土地利用规划图册制作工作方案.docx

土地利用规划图册制作工作方案.docx

《土地利用规划图册制作工作方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《土地利用规划图册制作工作方案.docx（12页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

土地利用规划图册制作工作方案

丰台区区乡两级土地利用规划图册制作

工

作

方

案

北京佰信蓝图信息技术有限公司

二零一一年十一月

目录

1项目概述1

1.1工作目标1

1.2工作内容1

1.3工作原则2

2组织实施2

2.1项目准备2

2.1.1参考依据2

2.1.2人员培训3

2.1.3软件准备3

2.1.4硬件准备4

2.2组织工作4

2.2.1组织机构设置4

2.2.2项目信息沟通5

3项目实施6

3.1项目实施流程图6

3.2项目时间安排7

4质量保障8

4.1质量检查体系8

4.2质量检查内容9

5安全保障10

5.1.1保障措施10

5.1.2安全措施10

6项目预算11

1项目概述

1.1工作目标

通过收集国家相关的图件和图册制图规范、土地利用总体规划数据及其它现状数据、表格和各种相关性文字资料，以2006-2020年土地利用总体规划数据为基础，将各项规划要素落实在具体的图面空间上，以完整地反映规划整体分布。

并收集遥感图、基本农田、土地开发整理等专项图件、进行编制丰台区区、乡两级2006-2020年土地利用总体规划图册。

1.2工作内容

根据丰台区区乡两级土地利用总体规划（2006年-2020）数据，编制土地利用总体规划图，对于6个乡（镇）级土地利用总体规划（2006-2020）数据，每个乡（镇）的土地利用总体规划图应基于本乡（镇）土地利用总体规划数据单独编制，主要包括土地用途分区图斑层（填充颜色和图案）、各级行政名称和界线、图名、图框、比例尺、图例、指北针、空间位置示意图等，并收集整理遥感图、基本农田、土地开发整理等专项图件、汇总区乡两级土地利用总体规划数据和表格（含简介说明）输出打印A5幅面，并装订成规划图册。

具体分为以下几个步骤：

1、原始资料收集及核查

2、规范制定

3、符号库制作

4、出图整饰

5、汇总表格

6、制作图册

1.3工作原则

1、真实准确：

不能遗漏必须表示的规划要素，并确保定位、面积、界线的准确；

2、内容完整性：

土地利用总体规划图中除了基础底图要素外，还必须将各项规划要素落实在具体的图面空间上，以完整地反映规划意图；

3、标准化：

保证技术工作标准化，实施方案标准化及保证项目管理工作标准化。

从项目的启动、开展、验收等各个环节实行标准规范的管理与质量监督，从而保证整个项目的顺利实施，保证项目如期、保质保量地完成；同时要采用统一的处理流程和工艺，保证成果的一致性。

4、实用性强:

土地利用总体规划图是对区域内的土地资源进行宏观控制和具体管理服务的，因此必须具有较强的可操作性和实用性；

2组织实施

2.1项目准备

2.1.1参考依据

◆TD/T1027-2010《县级土地利用总体规划数据库标准》

◆TD/T1028-2010《乡（镇）土地利用总体规划数据库标准》

◆TD/T1016-2007《土地利用数据库标准》

◆TD/T1026-2010《市（地）级土地利用总体规划数据库标准》

◆《北京市区（县）级土地利用总体规划数据库标准》（扩充版）

◆《北京市乡（镇）级土地利用总体规划数据库标准》（扩充版）

◆国土资源部《县级土地利用总体规划制图规范》

◆国土资源部《乡级土地利用总体规划制图规范》

◆国土资源部《县级土地利用总体规划编制规程》

◆国土资源部《乡（镇）级土地利用总体规划编制规程》

◆北京市国土资源局《北京市区乡土地利用总体规划成果矢量数据报审要求》

◆北京市国土资源局《北京市区乡土地利用总体规划审查办法》

◆北京市国土资源局《北京市区县土地利用总体规划成果编制要求（试行）》

◆北京市国土资源局《北京市乡镇土地利用总体规划成果编制要求（试行）》

2.1.2人员培训

对项目组成员培训项目的相关背景、项目设计书、项目使用标准、相关制度，安排项目工作计划，确定项目实施负责人，分配工作人员岗位。

对参与项目人员进行相关软件（ArcGIS等）培训；加强对软件的操作水平，提高工作效率，保证质量，确保项目顺利完成。

2.1.3软件准备

软件类型

软件名称

数量

用途

操作系统

MicorsoftWindows2003

10

表格汇总和文档编写

GIS软件

ARCGIS9.x

10

图册编制和检查等

防火墙

卡巴斯基网络版

1

计算机安全保证

杀毒软件

卡巴斯基网络版

1

计算机安全保证

2.1.4硬件准备

硬件类型

硬件配置

数量

用途

微型计算机

3.0G/1G/256/120G/19英寸

10

用于数据处理、图册制作和检查等。

外网专用电脑

2.4G/1G/256M/120G/19英寸

1

项目沟通

笔记本电脑

2.0G/1G/128M/120G/15英寸

1

用于项目人员外出用

移动硬盘

120G

1

提交阶段成果数据及成果数据。

打印机

20ppm/5000页

1

项目成果文档、管理文档打印

光盘刻录机

HP

1

用于项目阶段性成果及提交成果的刻录

2.2组织工作

2.2.1组织机构设置

由丰台分局和佰信蓝图公司共同组成项目组织及管理机构，负责项目的协调、管理、监督工作。

管理组：

统筹管理，协调沟通，总体控制整个项目顺利进行并预期保质保量完成。

监督质检组：

负责质量管理的计划、质量标准解释及设计方案；质量检查实施及监督；组织监督各生产小组自检互检，对自检互检成果进行专检及抽检；通过培训、专检等手段对质量标准进行解释及传达。

项目实施组：

负责本分项工作的组织管理工作，严格按照项目设计书和进度计划表安排实施，遵循质量保证体系的工作流程，保证按计划按步骤实施各自任务，定期提交工程进度报告，及时汇报工程进度和实施中遇到的问题，由项目管理组上报项目工作组和组织协调解决。

后勤保障组：

通过快速修理及维护保证项目所需硬件资源的充足供应。

2.2.2项目信息沟通

1、项目负责人要协调好项目部与甲方之间的关系，及时同甲方进行交流，工作进度及质量等情况定期向甲方汇报，接受甲方对工作的指导和监督。

2、项目负责人要协调好项目部内部的关系，作好人员的安排、工序的衔接与协调。

3、项目负责人要及时汇总工作中的问题，及时向甲方反映，对反馈意见和建议及时落实解决，并及时以书面形式向所有作业人员反馈解决方法。

3项目实施

3.1项目实施流程图

3.2项目实施时间

工作任务

开始时间

结束时间

投入人员

任务描述

原始资料收集与核查

2011-11-24

2011-11-25

2人

对用于本项目的原始资料、数据、图件和表格进行完整性与一致性检查。

规范制定

2011-11-24

2011-11-28

3人

依据相关图件编制标准，来制定本项目相关规范，各类符号的设定、数据的加载、表格的格式等相关要求。

符号库制作

2011-11-24

2011-11-30

5人

根据相关标准要求，制作符号库。

出图整饰

2011-11-28

2011-12-8

10人

对区级和乡（镇）级图册数据内容、图面要素和图饰要求等出图整饰工作。

汇总表格

2011-11-28

2011-12-6

4人

根据要求汇总表格及简介，做到图表一致。

质量检查

2011-12-5

2011-12-9

3人

对成果数据、图册和表格进行全面排查工作。

图册设计

2011-12-1

2011-12-8

5人

封面设计、简介、内容排版，为便于携带，使用软皮设计，幅面使用A5，另外，设计时图册主要包括日历、联系人、书签等。

印刷装订

2011-12-9

2011-12-14

3人

按像纸A5幅面分别印刷装订区级、乡（镇）级图册。

文字报告编写

2011-12-8

2011-12-14

3人

项目完成后，编写工作报告和验收报告等。

4质量保障

4.1质量检查体系

质量检查贯穿于规划图册编制工作的始终，项目在每个重要环节都要建立自检、互检、专检、抽检四级制度，确保项目成果的质量。

图4-1质量检查体系图

1.自检

作业员在完成图册编制的每个重要环节首先要进行成果自检，并对发现的问题进行修改，在修改后重新进行自检。

发现的问题及作业过程中遇到的问题需详细记录在项目记录单中。

所有阶段成果需要进行100%自检。

2.互检

互检在作业小组内完成。

作业员在完成自检后，提交项目负责人安排互检，互检中出现的问题及时沟通和交流，找到原因，进行全面的修改，并做相关检查记录。

互检发现的问题，由原作业人员进行改正确认没有问题，再提交项目负责人，由项目负责人确认后提交专检。

所有阶段成果需要进行100%互检。

3.专检

由公司质检部进行专职质量检查、监督。

为了更好的保障项目质量，项目组特在项目生产人员中调配出一名工作细心、对项目理解深刻的人员来担任项目的内部检查员，通过自检互检的数据再通过项目内部检查员的检查后提交专检进行验收，有效的保障了项目成果的总体质量。

4.抽检

在施工过程中阶段性地对项目成果进行抽查，抽查内容和工作量按《规程》、《规范》规定执行，对发现的问题及时总结并反馈给作业员，及时处理，以保证项目质量。

4.2质量检查内容

1、空间数据检查：

检查图斑命名是否规范、属性内容是否有遗漏和错误等。

2、汇总表格检查：

检查汇总数字的正确性、表格结构的一致性和表格内容的完整性。

3、符号库制作检查：

检查符号制作是否完整和各类符号是否符号项目要求。

4、出图整饰检查：

数据图层内容是否齐全、挂接符号库是否正确、图层命名是否规范、图面要素的整饰是否符合要求和整体效果是否直观和美观等。

5、图册制作检查：

图件内容是否完整、图例中显示的内容是否正确、标注是否符合要求和整体效果是否符合项目要求等。

5安全保障

5.1.1保障措施

建立严格的项目管理制度，建立规范的管理文档，保证工作质量和工作进度。

项目实施中要引入风险管理、质量管理、成本管理，建立突发情况的及时响应制度。

具体实施中做到：

1、提供有丰富的行业经验的项目小组进行全过程的管理监控；

2、提供完整的实施方案和项目管理办法；

3、提供详细的计划进度说明；

4、实施过程从严要求工作质量；

5、严格按照计划进度保质保量完成工作；

6、规范项目实施过程中的文档管理；确保充足的人力、物力投入。

5.1.2安全措施

1、硬件及其环境安全

计算机硬件系统的安全、稳定、可靠是整个信息系统安全可靠性的基础，虽然在技术上还做不到100%完全可靠，但采用一些措施会提高系统的整体可靠性。

如：

选用高质量的硬件产品、不间断电源（UPS）、双电源、数据备份设备。

通讯网络的安全屏障，保证通讯和网络的安排。

一般包括：

用户鉴别、存取控制、数据安全、信息保密、防否认、审计、容错。

2、安全保密制度

所有规划图册制作中使用到的资料都只由唯一端口输出，对于需要使用到的电子数据，进行对特定设备的加密，数据可在授权状态下使用，但不能复制。

由保密专员进行加密。

经常性地强化项目参与人员保密意识。

保密专员对所有使用到的信息进行登记，对于需要使用到的纸质资料，登记内容包括授权使用人、使用时间、使用范围，归还时间、信息情况、特别事项等。

6项目预算

工作阶段

工作内容

小计（万元）

原始资料收集与核查

对用于本项目的原始资料、数据、图件和表格进行完整性与一致性检查。

0.2

规范制定

依据相关图件编制标准，来制定本项目相关规范，各类符号的设定、数据的加载、表格的格式等相关要求。

0.8

符号库制作

根据相关标准要求，制作符号库。

1.5

出图整饰

对区级和乡（镇）级图册数据内容、图面要素和图饰要求等出图整饰工作。

5.5

汇总表格

根据要求汇总表格及简介，做到图表一致。

0.5

图册设计

封面设计、简介、内容排版，为便于携带，使用软皮设计，幅面使用A5，另外，设计时图册主要包括日历、联系人、书签等。

1.5

印刷装订

按像纸A5幅面分别印刷装订区级、乡（镇）级图册。

3.0

合计

13.0

说明：

图册印刷费目前初步估算为3万元，以最终出版数量*单册印刷费用为准，再进调整。