置业顾问销售管理制度.docx

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置业顾问销售管理制度

黔江新城

置业顾问销售管理制度

为了加强项目销售现场管理，提高置业顾问的工作热情和销售业绩，提升现场客户服务水平和客户满意度，创建公司优资品牌，特制定置业顾问销售管理制度

（一）置业顾问纪律守则

1、必须以诚信为本，绝不允许有任何欺骗客户的行为。

2、上班时间必须坐姿端正、立姿规范，保证服务现场的整洁有序。

3、上班时间必须统一佩戴工号牌。

4、来人即是客，无论来人买楼与否，必须热情周到接待。

5、接待客户时，应微笑服务，主动热情，不得选客户。

6、接待客户时应全神贯注，用心倾听，不得东张西望。

7、在任何情况下，都不得顶撞、讽刺、挖苦客户。

8、不得以任何理由中止正在接待的客户。

9、必须耐心解答客户疑问，对于自身不能回答的问题应作好记录，及时反馈客户疑问及建议，并予以答复。

10、带领客户现场看房时，必须注意安全，提醒客户时时注意安全，工地看房须戴上安全帽，并严格遵守工地现场管理制度。

11、收取客户有关费用，必须出具相应的发票或收据。

不得私自收取客户的定金、房款及其他财物。

12、不得诋毁其他楼盘，或贬低别人抬高自己。

13、在职责范围内尽可能满足客户提出的要求或问题。

14、不能越权承诺，一切对客户的承诺内容，均以公司出具的文件为准，不承诺非职责范围的事。

15、若因接待不周等原因招致客户不满及投诉的，公司将视情节严重予以处罚。

（二）工作守则

1、置业顾问必须遵守公司和各项规定，井然有序的开展营销工作；

2、置业顾问必须严格遵守营销层次管理（不能越权）及业务流程顺序；

3、置业顾问必须严格遵守销售轮值程序，接待客户或一人，或一主一副，以二人为限。

团结合作，共同维护接待客户的正常程序；

4、置业顾问接待客户时应认真介绍楼盘的情况，突出重点、扬长避短、礼貌待客、不浮不燥、树立良好的自我形象及公司形象；

5、置业顾问必须把握好优惠折扣范围，不向客户承诺公司无明文规定的优惠条件；

6、置业顾问应向客户详细解释清楚本地区房地产交易程序、税费项目和其它费用，不隐瞒事实，不夸大或缩小收费项目；

7、置业顾问应做好销售资料建档工作；

8、置业顾问应做好每位客户的售后服务工作；

9、置业顾问不准承接客户委托的转让盘或擅自向客户索取任何中介费用。

10、置业顾问应努力学习房地产专业知识，掌握销售技巧，不断提高业务水平，共同推动黔江新城营销工作向前发展。

（三）客户接待条例

1、置业顾问接待客户顺序以排班表为准，依次顺序接待。

2、置业顾问若轮到接待客户，必须做好准备工作，并主动热情迎接客户。

3、置业顾问不得挑客，否则一律取消销售资格。

4、每个置业顾问都有义务帮助其他置业顾问促成交易。

5、在别人接待客户时，其他置业顾问不得主动插话或帮助介绍。

6、置业顾问接待客户必须有始有终，不得以任何理由中断接待而转接其它客户。

7、所有置业顾问均有义务做电话咨询，鼓励客户到现场看楼。

（三）客户登记管理条例

1、对到访意向留电话客户，置业顾问必须请对方填写来访客户登记溥，并按来访客户信息登记本格式，同时填写私人的客户信息登记和公共的客户信息登记表，于当日下班前将调查问卷交予客户服务组工作人员，由客户服务组工作人员次日将客户相关信息录入电脑。

2、置业顾问须保存及管理私人及公共的客户信息登记本，不得私自涂改和销毁客户登记。

3、客户关系部经理按周将客户调查问卷数量与置业顾问的来访客户信息登记本中客户数量进行核对，数量不符，则以违规论处。

4、对成交（以签订《购房意向书》为标准）客户，置业顾问必须作详细记录（记录内容见交款单客户信息），销售经理按周抽查置业顾问的成交客户信息登记本，若未作规范记录，则以违规论处。

5、追踪客户：

1）售楼员应主动联系潜在客户，以保证老客户不流失。

2）选择潜在客户适当之时间才致电话邀请，尽力引起潜在客户的兴趣，避免引起客户的反感。

3）真实、准确、细腻地将电话追踪情况作好详细记录，并及时汇报销售经理，便于采取必要措施努力争取客户购房。

4）追踪客户要细心、亲切、耐心，为客户提供最佳服务，以真诚和热忱努力争取客户。

（四）认购及销控管理条例

1、销控确认由销售经理负责。

2、销控必须以客户签订购房意向书并交纳认购定金为确认依据。

3、购房意向书由置业顾问填写，销售经理审核，财务人员收款并开具收据，置业顾问不得私自收取或经手客户所交款额。

4、换房（退房）工作须经销售经理批准后处理，置业顾问一律不得私自承诺客户换房（退房），否则后果自行承担。

5、售后工作：

1）购房意向书于客户付齐规定定金数额时签订，暂定一式二份，一份交客户、一份公司留档，同时复印客户身份证（或公司的营业执照）并记录有关数据，以便准备合同和催交款项。

2）协助催促客户签定买卖合同、交首期款及办理银行按揭手续。

3）客户迟交楼款应通知销售经理，并发出催款通知。

4）协助做好办理交房手续。

5）适时向业主通报一次工程进度，增强与业主的交流。

（五）服务规范条例

一、考勤制度

1、工作时间：

1）上班时间为上午8：

00至晚上19：

00,人员分正负两班轮流（具体参见排班表）。

采用轮休制，每周休息一天如遇展销、促销活动、开盘等重要节点时，上班时间另行安排。

2、考勤管理：

1）实行上下班签到制度，必须由员工本人亲自签到，不得相互代为签到。

该记录作为计发工资的依据，由行政部每月核查。

2）因公外出人员，下班前不能及时返回，必须提前汇报或电话通知销售经理。

但第二天须由销售经理在记录签字确认，否则视为旷工。

3）迟到早退

a.迟到10分钟以内，罚款10元／次；

b.迟到超过1小时者，记旷工半天；

c.提早下班者同上处理（早退）。

4）每月旷工三天以上，则视为自动离职处理。

以下情况均属旷工：

a.未经部门负责人同意私自离开工作岗位者；

b.不服从工作分配或分配工作拒绝接受者；

c.不请假或请假过期不归者。

5）请假

a.员工事假应以书面形式提前请（每请事假一天，则扣减当日工资）

二、电话咨询

1、接听电话，响铃不可超过3次，应在第1次响铃后便接听电话。

拿起话筒后，首先说：

“您好，黔江新城售楼中心”，报出楼盘名称。

2、尽快询问来电客户姓氏，然后用对方姓氏称呼客户。

3、简洁介绍楼盘资料，说明楼盘卖点，要主动说，忌一问一答。

语气要柔和、亲切，音量适中，说话语速不宜过快或过慢。

若对方未听清楚，必须耐心复述，不得流露出不耐烦的腔调。

4、强调现场特色或优惠，辨别客户购买动机及关心点，利用有关卖点，鼓励客户亲自前来现场看楼。

介绍看楼专车或交通路线，令客户较快找到楼盘位置前来现场。

5、做好电话记录，内容包括：

客户姓名、联系电话、意向及来电时间。

6、接听电话中如急需接听另一电话或有人找，应先告知客户“对不起，请稍等一下”，然后用手握住电话筒，不可手拿听筒接听另一电话或与别人大声交谈。

7、如果客户来电非固定找某个人，须说：

“您有什么问题，或者需要我提供什么帮助”。

要耐心听对方叙说，并热情诚恳地回答问题。

重要事项听完后，复述一次，并请对方确认，对不能马上回答的问题，请客户留下姓名和电话号码，请示有关人员后再回电话。

最后，不要忘了说：

“欢迎您到我们现场参观。

”

8、接到打错的电话也要礼貌地告知对方打错后再挂机。

三、现场接待

1、谨记客户至上原则。

对于来访的客户，任何人都有责任和义务热情接待。

2、客户进门后，必须迎上前热情询问：

“先生（小姐），您好！

”。

3、如遇较重要的客户，视情况由主管级、经理级接待，或共同接待。

4、接待客户的过程中，应仔细介绍楼盘，不可以出现自己坐着，而客户站着的现象。

5、必须面带笑容，眼睛直视对方，给人以自信感。

谈话语言热情、平和、简洁、直接，不转弯抹角，不得与客户争吵。

6、接待中，如需临时提供其它资料，应以最快速度去取，中途不得另做其他事。

如有急事需暂时离开，要礼貌地向客户表示歉意，并以最快的速度返回。

7、接待中，客户若有不合理的要求，应婉言拒绝，不得直接顶撞，如果实在无法解决或无法应付现场局面，也应回答“待我请示后，再尽快答复您。

”

8、接引客户时，置业顾问应走在客户的右前方，距离三步以内，在转弯处略作停留，待客户跟上后再往前走。

9、来访者在两人或以上时，应以先尊后次，先疏后熟，先长后幼的次序接待。

10、接待客人或与客人洽谈，待客人先落座后，方可坐下。

11、与客户洽谈时，说话声音应以在场的人员全都听清楚为宜，不可过高或过低。

12、接待结束后，应起身将客户送至门口或楼下。

13、任何情况下，不得在背后嘲讽、取笑或辱骂客户。

四、仪表服饰

1）佩戴首饰不可过多，及搭配与工作服不协调的饰物。

2）禁止穿类似拖鞋的皮鞋或凉鞋上班，皮鞋及丝袜尽量搭配工作服颜色，检查丝袜是否有脱丝情况。

3）禁止涂有色指甲油。

4）口红颜色以暖色为主，尽量配合工作服颜色，不可为冷色，例如深蓝色、黑色或银色等。

5）不能将头发染成其他颜色，黑色除外。

五、清洁卫生

1、个人的工作台面应随时保持清洁、整齐，台面的文具、物品应放置于固定的位置上，不得随处乱放。

2、名片统一放置于办公台的前端右部，办公文具需整齐放置于办公台前端左方。

3、上班时应将个人物品，如提包等放入工作柜中，除水杯外，其它个人物品，不得摆放在工作台上。

4、每天开始工作时，放置个人公文夹及记录本于台面上备用。

5、工作时间内，临时因事需离开工作位置时，需将台面稍作整理后方可离开，台面上不应有摊开的记录本、文件。

6、下班后，需将台面整理干净，所有文具、文件、书籍应放回原处后方可离开。

7、保持工作区域内的清洁卫生，不乱扔果皮纸屑。

8、每周应将个人抽屉内物品、文件归类整理一次。

（六）、销售管理处罚条例

为了适应当前激烈的市场竞争机制，规范销售管理，全面加强员工的服务意识与服务水平，提高销售部的组织性.纪律性，加强凝聚力，使每个置业顾问都严格要求自己，特根据以上销售管理制度制定相应处罚条例如下；

一、由销售经理、主值班和发展商人员对违规情况随时检查开具“处罚单，置业顾问在接到“处罚单”当日内到财务行政部交纳罚款额。

二、扣罚细则如下：

1、上班时间须统一着工作装、佩戴工号牌，且保持工作装整洁平整，违者均扣罚10元。

2、上班时间在售楼处大厅有抽烟、吃零食、嚼口香糖、大声喧哗（唱歌）追逐打闹等影响公司形象的举动和行为，扣罚10元。

3、接听电话未用普通话说“您好（早上好）”等规范用语者，扣罚10元；在售楼处接听或打私人电话，应尽量低声，长话短说，通话时间控制在三元钟内（特殊情况，另行处理），否则扣罚20元。

4、接待完客户后，应及时将桌面清扫干净，文件夹及资料放回抽屉，桌椅置于原位，并随时保持工作台上的整洁，违者扣罚10元。

5、所有员工上班时间须遵守仪表服饰规范，否则扣罚10元.

6、接待意向留电客户后，未规范填写客户调查问卷或客户信息登记表，扣罚10元。

7、无论任何情况下，在销售展示中心置业顾问都不能与客户、同事发生争执，若被客户或公司领导投诉，则扣罚100元。

8、在销售过程中，置业顾问必须严格按照《销售流程》规定办理，违反销售流程，一次扣罚20元。

9、如因置业顾问的原因造成一房两卖，因此产生的损失及后果由置业顾问承担。

10、置业顾问应面带微笑，主动迎接客户，使用：

先生（小姐）您好！

或“早上好！

或下午好”等礼貌用语，见到公司领导，须主动问好，否则扣罚10元。

11、置业顾问按排班顺序接待，如出现客户无人接待的现象，则扣罚应轮班人员10元，主值班扣罚20元。

12、置业顾问带客户到施工现场看房须佩戴安全帽，遵守工地安全管理规定，否则扣罚10元。

13、置业顾问不得在销售展示中心阅读任何与销售无关的书，否则扣罚10元。

14、上班后半小时内，将所需资料整理完毕，否则扣罚10元。

15、在储藏室休息和整理资料，保持其间整洁，否则扣罚10元。

上班时间，置业顾问不能无故离岗，否则按缺勤处理。

16、主值班当天除完成本职工作外，还必须主持晨会和介绍专业小知识壹则，对轮序接待进行监督协调，协助销售经理对销售部日常工作进行管理和监督。

主值班有权提醒置业顾问和销售经理改正不规范行为及扣罚。

17、任何员工必须听从公司领导及销售经理的工作分配，不能推诿，否则酌情处理，扣罚20元至辞退处理。

18、全体置业顾问须团结一致，互相帮助，严禁拉帮结派，背后拆台，否则根据具体情况予以处罚，直致辞退处理。

印江红地房地产有限公司

黔江新城售楼中心

2012年5月31日

下面内容为赠送的工作总结范文，不需要的朋友下载后可以编辑删除！

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工作总结怎么写：

医院个人工作总结范文

一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：

1、工作质量成绩、效益和贡献。

在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为医院及部门工作做出了应有的贡献。

2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策，认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教，育网邓小平理论和“三个代表”的重要思想。

坚持“以病人中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。

向各位局领导以及全体教职工进行述职，请予批评指正。

　　一、工作目标完成情况

　　我校一年来，秉承“质量是生命，师德是灵魂，公平是民心，

　　安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教学质量为核心，以标准化学校建设为突破口，以“让教育接地气，创建新学校”为学校发展目标，团结一心，攻坚克难，大打翻身仗，学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。

　　在全体教职工的努力下，我们基本完成了《XX年目标管理责任状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资助学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作任务。

3、专业知识、工作能力和具体工作。

能严格遵守医院的各项规章制度，刻苦严谨，视病人为上帝，始终把他们的利益放在第一位。

能及时准确的完成病历、病程录的书写，对一些常见疾病能独立诊断、治疗。

较好的完成了自己的本职工作。

遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下，虚心的向上级医生请教，自觉的做到感性认识和理性认识相结合，从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。

　　二、主要亮点

　　1、确定和生成了“让教育接地气，创建新学校”的学校发展

　　目标。

让教育接“地气”，创建“新”学校，是指教育必须遵循规律，脚踏实地，摒弃功利思想，拆掉空中楼阁，不折腾。

努力让学校教育贴着“地面”，接受地中之气。

更多的关注学校教育与师生愿望、诉求、发展的最佳契合点，使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤，根植于新中国教育的优秀经验，根植于中国的国情，根植于与时俱进的中国特色社会主义，使全体师生在学校教育中真正快乐成长、幸福成长、茁壮成长，创建一个全“新”的学校。

　　2、在标准化学校建设工作中，全校上下戮力同心，攻坚克难，目前，已经顺利通过省级验收，并被评为市级先进，推荐省级先进。

我们正在积极准备，迎接近期到来的省教育督导室的复检。

在九月二十一日是的检查验收中，验收组的袁主任用感动、惊奇来形容他的心情，给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价，当场决定推荐我校为省级先进学校。

　　3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规孝行天下”德育主题

　　教育活动，开展“孝道”教育，传递“正能量”。

“一周一行”已经成为我校的一个传统，一大特色。

学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水，做家务等，使孩子们从小就懂得感恩，并带动父母及全社会孝敬自己的父母长辈，促进社会风气的好转，学校收到家长反馈信息四百余件。

我们编写了《诵弟子规做小孝星》校本教材，已经投入使用。

学校自编了“孝亲操”，得到市督导室领导的首肯。

（述职报告　）我们把感恩教育延伸到了校外，全校师生长期照顾无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶，定期看望，送去生活用品，全体男教师为其捆玉米秸秆等，老人给学校送来了锦旗。

主题读书活动成果显著，我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。

学校设立朵朵爱心基金，全体师生每年募捐一次，用于救助校内外的弱势群体。

　　4、努力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课堂”教改活动，一年来，举行了上下学期各两个月的教改展示课活动，天天展示，天天评课，使我们的教改取得了可喜欢的成果。

曹红军的快乐课堂、王玉荣的自信课堂、周杰的高效课堂、宋永亮的激情课堂已经形成了鲜明教学风格。

教学管理上，我们强化“规范”这一主旨，越是常规的工作，我们越是强制规范。

学校实行查课制度，一年来，仅我参与的查课就进行了五次。

4、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。

比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。

在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为医院的发展做出更大的贡献。

医生的天职就是治病，这些基本工作我这么多年来一直在进步，虽然质变还是没有发生，不过相信量变积累到一定程度，我就会迎来自己的质变和升华。

我在不断的提升我的思想素质和工作能力，我相信只要我做到了这一切，我就会迎来一个美好的未来!