责、定人，授权到位;进一步优化了行政权力事项，在现有的基础上精简了5%。

清理后的行政权力事项共有38项，其中行政审批（行政许可）5项，行政处罚24项、行政强制4项、行政征收0项、行政确认0项、行政裁决0项、行政给付0项，其它行政权力5项。

完善了行政处罚、行政强制和行政审批等行政事项，优化了办事流程，缩短了办理时限，促进了工作效率和工作质量的提高，大大降低了企业和群众的办事时间，努力为服务对象提供优质的服务。

3、根据市政府的要求，已在工业园区实行了封闭式管理，一站式服务。

4、根据法制办与政务服务中心的要求，我局已完成了政务大厅的建设,及时更新了网上政务大厅公开的信息，将经审核确认的信息全部并及时录入行政权力数据库，落实了专人做好维护工作。

5、推进行政处罚网上实施，开展网上执法办案，实行行政处罚全过程电子化运行。

并规范细化了行政处罚自由裁量依据和标准。

6、已全面规范政府信息公开。

按照信息公开要求，我局对“XX市政府信息公开”系统进行信息定期更新维护，并按时制定信息公开年报，及时上传到“XX市政府信息公开”系统。

7、及时总结和完善规服工作经验与做法，并按时按要求报送规服工作信息和工作总结。

二、高度重视、健全机构，明确职责

为了确保目标任务的完成，我局领导高度重视，成立了领导小组，由一把手亲自抓，分管领导具体抓，各科室负责人具体落实，并将目标任务分解下达到各科室，明确职责，抓好落实。

党组多次讨论研究规范化服务型机关建设工作，并要求分管领导要高度重视，加强督促，做到有的放矢，早安排、早部署，认真总结。

三、积极优化办事流程，提高并联审批实效

认真清理项目，做到“应进必进”。

由规划管理办公室对我局的项目进行认真清理，提高服务质量和办事效率。

目前，我局的行政许可项目有建设项目选址意见、建设用地规划许可、建设工程规划许可、临时建设工程规范许可、乡村建设规划许可、建设工程规划验收等，服务项目有建筑方案审查、建筑施工图审查、规划设计条件审查、测绘项目备案登记通知书等，已全部进行公示，已全部进入中心办理，按时办结率达100%。

为了提高办事效率，为老百姓服好务，我局对规划管理项目的办事流程进行了全面优化，结合工作XX市规划局的办事流程和我市实际，尽量压缩办理时限，并拟定了《建设项目“一书三证”（建筑类项目）并联审批程序》和办事指南。

积极配合政务中心完善“一窗式”市场准入类并联审批，提高并联审批动作实效，为重大项目跟踪服务到位。

四、下一步打算

我局在深入推进规范化服务型政府建设工作中虽然做了一些工作，取得了一定的成绩，但也存在一些不足，仍有值得改进和完善的地方。

下一步，我局将着力从以下几个方面继续抓好规服工作。

（一）进一步简化程序、缩短办事时限。

按照建设规范化服务型政府的要求，在今后的工作中，我们将在监督和简化程序、缩减办理时限上狠下功夫，做到最优化、最合理，努力为服务对象提供优质的服务。

（二）加强对规范化服务工作的督查。

要确保规范化建设各项制度落到实处，增强执行力是关键，我们将不断总结和提高，进一步加强对各项制度的落实情况进行监督，切实做到令行禁止。

（三）加大宣传、培训力度。

更加主动地报送规服工作资料和简报，大张旗鼓地宣传我局规服工作的阶段性成效、服务效率和质量的改善、办事企业和群众的认可等，促使规服理念深入人心，提升政府机关在公众、投资者心目中的形象。

同时，要加积极地寻求市规服办的指导和帮助，进一步完善各项工作内容。

2014年，在市委、市政府的领导下，我们结合城管工作实际，以“为民”为出发点，以“务实”为着眼点，以“清廉”为立足点，着力完善城市功能，改善人居环境，实现城市管理“发展点”和“突破点”。

下面，就今年工作开展情况汇报如下：

一、基础工作有突破

1、环卫保洁品质化。

19台新型环卫车辆的投入使用，为环卫清扫保洁注入新的科技动力，实现机械化清扫率达80%。

安装gps定位系统，对作业车辆进行实时监控，逐步实现了数字化管理。

同时，按照“包街道、包节点”责任制的方式，将200多名保洁员，按照市区地理位置、人流及门店数量，合理分配，延长保洁时间，加大拾捡力度，做到勤扫、勤转、勤拾捡，实现清扫保洁全天候。

科学安排清运路线，提高垃圾清运效率，确保市区垃圾日产日清，日清垃圾110吨，日清运量比上年增长30%。

制定了环卫作业监管考核办法，修订完善市区环卫作业质量、机械化收集及垃圾清运考核办法。

2、园林管理艺术化。

今年，实施了一批绿化工程。

其中，朝阳大街种植乔灌木3350株，色带3915平方米，地被5535平方米，绿化面积9450平方米；永兴路种植乔灌木1454棵，绿化面积14000平方米；迎宾街北段种植乔灌木222棵，球类造型434个，绿化面积3426平方米；滨湖公园种植白三叶3000平方米；兴华街、湖滨大道、长安路栽种乔灌木320棵，色带13000平方米，打造了绿意盎然的特色景观。

3、环境秩序规范化。

本着“无情拆违，友情操作”的原则，先后拆除冀新西路违法建设5户6处2650平方米，迎宾菜市场及东侧违法建设7处100平方米，有效遏制了违法建设蔓延趋势。

二、重点工作有进展

1、工程规划高标准。

聘请XX市城市建筑设计院对冀新路白改黑工程和湖滨大道人行道工程进行改造提升规划，以梳理车行、步行和停车交通关系、重建街道秩序、整合沿街景观和塑造特色街区为理念，营造错落有致的街道肌理，实现了综合提升的高端理念。

2、建设质量严要求。

冀新路白改黑综合提升工程是市委、市政府确定的重项工程之一，涉及主路面改造32940平方米，恢复混凝土基础9750平方米，铺设雨水管网1830米，建设集水井300座，检查井173座。

特别是冀新路白改黑、管网雨污分流、两侧立面、绿化和停车位等多项改造，加之沿路两侧政府机关、部门、学校、小区众多，人员车辆稠密，施工难度很大。

对此，我们克服雨季施工、地质情况复杂等困难，精心组织，严密施工，抢时间、争速度，合理安排施工计划，施工机械、人员加班加点、昼夜施工，确保了高质量快速推进。

3、民生工程更便民。

一是投资90万元，安装富宁路、建设街、长乐街和文宝路路灯108盏，为市民夜间出行提供了便利；二是投资64万元，将市区9个旱厕改造为水冲式公厕，方便了市民生活。

三、亮点工作有特色

1、创新管理活思路。

严格渣土车运输管理，在加强现场检查巡查的基础上，扶植三家渣土运输公司，购置封闭式运输车15辆，并全部安装gps卫星定位系统，实施24小时在线监控，提高监管能力，基本解决了建筑垃圾乱倾乱倒和抛洒扬尘。

2、提前介入重预防。

在市区秩序管理上坚持“防范在先，提前介入”的原则，组织30名执法队员，5辆执法车，每晚8:

00—11：

00，对市区主次干道、广场、公园的经营秩序，进行地毯式巡查,热情服务守规商户，严厉打击违规摊点，城市环境井然有序。

3、城市管理数字化。

今年八月通过招投标程序，确定了数字城管的硬件、软件、人员、维护费用等事宜，并快速建立起硬、软件设备。

目前数字城管的平台建设已基本完成，数字城管委、信息采集员等运行制度正在快速推进。

届时将实现管理模式网格化、管理手段信息化、城管执法综合化。

四、作风建设在路上

1、加强学习提素质。

以教育实践活动为契机，定期组织执法人员、各科室专业技术人员进行理论培训。

结合工作性质，拓展学习领域，采取自学交流、以案学法、以会代学等形式，提高素质。

2、创新理念人为本。

坚持以人为本，改变旧“官”念，充分运用“两违不罚”和“抓早抓小”等先进理念，变硬性“收查罚扣”为柔性“说劝引帮”，打造惠民城管、活力城管。

3、规范执法严程序。

每一个案件，从办案执法人员到分管领导，逐级审核，层层把关，坚决杜绝“人情案”、“关系案”。

共实施行政审批191件，行政处罚110件，做到“办案零差错，执法零投诉”。

五、几点启示

1、领导重视是做好城市管理工作的关键。

今年，市委、市政府各级领导，对城管工作给予充分支持，在人力和财力上给予充分保障，很好地推动了城管工作的开展。

2、部门配合是做好城市管理工作的保证。

城市管理工作单靠城管局的力量是远远不够的，需要各个部门的通力协作。

对此，我们树立了“大城管”的理念，在治理车辆占道、拆违拆临方面，积极与交警队、冀州镇等部门协调，尤其在数字城管运作上更是需要各个部门密切配合。

3、以人为本是做好城市管理工作的根本。

今年民主生活会上，吴市长提到“以人为本，要以冀州人民生活干净、舒适为本，要让冀州人民在冀州生活感到幸福，增强冀州人民归属感”。

的确，只有把群众作为城市管理的“主体”，把民生作为城市管理的“主题”，以群众需求为信号，以群众满意为标准，才能把人民服务好，把城市管理好。

4、与时俱进是做好城市管理工作的方向。

俗话说“建好城市不易，管好城市更难”。

在新形势下，城市管理工作面临新问题、新任务，这就要求我们要有勇于创新的精神、善于管理的能力，要用新颖的思路、科学的方法、发展的理念来管理、服务城市。

2014年我们取得的成绩，凝聚着城管全体干部职工的心血和汗水，彰显城管队伍的智慧和力量。

但是，我们也能清楚的认识到不足和薄弱环节。